TerraCog Global Positioning Systems: Conflicto y comunicacin en el proyecto Aerial

La creciente demanda de obtener los mejores aparatos electrnicos que hagan que la vida del consumidor se vuelva ms efectiva y haga que su tiempo se ample, es uno de los ms grandes desafos que enfrentan compaas como TerraCog, conocida por sus GPS, que ayudan a los excursionistas y personas que gustan del deporte al aire libre, para maximizar su tiempo y facilitarles su estadio y recorrido. TerraCog en ese momento se someta a una transicin en mantenerse como una compaa que aunque llegaba tarde a ofrecer un producto siempre se caracterizaba por los mejores y sus precios no eran competitivos ya que la mayora superaban sus precios, TerraCog era conocida por su eficiencia actualidad diseo y precio. Pero en el momento que aparece una nueva compaa que les reto a considerar lanzar un nuevo producto, los tomo por sorpresa ya que haban cado en la comodidad de la seguridad que sus clientes les seguiran siendo fieles por sus precios y calidad. Una compaa debe saber que el consumidor es cambiante y que actualmente la oferta y la demanda hacen que este se valorice y considere sus posibilidades. En la actualidad cada compaa debera de mantener un plan de crecimiento y alta oferta de beneficios de alta tecnologa en este caso TerraCog enfrenta una situacin en la cual no estaba preparada eso la pone en uno de los mayores dilemas cmo llegar al mercado con un producto que sea competitivo en valor y servicio? Los costos de estos aparatos son altos pero al disearlos con anticipacin previo a un plan y estrategia comercial se pude llegar a un punto de equilibrio que lo har rentable al consumidor como al fabricador. Este no era el caso del Aerial, vemos como todo su equipo no estaba de acuerdo y diferan en sus posiciones sobre la versatilidad del producto y de qu manera podran posicionarlo y mantener su marca como una de las que llegaba tarde pero con un producto innovador y de un precio accesible.

Para cada uno de sus clientes los cuales eran que de boca en boca les hacan su propaganda TerraCog les entregara un producto con imgenes pero funcional a sus necesidades, este no era el caso del Aerial, ya que para su lanzamiento se tena claro que era lento dado que deba procesar imgenes las cuales hacan que sus sistema no funcionara con la rapidez que hoy en da demanda el mercado, unido a eso el precio al consumidor superaba los valores de la competencia y esto era un riesgo que no se poda tomar, haba que hacer ajustes en su produccin de tal manera que su valor en el mercado fuese igual o ms bajo pero que superaba su funcionalidad ya que tendra que ser an ms moderno de fcil manejo y con mayores beneficios para el excursionista o los diferentes clientes que esperaban un producto de acorde a sus necesidades. El presidente de esta compaa se le presentaba el reto de llevar a su equipo a tomar una de las decisiones ms importantes ya que a travs de ella consolidaran su posicin en el mercado y quedaran como la compaa lder en GPS TerraGog se enfrentaba a uno de sus mayores desafos, su producto deba ser ms barato y ms moderno, pero con precios que los consumidores pudiesen pagar y seguir de esta manera como lderes en esta rea.