METODOLOGA DE EVALUACIN

R=P*C
R Valor del riesgo P Probabilidad = (E * Fi) E Exposicin. Frecuencia de exposicin a un peligro.
Fi C Frecuencia del incidente. Grado en el cual un incidente se genera luego de la exposicin Consecuencia: Daos en trminos de la salud o seguridad de las personas, dada la ocurrencia de un incidente. Valor de la exposicin Nivel Baja Media Alta Categora de Evaluacin El peligro se presenta rara vez; menos de una vez por semana El peligro se presenta de forma diaria a semanal. El peligro se presenta continuamente o muchas veces en el da. Valores para la frecuencia del incidente Nivel Baja Media Alta Categora de Evaluacin Es poco probable que el incidente se genere dada la existencia del peligro. Es probable que el incidente se genere dada la existencia del peligro. Es altamente probable que el incidente de genere dada la existencia del peligro. Categora de Evaluacin Ptje. Lesin y Enfermedad Baja Inconveniencia o sntomas de corta duracin y de bajo nivel. Ningn efecto fsico medible. Ningn tratamiento mdico. 1 Menor Mayor Crtica

MATRIZ

Puntaje 1 3 10

Puntaje 1 3 10

Lesiones objetivas pero reversibles de discapacidad / deterioro y/o tratamiento mdico.

Efectos sobre la salud a corto o largo Discapacidad o deterioro irreversible a plazo conduciendo a fatalidad, o efectos una o ms personas. Prdida de serios a la salud humana a una o ms capacidad de ganancia menor a un 70%. personas. Prdida de capacidad de Invalidez parcial. ganancia igual o mayor a un 70% 30 100

10

Rango de significancia: Categora

Alta Significancia (Riesgo no aceptable)

Rango
GRAVE (Mayor o igual 270)

Acciones a Realizar
No se deben iniciar las operaciones hasta que el riesgo no haya sido controlado o eliminado y alcanzado el nivel medio. En caso de operaciones en curso, stas se deben detener hasta instaurar las medidas apropiadas de control. Es necesario implementar medidas de control y verificar permanentemente su ejecucin, ya que las deficiencias o ausencias puede generar un riesgo grave. No requiere implementar medidas inmediatas. Riesgo aceptable.

Media Significancia

MEDIO (Desde 60 a 270) ACEPTABLE (Desde 1 a 59)

Baja Significancia

INCIDENTE Evaluacin de instalaciones, equipos y materiales

Atrapamiento/Aplastamient o Alcance por fragmentos / partculas Golpeado por/con/contra

INCIDENTES
Cadas mismo nivel

Condiciones lugares de trabajo

Exposicin a humedad (enfermedades broncopulmonares) Hipotermia por exposicin a bajas temperaturas Inhalacin de partculas en suspensin Quemaduras por radiacin solar

Adaptacin al puesto de trabajo

Otros
Intoxicacin con amoniaco / gases o lquidos nocivos 200

Exposicin a insuficiente luminosidad

Intoxicacin con humos

Intoxicacin con gases menos nocivos

Electrocucin con baja tensin

Alcance por productos qumicos

Quemaduras

ACTIVIDADES

(Fuente, acto o condicin)

REA OPERATIVA EN TERRENO

Equipos existentes sin placa informativa Equipos existentes agripados, en mal estado Vlvulas existentes que no funcionan correctamente Partes mviles sin proteccin (poleas, correas, ejes) Tableros de control sin rotulacin de mquinas asociadas Elementos de izaje en mal estado o inadecuados ej: estrobos, eslingas, ganchos etc. Inexistencia de suportacin para levantar equipos pesados Transito bajo o cercano a equipos izados Utilizacion inadecuada de equipos de corte o desbaste o equipo en mal estado Trabajo en altura sin acreditacion, capacitacion o procedimientos adecuados Trabajos al aire libre sin elementos de proteccion solar Tableros sin sealizacin de trabajos en ejecucin Tableros elctricos existentes para distintos montajes Tableros elctricos existentes sobrecargados Falta de espacio para acceder a tableros elctricos Protecciones elctricas sin selectividad Inexistencia de tarjetas de desconexin Competencia requerida del personal no comprobada
9 120 400 400 400 400 600 900 400 400 180 120 270 900 120 400 900 300 30 900 900 900 400 40 200

Montaje mecnico (En dependencias del cliente)

Montaje elctrico

F.SIS.18

Versin 1

Atropellos

Tendinitis

REQUISITOS LEGALES APLICABLES

PELIGROS

CSG/02/05

Choques, Colisiones, volcamientos

.

