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Introduo

No presente trabalho ser abordado o tema startups, a impotancia das mesmas e sua ocorrncia no Brasil.

Startups No h uma definio precisa e nica do que sejam startups. No entanto sero apresentadas algumas idias do que estas so:

1. Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa em seu perodo inicial pode ser considerada uma startup. Outros defendem que uma startup uma empresa com custos de manuteno muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. Mas h uma definio mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas e investidores: uma startup um grupo de pessoas procura de um modelo de negcios repetvel e escalvel, trabalhando em condies Apesar de de curta, essa extrema definio envolve vrios incerteza. conceitos:

Um cenrio de incerteza significa que no h como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa iro realmente dar certo - ou ao menos se provarem sustentveis. O modelo de negcios como a startup gera valor - ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Por exemplo, um dos modelos de negcios do Google cobrar por cada click nos anncios mostrados nos resultados de busca - e esse modelo tambm usado pelo Buscap.com. Um outro exemplo seria o modelo de negcio de franquias: voc paga royalties por uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franqueador - e por isso aumenta suas chances de gerar lucro.

Ser repetvel significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizaes ou adaptaes para cada cliente. Isso pode ser feito tanto ao vender a mesma unidade do produto vrias vezes, ou tendo-os sempre disponveis independente da demanda. Uma analogia simples para isso seria o modelo de venda de filmes: no possvel vender a mesmo unidade de DVD vrias vezes, pois preciso fabricar um diferente a cada cpia vendida. Por outro lado, possvel ser repetvel com o modelo pay-per-view o mesmo filme distribudo a qualquer um que queira pagar por ele sem que isso impacte na disponibilidade do produto ou no aumento significativo do custo por cpia vendida.

Ser escalvel a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negcios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso far com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza.

2. O conceito de startups tem origem nos EUA e significa empresas de pequeno porte, recm-criadas ou ainda em fase de constituio, com atividades ligadas pesquisa e desenvolvimento, cujos custos de manuteno sejam baixos e ofeream a possibilidade de rpida e consistente gerao de lucros. As startups de base tecnolgica esto entre as mais comuns, tm modelos de negcios diferenciados e inovadores e procuram investimento para crescer rpido em um curto espao de tempo. Elas passaram a fazer parte do imaginrio dos empreendedores principalmente aps a dcada de 1980, quando profissionais, engenheiros ou estudantes norte-americanos iniciaram empresas em suas casas e fizeram fortuna. Google, Apple e Flickr so exemplos de startups de sucesso mundial. Empresas como o site de comparao de preos Buscap e o Peixe Urbano, de compras coletivas, mostram que o conceito j chegou ao Brasil.

3. Uma startup uma empresa nova, at mesmo embrionria ou ainda em fase de constituio, que conta com projetos promissores, ligados pesquisa, investigao e desenvolvimento de ideias inovadoras. Por ser jovem e estar implantando uma ideia no mercado, outra caracterstica das startups possuir risco envolvido no negcio. Mas, apesar disso, so empreendimentos com baixos custos iniciais e so altamente escalveis, ou seja, possuem uma expectativa de crescimento muito grande quando do certo. Algumas empresas j solidificadas no mercado e lderes em seus segmentos, como o Google, a Yahoo e o Ebay, tambm so consideradas startups.

Essas empresas, normalmente de base tecnolgica, possuem esprito empreendedor e uma constante busca por um modelo de negcio inovador. Este modelo de negcios a maneira como a startup gera valor ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Um exemplo dado pelo consultor Yuri Gitahy, especialista em startups, o modelo de negcios do Google que se baseia em cobrar por cada click nos anncios mostrados nos resultados de busca. Outro exemplo seria o modelo de negcio de franquias: o franqueado paga royalties por

uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franqueador e por isso aumenta suas chances de gerar lucro. Empresas que criam modelos de negcio altamente escalveis, a baixos custos e a partir de ideias inovadoras so empresas startups.

