ROTEIRO DE PLANO DE NEGCIOS PARA IMPLANTAO E/OU AMPLIAO DE ATIVIDADES DE PECURIA/AGRICULTURA/FLORESTA AQICULTURA E PESCA (Mdios e Grandes produtores para

projetos abaixo de R$-1.000.000,00)

Belm/PA

NDICE DO ROTEIRO PARA PLANO DE NEGCIOS

ASSUNTO PLANO DE NEGCIOS (CONCEITOS E FINALIDADES) INSTRUES PARA ELABORAO E APRESENTAO DAS PROPOSTAS 1. 2. 3. RESUMO DA PROPOSTA ENTIDADE (Empresa) DADOS CADASTRAIS 3.1. PROPONENTE (s): 3.1.1. 3.1.2. 4. 5. 6. Pessoa Fsica Pessoa Jurdica PGINA 7 7 8 8 8 8 8 9 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 15 15 16 16 16 17 17 17 17

HISTRICO DA ENTIDADE MERCADO E COMERCIALIZAO 5.1. FATORES LOCACIONAIS GERNCIA E ORGANIZAO 6.1. FORMA DE ADMINISTRAO 6.2. CAPACIDADE ADMINISTRATIVA 6.3. REPRESENTANTES LEGAIS

7.

PROJETO 7.1. OBJETIVO DO PLANO 7.2. JUSTIFICATIVAS DO PROJETO 7.3. O EMPREENDIMENTO 7.3.1. ASPECTOS SCIO-AMBIENTAIS DO EMPREENDIMENTO 7.4. PLANO OPERACIONAL 7.5. INFRA-ESTRUTURA DO IMVEL 7.5.1. 7.5.2. PROPRIEDADE (s) SITUAO PATRIMONIAL

7.6. CLASSIFICAO DO PORTE DO (A) PRODUTOR (A) / EMPRESA: 7.7. PLANO FINANCEIRO 7.7.1. ESTRUTURA DE CUSTOS 7.7.2. ORAMENTO DE APLICAO E CRONOGRAMA FSICO-FINANCEIRO DO PROJETO 7.7.3. 7.7.4. 7.7.5. 7.7.6. RECEITAS FINANCIAMENTO DO PLANO PRAZOS ESTIMATIVA DE CAPACIDADE DE PAGAMENTO

7.8. GARANTIAS OFERECIDAS

8.

INDICADORES ECONMICOS-FINANCEIROS 8.1. TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR): 8.2. PONTO DE NIVELAMENTO (PN): 8.3. ANLISE DE SENSIBILIDADE:

18 18 18 19 19 19

9. 10.

CONSIDERAES FINAIS MINUTA DE CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIO E ACOMPANHAMENTO TCNICO

X. ANEXOS COMPLEMENTARES ASSUNTO ANEXO 1 - DOCUMENTOS/INFORMAES A SEREM APRESENTADOS ANEXO 2 INFORMAES SOBRE ATIVIDADES 1. 2. 3. AGRICULTURA PECURIA (DESCREVER): ATIVIDADES FLORESTAIS: 3.1. REFLORESTAMENTO 3.2. MANEJO FLORESTAL 3.3. SISTEMAS AGROFLORESTAIS 4. AQICULTURA ANEXO 3 - ORAMENTO DE APLICAO DO PLANO ANEXO 4 - QUADRO DE RECEITAS (AGRCOLA/FLORESTAL) ANEXO 5 - QUADRO DE RECEITAS PECURIAS ANEXO 6 - ESTIMATIVA DA CAPACIDADE DE PAGAMENTO ANEXO 7 - EVOLUO DO REBANHO E UTILIZAO DO SUPORTE FORRAGEIRO PGINA 22 22 23 23 24 24 25 25 25 27 28 29 30 31

PLANO DE NEGCIOS

Conceitos e Finalidades O plano de negcios um procedimento para traar e avaliar a abertura, expanso compra ou situao atual de um negcio e deve ser elaborado em base e premissas objetivas e realistas. necessrio para poder analisar financeira, ambiental, social e estrategicamente as etapas planejadas, bem como numa etapa posterior controlar e seguir o processo do mesmo. Este um documento para apresentao, de maneira clara e concisa, das metas e mtodos bsicos do empreendimento, contendo informaes gerenciais, plano scio-ambiental e plano econmico-financeiro. Funciona como instrumento de gesto empresarial, como meio de obteno de financiamento, emprstimos, convencimento de novos scios, de controle interno de integrao da equipe de trabalho e envolvimento dos empregados e colaboradores. A elaborao de um plano de negcios obriga o dono do negcio a examinar individual e detalhadamente cada elemento do negcio planejado.