Cadas distinto nivel

Cortes / punzadura

Lesiones lumbares

Exposicin a ruido

Sobreesfuerzos

Irritacin ocular

Stress trmico

DEFINICIONES
TEMA INCIDENTE
Cadas mismo nivel Cadas distinto nivel Golpeado contra Golpeado por

Atropellamiento

Cada de objetos Evaluacin Atrapamiento de instalaciones Aplastamiento , equipos y materiales Contacto con elementos cortantes y/o punzantes.

Proyeccin de fragmentos, partculas y fluidos

Contacto con superficies a temperaturas altas o bajas.

Contacto con elementos energizados elctricamente Contacto con productos qumicos. Exposicin a ruido

Exposicin a Vibraciones

Condiciones Riesgo biolgico que pueden generar enfermedade Exposicin a Partculas en suspensin s profesionales Exposicin a gases o vapores de productos qumicos Exposicin a radiaciones no ionizantes Exposicin a radiaciones ionizantes Exposicin a insuficiente Acondiciona luminosidad miento de los locales Stress trmico

Movimientos repetitivos Adaptacin al puesto de Riesgos posturales trabajo Sobreesfuerzos

Quemadura

Otros

Eguinses

DEFINICIONES
DEFINICIN
Accin de una persona al perder el equilibrio, sin existir diferencia de altura entre dos puntos, cuando el individuo da con su cuerpo en el plano horizontal de referencia donde se encuentra situado. Accin de una persona al perder el equilibrio, salvando una diferencia de altura entre dos puntos, considerando el punto de partida el plano horizontal de referencia donde se encuentre el individuo. Se define como cada a distinto nivel es sobre 1,5 metros de altura. Encuentro violento de una persona o de una parte de su cuerpo con uno o varios objetos colocados de forma fija o invariable, o bien, en situacin de reposo. Encuentro violento de una persona o de una parte de su cuerpo con uno o varios objetos que se encuentran en movimiento, o bien con partes mviles de la maquinaria. Se entiende como atropellos o golpes con vehculos, los producidos por vehculos en movimiento empleados en las distintas fases de los procesos realizados por la empresa, dentro del horario laboral. Dentro de esta categora de riesgo se incluyen, as mismo, los ocurridos en los desplazamientos entre el trabajo y la residencia del trabajador. Es aquella circunstancia imprevista y no deseada que se origina al caer un objeto durante la accin de su manipulacin, ya sea con las manos o con cualquier otro instrumento (en actividades de salida a las instalaciones para efectuar tareas de supervisin de instalaciones, etc., donde la cada de objetos desde cierta altura sea probable). Accin o efecto que se produce cuando una persona o parte de su cuerpo es aprisionada o arrastrada por o entre objetos. Accin o efecto que se produce cuando una persona o parte de su cuerpo es aplastada o enganchada por o entre objetos.

Accin que le sucede a un trabajador al tener un encuentro repentino y violento con un material cortante y/o punzante.

Riesgo que aparece en la realizacin de diversos trabajos en los que, partculas o fragmentos del material que se trabaja, incandescente o no, resultan proyectados, con mayor o menor fuerza, y direccin variable.

Se denomina as al roce, friccin o golpe de parte o todo el cuerpo de una persona con cualquier objeto que se halle a elevada temperatura.

Se entiende por todo contacto de personas con zonas energizadas elctricamente.

