1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO TEMA: PROYECCION SOCIAL DE LA INFORMATICA SUBTEMAS: PERFIL DEL LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 01.

MERCADO DE TRABAJO 02. AREAS DE ESPECIALIZACION 03. PERSPECTIVA DE LA INFORMATICA EN MEXICO INTRODUCCION La poca actual requiere de un egresado universitario que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas. Para la eficiencia y desarrollo de las organizaciones, el medio ambiente de cada empresa plantea nuevos retos que implican una adaptacin al cambio, globalizacin y competitividad. Nuestro pas requiere de un profesionista que tenga una visin integral de las organizaciones, a fin de que coordine a las personas y administre el capital y la tecnologa de la manera ms eficaz. La tarea de un licenciado en administracin de empresas (LAE) consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de una organizacin, optimizando esfuerzos y recursos (gente, capital, instalaciones y tecnologa). La preparacin profesional del LAE lo orienta a integrar las distintas funciones de la empresa (mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y administracin de la tecnologa dentro de un marco de competencia nacional e internacional) para diagnosticar y evaluar su interaccin y dependencia. La licenciatura en administracin de empresas se distingue de otras carreras del rea de negocios por su enfoque integral para evaluar, analizar y aplicar soluciones a las organizaciones. PROYECCION SOCIAL DE LA INFORMATICA EL FUTURO DE LA INFORMATICA

La Informtica tuvo un gran impacto en la Sociedad y en varios aspectos, en el caso de la educacin la informtica se ha incorporado para los estudiantes y docentes con la finalidad de apoyar y mejorar los procesos de enseanza y el aprendizaje a la cual le hemos denominado informtica educativa Muchos de los negocios que han tenido xito en su estrategia ha sido mediante el uso de tecnologas de informacin, las cuales han tenido un impacto positivo en el desempeo de las funciones de estas compaas. Existen formas de medir el impacto que la inversin en IT est teniendo para los negocios

en cuestin y si es o no valorable invertir lo que se est pagando por automatizar sus procesos. En la actualidad existe la necesidad de una mejor administracin de los recursos de una compaa, especficamente de los tecnolgicos, debido a su gran importancia, requiere de la medicin de su contribucin al desempeo de la organizacin. PERFIL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Un programa de estudios para la licenciatura en Administracin de Empresas busca formar profesionales con visin global, con un profundo sentido tico, capaces de estudiar, generar y difundir conocimientos, administrativos, econmicos, tecnolgicos, y tcnicos en las organizaciones; y de crear y dirigir empresas que tengan como centro la construccin de una sociedad justa. El objetivo es llegar hacer un profesionista integral, con sentido crtico, positivo, innovador, tico y social, que permitan identificar y analizar los nuevos escenarios estratgicos de las organizaciones en general, capaces de adaptarse a los cambios tecnolgicos, cientficos y humansticos de las necesidades propias de la administracin, con habilidades para evaluar y aplicar tcnicas y procedimientos administrativos que permitan resolver situaciones especficas, a partir del desarrollo de las competencias personales y profesionales. El Licenciado enAdministracin de Empresas tendr la capacidad para diagnosticar la problemtica de una organizacin y formular un plan para resolverla a corto y largo plazo; identificar nuevas oportunidades de negocio y saber cmo aprovecharlas; tomar decisiones mediante el conocimiento, discriminacin y uso de las herramientas ms avanzadas de la Administracin de Empresas; comunicar con claridad de manera oral y escrita, las metas y objetivos de las actividades que desempean como administradores; usar las tecnologas de la informacin para lograr ventajas, cognitivas y competitivas, individuales y colectivas; organizar sus tareas de manera adecuada y coordinar actividades como lder de proyecto; distinguir entre los resultados individuales y de equipo; incorporar a su actividad una conciencia crtica, tica y de responsabilidad social. Dirigir desde el nivel ms alto de una organizacin la marcha de la misma, y se aplicara como un especialista en algunas de las reas funcionales tradicionales (Mercadotecnia, Produccin, Personal, Finanzas), igualmente se pretende que el egresado posea slidos conocimientos de administracin general que pueda aplicar a diferentes niveles jerrquicos y a las diferentes funciones de las organizaciones. Conocimiento: Elaborar el diagnostico que le permita a la empresa determinar su presencia y desarrollo. Disear objetivos y estrategias para cada una de las reas fundamentales de la empresa con el fin de que alcance sus metas. Planificar, coordinar y evaluar el suministro de los recursos humanos y fsicos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Habilidades y destrezas Creatividad necesaria para innovar sistemas y procedimientos de trabajo. Capacidad para tomardecisiones que lo lleven a evaluar alternativas y elegir la mas idnea para cada situaron. Liderazgo como medio para coordinar esforzar y recursos tendientes al cumplimiento de metas. Negociacin enfocad a promover acciones que beneficien a la organizacin. Anlisis y sntesis como elementos para desarrollar nuevos enfoques y tecnologas que