INSTRUES PARA ELABORAO E APRESENTAO DAS PROPOSTAS Para facilitar a apreciao da proposta, devero ser observadas as seguintes instrues: 1. Utilizao da mesma nomenclatura adotada, devendo a proposta conter todos os esclarecimentos e ser acompanhada dos documentos necessrios anlise. 2. Sempre que forem necessrias, podero ser acrescentadas ao roteiro outras que sejam estrita e especificamente relacionadas empresa ou produtor; 3. A proposta dever ser apresentada em duas vias, agncia do Banco com jurisdio no local da sede da empresa ou produtor na qual a interessada (o) dever estar cadastrada; 4. Os dirigentes e os detentores do capital da empresa devero igualmente estar cadastrados na agncia do Banco com jurisdio do local dos respectivos domiclios; 5. Os que, porventura, j tiverem cadastro no Banco, devero providenciar a indispensvel atualizao dos seus cadastros. 6. Para a constituio de garantias dever ser oferecida a rea objeto do plano e outros imveis, se necessrio, conforme normativos do Banco, livre e desembaraada de quaisquer nus ou encargos; 7. O valor das garantias prexistentes dever corresponder ao seguinte: a) Mnimo de 100% do valor do financiamento para investimento e 130% para custeio (FNO), com exceo para mini e pequenos produtores que poder ser admitida garantia progressiva, de acordo os normativos do Banco; b) Mnimo de 130% para BNDES; c) Mnimo de 167 % para Recursos Obrigatrios e Poupana Amaznia. 8. Os prazos de carncia e amortizao do financiamento, sero estipulados em funo da capacidade de pagamento dimensionada pela anlise dentro dos limites permissveis pelas fontes de recursos utilizveis; 9. O proponente e o projetista devero se responsabilizar pela exatido das informaes prestadas.

1. RESUMO DA PROPOSTA uma verso condensada do plano. Aqui devero ser apresentadas as informaes necessrias para dar ao leitor uma boa compreenso inicial, relativamente slida, do que ser apresentado em detalhes mais adiante. Deve cobrir as reas funcionais relevantes, transmitindo as idias bsicas e destaques de cada uma. o ltimo a ser escrito. 2. ENTIDADE (Empresa/proponente) Objetiva descrever a entidade, sua natureza e atividades fundamentais. A situao atual da entidade dever ser o foco principal nesta parte do Plano de Negcios. 3. DADOS CADASTRAIS No caso de pessoa jurdica dever ser fornecida a razo social; nmero do CNPJ e inscrio estadual; endereo completo (incluindo filiais, se for o caso); personalidade jurdica: caso seja com fins lucrativos, apresentar os nomes dos scios, nmero de quotas/aes e % do capital; caso seja sem fins lucrativos, detalhar de onde se originam os recursos que mantm a entidade, incluindo a forma de relacionamento jurdico entre o mantenedor e a entidade. 3.1. PROPONENTE (s): 3.1.1. Pessoa Fsica Titular (es) Principal (ais), Avalista (s) e/ou scio (as) 1. Nome: 2. Conhecido por (Apelido): 3. Endereo 4. Endereo p/ correspondncia: 5. Profisso: 6. C.P.F: 7. Nacionalidade: 8. Estado Civil: 9. Tempo de experincia na atividade: 10.Naturalidade: 11.Data de Nascimento: 3.1.1.1. Dados do (a) Cnjuge 1. Nome: 2. C.P.F : 3. Profisso: 4. Nacionalidade: 5. Naturalidade: 6. Data de Nascimento: Observaes: a) Caso o (a) Titular (es) Principal (ais), Avalista (s) e/ou scio (s) tenham o estado civil Separado (a), informar o regime de separao de bens. b) Caso o (a) Titular (es) Principal (ais), participar de empresas com 10% ou mais do capital social (mdio e grandes produtores), com 51% ou mais do capital social (mini e pequenos produtores) ou possurem ingerncia sobre a(s) mesma(s), solicita-se: Balanos (3 ltimos) e Balancete (dos ltimos 60 dias), com respectivas DREs, Contrato Social e Alteraes contratuais (se houverem), de cada empresa da qual o proponente participa nas condies acima mencionadas.

