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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

REA JURDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA


CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS.

TTULO: PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN CENTRO DE NATACIN PARA NIOS Y BEBS EN LA CIUDAD DE LOJA.
Proyecto de tesis previo a la obtencin del grado de Ingeniero Comercial. Integrante: MERCEDES TORRES

ING. NEY GALLARDO

Loja-Ecuador 2012

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ANTEPROYECTO DE TESIS

A)

TEMA:

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN CENTRO DE NATACIN PARA NIOS Y BEBS EN LA CIUDAD DE LOJA.

B) PROBLEMTICA

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Las empresas ecuatorianas se ven en la necesidad de realizar permanentemente el monitoreo y el seguimiento de sus mercados, ya que estos permanentemente estn cambiando las preferencias de consumo y de compra, por lo tanto es de suma importancia conocer estos cambios para ajustar los productos y/o servicios a estos cambios de mercado. La natacin es un deporte con increbles beneficios, tanto fsicos como emocionales, para personas de todas las edades. Los especialistas recomiendan familiarizar a los nios con el agua a partir de los 3 4 meses de vida, ya que el miedo y la desconfianza al agua se van desarrollando a medida que pasa el tiempo y el nio no tiene contacto con este medio. Sin embargo, la matronatacin no persigue el aprendizaje tcnico de la natacin propiamente dicho; lo que pretende es que los nios se familiaricen con el medio acutico, que desarrollen autonoma en el agua y que, poco a poco, sean capaces de mantenerse a flote y de ir realizando algunos movimientos de la natacin. Por relatos verbales se conoce que la natacin lojana tiene sus antecedentes en los ros Malacatos y el Zamora en los sitios de torbellino que junto a la cascada del ri Zamora y sus mltiples Honditos en el transcurso de los dos ros disfrutaban los ciudadanos del sector que junto a la naturaleza fortificaban el cuerpo y la existencia del vivir y en la comunidad. En nuestra ciudad existen cuatro centros de natacin que pertenecen al sector pblico, pero si recaudan por la prestacin del servicio como son: La piscina del Coliseo Ciudad de Loja, la Piscina de Jipiro, la piscina del Cabo Minacho y la piscina del Valle. Pero no existe un centro que preste los servicios especializados de piscinas para nios y bebs. Es por ello que dichas empresas no realizan una adecuada aplicacin de los estudios de los proyectos, lo cual no permite que exista un buen desarrollo en cada una de las mismas.

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De lo anteriormente dicho hemos podido notar que estas empresas no realizan estudios de mercado, lo cual no les permite conocer cul sera su posicin en el mercado, conocer su competencia, las preferencias de los usuarios y por lo tanto cul sera su oferta y demanda. En relacin al estudio tcnico puedo mencionar que los anlisis minuciosos que realizan estas empresas no les ha permitido plantear una distribucin adecuada de los espacios fsicos, lo que genera que se incremente el tiempo para prestar el servicio y por ende un incremento en los costos. En lo referente a la Organizacin Legal y administrativa, estas instituciones cuentan con estructura legal, contando con permisos de funcionamiento, adems del cumplimiento de los requisitos legales que les permiten operar sin inconvenientes en el mercado, en cuanto a su estructura administrativa estas no cuentan con organigramas que sirvan de gua a los clientes para que puedan acceder con facilidad a cada uno de sus departamentos, as como tambin estas instituciones no cuentan con personal especializados a atender a nios y a bebs sino que hay uno solo para todos los clientes, no manejan manuales de

bienvenida, de funciones, que permitan que el personal que presta sus servicios, tenga una visin clara de los objetivos a cumplir, desconociendo tambin su dependencia dentro de la empresa, y su ubicacin en los niveles jerrquicos. Por otra parte la deficiencia de los recursos financieros, para apoyar procesos de innovacin es en general bastante crtico debido a la limitada aplicacin de los mismos que les permitan conocer el monto total de sus costos y gastos y la ganancia liquida para de esta manera determinar si sus acciones estn generando el objetivo social y econmico que se espera obtener. En este aspecto las evaluaciones financieras que son parte del estudio financiero no son realizadas por estas instituciones, lo cual genera que estas instituciones no puedan conocer la factibilidad de estos proyectos arriesgndose a estar sujetos a prdidas, tambin no pueden conocer el monto del beneficio por cada servicio

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que prestan y el riesgo que podran correr ante un aumento o disminucin de sus costos e ingresos. Cada vez son ms los profesionales que recomiendan la natacin para bebs, tambin conocida como matronatacin, ya que est prctica, adems de ser muy beneficiosa para la salud del nio, resulta una experiencia placentera, estimulante y que refuerza los vnculos afectivos entre padres e hijos. Dada la importancia que tiene la natacin para los nios y bebs, la razn que promueve el presente proyecto, esta enunciado de la siguiente manera: LA FALTA DE CONOCIMIENTOS DE LOS BENEFCIOS QUE OFRECE LA NATACIN EN LOS NIOS Y BEBS, EN LA PROVINCIA DE LOJA, SE VE AFECTADO POR LA INEXISTENCIA DE CENTROS QUE DEDIQUEN SU ACTIVIDAD A PRESTAR LOS SERVICIOS DE NATACIN PARA NIOS Y BEBS, ELLOS. NO AYUDAN DE ESTA MANERA A DESARROLLAR SUS

CAPACIDADES SENSORIALES Y PSICOMOTRICES DE CADA UNO DE

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C)
a) JUSTICACIN ACADMICA

JUSTIFICACIN

Como estudiante de la Universidad Nacional de Loja, carrera de Administracin de Empresas, considero que la realizacin de un proyecto antes de iniciar una empresa aporta nuevas interpretaciones de la calidad empresarial de la misma, con la realizacin del proyecto se est aportando a la formacin de una sociedad productiva. El desarrollo del presente proyecto permite aplicar los conocimientos adquiridos y ponerlos a disposicin de la sociedad en general mediante la implementacin de un centro de natacin que permitir poner en manifiesto lo aprendido a lo largo de la carrera universitaria. As mismo, con este trabajo se aportar conocimientos para los futuros profesionales en administracin de empresas ya que pueden afianzar sus conocimientos con el presente proyecto.

b) Justificacin Social

Al ser

parte de una sociedad se debe contribuir al bienestar de la misma,

proporcionndole alternativas de solucin a los fenmenos que en ella se encuentran. El presente proyecto es muy importante puesto que se pretende impulsar a la prctica de la natacin en la ciudad, la provincia y del pas en general, al brindar a la colectividad un centro de natacin que buscar siempre dar buen trato a los clientes y sobre todo buscar la forma de proporcionar servicios de buena calidad, a precios mdicos y accesibles para los mismos. c) Justificacin Econmica

A travs del desarrollo del presente proyecto lo que se pretende es dar a conocer la rentabilidad econmica que tendr la creacin de este centro de natacin, para

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los propietarios de la misma, adems se est brindando a la comunidad una propuesta empresarial que busca mejorar la economa local, al pretender atraer la inversin privada al desarrollo de empresas que permitan descubrir y aprovechar los talentos existentes en el medio.

d) Justificacin Poltica

Con la elaboracin de este proyecto se estar incentivando a un mejoramiento de bienestar comunitario, contando con un adecuado manejo de las polticas gubernamentales establecidas por las empresas y aquellas que se encuentren en proceso de creacin ya que se utilizarn racionalmente los recursos productivos para generar un servicio que cubra los deseos requeridos por la sociedad.

