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EVALUACN DE DECISIONES ESTRATGICAS

Tarea 1 : Ejemplos de decisiones estratgicas


INSTRUCTOR:

Patricio Del Sol, Ph.D. Stanford, Profesor Titular de la Pontificia Universidad Catlica de Chile
ESTUDIANTE: Geyson David Morales Ccasa

Descripcin de la actividad:
Identifica 5 decisiones estratgicas y 5 decisiones no estratgicas que enfrentas tu o una empresa u organizacin con la cual tengas alguna relacin. Las decisiones deben ser actuales y reales. Explica por qu las primeras 5 son estratgicas y por qu las segundas 5 no lo son. mbito seleccionado: Personal Soy egresado de la especialidad de ingeniera de sistemas, con muchas metas y objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo en lo profesional, personal, familiar y laboral. Mi corta experiencia en instituciones pblicas y privadas ha sido parte de mi desarrollo y crecimiento como persona, debido a ello he podido generar una amplia red de contactos caracterizndome por tratar de aprender cada da ms en algunas ocasiones de manera autosuficiente

17/07/2013

EVALUACIN DE DECISIONES ESTRATGICAS

5 decisiones estratgicas
1.- Ampliar mi conocimiento en prcticas profesionales
Se considera estratgica pues as se adquiere experiencia en las distintas ramas de desenvolvimiento que abarca la ingeniera de sistemas antes de ocupar puestos de trabajo con mayor responsabilidad, entre aquellas que me desenvuelvo actualmente estn las de programacin, base de datos, minera de datos, modelo de procesos y redes. Esto me permitir postular a ms oportunidades laborales a futuro.

2.- Participar en un negocio alternativo


Actualmente mi tiempo lo dedico en una parte al desarrollo de la carrera de sistemas, pero tambin avoco un momento para ayudar y participar de las actividades de negocio familiar en un plan de negocio multinivel de productos naturales, por lo que complementa algunos aspectos de desarrollo personal y adems adquiero conocimiento respecto a la salud. Se establece crecer como organizacin en plazos de 1 a 2 aos. Adems es una alternativa extra de ingresos para sustentar algunos gastos y una parte volver a invertirlos posteriormente

3.- Establecer horarios para distribuir adecuadamente el tiempo


Es la manera ms efectiva de aprovechar el tiempo por medio de una agenda organizada para llevar acabo las actividades correctamente tomando en consideracin las prioridades del caso. Mi tiempo lo reparto en horario de trabajo, de negocio, de avance de mi proyecto de tesis, compartir actividades sociales, entre otros.
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4.- Crear una red de contactos


Es una oportunidad de generar contactos en distintas disciplinas, llegar a relacionarse con distintos puntos de vista, generar lazos de amistad para futuro. Adems que todos debemos desarrollar nuestro lado social y relacional en la vida.

5.- Desarrollar los primeros borradores de mi proyecto de titulacin


Entre una de las metas trazadas en lo personal y profesional es terminar en corto tiempo mi proyecto de tesis que ya se ha avanzado gran parte y lograr la sustentacin para obtener el grado correspondiente y ello me abra puertas a ms oportunidades.

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EVALUACIN DE DECISIONES ESTRATGICAS

5 decisiones no estratgicas
6.- Posponer las revisiones de entrega de trabajos de investigacin o replanteos
Muchas veces hacer replanteos nos lleva a un retraso y no llegamos a cumplir con lo trazado, es preferible por tanto hacer las cosas poco a poco pero cumpliendo nuestros propios plazos.

7.- Movilizarme en lugares distanciados por compromiso


en algunas ocasiones pueden presentarse casos de reuniones o compromisos que nos tomen ms tiempo de lo esperado, bueno respecto a ello debemos considerar un factor muy importante como lo es las horas pico en las metrpolis, porque pueden llegar a perderse valiosos minutos u horas que no regresarn. Podra aprovecharse en realizar otras actividades como escuchar audiolibros o lecturas cortas mientras se viaja o traslada.

8.- Colocar excusas frente a situaciones triviales


Es la manera inadecuada de escapar de nuestras responsabilidades, mas bien deberamos actuar para retroalimentarnos y saber cules fueron las causas y efectos que contraen al tomar aquellas decisiones. Lo podemos encontrar cuando estudibamos o no se presentaban los trabajos o proyectos completos o a la hora, tambin se extiende en lo laboral.
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9.- No tomar oportunidades de inversin en negocios


Sera una decisin no estratgica si teniendo una oportunidad de generar empresa o negocio no se hiciera, mas an contando con los recursos suficientes. En un caso personal con unos compaeros estamos pensando organizarnos para generar una consultora de servicios afines a sistemas.

10.- Inversin del tiempo en actividades sociales sin objetivo


Toda inversin del tiempo debe ser con un fin, por ejemplo si se establece una reunin no solo debe pensarse en asistir por obligacin sino buscar lateralmente de que otra manera podemos aprovechar dicha circunstancia como generar red de conocidos o referidos para un negocio por ejemplo.

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