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UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
TUNJA
2007
FACTIBILIDAD DE PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE CONCENTRADO A
BASE DE ZANAHORIA PARA GANADO A VENEZUELA
Presentado a:
JORGE ENRIQUE CAMARGO
UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE IMPORTACIÓN Y
EXPORTACIÓN
TUNJA
2007
INTRODUCCIÓN:
Esto varía de acuerdo al tipo de ganado a la que se le suministre: para este caso,
el segmento para el cual se produce es ganado lechero, se utiliza la soya y la
zanahoria como base primordial en su elaboración.
SEGMENTACIÓN:
“Advantage Plus”, se centra en los ganaderos de la región fronteriza Colombia
Venezuela, que se dediquen en parte o totalmente a la explotación de Ganado
Bovino Lechero.
En esta parte del proyecto estos serán cubiertos por el productor hasta la llegada
del producto a Barinas lo cual hace que tengamos una empresa encargada de
esto como una aseguradora que puede ser seguros del estado o seguros bolívar
los cuales se encuentran ubicados en la capital del departamento, por lo cual
cobrara un porcentaje del valor de la carga en cuanto a lo relacionado con fletes,
este lo estableceremos con una empresa de carga internacional la cual se
encargara de la llegada del producto ha este estado y entrega a nuestro
distribuidor, el cual se encargara de entregar a nuestro consumidor final que para
este caso seria el dueño del animal al cual queremos que llegue.
2.3.5 SUSTITUTOS
Finca que centra su producción en las sales mineralizadas las cuales aporta a las
vacas los macro y microminerales que les permitirán alcanzar mayores picos de
lactancia y un menor intervalo entre parto y concepción que este seria un
producto sustituto debido a que se presenta en otro modo pero puede ganar
clientes con las debilidades de este producto. Entre las principales sales que hay
en el mercado actualmente se encuentran:
Fincasal Herro: este es para vacas adultas tipo leche.
Finca 10 con selenio: ideal para animales que pastorean con forraje.
Fincasal 8 con selenio: par animales que se alimentan con forraje ideal para
novillas de vientre o vacas en etapa de lactancia con niveles de producción
Fincasal 6 con selenio: este esta dado para novillas en crecimiento y animales en
levante y/o vacas adultas tipo leche en su etapa de lactancia.
Fincasuprema: este también es para vacas tipo leche.
Otra de las empresas competidoras es granasal con sus productos para el área
ganadera entre los cuales podemos encontrar Ganasal 8% y Ganasal 10%que
son fórmulas diseñadas para ganaderías de doble propósito, para obtener una
óptima producción de leche y carne.
Súper Ganasal 11% y Súper Ganasal 12%: fórmulas con altas concentraciones en
Fósforo y elementos menores que se deben utilizar en ganaderías con altísimas
producciones de leche o con problemas reproductivos y para zonas en donde los
pastos son deficientes en minerales.
Ganasal Sabana: fórmula que se debe utilizar solamente en hatos al final de la
lactancia y que contengan pastos de muy buena calidad con buenos contenidos
minerales.
Esto quiere decir que los Productos de Ganasal son de óptima calidad,
elaborados con materias primas de la mayor biodisponibilidad o asimilación y con
excelente y balanceada formulación.
Y par terminar con los alimentos sustitutos están los bloques nutricionales que les
proporcionan a los animales las mismas vitaminas que se le podría suministrar a
través del concentrado; y que se vende de acuerdo a la edad del ganado y se
puede suministrar en todas las etapas de los bovinos; Lo cual nos da ha
evidenciar que no solo nuestra competencia es el mercado de los concentrados
sino que hay mercados que pueden servirnos de complemento y que en algunos
casos pueden ser alimentos sustitutos.
Entre los posibles compradores están todos los ganaderos que manejen
volúmenes moderados de cabezas de ganado ya que nuestro producto
inicialmente estará determinado para este mercado en cuanto a lo geográfico se
tomara en cuenta la región fronteriza la cual por su cercanía y su excelente
producción de leche es un mercado muy atractivo y da una ventaja comparativa
sobre la competencia, en cuanto a la elección de un representante o distribuidor la
opción mas rentable, desde el punto de vista financiero es la del distribuidor ya
que no va a exigir un porcentaje sobre las ventas sino que se le da un
determinado precio dependiendo de la cantidad que compre; la empresa se llam
Insumos Agrícolas y Ganaderos C.A Barinas. Por lo tanto para la constitución de
de la sociedad esta no se llevara acabo ya que la venta del producto es de
manera directa.