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A)
a) OBJETIVO GENERAL:

OBJETIVOS

Realizar un proyecto de factibilidad para la implementacin de un Centro de Natacin para nios y bebes en la ciudad de Loja.

b) OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un estudio de mercado para determinar la oferta y la demanda y proponer un plan de comercializacin para la empresa de natacin para nios y bebes en la ciudad de Loja. Realizar un estudio tcnico para determinar el tamao, localizacin, distribucin de la planta, ingeniera de proyecto y los recursos a utilizar para ejecutar el proyecto. Realizar un estudio legal y administrativo para la organizacin del centro de natacin. Realizar la evaluacin financiera, para conocer o no la factibilidad del proyecto con la utilizacin de los diferentes ndices de evaluacin: Valor actual neto ( VAN ) Tasa interna de retorno ( TIR ) Relacin beneficio costo ( RBC ) Periodo de recuperacin de capital ( PRC ) Anlisis de sensibilidad

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B)

MARCO TERICO

MARCO REFENCIAL
El objetivo de este estudio es realizar un anlisis bibliogrfico sobre la historia, concepto, caractersticas y los beneficios que la natacin reporta al beb y aproximar el conocimiento de esta actividad, relacionando los medios fsicos que en ella se usan con los beneficios que adquiere el infante durante su prctica. Historia de la natacin Ecuatoriana. La Natacin en Nuestro Pas. Estas prcticas se las comienzan a realizar en los ros, en los esteros; tambin el Malecn, todas estas en la provincia del Guayas, donde comienza este deporte, y as su primer triunfo y el ms importante a nivel de natacin se lo consigui en los aos 1938 por los denominados los cuatro mosqueteros, al haber conseguido el Campeonato Sudamericano. Tambin han seguido algunas figuras de nuestra natacin como es Jorge Delgado Panchana, entre otros. Guayaquil es considerada hoy una de las capitales de la natacin sudamericana. Es el fruto que dej la organizacin, hace 20 aos, de los Cuartos Campeonatos Mundiales de esta disciplina. Durante 10 das nadadores de 55 pases de cinco continentes, entre finales de julio e inicios de agosto de 1982, pusieron al Ecuador en los ojos del mundo. "Lo mejor que produjo el torneo fue la imagen internacional que alcanz Ecuador por su buena organizacin", indica Jos Luis Contreras, de la Federacin Deportiva del Guayas, que administra cinco de las piscinas utilizadas en el Mundial.

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De las nueve piletas mundialistas la nica que no funciona es el foso de clavados de La Pradera que est sometido a reparaciones. En sus dos piscinas adyacentes se desarrollan programas masivos estudiantiles y comunitarios. Gregory Fuentes, nadador que para el Mundial tena 12 aos, cree que el campeonato posibilit a que muchos nios y jvenes se interesen por la natacin. En los programas vacacionales de Fedeguayas la natacin capta un 60 por ciento del inters de los participantes. A los talentos se los incorpora a las Escuelas Deportivas. Historia de la Natacin Lojana Por relatos verbales se conoce que la natacin lojana tiene sus antecedentes en los ros Malacatos y el Zamora en los sitios de torbellino que junto a la cascada del ri Zamora y sus mltiples Honditos en el transcurso de los dos ros disfrutaban los ciudadanos del sector que junto a la naturaleza fortificaban el cuerpo y la existencia del vivir y en la comunidad. En los aos de 1930 se construye la primera pileta de bao de propiedad de la familia Eguiguren, llamado Piscina de VENECIA con una dimensin de 15mts.x 10mts.construida con fines de lucro (el costo era de 50 Centavos de sucre) lo que impeda el ingreso y poder multiplicar los objetivos de esta actividad deportiva. Se conoci que como resultado de esta prctica sobresalieron algunas personalidades que practicaban este deporte como son Antonio Jaramillo, Montesinos, Sra. Esther de Galindo entre los ms importantes adems se conoci el famoso clavadista Jaime Vivanco El Pajarito as como el popular Mstico Mena, se lo puede considerar como impulsador de la natacin provincial al Dr., Rubn Ortega que haba trado de la capital nuevos mtodos de los estilo y que comparta con sus compaeros. Sin embargo aparece el primer debacle de la natacin se destruye las instalaciones nico lugar que se practicaba. En los aos de 1950 el municipio construye la primera piscina municipal junto al estadio federativo lugar donde se practic durante algn tiempo, all concurran

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estudiantes de los colegios y escuelas para la prctica de este deporte, productos de esta actividad sobresalieron algunos personajes como: Duran, K. Chamba, Luis Maza, Luis Retegui, Vladimir Maldonado, Norberto Maldonado, y otros que vinieron a incrementar el nmero de deportistas de nuestra ciudad. En el ao 1983 pensaramos que nace el renacer el futuro de la natacin de Loja nuestra juventud acuda a la Piscina de Jipiro en la cual se procedi a realizar una nueva etapa de trabajo en el que se destacaron deportistas como Vicente Espinosa, Jorge Jaramillo, Rafael Piedra, Fabin Larriva, que junto a su espritu de coraje venciendo las inclemencias del agua fra representaron juntos con Diego Crdenas nos representaron en los juegos deportivos Nacionales. La Natacin contempornea o moderna se inicia con la construccin de la piscina de grupo de artillera Cabo Minacho. Loja ingresa a la era moderna de la