 Se a empresa da qual o proponente participa for beneficiria de incentivos e/ou benefcios fiscais devero ser apresentados certificados de regularidade junto ao FINAM e UGEFIN e cpia da anlise do projeto. Alm das exigidas na observao b 3.1.2. 1. 2. 3. 4. Pessoa Jurdica Razo Social: Endereo: CNPJ: Fone:

5. Capital Social (R$ 1,00): 6. Data de Constituio: 7. Inscrio Estadual: 8. Ramo de Atividade: 9. A empresa beneficiria de incentivos e/ou benefcios fiscais? Caso positivo apresentar certificado de regularidade junto ao FINAM e UGEFIN e cpia da anlise do projeto. 10. Regime de Tributao (informar impostos e/ou taxas a que est sujeita a empresa, indicando os seus respectivos percentuais e suas incidncias).

3.1.2.1. AES Composio do Capital Social Registrado ou Aut. Subscrito Integralizado Valor da Quota/Ao (R$):

Quotas

Ordinrias

Preferenciais

TOTAL

3.1.2.2. Nome /Razo Social Endereo C.P.F ou CNPJ Nacionalidade

CONTROLE DO CAPITAL

AES/QUOTAS Quantidade TOTAL 3.1.2.3. Nome : Endereo: C.P.F ou CNPJ: Nacionalidade: Cargo: DIRIGENTES DA EMPRESA Percentual (%)

Obs.: Anexar Curriculum Vitae

3.1.2.4.

PARTICIPAO DA SOCIEDADE EM OUTRAS EMPRESAS Em R$ 1,00 Nome e Endereo Ramo de Atividade Participao da Capital Integralizado Empresa

4. HISTRICO DA ENTIDADE Apresentar um breve histrico da entidade, com a evoluo desde a sua fundao, incluindo os marcos histricos de crescimento. Caso seja um negcio formado apenas por pessoa fsica, aqui se pode apresentar um resumo de como surgiu o negcio ou a idia, assim como a experincia da pessoa frente do mesmo. OBS: Caso a empresa no tenha ainda sido constituda, deve ser apresentado um histrico de como surgiu a idia da mesma.

5. MERCADO E COMERCIALIZAO O plano de negcios deve apresentar estudo detalhado das condies de demanda do produto em questo, enfatizando a insatisfao das necessidades de absoro do mercado. Devem-se tambm analisar as conjunturas regionais, nacionais e internacionais que iro influenciar nas expectativas de produo e comercializao, alm de ressaltar a participao/ localizao do produto ao longo de sua cadeia produtiva a nvel local, regional e nacional. O tamanho timo de produo deve ser dimensionado para atender satisfatoriamente ao mercado a partir de onde sero projetados as receitas e despesas futuras, indispensveis para anlise de viabilidade econmica do projeto. O tamanho e a capacidade de produo devem ser determinados em funo da essencialidade do produto e de sua demanda potencial. Para isso, faz-se necessrio: a) caracterizar corretamente o produto em questo quanto sua utilizao, seus substitutos, complementos e sua vida til; b) identificar os consumidores potenciais do produto em funo da localizao geogrfica, nvel de renda e setor produtivo. c) compra; d) Identificar os concorrentes e a faixa de mercado que se encontra suprida. e) Considerar a evoluo dos custos de produo e preo de comercializao do produto ao longo do tempo. Na comercializao do produto, devem-se realar os fatores dinamizadores do processo e identificar pontos de estrangulamento nas etapas seguintes produo at o consumidor final, destacando a localizao e fatores locacionais e o poder do comportamento dos agentes concorrentes, no que se refere ao fornecimento de matrias-primas e transportes do produto, enfatizando a influncia de tais fatores na rentabilidade do projeto. No estudo de mercado e comercializao imprescindvel, em qualquer projeto econmico, a participao efetiva de um ECONOMISTA (ou outro profissional comprovadamente habilitado para tal anexar currculo). Identificar os principais compradores, anexando documentos que comprovem intenes de

Alm disso, o projeto deve conter informaes detalhadas sobre o mercado de insumos, principalmente se houver necessidade de aquisio em grandes quantidades e/ou em locais distantes da base do empreendimento.

