METODOLOGA DE EVALUACIN DE PROYECTOS DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS

METODOLOGA DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS

INTRODUCCIN

Los proyectos que financia el Programa Mejoramiento de Barrios (PMB) entregan una solucin sanitaria compuesta de recintos de bao y cocina, acompaada de los servicios de infraestructura bsica que sean necesarios, tales como: agua potable, alcantarillado sanitario, energa elctrica y pavimentacin. En los ltimos aos, tambin ha incluido la construccin de plantas de tratamiento, segn lo requieran las disposiciones sanitarias.

El objetivo de la presente metodologa es entregar una herramienta para formular y evaluar econmicamente los proyectos que postulan al financiamiento del PMB.

En trminos generales, la metodologa de evaluacin consiste en valorar los costos y beneficios de cada uno de los servicios que entregara un proyecto determinado, agregndolos en un indicador final que permita determinar su rentabilidad. La evaluacin de los costos y beneficios de cada servicio estn basados en las metodologas sectoriales vigentes.

Cabe sealar que en la actualidad el PMB se encuentra abocado a proyectos en localidades rurales, pues en el rea urbana, la cobertura sanitaria ha alcanzado cerca del 98% de las viviendas. Es por esto que la presente metodologa utiliza parmetros del rea rural.

Para facilitar la evaluacin econmica de los proyectos, la metodologa se apoya en una planilla de clculo, la cual, con el ingreso de pocos datos, calcula los indicadores del proyecto. En el anexo N 2 se presenta un instructivo para el uso de la planilla.

I. DESCRIPCIN GENERAL DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS El Programa Mejoramiento de Barrios naci en 1982 en virtud de la ley 18.138 y el Decreto Supremo 804 del Ministerio del Interior, con el objeto de otorgar soluciones de infraestructura de saneamiento bsico a familias de escasos recursos que se encuentren en marginalidad sanitaria. Desde entonces, el programa ha ido ampliando su cobertura, adecundose a los requerimientos de infraestructura sanitaria que establece la realidad econmica y social del pas. El Reglamento del PMB, establecido por el decreto 829, explicita que el objetivo del programa es: ...constituirse en instrumento de coordinacin de inversiones; dispositivo de apoyo a la progresividad de la vivienda y el barrio; promocin de la participacin social; instrumento de carcter flexible en cuanto al tipo de solucin que proporciona en razn de los contextos en que se localizan los asentamientos beneficiarios. La solucin entregada, en el caso de carecer de toda infraestructura considera la entrega de un sitio de superficie mnima de 100 metros cuadrados, urbanizacin de los hogares (instalacin de agua potable, electricidad, alcantarillado sanitario e infraestructura vial mnima), actualizacin de los ttulos de dominio y una caseta sanitaria compuesta de bao, un ambiente de cocina y conexin para lavadero.

Junto con lo anterior, el PMB contempla la ejecucin de obras de urbanizacin mnimas, como red de agua potable, red de alcantarillado, red electricidad y alumbrado pblico. Tambin pueden ejecutarse obras

complementarias a la urbanizacin, tales como plantas de tratamiento de aguas servidas, plantas elevadoras y obras de arte. Los proyectos del programa abarcan soluciones de radicacin y erradicacin de familias, en sectores urbanizados y en aquellos loteos nuevos en

que sea necesaria la construccin de infraestructuras sanitarias incluyendo obras de urbanizacin. Entre las principales normas que se indican en el reglamento se encuentran: La infraestructura sanitaria debe tener un costo mximo de 110 UF y contempla una superficie mnima de 6 m, que considera el valor del terreno y la construccin de la infraestructura sanitaria, el que puede ser incrementado

hasta en un 50% (165 UF) mediante resolucin del Ministerio del Interior previo informe de la Secretara Regional de Vivienda y Urbanismo respectiva, y nuevamente en un 40% adicional (231 UF) si se contemplan obras complementarias. En el caso de existir ms de 100 soluciones habitacionales, se exige un equipamiento comunitario adicional. La responsabilidad de estos proyectos recae en las Municipalidades, y el ahorro previo de los propietarios se abona al precio final de la construccin. Los criterios generales de seleccin de proyectos que deben cumplirse son: que como mnimo el 90% de los beneficiarios debe tener hasta 12.666 puntos en Ficha de Proteccin Social, que sigan los lineamientos del plan de desarrollo comunal, entre otros. En el instructivo N 1 para postulacin y licitacin de proyectos del PMB, se presenta una ficha de identificacin del proyecto, donde se deben indicar sus caractersticas bsicas, los beneficiarios y un detalle de los costos del proyecto. Cabe destacar, que el PMB considera esencial el apoyo a la organizacin social de las familias beneficiadas con el proyecto. stas debern participar en las diversas etapas de desarrollo del mismo, de tal manera que tengan un rol activo en el mejoramiento de sus condiciones de vida.