natacin nacional, mtodos de aprendizaje adecuados son puestos en prctica y adems el agua temperada ayud a que se apliquen mtodos adecuados para la prctica y entrenamientos. LA NATACIN Los expertos afirman que un nio debe realizar ejercicio por lo menos tres veces a la semana para mantener un estado fsico adecuado. Un menor que practique natacin constantemente desarrollar mayor resistencia cardiopulmonar y tonificar 2/3 de los msculos del cuerpo. La prctica permanente de la natacin relaja al cuerpo. Adems, al igual que el resto de disciplinas deportivas promueve en los nios valores como responsabilidad, competitividad y disciplina. Para Galo Ypez, ex nadador profesional y entrenador del club que lleva su nombre, la natacin es un deporte que exige a los nios constancia, sacrificio y sobre todo el apoyo familiar. Un nio no puede ser nadador sino cuenta con la confianza de sus padres. Para Ypez los cursos vacacionales de nata cin son momentneos. Asegura que uno de los problemas es que los padres inscriben a sus hijos en un curso que dura pocos das, pero luego se olvidan de dar seguimiento e importancia a las actividades deportivas. En la capital existen varias escuelas que promueven la prctica de la natacin desde temprana edad. Se recomienda que

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los infantes tengan una dieta especial para estar en forma para las competencias. En la actualidad, los clubes de natacin forman a los nios para que puedan representar a las selecciones provinciales. Mario Camacho, administrador del Club Regatas, asegura que un nio que se inicia en la natacin debe practicar al menos tres veces por semana para mantener el ritmo.

NATACIN PARA BEBS La natacin para bebs poco tiene que ver con el nadar o el aprender a nadar, ya que, los nios son demasiado pequeos para adquirir y desarrollar autonoma en el agua y alcanzar los movimientos de la natacin. La natacin para bebs es uno de los mejores mtodos de estimulacin temprana, ya que, en un ambiente de juego y placer, aporta beneficios importantes sobre el beb debido a los componentes fsicos (agua, movimiento, calor) que contiene esta actividad. BENEFICIOS QUE APORTA LA NATACIN EN EL BEB Para los bebes los beneficios de la natacin son muchos, ya que mejora sus capacidades cardiorrespiratorias, favorece su alineacin postural y beneficia su coordinacin psicomotrices. Aumenta el coeficiente intelectual. Est demostrado que los bebs que han hecho natacin en los 2 primeros aos de vida desarrollan una percepcin mayor del mundo que los rodea con lo que ya estn aprendiendo a ser ms creativos y observadores. El agua estimula la capacidad de juego del nio y este hecho repercutir muy positivamente en aprendizajes futuros. Desarrollo psicomotor. El beb encuentra en el agua la posibilidad de moverse tridimensionalmente, siendo mucho mayor la libertad y continuidad de movimientos. A muy temprana edad comienzan a tener nociones de muscular, desarrollando sus capacidades sensoriales y

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desplazamiento y distancia de una gran riqueza y sensibilidad, lo que redundar en una mayor coordinacin motriz. Ayuda al beb a relajarse. Porque elimina la tensin nerviosa y el estrs (debido a las propiedades antiestresantes y relajantes del agua). Ayuda al sistema inmunolgico. Mejora y fortalece la relacin afectiva y cognitiva entre beb-mam-pap. La realizacin de un programa acutico para un beb le llevar, junto con sus paps a compartir situaciones ricas y profundas que no sucederan de otra forma pues se van a juntar las reacciones innatas e instintivas del beb con las propias vivencias que genera la prctica de la natacin, que sin duda ayudaran al conocimiento mutuo, alimentando el amor y orgullo de mam y pap. Inicia la socializacin sin traumas en un ambiente ldico y recreativo, desarrollndose como personas y su entorno de una forma natural. La convivencia en la piscina con otros nios le ayudarn a relacionarse mejor, adems de que aprender a compartir y realizar actividades junto a otras personas. El nio adquiere ms confianza para comunicarse y desarrollarse en grupo, ya que estar en constante contacto con instructores y nios. Desarrolla las habilidades vitales de supervivencia. Fortalecimiento del sistema cardiorrespiratorio. La natacin fortalece el corazn y los pulmones. Debido al trabajo respiratorio que se realiza en el agua se aumenta la eficiencia en la oxigenacin y traslado de la sangre y favorece en el acrecentamiento del aparato cardiorrespiratorio (facilitando la respiracin y oxigenacin del organismo). Ayuda al beb a sentirse ms seguro. Desde el aspecto psicolgico, el nio aprende a conocer el agua, un medio que le es habitual. El dominio paulatino de este nuevo mbito le va dando seguridad e independencia, pero una independencia responsable que le va ayudando a adquirir una cabal nocin de sus posibilidades y limitaciones. Desarrollo del aparato osteomuscular. Incrementa el rendimiento muscular, la movilidad y la rapidez.

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Ayuda a la movilidad de la caja torcica. La presin del agua sobre la caja torcica ayuda a la potenciacin de la musculatura respiratoria, adems, la humedad existente en la piscina favorece la eliminacin de mucosidades. Mejora la movilidad intestinal e incrementa el apetito. En nios hiperactivos ayuda a conseguir la relajacin y el sueo. El nio se siente protagonista de los juegos y actividades lo que le estimula y aumenta su creatividad. Ayuda a conseguir un correcto esquema corporal ya que el factor hidrocintico del agua provoca una mejora de la propiocepcin y de la sensibilidad que redundar en una mejor coordinacin y equilibrio. En nios con patologa que cursa con espasticidad es muy recomendable gracias a que la temperatura de la piscina ayuda a la disminucin de la misma. Elimina las prtesis durante la prctica de la actividad gracias al factor hidrosttico del agua que disminuye el estrs entre las articulaciones y asiste a las movilizaciones. En nios con hipotona ayuda a mejorar el tono debido al factor hidrodinmico que permite una tonificacin muscular en el desplazamiento en el agua. Caractersticas de la natacin Aporta una increble resistencia cardio pulmonar. Estimula la circulacin Sangunea. Ayuda a mantener una presin arterial estable. Reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares. Desarrollo de la mayor parte de los grupos musculares ( ms de dos tercios de todos los msculos de nuestro cuerpo). Fortalece los tejidos articulares previniendo posibles lesiones. Facilita la eliminacin de secreciones bronquiales. Mejora la postura corporal. Desarrolla la flexibilidad.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Alivia tensiones Genera estados de nimos positivos.

