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Artigo: Recursos organizacionais: Quais so e o que so?

Recursos organizacionais Por Leonardo Marioto As organizaes so constitudas dos chamados recursos organizacionais. Para a realizao de tarefas, intercmbio de produtos, lapidao dos insumos e obviamente para a produo de bens ou servios, as empresas utilizam destes recursos. De uma forma geral eles podem ser definidos em cinco grupos: Recursos fsicos, financeiros, humanos, mercadolgicos e administrativos. Sero tratados a seguir de forma simples, objetiva e esquemtica, para sua melhor compreenso: 1. Recursos fsicos: Podem ser chamados tambm de recursos materiais, pois englobam a estrutura concreta e fsica da organizao. Esto enquadrados neste contexto o espao fsico, a maquinaria, prdios, edifcios, terrenos entre outras coisas. Segundo Chiavenato (2009) a tecnologia tambm est inserida neste quadro. Pois bem, os recursos fsicos so tudo que do concretude as organizaes. Algo palpvel e mensurvel. 2. Recursos financeiros: So os recursos na forma de dinheiro das corporaes, ou seja, o capital em

caixa, financiamentos, emprstimos, entradas e sadas do caixa, receitas e investimentos. So estes os recursos que garantem os meios para a aquisio dos demais recursos necessrios para a gerao e funcionamento das organizaes. Muitas vezes o valor de uma empresa mensurado pelos recursos financeiros que possui. 3. Recursos humanos: Os recursos humanos so constitudos pelas pessoas participantes da

organizao, estejam elas em qualquer nvel da hierarquia. o nico recurso vivo e dinmico das empresas passveis de crescimento e desenvolvimento podendo-se concluir que so os recursos mais importantes aqui distinguidos. Recurso uma palavra que est antiquada para a definio deste conceito, pois as pessoas no podem ser definidas como um mero recurso ao lado dos demais, devida a sua grande importncias para o funcionamento destas. 4. Recursos mercadolgicos: Constituem os meios atravs dos quais a organizao localiza, entra em

contato e influencia seus clientes ou usurios (Chiavenato 2009). So os canais de distribuio, as promoes, o envolvimento da marca com o cliente, a propaganda dos produtos ou servios realizadas nos veculos de comunicaes etc. o marketing da empresa.

5.

Recursos administrativos: Consistem nas atividades de planejamento, organizao, direo e

controle dos processos. neste contexto onde so tomadas as decises. Os recursos administrativos englobam a administrao geral, ou seja, cuida dos demais recursos. Estes so os cinco recursos organizacionais presentes nas empresas. A corporao um englobamento de todos eles, e cada um tem sua importncia e funo definidas. Dentro do contexto dos cursos de administrao, nos dado uma viso geral de todos estes recursos, exigindo uma especializao em algum deles. Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos O capital humano das organizaes; So Paulo, editora Campus, 2009. - See more at: http://discutindoadm.com/artigo-recursos-organizacionais-quais-sao-e-o-quesao/#sthash.xI2YIgx6.dpuf