apoyen a su ejercicio profesional. Valores y actitudes La informacin de licenciado en Administracin esta basada en una educacin humanstica por lo que ser una persona que tendr como caracterstica la sensibilidad y el compromiso para con la sociedad (en especial con los grupos ms dbiles). Disciplina responsabilidad, veracidad, lealtad, superacin, dinamismo e integridad moral formaran parte de la personalidad.

MERCADO DE TRABAJO El licenciado en administracin de empresas puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes reas a corto plazo: * Ejecutivo en empresas pblicas o privadas en las reas de: mercadotecnia, comercializacin e investigacin de mercados. * Posiciones gerenciales en las reas de reclutamiento y seleccin, capacitacin, cultura de calidad y compensaciones. * Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y burstiles, as como analista financiero. * Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad. * Negocios internacionales (importaciones y exportaciones) * Ejecutivo en el rea de planeacin estratgica. Como profesionista independiente puede: * Emprender un despacho de consultora. * Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de servicios. A largo plazo: * Director del departamento de mercadotecnia. * Director deldepartamento de recursos humanos. * Director del departamento de finanzas. * Director del departamento administrativo. * Director General de la empresa. * Dueo de su propia empresa.

AREA DE ESPECIALIZACION El LAE desempea en las organizaciones las funciones generales de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. El sistema en donde ejerce su responsabilidad primaria es la administracin de la empresa, y los subsistemas donde ejerce sus tareas son: mercadotecnia, recursos humanos, finanzas, negocios internacionales y administracin de la tecnologa dentro de su marco legal. SUS HABILIDADES Las habilidades que el LAE debe desarrollar en su educacin son: En la administracin estratgica: * Analizar entornos econmicos, polticos y sociales para toma de decisiones en administracin. * Formular la estrategia competitiva de la empresa. * Implementar estrategias competitivas para la empresa. * Formular y establecer mecanismos de comunicacin corporativa. En la administracin de mercadotecnia: * Analizar e identificar las necesidades de los consumidores. * Disear estrategias comerciales en la organizacin. * Planear operativamente la funcin comercial. * Formular estrategias competitivas en el mercado. * Detectar oportunidades en el mercado. * Administrar ventas. En la administracin de recursos humanos: * Reclutar y seleccionar al personal de la empresa. * Capacitar y desarrollar al recurso humano. * Disear y administrar programas de compensacin. * Desarrollar habilidades directivas. * Desarrollar e implementar planes de vida y carrera. En la administracin definanzas: * Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la organizacin. * Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa. * Medir la rentabilidad de las actividades financieras. * Decidir la distribucin de beneficios o utilidades. * Evaluar la rentabilidad total de la empresa. * Conocer los organismos financieros internacionales. * Analizar mercados burstiles. En la administracin de negocios internacionales: * Conocer la interdependencia de la empresa en el mercado mundial. * Detectar las oportunidades para las empresas en el comercio internacional.

* Manejar las implicaciones econmicas legales y polticas de las negociaciones internacionales. * Desarrollar y adquirir franquicias. * Administrar conversiones. En la administracin de la tecnologa: * Analizar costos de produccin. * Formular y establecer programas de calidad y productividad. * Abastecer y manejar recursos. * Administrar la tecnologa de servicios. * Utilizar sistemas de informacin.