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Ayuda a mejorar estados de ansiedad y aliviar sntomas de depresin. Relaja la excesiva tonicidad muscular de la tarea diaria. Estimula el crecimiento y el desarrollo fsico-psquico. Mejora el desarrollo psicomotor. Favorece el autoestima. Requisitos que debe de cumplir la piscina La temperatura del agua deber estar a unos 32 grados centgrados, aunque puede variar un grado arriba o abajo dependiendo de la poca del ao debido a que el beb dispone de una piel menos gruesa y sobre todo de una red capilar subcutnea ms densa y factores que favorecen la prdida calrica. El nivel de cloracin del agua deber estar entre el 0,5 y el 0,6 por ciento (frente al 1 por ciento en las de adulto). El agua de bao debe de estar bien tratada sanitariamente y las superficies hmedas mal desinfectadas pueden originar algunas enfermedades como irritaciones en piel y mucosas, otitis, infecciones micticas, conjuntivitis, granulomas de las piscinas, enteritis etc (4). No hay que olvidar las "aguas menores". La orina es neutralizada por la adicin de cloro u ozono al agua. Para evitar que las "aguas mayores" lleguen al agua, los nios deben llevar un slip de bao muy ajustado y bien cerrado en los muslos. Pueden ser unas braguitas de tejido de rizo, pero no deben quedar holgadas al mojarse. Debe impedirse en cualquier caso que los excrementos lleguen al agua. Eventualmente se recomienda utilizar adems un paal. Es muy recomendable que la piscina sea cubierta y climatizada y por supuesto cumpla con los requisitos higinicos-sanitarios establecidos.

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La zona de los vestuarios donde cambiarn las mams o paps a sus nios deber igualmente estar climatizada y cumplir las normas higinicas impuestas por el ministerio. Algunos vestuarios estn bastante apartados de la piscina y en este trayecto los nios se pueden quedar fros. Por ello es muy conveniente que cerca de la piscina exista un banco o lugar especial para desnudar y vestir al nio. La piscina de los pequeos debe ser slo para ellos, nunca compartida. Estos "vasos de enseanza" suelen tener unos 6 por 4 metros aunque estas dimensiones no se establecen como una norma, existiendo en la actualidad de muchos tamaos y formas. Evitar los horarios de mxima afluencia, principalmente por el ruido. Es importante que el beb mantenga sus horarios de comidas y descansos apropiados y adems porque durante los meses de invierno en dichos horarios la temperatura es al menos aceptable para poder trasladarse con el beb. Si se dan todas estas condiciones el beb permanecer cmodo sin ningn problema para desarrollar la clase en forma amena y placentera. Accesorios de natacin Baador: Sobra decir que es necesario, pero no sirve cualquier baador para practicar la natacin. Lo primero que tienes que buscar en un baador es que te sientas cmodo con l y lo segundo asegurarte que tienes la mxima libertad de movimientos. Lo normal es llevarlo ligeramente ajustado para que el baador no recoja ms agua de lo normal, lo cual significara un freno al avance y un mayor esfuerzo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Gorro: Las funciones del gorro son varias:

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Mantiene el pelo fuera de sus ojos, nariz y boca, en el caso de tenerlo largo. Ofrece menos resistencia al avance a causa del pelo, deslizndonos mucho mejor a travs del agua.

Evita que tu pelo absorba demasiado cloro, con el consiguiente deterioro del cabello

Como medida higinica para otros usuarios y para el mantenimiento de la piscina (filtros, skimers, etc.).

Identificar a los miembros de un mismo equipo.

Toalla: La toalla, o en su defecto el albornoz, no debe faltar en la mochila de un nadador. Lo ms apropiado es usar toallas de algodn 100%. No dejes la toalla hmeda dentro de la mochila durante mucho tiempo, pues esto facilitar la proliferacin de hongos y bacterias no deseados. Gafas: Las gafas tienen varias funciones, la ms importante es evitar la irritacin de los ojos producida por el cloro de las piscinas o la sal del mar, motivo por el cual su uso se hace muy recomendable para todas las edades. Obviamente el uso de gafas nos permitir ver bajo el agua y controlar la direccin que deseamos. Zapatillas: Complemento indispensable para ir a la piscina, aunque esta idea no es compartida por todo el mundo. Sirve cualquier marca y modelo, siempre y cuando sean de materiales plsticos no porosos y rena ciertas normas estndares de calidad. Con su uso evitars, en gran medida, el pie de atleta y otros hongos tpicos en piscinas, sin embargo, el uso de chanclas no te asegura una higiene completa del pie.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Calcetines de ltex:

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Son la medida ms segura para prevenir infecciones como el famoso pie de atleta. Sin embargo, y a pesar de que algunos fabricantes aseguran que son antideslizantes, la gran variedad de suelos de las piscinas no siempre ofrecen esa garanta cuando estn mojados. Tapones para los odos Son muy tiles si tenemos algn problema con los odos. Se suelen adaptar a la forma del odo para que el agua no entre en l, aunque debers buscar los ms apropiados a tus orejas. Existen multitud de tipos de tapones para usos muy distintos, que van desde la proteccin contra los ruidos, hasta los que evitan el agua en el oidor Con los primeros no obtendrs resultados en la piscina. Competencia En nuestra ciudad existen cuatro centros de natacin como son: La piscina del Coliseo Ciudad de Loja, la Piscina de Jipiro y la piscina del Cabo Minacho y la piscina del Valle. Pero no existe un centro que preste los servicios de especializados de piscinas para nios y bebs. Edad para la prctica La edad para comenzar la prctica de esta actividad no est definida, no obstante, es conveniente esperar hasta el cuarto mes de vida, ya que a esa edad termina de madurar el sistema inmunolgico del beb y las posibilidades de resfriados e infecciones como la otitis, se reducen notablemente, aunque por lo general se empieza con lactantes de edades a partir de 6 semanas. Los nios de esta edad todava no son capaces de realizar todos los ejercicios del programa del curso, pero los aprenden pronto. Hasta entonces se practica ms la familiarizacin con el agua y los ejercicios que el lactante puede efectuar. Aunque es muy importante destacar que al final del primer ao de vida es demasiado tarde para el inicio de la

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natacin para bebs, ya que el reflejo de proteccin de la respiracin ya ha involucionado.

MARCO CONCEPTUAL
1. PROYECTOS DE INVERSIN Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal. El Proyecto de Inversin comprende los siguientes estudios: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. PREINVERSION. Es la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto que permite, mediante elaboracin de estudios, demostrar las bondades tcnicas, econmicasfinancieras, institucionales y sociales de este, en caso de llevarse a cabo. En la etapa de preparacin y evaluacin de un proyecto, o etapa de anlisis de pre inversin, se deben realizar estudios de mercado, tcnicos, econmicos y financieros. Conviene abordarlos sucesivamente en orden, determinado por la cantidad y la calidad de la informacin disponible, por la profundidad del anlisis realizado, y por el grado de confianza de los estudios mencionados.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA FASES EN LA ETAPA DE PREINVERSION. Se entiende as las siguientes: 1. Generacin y anlisis de la idea del proyecto. 2. Estudio del nivel de perfil. 3. Estudio de pre factibilidad. 4. Estudio de factibilidad..