5.1.

Fatores Locacionais

Informar se a localizao estratgica em termos de proximidade do mercado consumidor e/ou disponibilidade de insumos; condies infra-estruturais do local para o escoamento da produo (vias de acesso e de transporte); disponibilidade de energia eltrica e gua, comunicao, etc.

6. GERNCIA E ORGANIZAO 6.1. outras). Forma de administrao

Detalhar a forma de administrao utilizada pela entidade (familiar, profissional, colegiada, entre

6.2.

Capacidade Administrativa (Direta/Indireta)

Informar nomes do administrador e auxiliares, tempo de servio no imvel e de experincia na atividade proposta (anexar curriculum vitae), modelo de administrao (participativo, hierrquico, burocrtico, etc.) 6.2.1. 6.2.2. 6.2.3. Informar freqncia com que o proponente visita o empreendimento Informar experincia, na atividade, do responsvel pela administrao. Informar controles adotados na conduo do empreendimento

6.3.

Representantes legais

Citar nome, cargo/funo e CPF dos diretores (representantes) legais da entidade.

7. PROJETO 7.1. OBJETIVO DO PLANO

a) Motivao Quais fatores o levaram a idealizar a realizao do projeto (sonho a ser realizado). b) Objetivos Apresentar os objetivos e prioridades na implantao do projeto.

7.2.

JUSTIFICATIVAS DO PROJETO

(Justificar a importncia do empreendimento ) a) Atividades Descrever as atividades que a entidade pretende realizar para desenvolver o projeto, apresentando as metas a serem atingidas e a metodologia a ser empregada. O que se vai fazer para atingir os objetivos Cronograma. b) Resultados esperados

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Detalhar os benefcios que a entidade espera obter com a implantao do projeto, discriminando aspectos financeiros, ambientais, sociais e/ou de outro tipo.
Obs.:Quando houver aquisio de mquinas, equipamentos e veculos, incluir justificativa consistente com a respectiva memria de clculo de horas trabalhadas.

7.3.

O EMPREENDIMENTO

Descrever as atividades a serem desenvolvidas observando as informaes pertinentes a cada seguimento (agricultura, pecuria, floresta, aqicultura e/ou pesca), conforme informaes detalhadas no Anexo 2.

7.3.1. ASPECTOS SOCIO-AMBIENTAIS DO EMPREENDIMENTO A empresa socialmente responsvel aquela que se preocupa em ouvir os interesses e necessidades da sociedade, colocando em prtica aes de preservao ambiental, projetos de proteo criana e educao de jovens e adolescentes, programas de incentivo pratica desportiva, entre outros. Com o aumento da responsabilidade social das empresas, as pessoas tm avaliado e dado uma importncia cada vez maior quelas que se preocupam com a sociedade como um todo. E as empresas, por sua vez, tm buscado divulgar estas aes atravs de seus balanos sociais. Descrever que atitudes a empresa vem adotando em relao ao que menciona o item acima.

7.4. PLANO OPERACIONAL Nota: Todas as informaes descritas nesta seo devero ser baseadas nos dados de produtividade obtidos no (s) imvel (s) objeto (s) do (s) crdito (s). a) Fluxograma e detalhamento do processo de produo. Apresentar o fluxograma do processo de produo atual e, caso exista perspectiva futura, o fluxograma do processo de produo melhorado. b) Tecnologia de produo utilizada (TECNOLOGIA PRECONIZADA) Detalhar a tecnologia utilizada no processo produtivo atual, assim como o do processo melhorado, caso perspectivas para isso. c) Idade mdia dos equipamentos Apresentar uma lista dos principais equipamentos utilizados na produo e a idade mdia dos mesmos. Identificar vida til do equipamento para considerar a depreciao. d) Gargalos na produo Descrever os eventuais gargalos existentes no processo produtivo. e) Assistncia tcnica

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Descrever a necessidade de assistncia tcnica e de capacitao para a implantao ou crescimento do projeto, assim como apresentar acordos de assistncia tcnica em operao na entidade ou previstos a partir da implantao do projeto. Identificao dos tcnicos elaboradores e prestadores de orientao tcnica Anexar comprovantes de experincia na atividade pleiteante a crdito (currculo, etc.)