II.

FORMULACIN DEL PROYECTO

1. Identificacin y definicin del problema La correcta identificacin del problema implica definir la necesidad detectada que se pretende resolver con el proyecto.

2. Diagnstico de la situacin actual El objetivo del diagnstico es establecer la magnitud del problema. Corresponde incluir un resumen de la demanda y oferta de la situacin actual, que permita visualizar en forma clara la necesidad que se pretende cubrir y las caractersticas del problema que se presenta en el rea de influencia objeto del proyecto. Para poder realizar un correcto diagnstico se requieren los siguientes antecedentes:

a. Antecedentes generales del rea de influencia del proyecto: ubicacin y caractersticas geogrficas (climticas, geomorfolgicas, y topogrficas) del sector o localidad, origen del asentamiento, mapa del rea indicando equipamiento, calles, caminos, viviendas, redes y/o urbanizaciones existentes, instrumentos de planificacin vigente, reas de concesin sanitaria, organizaciones comunitarias existentes, actividades laborales predominantes, entre otros. b. Anlisis y estimacin de la demanda: se requiere identificar y definir las caractersticas y nivel socioeconmico de la poblacin potencial beneficiaria del proyecto, siendo necesario indicar al menos los siguientes aspectos:

- Poblacin por grupo etreo del rea de influencia. - Poblacin discapacitados y poblacin adultos mayores (mayores de 65 aos hombres y mujeres).

- Caractersticas socio-econmicas de la poblacin del rea de influencia: - Cantidad de habitantes segn lnea de pobreza, indigencia y total - Cantidad de hogares segn quintil de ingreso - Principales actividades econmicas que se estn proyectando en el rea de influencia sealando asimismo aquellas que se encuentran ms

deprimidas.

c. Anlisis y estimacin de la Oferta: se deber describir los antecedentes referidos a las caractersticas Especficamente, se debe sealar: de la oferta en el rea de influencia.

Cuantificar nmero de soluciones habitacionales (MINVU y Ministerio del Interior) de actual aplicacin en el rea de influencia Capacidad (oferta) actual de los sistemas existentes en el rea de influencia del proyecto. Este aspecto debe considerar un anlisis fsico y operativo de los siguientes sistemas: agua potable: nmero de viviendas que cuentan con arranques, alcantarillado sanitario: nmero de viviendas con uniones domiciliarias, diferenciando entre las viviendas conectadas y las no conectadas al sistema a travs de sus respectivas uniones domiciliarias, aguas lluvias: existencia o no existencia de sistemas de evacuacin aprobados por la Direccin de Obras Hidrulicas del Ministerio de Obras Pblicas. energa elctrica: nmero de viviendas que cuentan con empalmes pavimentacin: nmero de viviendas que cuentan con calles o pasajes pavimentados frente a sus fachadas

d. Cuantificacin dficit situacin actual (Balance oferta y demanda) 6

La determinacin del dficit est dada fundamentalmente por la comparacin que se hace de la demanda (actual y proyectada) versus la oferta actual en el rea de influencia. Este balance corresponde a las necesidades del rea de influencia. Los dficit se establecen tambin al nivel de cada uno de los servicios identificados en el punto c) anterior.