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GENERACIN Y ANLISIS DE LA IDEA DE PROYECTO. La generacin de una idea de proyecto de inversin surge como consecuencia de las necesidades insatisfechas, de polticas, de un la existencia de otros proyectos en estudios o en ejecucin, se requiere complementacin mediante acciones en campos distintos, de polticas de accin institucional, de inventario de recursos naturales. ESTUDIO DEL NIVEL DE PERFIL. En esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad tcnico econmico de llevar a cabo la idea del proyecto. En la evaluacin se deben determinar y explicitar los beneficios y costos del proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la situacin "sin proyecto", es decir, prever que suceder en le horizonte de evaluacin si no se ejecuta el proyecto. ESTUDIO DE LA PREFACTIBILIDAD. En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas ms convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior. Para la elaboracin del informe de prefactibilidad del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas. Entre estos aspectos sobresalen:

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA El mercado. La tecnologa. El tamao y la localizacin.

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Las condiciones de orden institucional y legal. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Esta ltima fase de aproximaciones sucesivas iniciadas en la pre inversin, se bordan los mismos puntos de la pre factibilidad. Adems de profundizar el anlisis el estudio de las variables que inciden en el proyecto, se minimiza la variacin esperada de sus costos y beneficios. Para ello es primordial la participacin de especialistas, adems de disponer de informacin confiable. ETAPAS DE INVERSIN Esta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con la puesta en marcha. Sus fases son: FINANCIAMIENTO: Se refiere al conjunto de acciones, trmites y dems actividades destinadas a la obtencin de los fondos necesarios para financiar a la inversin, en forma o proporcin definida en el estudio de pre-inversin correspondiente. Por lo general se refiere a la obtencin de prstamos. ESTUDIO DEFINITIVOS: Denominado tambin estudio de ingeniera, es el conjunto de estudios detallados para la construccin, montaje y puesta en marcha. 2. MERCADOTECNIA Es la ciencia que sostiene que la tarea clave de la organizacin es determinar las necesidades, deseos, valores de un mercado meta, con la finalidad de orientar los esfuerzos para que la organizacin satisfaga las necesidades de una manera ms eficiente que sus competidores.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA MERCADO

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Es el rea dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercadera mantienen relaciones comerciales, en base a un producto o servicio con un precio definido. SEGMENTACIN DE MERCADOS Es un proceso que consiste en dividir al mercado total de un bien o servicio en varios grupos ms pequeos y homogneos, con la finalidad de brindar una atencin ms eficiente. Segmentacin Geogrfica.- divide al mercado en diferentes unidades geogrficas; como nacin, regiones, provincias, ciudades, barrios, ect. Esta segmentacin involucra tambin el nmero de habitantes de la zona geogrfica, la densidad y el clima. Segmentacin Demogrfica.- divide al mercado en base a variables como la edad, sexo, ingreso, ocupacin, educacin, religin, raza, y la nacionalidad. Segmentacin Psicogrfica.- divide al mercado tomando como base los diferentes modos y actitudes que un individuo asumen frente al consumo. Estas pueden ser: clase social, estilo de vida, y la personalidad. Segmentacin segn el comportamiento.- se dividen en grupos basados en la actitud, uso o conocimiento de un producto. ESTUDIO DE MERCADO Es una herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtencin de datos, resultados que de una u otra forma sern analizados, procesados mediante herramientas estadsticas y poder determinar la aceptacin y complicaciones en los aquellos factores como son: el consumidor, el producto y el mercado.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA DEMANDA

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Es la cantidad de bienes y servicios que los compradores o consumidores estn dispuestos adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes adems tienen la capacidad de pago para realizar la transaccin a un precio determinado y en un lugar establecido. Demanda Potencial.- es la cantidad de bienes o servicios que podran consumir o utilizar de un determinado producto, en el mercado, en un tiempo determinado o no establecido. Demanda Real.- es la cantidad de bienes o servicios que se consumen actualmente en el mercado. Demanda Efectiva.- es la cantidad de bienes o servicios que en la prctica son requeridos por el mercado ya que existen algunas restricciones cono situacin econmica, nivel de ingresos, que impediran el acceso a el producto aunque quisieran hacerlo. Demanda Insatisfecha.- es la cantidad de bienes o servicios que hacen falta para satisfacer las necesidades de la poblacin. Es cuando lo producido es menor que lo requerido. OFERTA Es la cantidad de bienes o servicios que los vendedores, productores quieren y pueden vender en el mercado a un precio y en un periodo de tiempo determinado. Oferta de libre mercado.- existe tal cantidad de oferentes de un mismo producto en donde la posicin o participacin el mercado estn dados por factores como son: la calidad, precio, atencin, cantidad, etc. Oferta Oligoplica.- el mercado se encuentra dominado por pocos ofertantes que imponen sus condiciones de cantidad, precio.

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Oferta Monoplica.- existe un solo productor que domina el mercado y que imponen sus propias condiciones.

MARKETING MIX Es el conjunto de variables de mercadeo que prepara a la empresa para producir un efecto que desea de influir sobre la demanda del producto a ofrecer, buscando que este se adquiera cada vez ms; consiste en combinar las Cuatro P que son el producto, precio, plaza y la promocin. PRODUCTO Es el resultado de un esfuerzo creador, que contiene un conjunto de atributos tangibles e intangibles (empaque, precio, cantidad, marca,ect.) los mismos que son percibidos por los compradores. Los productos se clasifican de la siguiente manera: Producto Secundario.-son productos que se elaboran en base a los resultados de extraer la materia prima. Productos Sustitutos.- son productos que de una u otra manera pueden remplazar a un producto principal y producir la satisfaccin que el cliente requiere. PRECIO Es la expresin de valor que tiene un producto o servicio, manifestado por lo general en trminos monetarios, que el comprador debe pagar al vendedor para lograr el conjunto de beneficios que resultan de tener o usar el producto o servicio. Es importante mencionar que la formacin de precios influye dentro en el xito o fracaso de los negocios, por ello se hace necesario que las empresas conozcan de su costo total y puedan en base a ello establecer un margen de utilidad que le permita tener un precio competitivo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA PLAZA

