F O D A La tcnica FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin actual de la empresa u organizacin, permitiendo de esta manera

obtener un diagnstico preciso que permita en funcin de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados. El FODA (denominado SOFT al principio y reformado al SWOT de hoy en da) fue desarrollado por Marion Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y Birger Lie, siendo Albert S Humphrey especialista en administracin organizacional su principal exponente; las investigaciones fueron desarrolladas por el Instituto de Investigaciones de Standford (Standford Research Institute) en la dcada de los '60 a los '70. Financiada por las empresas del Fortune 500 para crear un sistema de anlisis administrativo superior a la planificacin corporativa de ese tiempo. FODA es el acrnimo para: F (FORTALEZAS), son los elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. O (OPORTUNIDADES), son aquellas situaciones externas positivas que se generan en el entorno y que una vez identificada pueden ser aprovechadas. D (DEBILIDADES), son problemas internos que una vez identificados una adecuada estrategia, puede o debe eliminarse. A (AMENAZAS), son situaciones negativas externas al programa o proyecto que pueden atentar contra este.

Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Lo anterior significa que el anlisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.

la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algn grado de control. la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqu usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningn control directo.

La tcnica FODA es una herramienta de investigacin y desarrollo para los empresarios en sus distintas actividades empresariales o institucionales; y de gran relevancia para la administracin de sus empresas. Se lo utiliza recurrentemente en planificaciones administrativas, mercadeo, desarrollo de productos o servicios, estrategias comerciales, evaluacin de competidores o reportes de investigacin. Otros ejemplos especficos son: oportunidades de inversin, estudio de proveedores (outsourcing), estrategias comerciales o venta, marcas, penetracin de mercados, diversificacin de servicios, socios comerciales (joint-venture); entre otras. Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la interaccin entre las caractersticas particulares de su negocio y el entorno en el cual ste compite. El anlisis FODA tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporacin y en diferentes unidades de anlisis tales como producto, mercado, producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad estratgica de negocios, etc). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del anlisis FODA, podrn serle de gran utilidad en el anlisis del mercado.

BIBLIOGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml http://hanneby.com/2011/08/cuales-son-los-distintos-tipos-de-plantillasde-analisis-foda/ http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk17.htm