Tema: Las mejoras y Mantenimiento de activos fijos NIC 16 Partiendo de que, la NIC 16, Prrafo 25, seala: los

desembolsos posteriores sobre inmuebles, maquinaria y equipo, solo se reconocen como un activo cuando mejoran la condicin del activo mas alla del rendimiento estndar originalmente evaluado. Asimismo, las mejoras aumentan los beneficios econmicos futuros tales como: incrementos en su capacidad productiva, mejora sustancial en la calidad de sus productos y reducen sustancialmente los costos de produccin. En cambio, los desembolsos por reparaciones o mantenimiento de los activos fijos son efectuados para restaurar o mantener los futuros beneficios econmicos que una empresa puede esperar del rendimiento estndar del activo. En consecuencia, las mejoras se activan o capitalizan y se deprecian, mientras que las reparaciones o mantenimiento se reconocen como un gasto del periodo. Tema: Reconocimiento de la depreciacin de NIC 16 En primer lugar, el prrafo 6 de la NIC 16, Planta y equipo, define a la depreciacin como la distribucin sistemtica del importe depreciable de un activo a lo largo de su vida til. Asimismo, el importe depreciable, es el costo de un activo, menos su valor residual. De otro lado el valor residual, es el importe estimado que la empresa podra obtener por vender el activo al trmino de su vida til. Por otro lado, la depreciacin se reconoce cuando el mismo est disponible para su uso, es decir cuando se encuentre en la ubicacin y en las condiciones necesarias para ser capaz de operar en la forma prevista por la direccin. Tema: Alianza estratgica y reestructuracin empresarial Partiendo de que, se define: La Alianza Estratgica como el acuerdo de cooperacin entre dos o mas organizadores. De otro lado, el objetivo es descubrir necesidades comunes: de ser globales, de crecer sin usar mas capital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economa, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reduccin de costos y pensar en el consumidor. Asimismo, se entiende por Reestructuracin empresarial el proceso para cambiar la estructura societaria de una compaa, sus objetivos sociales y determinar los activos que requiera para su operacin. En consecuencia, se deduce que la alianza estratgica es un acuerdo de cooperacin entre dos o mas empresas con la finalidad de satisfacer necesidades comunes y responder a las amenazas de la globalizacin y la reorganizacin es cambiar la estructura societaria de la empresa. Tema: Disolucin y Liquidacin de empresas Partiendo de que, la disolucin es la operacin por la que se dispone suspender, de manera voluntaria o por fuerza de la ley, la continuacin de la empresa para poner fin a la existencia de la misma, previa liquidacin del patrimonio empresarial. De otro lado, al disponerse la disolucin de la empresa, cesan las actividades destinadas a cumplir con el objeto social mantenindose aquellas exclusivamente estn relacionados con su liquidacin. Por otro lado, la liquidacin es el proceso en el cual se realizan los activos de la empresa, se cancelan los pasivos y se distribuye el patrimonio remanente entre los socios o titulares, sin perder la personalidad jurdica, pues esta se mantiene vigente hasta terminada la liquidacin, luego se operara la extincin de la sociedad. Medicin inicial y final: NIC 2