Quando falamos em startups outra palavra que surge com frequencia investimento. Devido ao ambiente de incerteza que desenvolvido o negcio, at que o modelo certo seja encontrado, o investimento utilizado de risco. Mas existe uma srie de investidores que buscam por empresas startups para investirem, por isso o empreendimento que desenvolve um bom plano de negcios possuiu mais chances de sucesso em encontrar investidores.

Startups tambm no so somente empresas de internet. Elas s so mais frequentes na internet porque bem mais barato criar uma empresa de software do que uma indstria. Alm disso, muitas cabeas pensantes j descobriram que a maior riqueza do homem ele mesmo. E que ele no precisa de um bem material para transformar em dinheiro, quando ele tem boas ideias. Por isso, fique atento s novas ideias, talvez sejam elas as novas startups que vo mudar a maneira como a sociedade se comporta, consome e se relaciona.

4. Consideradas as filhas da "bolha da Internet", que atingiu o mundo no final da dcada de 90, start-ups so empresas rpidas e geis, bem diferentes de empresas convencionais, ligadas principalmente inovao. Essas iniciativas esto ligadas a um modelo de empreendedorismo muito forte em pases como Estados Unidos, funcionando com equipes limitadas, com alto potencial de risco e s vezes ainda em fase de desenvolvimento e pesquisa de mercado. O que costuma movimentar essas empresas so boas ideias, geralmente ligadas s reas de produtos e servios, alm de uma possiblidade grande de retorno financeiro.

Apesar de fortes em regies como o famoso Vale do Silcio, nos Estados Unidos, onde empresas como Google e Twitter tiveram incio seguindo o mesmo modelo, start-ups comearam a ganhar fora recentemente no Brasil, embaladas principalmente por uma srie de iniciativas de acelerao do setor privado e pblico. Segundo uma pesquisa da aceleradora Outsource Brazil, divulgada nesta segunda-feira (22/04/2013), start-ups brasileiras j apresentam um nvel crescente de amadurecimento, apesar de ainda precisarem de muito trabalho para chegar ao

nvel de competitividade internacional. De acordo com o levantamento, a mdia geral de maturidade de start-ups brasileiras ficou em 63,23%. No modelo de maturidade mais utilizado pelo mercado, uma empresa deve apresentar um mnimo de 75% de aderncia para ter uma verdadeira trao de mercado, o que classificaria as startups nacionais como em ascenso. Iniciativas para o desenvolvimento de start-ups j esto a pleno vapor no pas. Lanado em 2012 pelo governo brasileiro, o programa TI-Maior tem o intuito de acelerar o desenvolvimento do setor no pas. Parte importante do programa a iniciativa "Start-Up Brasil", que foca na estruturao e financiamento de empresas de software. A meta acelerar 150 start-ups de TI at 2014, sendo 25% delas empresas internacionais localizadas no Brasil. A previso de R$ 40 milhes em investimentos. Startups so importantes para o crescimento da economia no pas. Devemos descobrir novas formas de se sobressair no mercado. Sem inovao, no d para concorrer com outros pases( Kelly Whitehurst).

Concluso
O sucesso de uma startup incerto, visam lucro rpido, envolvem inovao, buscam desenvolver um modelo eficiente com o aprendizado j que tratam-se de negcios incertos. O governo brasileiro vem investindo em startups pra o desenvolvimento do pas, j que estas promovero o desenvolvimento da economia nacional.

Referncias Bibliogrficas
Sites: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/o-que-e-uma-startup (Acesso em 6 de agosto de 2013)

http://www.brasil.gov.br/empreendedor/primeiros-passos/startup (Acesso em 6 de agosto de 2013)

http://www.sebrae.com.br/uf/paraiba/o-que-e-uma-empresa-startup/o-que-e-umaempresa-startup (Acesso em 6 de agosto de 2013)

http://corporate.canaltech.com.br/materia/startups/A-realidade-das-start-ups-noBrasil-e-hora-de-empreender/ (Acesso em 6 de agosto de 2013)