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Es aquella que incluye los canales de distribucin por ser estos los que definen y marcan las diferentes etapas que la propiedad de un producto atraviesa desde el fabricante al consumidor final. Los canales de distribucin estn formados por personas y compaas que intervienen en la transferencia de la propiedad de un producto, a medida que pasa del fabricante al consumidor final o usuario final. PROMOCION Es el conjunto de actividades, tcnicas y mtodos que se utilizan para lograr objetivos especficos, como informar, persuadir o recordar al pblico objetivo, acerca de los productos que se comercializan. La promocin requiere de una mezcla de la publicidad, propaganda, relaciones pblicas y ventas personales. Dentro de los instrumentos de promocin ms comunes estn: Muestras Cupones Rebajas Descuentos Premios Concursos, rifas y juegos. 3. ESTUDIO TCNICO El estudio tcnico comprende todo aquello que tiene relacin con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad tcnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamao, localizacin, los equipos, las instalaciones y la organizacin requerida para realizar la produccin.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA TAMAO DE LA EMPRESA

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Capacidad del sistema: es el nivel de produccin o de servicios que una empresa puede ofrecer en base a las especificaciones tcnicas de los equipos que utiliza. Capacidad organizacional: es el volumen o nivel de produccin o de servicios que en condiciones normales una empresa puede ofrecer con base en sus procesos y organizacin. Produccin real: es el volumen o nivel de produccin o de servicios que una empresa realmente alcanza teniendo en cuenta los eventos, contingencias y situaciones que con frecuencia se pueden presentar y que afectan el resultado, por ejemplo: accidentes, errores tcnicos o humanos, daos, varada de una mquina. UBICACIN Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la empresa. Para elegir la ubicacin de la futura empresa se deben tener en cuenta los siguientes factores: Ubicacin geogrfica de la empresa: Comunicaciones: Vas de acceso. Telecomunicaciones. Facilidad de Transporte. Clima. Niveles de contaminacin, o desechos. Facilidades de servicios pblicos. Posicin relativa en cuanto a los clientes. (Cerca al mercado que va a atender) Insumos: debe ubicarse lo ms cerca posible del aprovisionamiento de los insumos, fcil acceso a la materia prima, mano de obra y facilidades de servicios pblicos. Legislacin local.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Factor econmico regional. Situacin laboral de la localidad. rea requerida. Tipo de construccin del local. Ventilacin e iluminacin.

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Factor econmico, costo del terreno o arriendos. Entorno social: para no perjudicar. (ruidos, ambiente). TIPO DE PROCESO Y FUNCIN Nombre del equipo y funcin que desempea (cortar, calentar, evaporar, lavar, empacar, pesar, refrigerar, congelar, etc.) EL PROCESO PRODUCTIVO El proceso productivo se define como la forma en que una serie de insumos se transforman en producto mediante la participacin de una determinada tecnologa en este caso es la combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos y procesos de operacin. Para que el proceso productivo se desarrolle y el producto obtenido sea el mejor es importante que se cuente con una buena materia prima, una excelente maquinaria y una mano de obra eficiente. Para entender este proceso es necesario dividirlo en tres partes:

Estado inicial: aqu se ubican los insumos que son aquellos sobre los cuales se efectuara el proceso de transformacin para obtener el producto final. Proceso transformador: es el conjunto de operaciones que realiza el personal y la maquinaria para elaborar el producto final. El proceso final: se ubica el producto o bienes finales resultado del proceso de transformacin. DIAGRAMA DE FLUJO O FLUJOGRAMA Un flujograma es un proceso bien detallado paso a paso de las actividades que realiza una empresa de servicios o bien una empresa de fabricacin. El diagrama

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usa una simbologa aceptada para representar las operaciones efectuadas, dicha simbologa es la siguiente: LIMITES: este smbolo se usa para identificar el inicio y el fin de un proceso. OPERACIN: cambio o transformacin en algn componente del producto. En la parte superior se escribe quien es el responsable y en la parte inferior la actividad. TRANSPORTE: es la accin de movilizar algn elemento en determinada operacin. DEMORA: se presentan cuando existen cuellos de botella en el proceso. ALMACENAMIENTO: puede ser de materia prima, de producto en proceso, o de producto terminado. INSPECCIN: es la accin de controlar que se efectu correctamente una operacin o transporte. DECISIN: representa al punto del proceso donde se debe tomar una decisin. La pregunta se escribe dentro del rombo, dos flechas salen del rombo, muestran la direccin del proceso, en funcin de la respuesta real. DOCUMENTO: Simboliza al documento resultante de la operacin respectiva. DISTRIBUCIN EN PLANTA Es la manera adecuada como se disponen los equipos, materiales y el talento humano en el interior de una empresa para lograr la productividad esperada, por lo tanto se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL: un buen arreglo de la planta debe minimizar las distancias y el tiempo requerido para mover los materiales a travs de los procesos de produccin. REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES: consiste en reducir los peligros y aumentar la seguridad de los trabajadores.

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EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIN: distribuir las maquinas requeridas de forma lgica de acuerdo a los procesos. INCREMENTO DEL NIMO DE LOS TRABAJADORES: se debe crear un ambiente favorable para evitar presiones o conflictos, y contribuir a mantener la armona entre los trabajadores e beneficio de la productividad. ULILIZACION DE ESPACIOS DISPONIBLES: el espacio debe usarse en su totalidad para elevar al mximo el rendimiento sobre la inversin de la planta. UTILIZACION EFECIVA DE LA MANO DE OBRA: favorece la efectiva utilizacin de la mano de obra, los trabajadores no debern tener excesivo tiempo ocioso, o tener que recorrer grandes distancias para obtener herramientas o suministros. 4. ESTUDIO FINANCIERO La parte del anlisis econmico pretende determinar, cual es el monto de los recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser el costo total de operacin, que abarque las funciones de produccin, administracin y ventas. INVERSIONES La estimacin de las inversiones es una etapa trascendental, en razn que del monto al que asciendan depender la forma como se financiara y el nmero de socios requeridos para la conformacin de la empresa. La inversin inicial comprende la adquisicin de todos los activos fijos, los tangibles y diferidos o intangibles, necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con excepcin del capital de trabajo. INVERSIONES FIJAS O ACTIVOS Comprende las inversiones fijas sujetas a depreciacin, a excepto del terreno, y se genera en la instalacin de la empresa.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ACTIVOS DIFERIDOS