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL:
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA GENERAL
Staff Auditoria
Exportacion Externa
es
Sub-Gerencia Sub-Gerencia
Administrativa Personal Operativo De
Mercados
División
Financiera División de
Servicios
3.5 FUNCIONES:
DE LA ASAMBLEA GENERAL: Será constituida como una sociedad de
responsabilidad Anónima:
Fijar objetivos y políticas en cuanto a producción y transformación de la
zanahoria.
Aprobar programas a seguir.
Estudiar y aprobar el presupuesto anual.
Estudiar los informes que les presentan.
Controlar las actividades fijadas.
Aprobar estructura y planta de personal.
DE LA JUNTA DIRECTIVA: Miembros nombrados por el Asamblea General de
Socios, hacen parte de esta: Presidente – Secretario – Tesorero.
Convocar al menos una vez al año a Asamblea General.
Promover reuniones.
Ejecutar lo que apruebe el Asamblea.
Controlar las actividades fijadas.
Dar informes a la Asamblea General.
DE LA GERENCIA GENERAL: Nombrada por la Junta Directiva:
Presentar el presupuesto de la empresa.
Redactar el Reglamento Interno de la empresa.
Ejecutar lo planeado por la Asamblea General y la Junta Directiva.
Planear, dirigir y controlar los programas trazados.
Llevar los controles financieros.
Dar informe sobre cualquier novedad a la Junta Directiva.
DE LAS SUBGERENCIAS: Nombrados por el Gerencia General.
Asesorar al Gerente en las políticas y planes a formular.
Dirigir y controlar los programas trazados.
Representar al Gerente en Juntas cuando no pueda asistir.
Cumplir con las demás funciones que el Gerente General asigne.
Mantener la armonía en cada sección de la empresa.
4. ESTUDIO TÉCNICO:
Las eras se preparan de 1 a 1.2 m. de alto y una longitud variable según el terreno
y cantidad de producto que se desea cosechar.
A los 8 o 10 primeros días nacen las primeras matas, se debe limpiar de maleza.
De 35 a 40 días se hace el raleo (se dejan las mejores matas). Luego se abona y
se aparca removiendo el suelo entre surco y surco, y aplicando abono al surco,
este se cubre inmediatamente con la tierra removida anteriormente. Luego se
aplican los fungicidas e insecticidas para el control de plagas y enfermedades.
La cosecha o arrancado, se hace entre los 3 ½ y 4 meses, cuando se observa la
raíz de la zanahoria de un ancho superior a 4 o 5 cm.
4.3.2 Clasificación:
Se hace por tamaño y longitud, de acuerdo a si es primera, segunda, tercera o
riche.
4.3.3 Lavado:
Se hace para quitarle la tierra adherida al momento de sacarla.
4.3.4 Deshidratación:
Las zanahorias se deshidratan cortadas en rodajas o cubitos. Se añade el 0.25%
de sulfito de sodio al agua de escaldado. Después de esto el producto se deja
enfriar. La temperatura inicial de deshidratación debe ser aproximadamente de 73º
C. Durante el proceso se baja gradualmente a 66º C. El índice de reducción es de
12.
4.3.5 Molido:
La materia resultante se pulveriza en un molino industrial.
4.3.6 Mezcla:
Mediante una mezcladora horizontal de doble sinfín con buena capacidad y
funcionalidad que permite excelente homogeneidad del producto.
Los ingredientes adicionales son: harina de soya, harina de pescado, fibra melaza
y aditivos (mejoradotes de sabor).
5. ESTRETEGIAS DE PENETRACION:
AMBIENTE INTERNO
MANAGEMENT
MARKETING
ACCIONES PROMOCIONALES:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
AMBIENTE EXTERNO
MERCADO / INDUSTRIA
TENDENCIAS DE LA DEMANDA:
Entre los productos que pueden sustituir el concentrado, que también generan
gran facilidad en su uso, se encuentran: Soluciones orales de calcio y
minerales, Polvo soluble en agua del calcio, de la sal y de los minerales y por
último Bloque de Calcio y de los Minerales.
1
Sistema de Marco Lógico, http://www.monografias.com/trabajos27/marco-logico/marco-logico.shtml
2
El Enfoque de Marco Lógico. 2. Origen e Importancia, http://www.fondoempleo.com.pe/ml_2.htm
3
Ítem
los fines, objetivos, actividades y componentes de los mismos, para que de esta
manera se pueda aprender planificando, de la misma forma todos los actores
involucrados tanto prestatarios como ejecutores, tengan acceso a la
información necesaria para mejorar el desempeño de cada una de las
actividades proyectadas durante el diseño del proyecto.
