La gestin de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que contratemos son las que llevaran a cabo

los logros o por lo contrario, el fracaso del negocio.

integran una empresa apoyen al logro de los objetivos. Las personas que

La importancia de la gestin de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que destacan:

Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo. Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos. La crisis de productividad El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demogrficos y educacionales. Los sntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo. Las tendencias a futuro.

En la mayora de los casos, lo que se busca es que la empresa produzca ms y

mejor. Por tanto, los objetivos de la gestin de los recursos humanos deben contribuir con el logro de este propsito. En ese marco la gestin de los bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a desempearse. recursos humanos busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer

En general los objetivos de la gestin de los recursos humanos se pueden clasificar en tres categoras: explcitos, implcitos y a largo plazo, pero no deben considerarse mutuamente excluyentes.

Objetivos Explcitos Existen cuatro objetivos explcitos fundamentales a alcanzar mediante la gestin eficiente de los recursos humanos:

Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de desarrollar o adquirir las competencias necesarias de la empresa u organizacin. Retener a los empleados deseables empresa y se involucren en ella.

Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa. Las funciones y actividades relacionadas con los recursos humanos son motivar a los empleados.

importantes debido en gran medida a que sirven para atraer, retener y

En general cuando se logran estos objetivos explcitos se logra resultados

positivos para la empresa. Por el contrario la seleccin deficiente de empleados o el diseo defectuoso de un programa para mantener la motivacin, dar lugar al descontento y el rendimiento sufrir las consecuencias.

Objetivos implcitos Existen tres tipos de objetivos implcitos relacionados con los recursos humanos: mejora de la productividad, mejora de la calidad de vida en el trabajo y el cumplimiento de la normativa. Productividad

Para cualquier empresa u organizacin, el incremento de la productividad se constituye en un objetivo importante. Por medio de la gestin de los recursos incremento de la productividad laboral. humanos puede conducirse un conjunto de acciones destinadas al

Las empresas ms productivas se diferencian de las menos productivas entre otras cosas por el tratamiento y orientacin que otorga a la gestin del recurso humano.

Calidad de vida en el trabajo Actualmente existe la tendencia de lograr que los empleados incrementen su nivel de compromiso con la actividad especfica que desarrollan dentro de la organizacin. Son muchos los empleados que desean poder ejercer un contribuir con mayores logros a la empresa u organizacin.

control personal sobre su trabajo y tener la oportunidad de aportar y

En consecuencia existe un nmero cada vez creciente de empresas que estn

convencida de que el hecho de dar oportunidades a los empleados para cubrir estas nuevas aspiraciones y expectativas har que estos se sientan ms satisfechos, incrementando su calidad de vida en el trabajo. Cumplimiento de la normativa En lo que respecta a la gestin de los recursos humanos, las organizaciones deben acatar leyes, normas, arbitrajes y decisiones de los tribunales.

Esta legislacin afecta prcticamente a todas las funciones y actividades en las que est implcita la gestin de los recursos humanos.

Por tanto es importante conocer y/o disponer de asesoramiento en leyes y higiene y seguridad en el trabajo y relaciones laborales. Objetivos a largo plazo

normativas que inciden en las decisiones sobre seleccin, retribuciones,

Estn referidos a la rentabilidad y competitividad, al incremento de valor de empresa u organizacin.

la empresa y en definitiva a una mejora de la eficiencia y eficacia de la

La gestin de los recursos humanos tiene repercusiones significativas en los contribuciones al logro de los objetivos explcitos como los implcitos.

resultados finales de la empresa u organizacin, a travs de las