7.5. INFRA-ESTRUTURA DO IMVEL Detalhar a infra-estrutura para a produo que a entidade possui, de maneira a permitir atingir padres de qualidade competitivos no mercado e especificar eventuais deficincias e como se pretende mitig-las.

7.5.1. PROPRIEDADE (s): a) IMVEL (eis) OBJETO (s) DO PLANO Denominao: Confrontaes: Localizao: Norte: rea Real: Sul: rea Legal: Leste: Situao Jurdica: Oeste: Municpio: Regime de Explorao: Estado: Vias de Acesso: Caractersticas Geogrficas: Tipo de solo, vegetao, bacia hidrogrfica, ndices pluviomtricos, etc.

b) REAS DE SUPORTE FORRAGEIRO COMPLEMENTAR E/OU REAS ARRENDADAS Denominao: Confrontaes: Localizao: Norte: rea Real: Sul: rea Legal: Leste: Situao Jurdica: Oeste: Municpio: Regime de Explorao: Estado: Vias de Acesso: Obs.: a) As reas destinadas ao suporte forrageiro complementar devero, ser contguas ou prximas ao imvel (eis) objeto (s) do crdito; b) Os contratos de arrendamento devero ter prazo igual ou superior vigncia do plano, devidamente registrado em cartrio. (anexar cpia)

7.5.2. SITUAO PATRIMONIAL a) IMVEL (is) OBJETO (s) DO CRDITO/GARANTIA (s) AVALIAO DOS BENS Discriminao Terra Nua Uni d. Qtd. Valor (R$) Unitrio Total

Item 1.1

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Cobertura Vegetal (*) rea de pastagens rea Agrcola rea de reserva legal rea de preservao permanente 1.3 Benfeitorias 1.4 Mquinas, equip., aparelhos, etc. (**) 1.5 Veculos e Embarcaes 1.6 Semoventes (**) 1.7 Culturas TOTAL (*) Especificar: rea de Reserva Legal e/ou Preservao Permanente, conforme. Legislao vigente; Informar a idade de cada rea de pastagem, variedade de forrageira que est sendo utilizada, se j houve reforma, adubao etc. (quantas vezes e h quanto tempo) Informar que reas participam do processo produtivo da atividade pretendente a financiamento (informando inclusive as coordenadas geogrficas). (**) Especificar: quantitativo de rebanho mestio e rebanho de elite, conforme respectivas categorias zootcnicas. 1.2 b) INFORMAES DE OUTROS IMVEIS DO (AS) PROPONENTE (S): Valor rea (ha) Imvel (R$) Localizao Legal Real

(*) RBA (R$)

TOTAL (*) Receita Bruta Anual c) DVIDAS AGROPECURIAS CONSIDERADAS NA CAPACIDADE DE PAGAMENTO:
IMVEL BENEFICIADO FINALIDADE VENCIMENTO FINAL GARANTIAS SALDO DEVEDOR (R$)

INSTITUIO FINANCEIRA

TOTAL Obs.: Anexar cpias dos instrumentos contratuais e aditivos das dvidas junto ao Banco e em outras instituies, bem como extratos atualizados. d) DVIDAS AGROPECURIAS NO CONSIDERADAS NA CAPACIDADE DE PAGAMENTO:
IMVEL BENEFICIADO (se for o caso) FINALIDADE VENCIMENTO FINAL GARANTIAS SALDO DEVEDOR (R$)

INSTITUIO FINANCEIRA

TOTAL Obs.: Devero ser mencionadas todas as dvidas cujas finalidades diferem da atividade a ser financiada para que seja analisado o nvel de endividamento do (a) cliente junto ao SCR Sistema de Risco de Crdito do Banco Central

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e)

RESUMO DO PATRIMNIO AGROPECURIO: Patrimnio Agropecurio Bruto Especificao Valor (R$) Itens V.1 + V.2 Total Total Patrimnio Agropecurio Lquido Especificao Valor (R$) (Itens V.1 + V.2) (Itens V.3 + V.4)