PERSPECTIVA DE LA INFORMATICA EN MEXICO A lo largo de la historia las innovaciones tecnolgicas han provocado cambios en la estructura socioeconmica de los pases. Muy diferente ha sido el mundo despus de la Revolucin Industrial del siglo XVIII , gracias a la permanente innovacin tecnolgica; al punto que sta ltima se constituye en condicin indispensable para el progreso econmico y social. En la sociedad la informtica se ha involucrado tanto que existe un impacto social, poltico y econmico. Sus actividades, el nivel de acceso a la ciencia y tecnologa por parte de los habitantes, los conocimientos que posee en cuanto a losequipos de cmputo y tecnologas. polticas y decisiones gubernamentales, todas aquellas decisiones polticas que se han puesto en marcha por parte del gobierno en relacin con la informtica y el inters econmico que ello conlleva, planes y acciones que se han llevado acabo cada sexenio para el impulso de la ciencia y tecnologa. El impacto econmico, se refiere a la inversin privada y gubernamental en el mbito informtico tanto en el apoyo a la instituciones para llevar acabo proyectos como para la adquisicin de tecnologa, la cual cada ao iba en incremento, as como tambin la situacin del empleo y sus remuneraciones, en variadas ocasiones el obtener beneficios econmicos por parte de las empresas privadas por poder alojarse en Mxico era de mayor peso que el promover el desarrollo interno del pas e el rea informtica, las inversiones en equipo siempre fueron ms elevados que las inversiones para el desarrollo de la ciencia y tecnologa en el pas. Los avances tecnolgicos de las ltimas dcadas han producido una verdadera revolucin en los campos de la produccin, la prestacin de servicios, la educacin, las comunicaciones y las relaciones interpersonales, as como tambin en la forma como se organizan y dirigen los procesos. Por eso el conocimiento y dominio de las nuevas tecnologas son el factor que determina la ventaja competitiva de los pases en la actual divisin internacional del trabajo Quienes antes adoptan innovaciones tecnolgicas consiguen una ventaja relativa sobre sus competidores, obteniendo as el control sobre parcelas estratgicas de los mercados

internacionales a travs de la exportacin de bienes, de la tecnologa incorporada en los bienes de capital y del crecimiento multinacional de las empresas.

1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO TEMA: PROYECCION SOCIAL DE LA INFORMATICA SUBTEMAS: PERFIL DEL LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 01. MERCADO DE TRABAJO 02. AREAS DE ESPECIALIZACION 03. PERSPECTIVA DE LA INFORMATICA EN MEXICO INTRODUCCION La poca actual requiere de un egresado universitario que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas. Para la eficiencia y desarrollo de las organizaciones, el medio ambiente de cada empresa plantea nuevos retos que implican una adaptacin al cambio, globalizacin y competitividad. Nuestro pas requiere de un profesionista que tenga una visin integral de las organizaciones, a fin de que coordine a las personas y administre el capital y la tecnologa de la manera ms eficaz. La tarea de un licenciado en administracin de empresas (LAE) consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de una organizacin, optimizando esfuerzos y recursos (gente, capital, instalaciones y tecnologa). La preparacin profesional del LAE lo orienta a integrar las distintas funciones de la empresa (mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y administracin de la tecnologa dentro de un marco de competencia nacional e internacional) para diagnosticar y evaluar su interaccin y dependencia. La licenciatura en administracin de empresas se distingue de otras carreras del rea de negocios por su enfoque integral para evaluar, analizar y aplicar soluciones a las organizaciones. PROYECCION SOCIAL DE LA INFORMATICA La Informtica tuvo un gran impacto en la Sociedad y en varios aspectos, en el caso de la educacin la informtica se ha incorporado para los estudiantes y docentes con la finalidad de apoyar y mejorar los procesos de enseanza y el aprendizaje a la cual le hemos denominado informtica educativa Muchos de los negocios que han tenido xito en su estrategia ha sido mediante el uso de tecnologas de informacin, las cuales han tenido un impacto positivo en el desempeo de las funciones de estas compaas. Existen formas de medir el impacto que la inversin en IT est teniendo para los negocios en cuestin y si es o no valorable invertir lo que se est pagando por automatizar sus procesos. En la actualidad existe la necesidad de una mejor administracin de los recursos de una

