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EXERCICIO ABC - 1

A empresa ALW produtora de laticínios, dedica-se a produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $) : REQUEIJ AO 12 6 QUEIJO 18 3

MATERIA-PRIMA MAO DE OBRA DIRETA

Os custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $ 54.000 no referido período. Por meio de entrevistas, analises de dados na contabilidade, verificou-se que esses custos referiam-se as seguintes atividades mais relevantes: ATIVIDADE INSPECIONAR MATERIA PRIMA ARMAZENAR MATERIA PRIMA CONTROLAR ESTOQUES PROCESSAR PRODUTOS (MAQUINAS) CONTROLAR PROCESSOS (ENGENHARIA) $ 8000 6000 5000 15000 20000

Uma analise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber: ATIVIDADE No.DE LOTES INSPECIONADOS E ARMAZENADOS No.DE PEDIDOS DE ENTREGA DE PRODUTOS AOS CLIENTES No.DE HORAS MAQUINA DE PROCESSAMENTO DE PRODUTOS No.DE HORAS DE TRANSPORTE DEDICACAO DO TEMPO DOS ENGENHEIROS (EM HORAS) REQUEIJ AO 15 120 4000 210 50 QUEIJO 60 140 6000 295 150

Os dados relativos a produção e vendas do período são: REQUEIJ AO QUEIJO

rateando com base no custo de matéria prima c) Idem. em relação a receita. EXERCICIO ABC . segundo cada uma das três abordagens. utilizando o custo de Mao de obra direta como base de rateio. pelo custeio baseado em atividades (ABC) d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto.QUANTIDADE PRODUZIDA E VENDIDA EM UNIDADES PRECO MEDIO VENDA UNITARIO (LIQUIDO) $ 6000 30 3000 41 Pede-se : a) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto.2 O Departamento de Engenharia da Metalurgica Guarulhense. incorreu nos seguintes custos (em $): SALARIOS E ENCARGOS SOCIAIS DEPRECIACAO DE EQUIPAMENTOS VIAGENS E ESTADAS ALUGUEL OUTROS 20400 0 34000 20000 10000 7000 As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: • • Projetar novos produtos Elaborar fichas técnicas . em determinado período. b) Idem.

7 0. da seguinte maneira: PROJETAR NOVOS PRODUTOS 0.0 TREINAR FUNCIONARIO S 0.3 0.3 VIAGENS 0.5 0.1 ALUGUEL 0. EXERCICIO ABC – 3 . o restante.1 0. respectivos salários ( com encargos) e tempo disponíveis são os seguintes: TEMPO DISPONIVEL (Em SALARIO H) (EM $) 2000 60000 2000 12000 6000 120000 2000 12000 CARGO 1 GERENTE 1 SECRETARIA 3 ENGENHEIROS 2 ESTAGIARIOS Por meio de entrevistas e analise de processos.5 ELABORA R FICHAS TECNICAS 0.3 - GERENTE SECRETARIA ENGENHEIROS ESTAGIARIOS *75% do tempo da secretaria eram utilizados para dar assistência ao gerente. Pede-se calcular o custo de cada atividade.4 Não se conseguiram rastrear os demais ELABORA TREINAR R FICHAS FUNCIONARIO TECNICAS S 0. aos três Por meio de entrevistas. verificou-se que o tempo era gasto.2 0.2 1. analise do razão e investigação dos registros disponíveis conseguiram-se rastrear as seguintes proporções de consumo de recursos pelas atividades: PROJETAR NOVOS PRODUTOS DEPRECIACAO 0. nas atividades mais relevantes.• Treinar funcionários O quadro de pessoal do departamento.5 custos as atividades.

FERRAMENTAS) 0 45000 ENERGIA ELETRICA 155000 0 Os custos Indiretos. foram de $ 500. DE HORAS DE MANUTENCAO PREVENTIVA No.715 Chamadas em domicilio (B): Receita Liquida no período = $994.DE PONTOS DE INSPECAO DE CONTROLE E QUALIDADE QUANTIDADE DE CONSERTOS REALIZADOS EM DOMICILIO A 1000 5 25% 10 20 0 B 5000 20 75% 40 80 300 .620 Em determinado período. DE PEDIDOS DE MANUTENCAO CORRETIVA TEMPO DEDICADO PELOS SUPERVISORES No. foram constatados os seguintes custos diretos: A 0 200000 100000 B 80000 120000 0 DEPRECIACAO DE VEICULOS SALARIOS E ENCARGOS SOCIAIS DO PESSOAL DEPRECIACAO DA PLANTA BASICA MATERIAL PARA REPAROS (FIOS DE COBRE. comuns aos dois serviços. Por meio de entrevistas. DE DEFEITOS DETECTADOS E CORRIGIDOS No.A empresa de telecomunicações Telefonic dedica-se a prestação de dois serviços principais: • • Chamadas locais (A): Receita Liquida no período = $ 790.. analise de dados na contabilidade etc.000 para o mesmo período. Verificou-se que os custos indiretos referiam-se as seguintes atividades: ATIVIDADES REALIZAR MANUTENCAO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTOS REALIZAR MANUTENCAO CORRETIVA DE EQUIPAMENTOS SUPERVISIONAR SERVICOS CONTROLAR A QUALIDADE DOS SERVICOS $ 150000 180000 70000 100000 Lista de direcionadores de custos (Selecionar apenas os mais adequados as atividades): DIRECIONADORES DE CUSTO No.

por tipo de serviços. segundo o rateio com base no custo direto b) Idem. por tipo de serviço. segundo o custo baseado em atividades (ABC) d) A margem bruta de lucro. em porcentagem da receita. .QUANTIDADE DE MINUTOS EM USO Pede-se calcular: 30000 0 a) O valor dos custos indiretos. rateando com base no custo de Mao de obra direto. segundo cada uma das três abordagens. c) Idem.