En esta me saque 34.2 de 38 Act 8: Leccin evaluativa No.

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Question1
Puntos: 1

Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control

Question2
Puntos: 1

PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question3
Puntos: 1

La empresa de Inversiones Latina S.A, se est creando una sucursal en la ciudad de Medelln, el administrador a cargo debe ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas. De acuerdo con lo anterior, a que se hace referencia:
Seleccione una respuesta. a. Jerarquizacin b. Autoridad c. Disciplina d. Crecimiento

Question4
Puntos: 1

PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y sealar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La planeacin es la funcin ms importante del proceso administrativo PORQUE suministra un marco de referencia valioso para la toma de decisiones integradas en toda la organizacin.
Seleccione una respuesta. a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

Question5
Puntos: 1

Al ser la planeacin una actividad importante al interior de cualquier organizacin, su responsabilidad recae principalmente sobre:

Seleccione una respuesta. a. Coordinadores b. Jefes c. Gerentes d. Directivos

Question6
Puntos: 1

Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos hablando de:
Seleccione una respuesta. a. Recurso humano b. Clientes internos c. Los procesos administrativos d. Recurso tcnico

Question7
Puntos: 1

PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La importancia de la labor planificadora se manifiesta en las siguientes acciones:

1. 2. 3. 4.

Contrarrestar la incertidumbre y el cambio Es sacar la empresa adelante Centra la atencin en los objetivos Incrementa la productividad
Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question8
Puntos: 1

PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y sealar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La planificacin estratgica concibe los planes como grandes proyectos a largo plazoPORQUE est destinada a satisfacer necesidades inmediatas
Seleccione una respuesta. a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

Question9
Puntos: 1

Esta accin permite al empresario contar con toda la informacin necesaria para tomar decisiones y planear la ejecucin de tareas hacia el logro de las metas de la organizacin. De su realizacin depende en gran parte que todo lo planeado se logre ejecutar.

Seleccione una respuesta. a. Previsin b. Planeacin c. Organizacin

d. Control

Question10
Puntos: 1

Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa.

De

acuerdo

con

lo

anterior,

la

direccin

est

encaminada

para

el:

Seleccione una respuesta. a. Alcance de los objetivos b. El adecuado funcionamiento de la empresa c. Control operativo d. Direccin administrativa