compaa, especficamente de los tecnolgicos, debido a su gran importancia, requiere de la medicin de su contribucin al desempeo de la organizacin. PERFIL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Un programa de estudios para la licenciatura en Administracin de Empresas busca formar profesionales con visin global, con un profundo sentido tico, capaces de estudiar, generar y difundir conocimientos, administrativos, econmicos, tecnolgicos, y tcnicos en las organizaciones; y de crear y dirigir empresas que tengan como centro la construccin de una sociedad justa. El objetivo es llegar hacer un profesionista integral, con sentido crtico, positivo, innovador, tico y social, que permitan identificar y analizar los nuevos escenarios estratgicos de las organizaciones en general, capaces de adaptarse a los cambios tecnolgicos, cientficos y humansticos de las necesidades propias de la administracin, con habilidades para evaluar y aplicar tcnicas y procedimientos administrativos que permitan resolver situaciones especficas, a partir del desarrollo de las competencias personales y profesionales. El Licenciado en Administracin de Empresas tendr la capacidad para diagnosticar la problemtica de una organizacin y formular un plan para resolverla a corto y largo plazo; identificar nuevas oportunidades de negocio y saber cmo aprovecharlas; tomar decisiones mediante el conocimiento, discriminacin y uso de las herramientas ms avanzadas de la Administracin de Empresas; comunicar con claridad de manera oral y escrita, las metas y objetivos de las actividades que desempean como administradores; usar las tecnologas de la informacin para lograr ventajas, cognitivas y competitivas, individuales y colectivas; organizar sus tareas de manera adecuada y coordinar actividades como lder de proyecto; distinguir entre los resultados individuales y de equipo; incorporar a su actividad una conciencia crtica, tica y de responsabilidad social. Dirigir desde el nivel ms alto de una organizacin la marcha de la misma, y se aplicara como un especialista en algunas de las reas funcionales tradicionales (Mercadotecnia, Produccin, Personal, Finanzas), igualmente se pretende que el egresado posea slidos conocimientos de administracin general que pueda aplicar a diferentes niveles jerrquicos y a las diferentes funciones de las organizaciones. Conocimiento: Elaborar el diagnostico que le permita a la empresa determinar su presencia y desarrollo. Disear objetivos y estrategias para cada una de las reas fundamentales de la empresa con el fin de que alcance sus metas. Planificar, coordinar y evaluar el suministro de los recursos humanos y fsicos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Habilidades y destrezas Creatividad necesaria para innovar sistemas y procedimientos de trabajo. Capacidad para tomar decisiones que lo lleven a evaluar alternativas y elegir la mas idnea para cada situaron. Liderazgo como medio para coordinar esforzar y recursos tendientes al cumplimiento de metas. Negociacin enfocad a promover acciones que beneficien a la organizacin. Anlisis y sntesis como elementos para desarrollar nuevos enfoques y tecnologas que apoyen a su ejercicio profesional. Valores y actitudes La informacin de licenciado en Administracin esta basada en una educacin

humanstica por lo que ser una persona que tendr como caracterstica la sensibilidad y el compromiso para con la sociedad (en especial con los grupos ms dbiles). Disciplina responsabilidad, veracidad, lealtad, superacin, dinamismo e integridad moral formaran parte de la personalidad.

MERCADO DE TRABAJO El licenciado en administracin de empresas puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes reas a corto plazo: * Ejecutivo en empresas pblicas o privadas en las reas de: mercadotecnia, comercializacin e investigacin de mercados. * Posiciones gerenciales en las reas de reclutamiento y seleccin, capacitacin, cultura de calidad y compensaciones. * Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y burstiles, as como analista financiero. * Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad. * Negocios internacionales (importaciones y exportaciones) * Ejecutivo en el rea de planeacin estratgica. Como profesionista independiente puede: * Emprender un despacho de consultora. * Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de servicios. A largo plazo: * Director del departamento de mercadotecnia. * Director del departamento de recursos humanos. * Director del departamento de finanzas. * Director del departamento administrativo. * Director General de la empresa. * Dueo de su propia empresa.