2. Identificacin, definicin y seleccin de alternativas de solucin Una vez detectadas las deficiencias en la etapa de diagnstico, se deber describir las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema, descartando aquellas que, mediante un anlisis preliminar, se determine la imposibilidad de implementarlas. Cualquiera sea el caso, es conveniente identificar al menos y dentro de lo posible, dos alternativas de solucin al problema planteado.

a. Optimizacin situacin actual Cuando sea posible ser conveniente plantear esta alternativa,

normalmente asociada a pequeas inversiones, para no asignarle falsos beneficios a otras alternativas que se mencionan. b. Otras Alternativas Debern describirse las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema, descartando aquellas que con un anlisis preliminar no es posible implementarlas

III. METODOLOGA DE EVALUACIN

La metodologa est basada en el enfoque costo beneficio. Para cada servicio ofrecido en un determinado proyecto, esto es, caseta sanitaria, electricidad, agua potable, alcantarillado, planta de tratamiento de aguas servidas y pavimentacin, se miden los costos y beneficios de acuerdo a la regin donde se realizar el proyecto y a ciertas caractersticas especficas.

Medicin de Costos y Beneficios

a) Inversin La inversin debe ser valorada a precios sociales, es decir corregida segn las componentes que la afectan. Los factores de correccin se han fijado de acuerdo a proyectos tipos, considerando las variaciones de costos por regin, de acuerdo a lo propuesto en el estudio de RESEARCH1 que desagrega la inversin como se presenta en el siguiente cuadro: Descomposicin de la inversin social de acuerdo al servicio en que se invierte
Moneda Moneda Extranj. Nacional Mano de Obra No calificada Semi calificada Calificada

SERVICIO

Impuesto (%) 13,5 13,0 17,4 8,1 8,1 10,5

(%) Caseta Electricidad Agua Potable Alcantarillado Pl. Tratamiento Pavimentacin 0,0 13,0 0,0 0,0 0,0 0,0

(%) 67,8 58,0 71,7 61,9 61,9 57,6

(%) 5,6 1,0 4,5 13,2 13,2 21,5

(% ) 13,1 3,0 6,4 16,8 16,8 10,4

(%) 0,0 12,0 0,0 0,0 0,0 0,0

b) Beneficios Sociales Netos

i) Caseta Sanitaria: de acuerdo al estudio Disposicin a Pagar por Soluciones de Vivienda Progresiva de RESEARCH, se asign una disposicin a pagar (DAP) por la caseta sanitaria de 2,61 UF anual por la caseta bao y 2,61 UF por la caseta cocina, para todas las regiones. Esto es, si un proyecto considera slo la construccin de bao, el beneficio neto anual, medido por la DAP, es de 2,61 UF; si considera slo cocina, el beneficio anual tambin es 2,61 UF; si considera bao y cocina, el beneficio anual es de 5,22 UF.

ii) Electricidad: el beneficio corresponde a la liberacin de recursos y aumento del consumo. Esto fue calculado mediante una curva de demanda de elasticidad constante, y los parmetros de consumo con y sin proyecto, y precios con y sin proyecto para cada regin. Los costos se consideraron un 48% de la tarifa cobrada por KWh.

iii) Agua Potable: es calculado en forma similar al anterior. Los parmetros fueron obtenidos de la actual metodologa sectorial, MESAP. En este caso, los beneficios varan de acuerdo a la fuente original de abastecimiento de agua: acarreo, camin aljibe o pozo, debido a que los parmetros sin proyectos, difieren significativamente en cada caso2. Los costos de operacin corresponden a la tarifa cobrada por m3 ms los costos fijos, que corresponde al cargo fijo.

iv) Alcantarillado: el beneficio neto anual es estimado por la disposicin a pagar que utiliza la metodologa sectorial para la evaluacin de sistemas de alcantarillado, la cual corresponde a 4,05 UF anual para todo el pas. Para localidades en que las viviendas estn muy dispersas, el costo por vivienda
1

de

instalar

una

red

de

alcantarillado

puede

resultar

Anlisis de la metodologa de evaluacin socioeconmica del programa de construccin de casetas sanitarias, RESEARCH Chile.

Para el caso de abastecimiento mediante pozos, se considerar en esta categora slo aquellos que tienen bomba elctrica. Para los pozos manuales, stos sern considerados como acarreo.

significativamente alto respecto a soluciones individuales por vivienda (siempre que estas ltimas sean factibles), de calidad equivalente al alcantarillado, tales como casetas sanitarias con fosa sptica y pozo absorbente. Es por ello que ser necesario hacer una estimacin a nivel de perfil del costo del sistema de alcantarillado prorrateado por vivienda y comparar con el costo de soluciones individuales. Slo se recomienda continuar con el proyecto si el sistema de alcantarillado tiene un costo claramente inferior al de las soluciones individuales. En caso contrario y si las exigencias y normativas sanitarias lo permiten, la solucin ms eficiente ser la individual, a la cual se le asigna un beneficio equivalente al de la solucin de alcantarillado, esto es, la DAP de 4,05 UF anual para todo el pas.