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En este rubro se tom en cuenta los gastos realizados en el estudio del proyecto y otros gastos relacionados con el mismo. ACTIVOS CIRCULANTE Este activo est constituido por valores necesarios para la operacin normal del proyecto como son materia prima directa, materia prima indirecta, mano de obra etc. FINANCIAMIENTO El financiamiento de las inversiones necesarias para el funcionamiento del proyecto, provendrn de dos fuentes: aporte de socios de la empresa y la solicitud de un crdito a una entidad Bancaria de la localidad. PRESUPUESTO DE COSTOS El presupuesto de costos permitir estimar y distribuir los costos del proyecto en trminos totales y unitarios, con lo cual se estar determinando la cantidad de recursos monetarios que exige el proyecto en su vida til. La estructura de los costos comprende los Costos de Produccin y de Operaciones (Administrativos, ventas, financieros) de una empresa. La estructura de costos est integrado por:

Costos Produccin: Dentro de los cuales tenemos el costo primo, costos de instalaciones, agua, control de calidad, mantenimiento, etc.

Gastos de Administracin: sueldos administrativos, Dep. de equipo de oficina, servicios bsicos, etc.

Gastos de Ventas: se origina por la venta del producto, sueldos de vendedores, pruebas de mercado, etc.

Gastos de Financieros: dentro de los cuales estn los pagos por inters por algn prstamo bancario.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Presupuesto de ingresos

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Esta dado por los dineros que se esperan percibir por la venta de los productos. Punto de equilibrio Es el punto en donde se une los costos e ingresos, por lo tanto la empresa no gana ni pierde solo recupera la inversin, su interpretacin grfica permite que la empresa conozca hasta que capacidad instalada o nivel de ingresos puede producir para no obtener ni utilidad ni perdida. Costos fijos: Son aquellas erogaciones que no tienen una relacin directa con la produccin, y que existen con solo el hecho de que la empresa exista. Costos variables: son aquellos valores que tienen una relacin directa con la produccin y por lo tanto con su nivel, es decir si aumenta la produccin aumentan los costos variables y si la produccin disminuye los costos variables tambin disminuyen. Frmulas para el punto de equilibrio Segn la capacidad instalada

En funcin de las ventas

ESTADO DE RESULTADOS Es aquel que demuestra un resumen de los ingresos y egresos para conocer si se obtiene utilidad o prdida.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA EVALUACIN FINANCIERA Flujo de caja

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Es un estado financiero que presenta en forma significativa los diversos conceptos de entrada y salida del efectivo, efectuados en un periodo. Valor Actual Neto (VAN) El VAN mide la rentabilidad deseada despus de haber recuperado la inversin. Para ello, calcula el valor actual de todos los flujos futuros de caja, proyectados a partir del primer periodo de operacin y se le resta la inversin inicial total que se indica en el ao cero.

Tasa Interna de Retorno (TIR) Mide la rentabilidad como porcentaje. La mxima tasa exigible ser aquella que haga que el VAN sea cero, y sta tasa est representada por la TIR.

Si la TIR es > que el costo de oportunidad se acepta el proyecto Si la TIR es = que el costo de oportunidad la inversin criterio del emprendedor Si la TIR es < que el costo de oportunidad no se acepta el proyecto Periodo de Recuperacin de Capital Es uno de los mtodos ms utilizados para realizar la evaluacin econmica de un proyecto, sirve para calcular el nmero de aos necesarios para recuperar la inversin inicial.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Relacin Beneficio Costo

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Relaciona los costos con los ingresos para conocer cunto se va a ganar por cada dlar invertido.

Si el coeficiente es > 1 el proyecto es rentable Si el coeficiente es = 1 el proyecto es indiferente Si el coeficiente es < 1 el proyecto no es rentable Anlisis de Sensibilidad Con el anlisis de sensibilidad se determina cual es el nivel mnimo de ventas que puede tener la empresa para seguir siendo rentables. Si el coeficiente es > 1 el proyecto es sensible Si el coeficiente es = 1 no hay efectos en el proyecto Si el coeficiente es < 1 el proyecto no es sensible.

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D)

METODOLOGA

Como estudiante de la carrera de Administracin de Empresas, con el presente proyecto se pretende crear una empresa que preste los servicios de natacin en la ciudad de Loja, por tanto se requiere de informacin sobre los clientes,

competidores y dems elementos inmersos en el mercado, la misma que se lograr a travs de diferentes mtodos y tcnicas que son tiles para recopilar los datos necesarios para el desarrollo del proyecto. Por ello se ha considerado necesario la aplicacin de diferentes mtodos y tcnicas, tales como: MTODOS El mtodo es un proceso, o una serie de pasos sucesivos que conducen a alcanzar un fin determinado o resultado esperado. Los mtodos que se utilizarn en el presente proyecto sern de gran utilidad en el proceso de recopilacin de informacin que fundamentar al mismo, entre los mtodos que utilizaremos tenemos: MTODO INDUCTIVO.- El mtodo inductivo permite realizar el estudio de los procesos o fenmenos particulares con el propsito de descubrir principios o leyes generales. Este mtodo se utilizar puesto que hace referencia a las fuentes de informacin; revisin bibliogrfica, internet, las mismas que concedern

informacin necesaria para el desarrollo del marco terico y fundamentacin del proyecto de implementacin del Centro de Natacin en la ciudad de Loja. MTODO DEDUCTIVO.- Este mtodo parte de principios generales, para luego concretar hechos o fenmenos particulares. MTODO ANALTICO: A travs de este mtodo se distinguen los elementos de un fenmeno y se procede a revisar ordenadamente cada uno de ellos por separado. Este mtodo se recurrir para identificar las variables presentes en el

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mercado y analizarlas de tal manera que se pueda determinar los fenmenos que pueden afectar o beneficiar a la empresa que se pretende crear. TCNICAS Para el desarrollo del presente proyecto, se requiere de informacin por parte de los clientes, la misma que se lograr a travs de diferentes tcnicas de recopilacin de datos, entre las que utilizaremos: OBSERVACIN.- Esta tcnica se la utilizar ya que mediante ella podremos obtener informacin inmediata de los problemas que afectan a la sociedad y a partir de ello poder aprovechar las oportunidades presentes en el mercado y a su vez stas permitan satisfacer las necesidades del mismo. ENCUESTA.- Esta tcnica se la emplear para obtener informacin de inters, mediante un cuestionario previamente elaborado, ya que nos permite conocer la opinin del encuestado. A travs de la cual podremos determinar si la empresa que se pretende crear tendr acogida en el mercado para el cual est dirigido, llegando a conocer cules son los gustos y preferencias de los posibles clientes y as poder tomar decisiones sobre el servicio y los distintos aspectos que son considerados por los mismos al momento de acudir a nuestros servicios. DETERMINACION DEL TAMAO DE LA MUESTRA Los datos para la poblacin son tomados del censo realizado por el INEC en el 2010, que para el cantn Loja la poblacin es de 214.855 habitantes, cabe recalcar que este proyecto est dirigido a la poblacin infantil comprendida en la edad de 6 meses A 10 aos de edad, la cual est representada por el 16.84% de los habitantes de la zona urbana del cantn, teniendo una poblacin de 36.185, los cuales sern nuestro mercado objetivo.1 Luego tomando como base la tasa de