Tener en cuenta que cada una de estas actividades debe ser planteada de
manera que pueda ser evaluada, es relevante en gran proporción dado que este
es el procedimiento por medio del cual el Banco prestatario y demás actores
implicados, pueden determinar la utilidad y los beneficios otorgados en pro del
mejoramiento de la calidad de vida de un número de personas a los que
envuelve la ejecución de un proyecto, ya sean asociaciones de productores
agrícolas, industriales entre otros sectores, que son en últimas quienes
contribuyen en gran medida al surgimiento económico de una región.
Calidad 12 Canales 14
Características 15 Cobertura 23
Opciones 9 Localizaciones 25
Estilo 9 Inventarios 23
Marca 10 Transporte 15
Empaque 12
Tamaño 13
Servicios 8
Garantías 12
PRODUCTO – CARACTERÍSITCAS: 15
Es el que consideramos más importante dentro de este ítem, ya que informa en
mayor proporción al cliente acerca de las propiedades y beneficios que
representa adquirir el producto frente a la competencia directa. Además es
considerado el de mayor relevancia ya que el calcio representa un alto nivel
nutricional para los bovinos, por encima de otros productos sustitutos.
PLAZA – LOCALIZACIONES: 25
Dado que el Calcio va a tener solamente un canal de distribución, la localización
resulta un factor crucial para este ítem, ya que va a ser ubicado
estratégicamente en una importante zona ganadera, y asimismo, en los
principales almacenes de venta de éstos productos, en dicha zona.
PROMOCIÓN – PUBLICIDAD: 30
Dado que es un producto y de igual manera, una marca nueva en el mercado
venezolano, es muy importante darlo a conocer de diversas formas, utilizando
diversos canales de comunicación.
PRODUCTO: 40 PLAZA: 25
PRECIO: 22 PROMOCIÓN: 13
PRODUCTO: 40
Resulta relevante la variable producto frente a los demás ítems, ya que es el
que mayor ventajas ofrece al momento de competir con los demás productos y
sustitutos, ya que este Calcio representa un alto valor nutricional, por ser un
producto mas orgánico, además de tener varias presentaciones, entre otros
atributos, que reunidos en un solo producto, pueden llegar a ser percibidos por
el consumidor, como el de mejor calidad que otros de la competencia.
PRECIO DE VENTA
*** Dato por dobletroque de 18 toneladas cuyo valor por tonelada es de 180.000 pesos
m/cte. Dato Proexport Colombia. Este se dividiría en 450 bultos tomando como referencia
que el peso de cada bulto es de 40 kilogramos
**** Este valor se dividirá en 450 bultos tomando en cuenta que la cantidad de bultos por
tonelada es de 25.
DESARROLLO FORMULA
Pv = 32.615 / (1-0.25)
Pv = 43.487
Pv =Cu +Cuh
h: Margen sobre el costo
El margen sobre los costos será de un 40%
DESARROLLO DE LA FORMULA
FUNCION COSTOS
C = CvQ + Cf
(*)La producción se da cada 4 meses y esta depende de la cantidad de tierra que se utilice
ya que lo menos en que en este caso se utilizaría 6 hectáreas,y las cantidades de
producción por cada 6 hectáreas es de 450 de concentrado esto se da debido a la
deshidratación
COSTOS UNITARIOS VARIABLES:
COSTOS FIJOS:
Costos Valor monetario
Otros(riego, arriendo motobomba, 90.000
mangueras )
Seguro de mercancía 56.050
Otros gastos (energía, agua, arriendo, etc.) 345.000
Seguro de mercancía 56.050
Total costos fijos 547.100
Ingresos totales:
R = PQ
R = 43.875*450
R = 19`743.750
Precio:
P = 43.875
Cantidades:
Q = 450
Utilidades:
U=R–C
U = 19`743.750 - 6´385.850
U = 13´357.900
C = 6´826.900
CONCLUSIONES
Factor de Localización:
La planta será ubicada en la vereda Puente de Boyacá jurisdicción del municipio de
Ventaquemada, ya que en este lugar se encuentra gran cantidad de mano de obra
calificada especializada en el cultivo y mediante capacitaciones del servicio nacional de
aprendizaje (SENA) en el procesamiento de productos agrícolas, en lo relacionado con la
producción en esta región se ve una gran producción de zanahoria lo cual hace mas
rentable ubicar la planta en este sector así mismo se observa ventajas en cuanto
disponibilidad de terrenos ya que es una zona rural con gran potencial industrial y así
mismo grandes posibilidades de desarrollo gracias a la construcción de la doble calzada,
para la movilización de insumos y del producto terminado.
BIBLIOGRAFÍA: