Profissionais da rea de Recursos Humanos, no familiarizados com o desenvolvimento de Tabelas Salariais, sentem dificuldades para apresentar s suas empresas

propostas de estrutura salarial, seja por falta de tempo ou por falta de conhecimentos tcnicos.

A formatao das tabelas depende do tipo de ajustamento que se deseja, categorias de cargos abrangidas, nmero de grupos ou classes salariais, nmero de faixas ou steps de salrios, superposio ou no de faixas, pontos dos cargos, amplitudes entre faixas e grupos e outros indicadores a serem apurados.

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Tabela Salarial a hierarquizao dos valores que compem a estrutura salarial de uma organizao qualquer, representada por grupos e faixas salariais onde esto distribudos os cargos. Veja os exemplos a seguir:

Graficamente
GRUPOS DE 1 2 80 98 119 145 176 214 259 315 383 465 566 687 836 1016 1235

Numericamente
TABELA SALARIAL GERAL
TABELA DE PONTOS ponto mdio 88 108 131 159 193 235 285 347 422 513 623 757 921 1119 1361 AT 97 118 144 175 213 258 314 382 464 565 686 835 1015 1234 1500 1a 750,00 968,81 1.251,46 1.616,57 2.088,20 2.697,42 3.484,39 4.500,95 5.814,09 7.510,33 9.701,45 12.531,82 16.187,95 20.910,74 27.011,39 2a 816,81 1.055,11 1.362,94 1.760,57 2.274,21 2.937,70 3.794,77 4.901,89 6.332,00 8.179,34 10.565,64 13.648,14 17.629,95 22.773,43 29.417,52 FAIXAS SALARIAIS 3a = SM 889,57 1.149,10 1.484,34 1.917,40 2.476,79 3.199,39 4.132,80 5.338,54 6.896,04 8.907,94 11.506,81 14.863,89 19.200,39 24.802,06 32.037,99 4a 968,81 1.251,46 1.616,57 2.088,20 2.697,42 3.484,39 4.500,95 5.814,09 7.510,33 9.701,45 12.531,82 16.187,95 20.910,74 27.011,39 34.891,88 5a 1.055,11 1.362,94 1.760,57 2.274,21 2.937,70 3.794,77 4.901,89 6.332,00 8.179,34 10.565,64 13.648,14 17.629,95 22.773,43 29.417,52 38.000,00

faixas

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Definida a linha salarial bsica, necessrio dividi-la em grupos cujas avaliaes, sendo prximas, poderiam ser submetidas a um salrio nico. Deste processo resultam as chamadas Classes, Nveis ou Grupos salariais. As classes salariais se tornam imprescindveis porque no se justifica pagar pequenas diferenas salariais para cargos de avaliaes muito prximas. Havendo necessidade de compensar diferenas de desempenho entre os empregados, as classes devem receber faixas salariais.

As tabelas salariais constituem a fase culminante do processo de Remunerao dos salrios nominais e atravs delas que a organizao ter condies de:

Definir uma posio ou um ponto de referncia diante de uma medida considerada vlida e que o mercado de trabalho;
Atender consideraes de mrito exclusivo (avaliaes de desempenho), por meio do uso de faixas ou amplitudes salariais; Determinar procedimentos para o tratamento individual dos salrios; Descobrir distores salariais e corrigi-las, Manter o necessrio controle das relaes salariais.

TABELAS SALARIAIS
PONTOS CATEGORIAS MENOR CARGOS HORISTAS OU OPERACIONAIS CARGOS ADMINISTRATIVOS MAIOR MENOR MAIOR SALRIOS NMERO DE GRUPOS NMERO DE FAIXAS NMERO DE CARGOS NMERO DE FUNCIONRIOS

(*)

(*)

(*)

(*)

CARGOS TCNICOS

CARGOS DE NVEL SUPERIOR

CARGOS DE SUPERVISO

TABELA NICA (TODOS OS CARGOS)

A empresa seleciona as categorias de seu interesse ou opta por uma tabela nica, fornecendo as informaes bsicas. A partir dessas informaes a tabela ou tabelas so elaboradas. (*) Informaes obrigatrias para todas as categorias. As demais informaes so necessrias, mas no obrigatrias.

O propsito desta apresentao oferecer assessoria s empresas e aos profissionais de Recursos Humanos quanto ao desenvolvimento de tabelas salariais de acordo com suas necessidades. Todo o trabalho desenvolvido com a confidencialidade que o assunto merece, no sendo de forma alguma transmitido ou repassado para terceiros. O assunto s tratado com a pessoa designada pela empresa como a responsvel para encaminhar e receber as informaes relativas a construo da tabela ou tabelas salariais solicitadas. O nome da empresa no ser divulgado sob qualquer hiptese e nem constar nas tabelas que venham a ser apresentadas.

Solicite um oramento sem compromisso. Informe a categoria ou categorias que deseja fornecendo as informaes bsicas para construo da tabela ou tabelas salariais.

RESPONSVEL TCNICO

DIRCEU FERREIRA GIULIANO

Profissional de Recursos Humanos com mais de 20 anos de atuao na rea, com Ps-Graduao em Recursos Humanos. Ampla experincia em Administrao de Salrios, tendo participado de vrias implantaes. Atuou na Coordenao do Deasa - Grupo de Profissionais de Administrao de Salrios da Regio de Campinas-SP e tambm como Relator da Comisso de Pesquisa Salarial em diversas gestes.

CONTATO

Rua Cristo Redentor, 244 CEP 13405-200 Piracicaba / SP - fone (19) 3421-4454 E-mail: dirceugiuliano@terra.com.br http://admsalarios.com.via6.com