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ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

CST em Logstica
4 Srie Administrao de Materiais
A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao. Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas prticos relativos profisso. Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua soluo. A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA Jerson Kitzberger


Faculdade de Tecnologia Jaraguaense - FATEJ/FATEJA

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir: Tecnologias associadas aos instrumentos, tcnicas e estratgias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizaes. Abrange aes de planejamento, avaliao e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negcios e servios presentes em organizaes pblicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuao. Armazenagem, distribuio e transporte.

Produo Acadmica

Relatrios parciais, com os resultados das pesquisas e anlises crticas realizadas nas Etapas 1, 2, 3 e 4. Relatrio final Plano de Administrao de Materiais.

Participao
Para a realizao desta ATPS, os alunos devero previamente organizar-se em equipes de acordo com a orientao do tutor presencial, que far o acompanhamento das atividades nos encontros na unidade. Essas equipes, que sero mantidas durante todas as etapas, devero entregar seus nomes, RAs e e-mails ao tutor presencial.

Padronizao
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padro: em pginas de formato A4; com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; espaamento de 1,5 entre linhas; se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas; com capa, contendo: logo oficial da Anhanguera Educacional Uniderp; nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RA de cada participante; ttulo da atividade; nome do tutor a distncia da disciplina; cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

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DESAFIO
O grupo dever elaborar um trabalho de consultoria em uma empresa, sobre os aspectos administrativos da administrao de materiais, de gesto de estoques, do processo de compras e das operaes de almoxarifado. O trabalho envolver pesquisa terica, em diversos meios disponveis, como livros, revistas e sites especializados, bem como pesquisa junto a uma Organizao, cujo propsito relacionar o aprendizado terico com a prtica desempenhada pela empresa. Ao final do trabalho, os alunos podero sugerir melhorias que possam ser implementadas pela empresa. Este desafio importante para que os alunos entendam a relevncia da Administrao de Materiais no contexto empresarial, buscando conhecer os fluxos de produtos nas empresas, passando pelo suprimento, controle, movimentao e armazenagem de materiais, objetivando uma viso integrada do seu gerenciamento e, assim, contribuindo para a formao profissional do acadmico.

Objetivo do Desafio
Elaborar um Relatrio de consultoria para Administrao de Materiais.

ETAPA 1
Esta atividade importante para voc ter uma viso macro da administrao de materiais no contexto empresarial, a qual possui funo estratgica nas empresas, sendo responsvel pelo fluxo de materiais de entrada, em processo e de produtos acabados. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual) 1 Ler atentamente o captulo 1, Os recursos, da obra indicada:

MARTINS, Petrnio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administrao de Materiais e Recursos Patrimoniais. So Paulo: Saraiva, 2009. responsabilidades e as atividades

Fazer uma anlise sobre a importncia, desempenhadas na administrao de materiais.

Passo 2 (Equipe) Identificar uma empresa que possua atividades da administrao de materiais. A empresa escolhida poder ser uma em que um dos componentes do grupo trabalhe, ou que conhea. Passo 3 (Equipe) 1 Agendar uma visita empresa, para conhecer todos os processos operacionais e administrativos relacionados administrao de materiais, destacando a estrutura organizacional da rea de materiais, as atividades desenvolvidas nessa rea, o

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planejamento de produo, o processo de compras, de armazenagem e movimentao de materiais na referida empresa. 2 3 Identificar como se d o fluxo de materiais pode ser de um produto especfico ou de uma linha de produtos e os respectivos setores envolvidos na empresa. Observar que importante elaborar um roteiro de perguntas a serem feitas, e envi-lo empresa antes da realizao da visita.

3.1 Como sugesto de um roteiro de perguntas, a equipe poder questionar a respeito da estrutura organizacional, quem gerencia a logstica na empresa, quantas pessoas esto designadas para as tarefas operacionais da administrao de materiais, como feito o recebimento dos materiais, o controle dos estoques, como so feitas as compras de materiais na empresa, a programao da produo, como so realizados os procedimentos de armazenagem e movimentao dos materiais, incluindo os equipamentos disponveis, entre outras perguntas. importante obter a autorizao formal da empresa para a realizao da visita e divulgao dos dados. Passo 4 (equipe) Elaborar um relatrio parcial da visita tcnica realizada. No relatrio, informar (desde que autorizado formalmente pela empresa) o ramo de atuao da empresa, descrevendo os resultados observados na visita, e fazer uma confrontao do referencial terico visto no Passo 1, com a realidade existente na empresa, sugerindo algumas propostas de melhorias que possam ser implementadas pela empresa nessa rea. Reservar o relatrio parcial para compor o relatrio final.

ETAPA 2
Esta atividade importante para voc compreender a relevncia da programao dos materiais, conhecendo a metodologia MRP e Just-in-Time/Kanban e sua influncia na gesto de estoques. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual) 1 Ler atentamente o captulo 4, Materials Requirements Planning, e o captulo 15, Produo Just In Time, do livro indicado:

ARNOLD, J. R. Administrao de Materiais: uma introduo. So Paulo: Atlas, 2008.

Analisar como cada um desses sistemas utilizado na programao dos materiais e na reduo dos estoques, indicando as vantagens e limitaes de cada um dos sistemas.