7.6. CLASSIFICAO DO PORTE DO (a) PRODUTOR (a) / EMPRESA: DEMONSTRATIVO DE ENQUADRAMENTO RABAP (*) R$ Mini ( ) Mdio ( ) Pequeno ( ) Grande ( )
(*)

Receita Agropecuria Bruta Anual Prevista RABAP:

Obs. 1: Consideram-se os resultados previstos ao final de primeira produo econmica (coincide com o trmino da carncia), somados ao valor projetado das demais receitas agropecurias de todas as propriedades do cliente (Informar separadamente as receitas de imveis que no estejam participando do financiamento). Obs. 2: Quando o financiamento for destinado avicultura, suinocultura, olericultura e aqicultura, enquadrar o produtor com base em 50% da RABAP. 7.7. PLANO FINANCEIRO Tem por objetivo determinar o impacto dos resultados do projeto sobre a evoluo da entidade nos prximos anos. Deve estar baseado em um conjunto de projees abrangentes e confiveis para prever o desempenho econmico-financeiro da entidade. Para aumentar a confiabilidade dos resultados; as projees devem tomar em considerao os seguintes aspectos: Os dados devem ser fundamentados a qualidade dos parmetros bsicos se reflete diretamente na exatido das projees, se estes se desviarem das mdias ou ndices do setor, necessitam de uma adequada explicao. Apresentar uma projeo baseada em premissas conservadoras e outra refletindo o pleno potencial da empresa, o que permitir uma melhor compreenso do desempenho previsto. As projees devem ser consistentes com dados apresentados em outras partes do Plano de Negcios, refletindo os respectivos impactos no Fluxo de Caixa. Apresentar premissas claras e concisas, sobre as quais esto baseadas as projees, j que o restante do Plano resultado das mesmas. As demonstraes de resultados projetadas devem cobrir o perodo at a estabilidade da entidade.

7.7.1. Estrutura de custos

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Detalhar a estrutura de custos prevista para a nova linha de produo, resultantes da implantao do projeto, discriminando os custos fixos e variveis. QUADRO DE CUSTOS OPERACIONAIS (R$ 1,00) (*) Discriminao ANO I. CUSTOS FIXOS 1. Retirada do empresrio 2. Administrador/gerente 3. Tratorista 4. Encargos Sociais e Trabalhistas 5. I.T.R. 6. Manuteno, instalao, construes e mquinas 7. Depreciao 8. Manuteno da famlia II.CUSTOS VARIVEIS 1. Mo-de-obra com manejo do rebanho 2. Conservao pastagens 3. Funrural 4. I.C.M.S. 5. Combustvel e lubrificante 6. Vacinas, medicamentos e sais minerais 7. Reposio do touro 8. Inseminao artificial/ Transferncia de Embries 9. Custeio agrcola 10. Adubao de manuteno (No caso de SPRI) 11. Reposio de peas III. RESERVA TCNICA: (3%) IV. CUSTO TOTAL Obs1: Apresentar memria de clculo dos custos. Obs2: Nos casos de adubao de pastagens informar os custos com a manuteno da adubao (principalmente em se tratando de sistema de pastejo rotacionado), bem como para inseminao artificial, apresentar os custos com sua manuteno. 7.7.2. ORAMENTO DE APLICAO E CRONOGRAMA FSICO-FINANCEIRO DO PROJETO Ver Anexo 3 Para o caso de projetos interessados em obter recursos externos para implantao ou ampliao, deve apresentar aqui o oramento do projeto, com detalhamento dos gastos e fontes de recursos, como: obras, bens, consultoria, despesas correntes, capital de giro, fontes de financiamento, entre outras: suas respectivas fontes de recursos (prprias e outras). 7.7.3. RECEITAS Ver quadro de receitas Anexos 4 e 5

7.7.4. FINANCIAMENTO DO PLANO PROGRAMA FINALIDADE ENQUADRAMENTO

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IMVEL OBJETO DO PLANO NVEL DE PARTICIPAO FONTE DE RECURSOS FNO BNDES POUPANA AMAZNIA OUTRAS Recursos Prprios (*) TOTAL Obs.: (*) Projeto dever informar a origem dos recursos prprios e comprovar sua disponibilidade. Observar a tipologia de classificao dos municpios da regio Norte, cfe. Normativos do Banco.
Investimento (%) Custeio (%) Investimento Valor (R$) Custeio Valor (R$)

7.7.5. PRAZOS (anos) (*) PROGRAMA INVERSES Fixas Semifixas Engorda Agrcola Custeio Pecurio Reten. Cria Veculo DE CARNCIA DA OPERAO

(*)

Consultar Normativos do Banco.