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crecimiento anual del 2,27%, dato otorgado por el INEC, con el mismo se proyectar la poblacin hasta el ao 2012.2 PROYECCIN DE LA POBLACIN INFANTIL DE LA CIUDAD DE LOJA DE 6 MESES A 10 AOS DE EDAD

Pn = Po (1+r)

En donde: Po: Poblacin infantil del cantn Loja 2010 = 36185 Pn: Poblacin Proyectada Po: Poblacin Base i: tasa de crecimiento de la poblacin = 2,27%

PROYECCIN DE LA POBLACIN DEL CANTN LOJA CUADRO # 01


AOS 2011 2012 2012 2013 2014
Fuente: Datos del INEC Elaborado: El Autor
2

TASA DE CRECIMIENTO 2,27% 2,27% 2,27% 2.27% 2.27%

POBLACIN PROYECTADA 37.846

38.705 39.583 40.481 41.399

http://www.inec.gob.ec

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FRMULA PARA CALCULAR LA MUESTRA Para determinar el tamao de la muestra se utilizar la siguiente frmula: n = Tamao de la muestra 1 = Constante N= Poblacin en estudio E= Margen de Error del 5%

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PROCEDIMIENTO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE INVERSIN 1. Primeramente realizare el estudio de mercado, para lo cual elabore un cuestionario de preguntas tomando en consideracin los resultados obtenidos de la frmula aplicada anteriormente, por lo que se deberan aplicar 396 encuestas las mismas que sern aplicadas a los padres de familia de la poblacin infantil de la ciudad de Loja, cuya informacin nos permitir conocer la demanda y oferta del servicio que se va a proponer para la ciudad, as como tambin nos permitir realizar la proyeccin de la demanda para la vida til del proyecto y la elaboracin de un plan de comercializacin en el cual constan; el producto, precio, plaza, canales de distribucin y la publicidad. 2. Una vez realizado el estudio de mercado realizare el estudio Tcnico, en el cual se analizar sobre el lugar donde se va a ubicar la empresa, cuyo lugar debe ser adecuado y muy llamativo, teniendo como referencia que existan todos los servicios bsicos, tambin se definir las especificaciones tcnicas de los insumos necesarios para ejecutar el proyecto: el tipo y la cantidad de materias primas e insumos materiales; mano de obra; la maquinaria y los equipos requeridos para la creacin del centro de natacin. 3. El estudio organizacional: Se realizar una investigacin acerca de la conformacin legal de la empresa, luego se identificarn los puestos que existirn en la misma creando los respectivos organigramas y manual de funciones. 4. Luego de haber realizado los estudios anteriores elaborare el estudio financiero para lo cual tomar en cuenta la tasa de inflacin y el incremento salarial para elaborar los presupuestos de ventas, inversin y gastos, cuyos datos nos generarn la realizacin de la evaluacin financiera, informacin bsica para la permitindome identificar las

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necesidades de liquidez y de fondos de inversin, para luego construir el plan de financiamiento del proyecto. 5. Luego de haber realizado adecuadamente los estudios de mercado, tcnico, administrativo y el financiero, podre establecer las debidas conclusiones y recomendaciones del proyecto, las cuales nos permitirn conocer si el proyecto e factible o no.

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C)
TIEMPO CICLO DE VIDA Recoleccin de la informacin Organizacin del informe Presentacin de la informacin Anlisis e interpretacin de la informacin Redaccin del informe Revisin del informe Correccin del informe Redaccin del informe final 1

CRONOGRAMA
ABRIL 2 3 4 1 MAYO 2 3 JUNIO 4 1 2 3 4 1 2 JULIO 3 4

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D)

PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

RECURSOS HUMANOS: Aspirante a Obtener el grado de Ingeniero Comercial. Director de tesis. Personas encuestadas personificadas en la muestra. RECURSOS MATERIALES: Material bibliogrfico: Material de escritorio. Computadora. Impresora Calculadora. RECURSOS FINANCIEROS:

Los gastos que demanda el presente proyecto de tesis sern solventados con recursos propios del proponente del proyecto.

PRESUPUESTO RUBROS Transporte Internet Material de escritorio Aplicacin de encuestas Elaboracin y correccin del borrador Elaboracin del informe final Imprevistos 20% TOTAL MONTO EN EDLARES 150,00 150,00 200,00 100,00 100,00 150,00 150,00

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E)
LIBROS

BIBLIOGRAFA

Kotler Philip, Bloom Paul y Hayes Thomas, El Marketing de Servicios Profesionales, Primera Edicin, Ediciones Paids Ibrica S.A., Pg. 98. Fundamentos de Marketing, 13a. Edicin, de Staunton, Etzel y Walker, Mc Graw Hill, Pg. 49. Gmez Cristina, Mercadotecnia, Mxico, 2010 Dolores Tirado Bennasa, La Demanda, La Oferta Y El Mercado. Aplicaciones. 2008 Michael R. Czinkota; Masaaki Kotabe, Administracin de la mercadotecnia (2 edicin). Cengage Learning Editores Juan Jos Miranda, Gestin de Proyectos. Captulo 6 La organizacin ROCA, FLORENCIA (2011). Finanzas para Emprendedores. Amazon Kindle Publishing. GAVA, L.; E. ROPERO; G. SERNA y A. UBIERNA (2008), Direccin Financiera: Decisiones de Inversin, Editorial Delta. PAGINAS DE INTERNET http://es.wikipedia.org http://www.promonegocios.net/clientes/cliente-definicion.html http://evaluaciondeproyectosapuntes.blogspot.com http://es.scribd.com www.itescam.edu.mx http://hugoalbertoruiz.blogspot.com http://www.buenastareas.com http://www.mitecnologico.com http://emprendedor.unitec.edu http://www.pymesfuturo.com

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F)

ANEXOS