AREA DE ESPECIALIZACION El LAE desempea en las organizaciones las funciones generales de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. El sistema en donde ejerce su responsabilidad primaria es la administracin de la empresa, y los subsistemas donde ejerce sus tareas son: mercadotecnia, recursos humanos, finanzas, negocios internacionales y administracin de la tecnologa dentro de su marco legal. SUS HABILIDADES Las habilidades que el LAE debe desarrollar en su educacin son: En la administracin estratgica: * Analizar entornos econmicos, polticos y sociales para toma de decisiones en administracin. * Formular la estrategia competitiva de la empresa. * Implementar estrategias competitivas para la empresa. * Formular y establecer mecanismos de comunicacin corporativa. En la administracin de mercadotecnia: * Analizar e identificar las necesidades de los consumidores. * Disear estrategias comerciales en la organizacin. * Planear operativamente la funcin comercial. * Formular estrategias competitivas en el mercado. * Detectar oportunidades en el mercado. * Administrar ventas. En la administracin de recursos humanos: * Reclutar y seleccionar al personal de la empresa. * Capacitar y desarrollar al recurso humano. * Disear y administrar programas de compensacin. * Desarrollar habilidades directivas. * Desarrollar e implementar planes de vida y carrera. En la administracin de finanzas: * Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la organizacin. * Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa. * Medir la rentabilidad de las actividades financieras. * Decidir la distribucin de beneficios o utilidades. * Evaluar la rentabilidad total de la empresa. * Conocer los organismos financieros internacionales. * Analizar mercados burstiles. En la administracin de negocios internacionales: * Conocer la interdependencia de la empresa en el mercado mundial. * Detectar las oportunidades para las empresas en el comercio internacional. * Manejar las implicaciones econmicas legales y polticas de las negociaciones internacionales. * Desarrollar y adquirir franquicias.

* Administrar conversiones. En la administracin de la tecnologa: * Analizar costos de produccin. * Formular y establecer programas de calidad y productividad. * Abastecer y manejar recursos. * Administrar la tecnologa de servicios. * Utilizar sistemas de informacin.

PERSPECTIVA DE LA INFORMATICA EN MEXICO A lo largo de la historia las innovaciones tecnolgicas han provocado cambios en la estructura socioeconmica de los pases. Muy diferente ha sido el mundo despus de la Revolucin Industrial del siglo XVIII , gracias a la permanente innovacin tecnolgica; al punto que sta ltima se constituye en condicin indispensable para el progreso econmico y social. En la sociedad la informtica se ha involucrado tanto que existe un impacto social, poltico y econmico. Sus actividades, el nivel de acceso a la ciencia y tecnologa por parte de los habitantes, los conocimientos que posee en cuanto a los equipos de cmputo y tecnologas. polticas y decisiones gubernamentales, todas aquellas decisiones polticas que se han puesto en marcha por parte del gobierno en relacin con la informtica y el inters econmico que ello conlleva, planes y acciones que se han llevado acabo cada sexenio para el impulso de la ciencia y tecnologa. El impacto econmico, se refiere a la inversin privada y gubernamental en el mbito informtico tanto en el apoyo a la instituciones para llevar acabo proyectos como para la adquisicin de tecnologa, la cual cada ao iba en incremento, as como tambin la situacin del empleo y sus remuneraciones, en variadas ocasiones el obtener beneficios econmicos por parte de las empresas privadas por poder alojarse en Mxico era de mayor peso que el promover el desarrollo interno del pas e el rea informtica, las inversiones en equipo siempre fueron ms elevados que las inversiones para el desarrollo de la ciencia y tecnologa en el pas. Los avances tecnolgicos de las ltimas dcadas han producido una verdadera revolucin en los campos de la produccin, la prestacin de servicios, la educacin, las comunicaciones y las relaciones interpersonales, as como tambin en la forma como se organizan y dirigen los procesos. Por eso el conocimiento y dominio de las nuevas tecnologas son el factor que determina la ventaja competitiva de los pases en la actual divisin internacional del trabajo Quienes antes adoptan innovaciones tecnolgicas consiguen una ventaja relativa sobre sus competidores, obteniendo as el control sobre parcelas estratgicas de los mercados internacionales a travs de la exportacin de bienes, de la tecnologa incorporada en los bienes de capital y del crecimiento multinacional de las empresas.