Se entiende como contacto con sustancias peligrosas a aquel que puede provocar quemaduras, irritacin en la piel, irritacin en los ojos o en las mucosas del trabajador. Sonido no deseado, molesto e intil, que aparte de molestias de tipo subjetivo dependientes de nuestra actitud hacia l o el estado anmico. Est comprobado que puede daar y destruir la salud o integridad del cuerpo humano. Los trabajadores sometidos a ruido de cualquier origen, durante su trabajo, deben controlar su audicin, desde el inicio de la exposicin. Una vibracin se puede definir como la oscilacin de partculas, alrededor de un punto, en un medio fsico cualquiera. Los efectos de la misma deben entenderse como consecuencia de una transferencia de energa al cuerpo humano, que acta como receptor de la energa mecnica. Las vibraciones pueden ser consideradas como un movimiento oscilatorio de partculas o cuerpos en torno a una posicin de referencia. Estar en contacto y, en consecuencia, poder respirar aire o ingerir alimentos que estn contaminados con microorganismos patgenos para el hombre (virus, bacteria, hongos, etc.), que puedan causar daos a la salud. Los contaminantes biolgicos tambin se pueden incorporar al organismo a travs de cortes y/o pinchazos producidos durante el trabajo. Se entiende como exposicin a partculas en suspensin, a los polvos.

Se entiende como exposicin a sustancias nocivas o txicas la producida con aquellas capaces de provocar intoxicaciones a las personas segn sea la va de entrada en el organismo y la dosis recibida. Exposicin a cualquier radiacin electromagntica incapaz de producir ionizacin de manera directa o indirecta, en su paso a travs de la materia. Exposicin a cualquier radiacin electromagntica capaz de producir la ionizacin de manera directa o indirecta, en su paso a travs de la materia. Estancia en ambientes luminosos no adecuados (cantidad y calidad lumnica), que no permitan que las personas reconozcan sin errores lo que ven, en un tiempo adecuado y sin fatigarse. Consiste en estar sometido a temperaturas, tanto mximas como mnimas, que pueden provocar estrs trmico, entendiendo por estrs trmico la situacin de un individuo vivo, o de alguno de sus rganos, que por efecto de la temperatura se pone en riesgo prximo a enfermar.

Realizacin continuada de ciclos de trabajo similares. Cada ciclo se parece al siguiente en su secuencia temporal, en el patrn de esfuerzo y en las caractersticas espaciales del movimiento. Puede provocar trastornos fsicos en las articulaciones y trastornos de tipo psicolgico por la monotona intrnseca de la tarea a realizar. Se entiende por riesgo postural al resultado del conjunto de requerimientos fsicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de la jornada de trabajo cuando se ve obligado a adoptar una postura o esfuerzo muscular de posicin inadecuada y/o a mantenerlo durante un periodo de tiempo excesivo. Se entienden por sobreesfuerzos aquellos esfuerzos superiores al normal y, por tanto, que pueden ocasionar serias lesiones. Se producen al manipular una carga de peso excesivo o, siendo de peso adecuado, se manipula de manera incorrecta. Es una lesin producida por diversos agentes que provoca dao a la piel, musculos, nervios, vasos sanguineos, huesos y otros rganos o sistemas del cuerpo. Estos agentes pueden ser T (calor y frio), productos quimicos, electricidad y radiacin. 1.- Calor: Contacto directo con vapor, fuego o liquidos en caliente. 2.- Frio: Exposicin directa y prologada.