v) Planta de Tratamiento: al igual que en el alcantarillado, el beneficio neto anual es estimado por la disposicin a pagar que utiliza la metodologa sectorial, la cual vara dependiendo si la localidad es interior o costera, siendo la disposicin a pagar de 0,91 en el primer caso y de 1,97 en el segundo,

vi) Pavimentacin: para estimar los beneficios netos de la pavimentacin se consider la estimacin del estudio RESEARCH del valor promedio de una vivienda que posee todos los servicios excepto pavimentacin. En este caso, el aumento de las plusvala al proporcionar este servicio es de un 18,2%, lo que lleva a una beneficio anual observado de 9,1 UF. Este beneficio ser aplicable para pavimentaciones completas, esto es, no se considera la solucin de slo aceras y soleras. Se debe incluir la pavimentacin de la calle o pasaje completo, ya sea con hormign o asfalto. Se consideran beneficiarios de la pavimentacin slo a aquellos hogares que quedan frente a la nueva calle o pasaje pavimentado.

c)

Beneficios Netos Sociales Totales

10

Se define BNi,j al beneficio neto que percibe la familia i por conectarse al servicio j, para un proyecto en que existen n beneficiarios y m servicios por conectar, el beneficio neto social total (anual) ser:

n BNS=

BNij
i =1 j=1

En que BNij=0 si la familia ya cuenta con el servicio j.

d)

Beneficio actual neto

El beneficio actual neto ( BNA) se calcula actualizando los flujos del beneficios neto anual, en un horizonte de evaluacin de 25 aos.

BNA =

BNS 1 1 r (1 + r ) 25

donde r es la tasa social de descuento. e) Valor Actual Neto Finalmente, el valor actual neto (VAN) se calcula restando la inversin al beneficio actual neto: VAN = BNA - INVERSIN

11

IV. PRIORIZACIN Una primera forma de priorizar entre distintas alternativas de inversin es calcular el VAN de cada alternativa de inversin, ordenarlas y asignar los recursos de acuerdo a este ranking. Una segunda forma de ordenar las alternativas de inversin es mediante criterios que consideren el impacto distributivo que tendrn los proyectos. Entre estos criterios, se utilizar el dficit de servicios y el nivel socioeconmico. El dficit de servicios ser medido como un promedio del dficit de cobertura en la poblacin afectada por el proyecto, en los servicios de alcantarillado, agua potable y electricidad:

Dficit de cobertura =

DEF ALC + DEF AP + DEF ELEC + DEF CAS 4

N familias sin alcantarillado Total familias
N familias sin agua potable Total de familias

DEF ALC=

DEF AP =

DEF ELEC =

N familias sin electricidad Total de familias

N familias sin caseta bao Total de familias

DEF CAS =

El nivel socioeconmico se medir a travs del promedio de los puntajes FPS de las familias beneficiarias del proyecto

Promedio FPS =

i =1

FPS i n

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FPSi = puntaje FPS de la familia i ; n = nmero de familias beneficiarias del proyecto. ANEXO N 1 METODOLOGAS DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIN Y CONEXIN A AGUA POTABLE La metodologa actual de MIDEPLAN para evaluar proyectos de electrificacin y agua potable, se basa en la estimacin de los costos y beneficios de estos proyectos. La estimacin de los costos corresponde a los costos que se indican en el texto, y que estn fijos por regiones. Para estimar los beneficios se contemplan dos formas principales: la primera corresponde a una liberacin de recursos utilizados en la generacin actual de energa (velas, pilas, bateras, kerosene, etc.) y agua potable, de alto costo y bajo consumo y la segunda corresponde a los beneficios asociados al aumento de disponibilidad de energa y agua potable medido bajo la curva de demanda por electrificacin. Las curvas de demanda se estiman asumiendo que corresponde a una curva de elasticidad constante de la forma ln(Q) = ln(a) + rln(P). Para calcular el valor de dicha elasticidad se toman dos puntos de la curva. El primero de ellos (Po,Qo) corresponde al consumo actual de energa y agua potable (expresados en kWh/mes y m3/mes) y el gasto unitario involucrado. El segundo punto (P1, Q1) se obtiene a partir del consumo elctrico y de agua potable. Todos estos valores estn fijos por regiones. Precio ($/kWh)
Grfico 1: Curva de

demanda por electricidad,

Po

MIDEPLAN.

