Consideraes finais

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7 - CONSIDERAES FINAIS
Quando se fala em Finanas Empresariais, necessariamente temos que recorrer CONTABILIDADE. Como a prpria histria nos diz, at mesmo o homem das cavernas se utilizava dela para controlar o seu patrimnio por meio de controles arcicos. E a histria vem provando que a sociedade depende dos registros contbeis, quer no campo governamental, empresarial ou mesmo familiar. Ora, se at o homem das cavernas utilizava a contabilidade, por que uma empresa no se utilizaria dela como ferramenta de tomada de deciso para analisar o passado, controlar o presente e fazer oramentos para o futuro? Foi-se o tempo em que o contador era o homem que apenas calculava os impostos e a folha de pagamento da empresa. Hoje ele um aliado fortssimo do empresrio fornecendo relatrios que podem ser analisados e, a partir da, elaborar uma avaliao acerca das condies financeiras da empresa. Atravs da Anlise de Balanos, a contabilidade disseca as Demonstraes Financeiras e informa aos usurios a real situao patrimonial da empresa. Sem dvida nenhuma, a contabilidade uma ferramenta que auxilia muito na administrao das finanas empresariais. Como se pode observar, a contabilidade um instrumento fundamental para que se possa administrar com eficincia um empreendimento. De posse desta gama de informaes contbeis, o administrador poder planejar o futuro desejado para a sua MPE onde sero traadas as metas e objetivos com vistas aos resultados. Este planejamento ser controlado pela contabilidade atravs de seus registros possibilitando ao administrador tomar decises certas em tempos hbeis. De posse das informaes contbeis poder-se- realizar uma boa ADMINISTRAO FINANCEIRA na empresa. O gerenciamento eficiente do Capital de Giro proporcionar empresa melhores condies para disputar o mercado com suas concorrentes. O controle dos principais itens do Ativo Circulante, tais como as disponibilidades, estoques e contas a receber, proporcionaro maior flexibilidade empresa diante da concorrncia ou das turbulncias que o mercado proporciona. O Fluxo de Caixa um instrumento que proporcionar uma viso futurstica ao administrador financeiro das entradas e sadas de recursos possibilitando que o mesmo tome decises acerca das finanas da empresa antecipadamente, quer nas sobras de recursos ou nas faltas. O PONTO DE EQUILBRIO um dos indicadores contbeis que informa ao administrador o volume necessrio de vendas, no perodo considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e variveis, includo-se o custo da mercadoria vendida ou do servio prestado. Este indicador tem por objetivo determinar o nvel de produo em termos de quantidade e ou de valor que se traduz pelo equilbrio entre a totalidade dos custos e das receitas. Para um nvel abaixo deste ponto, a empresa estar na zona de prejuzo e acima dele, na zona da lucratividade. o mnimo que se deve alcanar com receitas para que no amargue com prejuzo. Por conseguinte, o Ponto de Equilbrio um dos indicadores que lhe auxiliar na administrao do seu negcio. Existem vrios outros indicadores contbeis de suma importncia para uma boa administrao de um empreendimento, tais como os ndices de Solvncia, de Endividamento, de Rentabilidade, de Lucratividade, Capital de Giro, etc. Existem empresas de grande, mdio e pequeno portes, como tambm as microempresas e os informais, que tm em comum, a participao de um mesmo segmento de mercado, mas o que elas tm de diferente so as suas estruturas operacionais. Estas estruturas operacionais que determinaro o real PREO DE VENDA de seus produtos, independentemente do mercado. A que tem menor estrutura, mais enxuta, certamente conseguir colocar uma mercadoria a um preo mais competitivo, talvez, bem abaixo do preo de mercado. Isso semelhante concorrncia entre o camel e um magazine. Por que o camel consegue precificar abaixo do preo do magazine, sendo a mesma mercadoria? Porque o camel no tem estrutura operacional e o magazine tem custos tributrios, financeiros, comisses, salrios, telefone, aluguel, energia eltrica, dentre tantos outros. Este tipo de concorrncia est presente entre as vrias empresas que compem um mesmo segmento de mercado. Este rol de gastos pesa na hora da precificao e certamente dever ser cuidadosamente inserido no preo de venda. Anterior

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16/08/2011 12:54