CAUSAS BASICAS
A .- FACTORES PERSONALES Falta de conocimiento 1. Falta de experiencia 2. Orientacin inadecuada 3. Entrenamiento inicial inadecuado 4. Entrenamiento de actualizacin inadecuado 5. Instrucciones mal interpretadas Falta de Habilidad / Entrenamiento 6. Instruccin inicial inadecuada 7. Prctica inadecuada 8. Desempeo inestable 9. Falta de direccin 10. Falta de prctica Capacidad fsica / fisiolgica 11. Altura, peso, tamao, fuerza, extensin inadecuada 12. Rango de movimiento corporal restringido 13. Habilidad limitada para mantener posiciones del cuerpo 14. Sensible a sustancias o alergias 15. Deficiencia visual / deficiencia auditiva 16. Otras deficiencias temporales (tacto, gusto, olfato, equilibrio). 17. Incapacidad respiratoria 18. Sensible a lmites sensoriales 19. Otras deficiencias fsicas permanentes / temporales Capacidad mental / psicolgica inadecuada 20. Temores y fobias 21. Desequilibrio emocional 22. Enfermedad mental 23. Nivel de inteligencia 24. Inhabilidad para comprender 25. Discernimiento pobre, coordinacin y aptitudes de aprendizaje insuficientes 26. Tiempo de reaccin lenta 27. Aptitud mecnica escasa 28. Fallas de memoria (olvidadizo)

Motivacin inadecuada 29. Falta de incentivos / incentivos de produccin inapropiados 30. Intento inapropiado por ahorrar tiempo o esfuerzo / evitar lo confortable 31. Instruccin inicial inadecuada Estrs fsico o fisiolgico 32. Lesin o enfermedad 33. Fatiga debido a carga o duracin laboral 34. Fatiga debido a falta de reposo 35. Fatiga debido a sobrecarga sensorial 36. Exposicin a peligros para la salud 37. Exposicin a lmites de temperatura 38. Deficiencia de oxgeno 39. Variacin de presiones atmosfricas 40. Limitacin de movimientos 41. Insuficiencia de azcar en la sangre Stress mental o psicolgico 42. Sobrecarga emocional 43. Fatiga por carga o velocidad de tarea manual 44. Demandas extremas de decisiones de juicio / demandas extremas de concentracin 45. Actividades sin significancia o desagradables 46. Instrucciones confusas 47. Demandas conflictivas 48. Preocupacin con problemas / frustracin 49. Enfermedad mental

B.- FACTORES DEL TRABAJO Liderazgo y supervisin inadecuados 50. Asignacin de responsabilidades / relacin de informacin poco claras 51. Delegacin de responsabilidades inadecuadas o insuficientes 52. Entrega inadecuada de polticas, procedimientos, prcticas o lneas de orientacin, entrenamiento inadecuado 53. Entrega de objetivos, metas o estndares que causen conflicto 54. Planificacin / programacin del trabajo, instruccin, orientacin, entrenamiento inadecuado 55. Entrega inadecuada de documentos de referencia, directivas y publicaciones guas 56. Identificacin / evaluacin inadecuada de exposiciones o prdidas 57. Coincidencia discordante entre las calificaciones individuales de las personas 58. Medicin / evaluacin / retroalimentacin inadecuada incorrecta del desempeo Ingeniera Inadecuada

59. Determinacin inadecuada de las exposiciones o prdidas 60. Consideraciones inadecuadas de los factores humanos / ergonmicos 61. Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo inadecuados 62. Direccin de construccin inadecuada 63. Determinacin inadecuada de la preparacin operacional 64. Direccin inadecuada de la operacin inicial 65. Evaluacin inadecuada de los cambios Adquisiciones Inadecuadas 66. Especificaciones inadecuadas de los pedidos, para los vendedores 67. Investigacin inadecuada en cuanto a materiales y/o equipos 68. Estilo de embarque y direcciones inadecuadas 69. Inspecciones inadecuadas de recepcin y adecuacin 70. Informaciones inadecuadas respecto a datos de salud y seguridad 71. Manipulacin / almacenamiento / transporte inapropiado de materiales 72. Identificacin inadecuada de material peligroso 73. Recuperacin y/o eliminacin de desechos inadecuados. Mantencin inadecuada 74. Determinacin de necesidades preventivas, inadecuadas 75. Lubricacin y servicio preventivo inadecuado 76. Ajuste y ensamblamiento preventivo inadecuado 77. Limpieza y reparacin preventiva inadecuadas 78. Comunicacin correctiva de necesidades inadecuadas 79. Programacin correctiva de trabajo, inadecuada 80. Examen correctivo de las unidades, inadecuado 81. Sustitucin correctiva de partes, inadecuada Herramientas y equipos inadecuados 82. Determinacin inadecuada de necesidades y riesgos 83. Consideraciones inadecuadas en cuanto a factores humanos y ergonmicos 84. Especificaciones o estndares inadecuados 85. Disponibilidad inadecuada 86. Ajuste/reparacin y mantencin inadecuados 87. Recuperacin y reclamacin inadecuados 88. Remocin y reemplazo inadecuados de itemes, inapropiados, inexactos Estndares inadecuados de trabajo 89. Desarrollo inadecuado de estndares 90. Comunicacin inadecuada de estndares 91. Conservacin inadecuada de estndares 92. Falta de direccin