Passo 2 (Equipe) Fazer uma anlise sobre os dois sistemas (MRP e Just in Time), confrontando com a realidade observada na visita realizada empresa, conforme Etapa 1 desta ATPS, destacando como

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ocorre a utilizao desses sistemas, e como eles podero auxiliar nas operaes da administrao de materiais da empresa visitada. importante que tenham uma viso crtica do processo atualmente realizado e sugiram melhorias nesse processo. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio parcial que resuma as principais informaes obtidas na pesquisa realizada. No relatrio, devero ser descritos os principais dados pesquisados, alm da anlise efetuada sobre os processos observados na visita empresa, realizada na Etapa 1. Reserv-lo para compor o relatrio final.

ETAPA 3
Esta atividade importante para voc conhecer melhor os aspectos envolvidos no processo de Gesto de Compras, inclusive com a utilizao de algumas formas alternativas de aquisio de materiais, como a tecnologia da informao. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe) 1 Pesquisar sobre as formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisio de materiais, nos principais aspectos relacionados a: EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leiles. Abordar os principais aspectos sobre os tpicos apontados no item 1 deste passo, respondendo s questes: 1. O que cada um deles. 2. Quais so suas caractersticas operacionais. 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilizao. 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementao.

Fontes de pesquisas O captulo 4 de: MARTINS, Petrnio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administrao de Materiais e Recursos Patrimoniais. So Paulo: Saraiva. VIANA, Joo Jos. Administrao de Materiais: um enfoque prtico. So Paulo: Atlas, 2006. POZO, Hamilton. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais. So Paulo: Atlas, 2007. ARNOLD, J. R. Administrao de Materiais. So Paulo: Atlas, 2008. Guia de Logstica. Disponvel em: <www.guialog.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Revista Tecnologstica. Disponvel em: <www.tecnologistica.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Revista Mundo Logstica. Disponvel em: <www.revistamundologistica.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013.

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Inovao e Melhoramento da Administrao Moderna. Disponvel em: <www.imam.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Portal de Logstica. Disponvel em: <www.logweb.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Associao Brasileira de Logstica. Disponvel em: <www.aslog.org.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Associao Brasileira de Engenharia de Produo. Disponvel em: <www.abepro.org.br>. Acesso em: 30 maio 2013.

Passo 2 (Equipe) 1 2 Discutir entre a equipe a respeito dos dados extrados da pesquisa, fazendo uma anlise crtica de cada uma das novas formas de realizar o processo de compras. Avaliar sobre essas maneiras diferenciadas de se efetuarem as compras de produtos, com vistas reduo de estoques e dos custos de aquisio, relacionando-as com os processos de compras na prtica, observados na visita realizada empresa, conforme Etapa 1, e elaborar algumas propostas de melhorias que possam ser aplicadas na empresa.

Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio parcial, contendo a anlise feita pelo grupo sobre o assunto, e reservlo para compor o relatrio final.

ETAPA 4
Esta atividade importante para voc conhecer melhor os equipamentos de movimentao e armazenagem utilizados pelas empresas. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe) 1 Fazer uma pesquisa, em livros e revistas especializadas, e relacionar, pelo menos, 15 equipamentos de movimentao e armazenagem; por exemplo: estruturas porta-paletes, tipos de paletes, contentores, empilhadeiras, estanterias, ponte-rolante, rack metlico, cantilever, etc. Fazer uma anlise sobre os principais equipamentos de movimentao e armazenagem de materiais pesquisados, destacando as suas principais caractersticas, aplicaes, formas de utilizao etc. Revista Tecnologstica. Revista Intralogstica. VIANA, Joo Jos. Administrao de Materiais: um enfoque prtico. So Paulo: Atlas, 2006.

Fontes de pesquisas

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DIAS, Marco Aurlio. Administrao de Materiais: princpios, conceitos e gesto. So Paulo: Atlas, 2005. MOURA, Reinaldo A. Equipamentos de Movimentao e Armazenagem. Vol. 4. So Paulo: IMAM, 1998. ______. Aplicaes prticas de equipamentos de Movimentao e Armazenagem de Materiais. Vol. 5. So Paulo: IMAM, 1997. IMAM. Disponvel em: <www.imam.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Guia Log . Disponvel em: <www.guialog.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013. Portal Log Web. Disponvel em: <www.logweb.com.br>. Acesso em: 30 maio 2013.

Passo 2 (Equipe) 1 Confrontar os equipamentos observados na visita realizada empresa, conforme Etapa 1 da ATPS, com os equipamentos pesquisados nesta etapa, e fazer uma anlise dos diversos equipamentos existentes. Avaliar a possibilidade de melhorias nos processos de movimentao e armazenagem, com a utilizao de outros tipos de equipamentos que a empresa no possua e que possam ser aplicados. importante analisar quanto praticidade dos equipamentos e os ganhos em termos de produtividade para a empresa.

Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio, descrevendo os resultados obtidos na pesquisa sobre os diversos equipamentos utilizados na logstica, bem como sobre os equipamentos existentes. Podero ser inseridas fotos ou figuras dos equipamentos. Fazer uma confrontao do referencial terico com o prtico observado na empresa, e sugerir melhorias no processo de armazenagem e movimentao de materiais. Passo 4 (Equipe e Individual) 1 2 Elaborar um relatrio, contendo TODAS as etapas desta ATPS, em arquivo nico, de formato .doc. Post-lo, individualmente, no ambiente virtual de aprendizagem (AVA), para avaliao e validao da nota pelo tutor a distncia.

Livro-Texto da Disciplina
DIAS, Marco Aurlio P. Administrao de materiais: princpios, conceitos e gesto. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2009. PLT 360.

Critrios de Avaliao

Cumprimento das etapas da ATPS. Estrutura analtica do relatrio. Plano de Administrao de Materiais.

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