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Metas x Excelncia

Ns somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelncia, ento, no um modo de agir, mas um hbito Aristteles. Comeo este artigo com a clebre frase de Aristteles sobre a excelncia. Aristteles deixa claro em sua opinio que a excelncia alcanada ao se fazer repetidamente uma coisa. Quando uma ao torna-se hbito e dessa forma pode ser melhorada dia aps dia acumulando aprendizados durante o processo de aprendizagem. Em qualquer rea profissional tem destaque o profissional que entrega resultados, no basta o saber fazer, tem-se que mostrar que se sabe fazer e fazer bem feito. Quanto melhor o resultado entregue, quanto maior o valor sentido pelo cliente, de forma proporcional a remunerao recebida. Neste caminho em busca da excelncia quais so os fatores que determinam o profissional que entrega maiores e melhores resultados dos profissionais medianos? Somente fazer dia aps dia mesma atividade suficiente para se alcanar a excelncia em algo? Para o psiclogo Anders Ericsson, as pessoas que so consideradas gnios em determinada rea tem em mdia dez mil horas de prtica naquela atividade. Ou seja, o caro leitor pode pensar: Praticando por 10 mil horas seguidas posso me tornar um gnio em uma atividade? Exatamente neste ponto que coloco o foco deste artigo. Se 10 mil horas de prtica o que define a maioria dos profissionais que se destacam em uma atividade. Por que alguns ganham notoriedade e outros no? O que diferencia o profissional mediano do excelente, que alm das 10 mil horas de trabalho o excelente se desafiou. Procurou aprender um pouco a mais a cada dia de sua atividade, dessa forma com o passar do tempo foi agregando diferenciais. No basta realizar todos os dias a mesma atividade. Algum que realiza uma atividade durante 6 horas por dia, todos os dias do ano, acumula em um ano 2190 horas. Em cinco anos de prtica teria quase 11 mil horas praticadas, mas s isso no garante o destaque no mercado. Hoje muito profissionais acumulam a experincia proporcionada pelo tempo, mas tem todos entregam resultados diferentes ao longo do tempo. Metas desafiadoras o caminho para a Excelncia. Ao realizar a mesma tarefa todos os dias, o profissional pode cair na grande armadilha da segurana. Achar que j domina tudo da rea, que no precisa aprender mais nada, e a

rotina diria ao invs de melhorar o profissional, faz dele um profissional mais desleixado. Que no presta mais ateno aos detalhes, no se desafia, faz somente aquele arroz com feijo todos os dias. Em cinco anos o resultado que este profissional entrega o mesmo que entregava no primeiro ano de trabalho, quando no pior, pela falta de ateno aos detalhes. Para no cair nesta armadilha de que somente o tempo de experincia basta para entregar um melhor resultado, crie metas e indicadores que possam medir seu desempenho. Na mesma pesquisa que citei acima, Anders Ericsson demonstra que estes profissionais alm da dedicao e paixo pelo que faziam tambm se desafiavam mais que os outros da mesma rea. Para crescer necessrio se desafiar, romper barreiras. As metas so um excelente caminho para isso, crie metas que te puxem para cima, te desafiem, force que voc seja melhor hoje do que era ontem. Divida aquele projeto grande em pequenas partes, e estas partes sero suas metas, certifique-se de que este ano vai fazer algo melhor do que fez no ano passado. No busque s as 10 mil horas, busque que a cada hora seja melhor que a anterior. um dia de sua vida que troca pelo que faz hoje, ento se certifique de que est fazendo seu melhor.

Carlos de Paula: autor do E-book: Coaching como ferramenta de transformao, como transformar sonhos em metas realizveis. Neste livro o autor ilustra como construir metas desafiadoras e a importncia delas na conquista dos projetos de vida. www.ouroborostreinamentos.com