TIPOS DE ADMINISTRACIN

Se trata de una clasificacin de los diferentes tipos de administracin que las empresas practican. No son grupos excluyentes, dice el mismo von Pfaff, pues esos tipos de administracin se pueden presentar combinados en muchas empresas. Montessori Un sistema ya conocido, pero que merece ser repetido. Dentro de l, cada miembro de la empresa hace lo que quiere, cuando lo desea. Por ejemplo, el responsable de asuntos jurdicos interviene en labores publicitarias, o el gerente de almacn decide cambiar las polticas de contabilidad. Todo el punto es dar libertad a las personas para hacer lo que quieran, sin lmites ni restricciones. Administracin por crisis Un sistema interesante, que consiste en no tomar decisiones ni realizar acciones que prevengan problemas y crisis futuras. Toda la administracin de la empresa sigue trabajando como si nada cambiara en el entorno hasta que la crisis se presenta y entonces se preocupa de cmo enfrentarla. Este sistema tiene la ventaja de proveer al ejecutivo con perodos de tranquilidad, en los que no hay estrs y puede jugarse golf un par de das a la semana. Al llegar la crisis, el ejecutivo siempre tiene la opcin de salir de la empresa y entrar a otra en la que no exista crisis. Administracin por s-logismo Otro sistema basado en la ciencia (logos) de decir s a todo, siempre que eso aplique a lo dicho por el superior inmediato. Tiene el grave problema de impedir las contribuciones de empleados y tener una sola fuente de iniciativas, las del mandams. Pero, tiene la gran ventaja de dar una vida deliciosa, apacible y placentera al ejecutivo, pues su nico deber es seguir las instrucciones superiores; no hay instrucciones, no hay trabajo y ya se puede salir al golf. Administracin por oratoria Dentro de este sistema, sube en jerarqua aqul que mejor emplea sus dones verbales, siempre que ellas estn destinadas a ensalzar al superior mximo. Suelen usarse expresiones como gran visin, enorme capacidad y otras similares al hablar del superior, no importa que lo que haga y decida sea una reverenda estupidez. Siempre hay para l los ms grandes elogios, especialmente al jugar golf. Administracin por gemido Este tipo de administracin est sustentado en la queja asignada a factores externos ajenos al control propio. Si bajan las ventas, esa realidad es causada por cuestiones como la situacin econmica, la actividad de la competencia, las tasas de inters, la falta de colaboracin de los intermediarios, cualquier cosa antes que aceptar responsabilidades personales. Administracin por voto popular Este sistema consiste en la convocacin infinita de reuniones en las que se da oportunidad a todos de sugerir acciones para tomar una decisin final que no cause el menor malestar en nadie. Su objetivo es lograr un equipo ejecutivo en el que todos sienten que tienen razn y nadie es contradicho. Las decisiones, desde luego son tibias e inadecuadas, pero se tiene la ventaja de evitar frustraciones en los ejecutivos, quienes salen a jugar golf sin complejos. Administracin en pasillos Consiste este sistema en producir las decisiones grandes del negocio en los pasillos y no en las oficinas, ni en las salas de reunin. Las reuniones se siguen realizando pero en ellas no se toman las decisiones. Administracin por caos Consiste en una serie de decisiones diarias, numerosas, que tienen relaciones al menos ortogonales entre s, muchas veces opuestas y contradictorias. Es decir, carecen de relacin al menos, son numerosas, y entre ellas casi siempre hay oposicin lgica. La gran ventaja de este sistema es la novedad, pues el ejecutivo siempre tiene cosas diferentes que hacer, lo que es un gran tema de conversacin cuando despus del golf se toma una copa. Administracin por contienda Este sistema, muy popular, consiste en guiar las acciones propias de cada ejecutivo por un criterio simple, el hacer lo contrario de lo que intenta realizar otro ejecutivo del mismo nivel. Si alguien propone, por ejemplo, lanzar un nuevo producto, al menos uno de los ejecutivos hace todo lo posible por evitar ese lanzamiento. Estas peleas son una gran tema de conversacin en el golf y permiten la formacin de equipos rivales al jugarlo.