P1

13

Qo

Q1

Consumo (kWh/mes)

As las constantes "r" y a se calculan como:

r=

Q ln 0 Q1 P ln 0 P1

a=

Q0 P0 r

El beneficio corresponde a:

BSBres = Po Qo + P(Q)dQ
Qo

Q1

Cuya solucin matemtica es: BSBres = Po*Qo + e*( Q1(1+e)/e - Qo(1+e)/e ) / ( ( 1+e)*a1/e ) y BSBres =Po*Qo + a*(lnQ1 - lnQo)

Para e

-1

Para e = -1

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ANEXO N 2 INSTRUCCIONES PARA EL USO DE LA PLANILLA DE CLCULO

La planilla tiene por objeto facilitar el proceso de evaluacin de los proyectos presentados al PMB.

Estructura de la planilla

La planilla consta de dos hojas Excel. En la primera, de nombre DATOS, se ingresan los datos del proyecto. En la segunda, PARMETROS (est oculta), se encuentran todos los parmetros utilizados en el clculo de los costos y beneficios. La planilla Datos impresa es el antecedente de evaluacin que debe adjuntar a la formulacin del proyecto.

Ingreso de datos

Slo se debern ingresar datos en celdas amarillas. Cuando se requiera utilizar la planilla para un nuevo proyecto, se pueden eliminar los datos anteriores con el botn limpiar datos, que aparece en la parte derecha superior de la planilla.

a. Se parte por ingresar el nombre del proyecto, la comuna y el cdigo BIP en las celdas B1, B3 y E3, respectivamente. b. En la celda B5 se debe ingresar el nmero de la regin. Las alternativas estn predeterminadas, del 1 al 13. c. En la celda B7 se ingresa el nmero de familias del rea de influencia del proyecto. d. En la celda B9 se ingresa el nmero de beneficiarios, esto es, el nmero de familias que beneficiar el proyecto

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e. En las celdas B12 a la B19, se debe ingresar el nmero de familias beneficiadas con cada uno de los servicios que contempla el PMB: B12: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta bao B13: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta cocina B14: ingresar nmero de familias a las que se les construir caseta bao y cocina B15: ingresar nmero de familias que sern conectadas a la electricidad. Este dato es el nmero de empalmes consignados en el presupuesto. B16: ingresar nmero de familias que sern conectadas al agua potable. Este dato es el nmero de arranques consignados en el presupuesto. B17: ingresar nmero de familias que sern conectadas al alcantarillado. Este dato es el nmero de uniones domiciliarias consignadas en el presupuesto, en el caso que el proyecto considere una UD por familia beneficiada. En caso que el proyecto considera una UD para ms de una familia, se consignar el nmero de familias beneficiadas. B18: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con la pavimentacin. Este dato corresponde al nmero de viviendas que quedarn frente a una calle o pasaje donde se considera ejecutar obras de pavimentacin. Este dato no puede ser mayor al nmero de familias beneficiadas del proyecto. B19: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con planta tratamiento. Este dato es el nmero de familias del rea de influencia.

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f.

En las celdas C12 a la C23, se debe ingresar el monto en UF de la inversin en cada servicio que proporcionar el proyecto; en caso de inconsistencia, esto es, si el nmero de beneficiarios es mayor que cero y la inversin registrada es cero, o cuando el nmero de beneficiarios es cero y la inversin registrada es mayor que cero, aparecern los mensajes falta ingresar inversin o si no hay beneficiarios, borre inversin, en uno u otro caso. C12: se deber ingresar el costo total de construccin de las casetas sanitarias. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto: 1. Item 2, Obras de Construccin 2. tem 3.1.4, accesorios sanitarios 3. Item 3.1.1.2, Red de distribucin interior de agua potable 4. Item 4.1, Cierros 5. tem 4.2, traslado de viviendas existentes