93. Inexistentes Uso y desgaste 94. Planeamiento inadecuado del uso 95. Extensin inadecuada del periodo de vida til de servicio 96. Inspeccin y direccin inadecuados 97. Cargamento o proporcin de uso inadecuados 98. Mantencin inadecuada 99. Utilizacin por personas no calificadas o no entrenadas Abuso y mal uso 100. Tolerado incondicionalmente por la supervisin 101. Tolerado no incondicionalmente por la supervisin

AUSAS BASICAS

in

n, entrenamiento inadecuado

nadecuado

MEDIDAS DE CONTROL
ELIMINAR SUSTITUIR REDISEAR SEPARAR ADMINISTRAR EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL La eliminacin completa del peligro Reemplazar el material o el proceso por uno menos peligroso. Redisear los equipos o procesos de trabajo. Aislar el peligro mediante barreras o su confinamiento. Proveer de controles tales como entrenamiento, procedimientos, etc.

Uso apropiado de EPP donde otros controles no son prcticos; minimizar los impacto mediante el uso de materiales absorbentes de derrames o medidas de supresin d polvo.

Documento tcnico que describe, el cmo se desarrolla una actividad relevante en Instructivos de particular dentro del proceso y los riesgos asociados considerando desde la operacin y mantencin deshabilitacin hasta la habilitacin de los equipos. Examen de seguimientos para personal ocupacionalmente expuestos

Conciste en un programa de vigilancia mdica de las enfermedades profesionales exmenes peridicos ocupacionales especficos segn el riesgo de las persona concideradas expuestas, agente ruido, plomo, radiaciones ionizantes

Permiso de Trabajo.

Sistema regulador que enlace a las distintas unidades operativas de planta par minimizar el riesgo de accidente en un trabajo no habitual. Este Procedimiento debe se conocido y utilizado por todas las unidades de la organizacin, que realizan TRABAJOS NO HABITUALES

Examen preocupacional.

Corresponde a los exmenes de preingreso, para efectuar lavores en los recintos de l empresa, este examen es efectuado por el organismo administrador.

Hojas de seguridad productos qumicos. (NCh 2245 of 93)

Es el documento que descrive al producto quimico, su clasificacion segn NCH N 382 numero de Naciones Unidas, segn lo exige el Decreto Supremo N 298 que reglament el tranporte de carga peligrosa por calles y caminos.

Capacitacin

Es la instruccin de un tema especifico, dictado por la lnea de supervicin o por quie est designado

Ejercicios de pausa.

Ejercicios destinados a la pausa mientras ejecutan labores frente a la pantalla de u computador.

OL

nos peligroso.

miento. procedimientos, etc.

no son prcticos; minimizar los impactos e derrames o medidas de supresin de

sarrolla una actividad relevante en ados considerando desde la pos.

ca de las enfermedades profesionales, cos segn el riesgo de las personas adiaciones ionizantes

s unidades operativas de planta para no habitual. Este Procedimiento debe ser a organizacin, que realizan TRABAJOS

ara efectuar lavores en los recintos de la nismo administrador.

ico, su clasificacion segn NCH N 382 y Decreto Supremo N 298 que reglamenta nos.

o por la lnea de supervicin o por quien

cutan labores frente a la pantalla de un