C15: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de electricidad. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto: 6. tem 5.5, Electricidad 7. tem 3.2, Instalaciones elctricas (3.2.1, centros y 3.2.2, empalmes) C16: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de agua potable. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto: 8. tem 5.2, Agua Potable 9. tem 3.1.1.1, arranque 10. Item 6 (especificar sub item), obras complementarias de urbanizacin de agua potable

17

C17: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de alcantarillado. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto: 11. tem 5.3, Alcantarillado Sanitario 12. tem 3.1.2. (3.1.2.1, unin domiciliaria y 3.1.2.2, Red colectora interior) 13. tem 3.1.3, artefactos sanitarios 14. tem 4.3. relleno de pozos 15. tem 6.1, planta elevadora de aguas servidas 16. Item 6 (espeficiar subtem), obras complementarias de alcantarillado, distintas a plantas de tratamiento, plantas elevadoras. C18: se deber ingresar el costo de la inversin en pavimentacin. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto: 17. tem 5.1, pavimentacin 18. Item 6 (especificar subtem), obras complementarias de pavimentacin (obras de arte, muros de contencin, otras) C19: se deber ingresar el costo de la inversin en la planta de tratamiento. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:
19.

tem 6.2, planta de tratamiento

C20: Se deber ingresar la inversin en sistemas de recoleccin de aguas lluvias 20. tem 5.4, obras de aguas lluvias 21. Item 6(especificar sutem), obras complementarias de aguas lluvias

18

C21: se debern ingresar los siguientes temes del presupuesto: 22. tem 1, instalacin de faenas 23. tem 8.7, costo de derechos

C22: en Gastos Generales se debern ingresar los siguientes temes del presupuesto: 24. tem 8.9, gastos generales directos 25. tem 8.12, gastos generales indirectos. C23: se deber ingresar los costos financieros, las Utilidades, el IVA, crdito IVA. 26. Item 8.11,costos financieros 27. Item 8.13,utilidades 28. Itema 9 ,IVA 29. Item 10 ,Crdito IVA

g. En las celdas B28 a la B31 se deber ingresar la situacin actual para las familias beneficiarias. Esto es, se deber ingresar la cantidad de familias que no cuentan con los servicios de electricidad, agua potable, alcantarillado y caseta bao. Este dato se obtiene de la ficha de identificacin del proyecto.

h. En la celda B35 se debe ingresar el puntaje FPS promedio de las familias beneficiarias.

i.

En la celda D38, se deber indicar el tipo de abastecimiento de agua potable en la situacin sin proyecto. Para este caso, las opciones estn predeterminadas, por lo que se debe pinchar la flecha que aparece a la derecha de la celda, apareciendo las alternativas posibles, debindose seleccionar una de ellas. Si el proyecto no considera la instalacin de agua potable, entonces deber seleccionarse la alternativa No considera la instalacin de agua

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potable. Si se ha seleccionado esta ltima alternativa y adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de agua potable mayor que cero en la celda B16, entonces aparecer el mensaje dato D38 inconsistente con B16. Este mensaje indica que se deber revisar ambas celdas. i.En la celda D39, deber indicarse el tipo de localidad, interior o costera, para la evaluacin de los beneficios de la planta de tratamiento de aguas servidas. Aqu tambin las alternativas estn predeterminadas, debiendo escoger la que corresponda. En el caso que el proyecto no considere la instalacin de esta planta, deber seleccionarse la alternativa Proyecto sin planta de tratamiento. Al igual que en el caso anterior, si se ha seleccionado esta ltima alternativa y adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de la planta de tratamiento mayor que cero en la celda B19, entonces aparecer el mensaje dato D39 inconsistente con B19. Este mensaje indica que se deber revisar ambas celdas. j. Una vez ingresados estos datos, la planilla entregar el VPN social total del proyecto y adems, el VPN social de cada servicio entregado. En caso que los datos no hayan sido ingresados correctamente, pueden aparecer algunos de los siguientes mensajes: Celda D45, Falta ingresar tipo de abastecimiento en celda D38 o tipo de localidad en celda D39. El beneficio social neto no ser calculado si no se han ingresado estos datos. Celda B46, ingrese regin en celda B5. El beneficio social neto no ser calculado si no se ha ingresado la regin del proyecto. Celda D47, revise consistencia de datos de D38 y D39 con B16 y B19. Esto ocurrir si sucede el problema descrito en los puntos h e i.

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