7.7.6. ESTIMATIVA DE CAPACIDADE DE PAGAMENTO Ver quadro do fluxo do projeto Anexo 6

7.8. GARANTIAS OFERECIDAS (*) DESCRIO Hipoteca Imvel Grau Valor (R$) Penhor Grau Valor (R$)

Total (H) Total (H) + Total (P) =

Total (P)

Obs.: Percentuais mnimos exigidos para garantias pr-existentes

Fonte de Recurso FNO BNDES R. OBRIGATRIOS e P. AMAZNIA

(*)

(%) 100 (*) 130 167

Exceo para mini e pequenos produtores

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8. INDICADORES ECONMICOS-FINANCEIROS 8.1. TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR): a taxa que iguala o valor atual dos fluxos de custos de um projeto com o valor atual correspondente ao fluxo de benefcios. A taxa interna de retorno calculada a partir dos prprios dados dos fluxos de fundos do projeto, sem necessidade de arbitrar-se uma taxa de desconto. Trata-se de uma demonstrao da rentabilidade do projeto, e quanto maior seu nmero, mais vantagem apresenta o projeto em termos atuais. Um projeto, para ser aceitvel, deve ter como parmetro uma taxa interna de retorno (TIR) superior ao custo de oportunidade/captao do recurso financeiro aplicado no projeto ou da rentabilidade geral possvel na economia, ou seja, da taxa bsica de juros estabelecida pelas autoridades monetrias (Banco Central do Brasil). A TIR pode ser calculada com auxlio de calculadoras financeiras, computadores e/ ou mediante um processo de tentativa e erro, quando os valores presentes lquidos das sadas de caixa (custo do investimento) e dos influxos de caixa (retorno do investimento) se igualam a zero, pode ser estimada a partir da seguinte formula:

TIR = F0 + F1/1 + r* + F2/(1+r*)2 +......+ Fn/(1+r*)n = 0

Onde: r* corresponde a taxa interna de retorno desejada, e F0, F1, F2, Fn aos fluxos de caixa do projeto.

Clculo da TIR na calculadora 12C/HP: Um investimento de R$ 4.000,00 gerar um fluxo de caixa para os trs prximos anos, respectivamente, com os seguintes valores: R$ 1.200,00, R$ 2.300,00 e R$ 1.000,00, respectivamente. Calcular o retorno do investimento?

(F)(reg)4000(CHS)(g)(CFo)1200(g)(CFj)2300(g)(CFj)1000(g)(CFj)(f)(IRR) 6,2567%

8.2. PONTO DE NIVELAMENTO (PN): Ponto de nivelamento ou ponto de equilbrio o nvel mnimo de produo associado ao nvel de venda em que uma unidade produtiva pode funcionar autonomamente, ou seja sem perdas. ponto que define o volume exato de vendas (produo) em que uma unidade produtiva nem ganha nem perde dinheiro: acima desse ponto, a unidade produtiva comea apresentar lucros; abaixo, sofre perdas. Assim, quanto mais baixo o ponto de nivelamento, maior a estabilidade do projeto frente s flutuaes de receitas e custos. A anlise do ponto de nivelamento utilizada para estimar os lucros ou perdas aproximados que ocorrero nos vrios nveis de produo. Para desenvolver essa anlise, cada despesa classificada como fixa (constante, qualquer que seja o nvel de produo) ou varivel (aumenta ou diminui conforme a produo). O ponto de nivelamento pode ser estimado a partir das seguintes frmulas: Percentuais: PN = Cf / Rt Cv Monetrios: Y = Rt x Cf / Rt Cv,

Onde: Rt = Receita Total, Cf = Custo Fixo e Cv = Custo Varivel. 8.3. ANLISE DE SENSIBILIDADE:

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Forma de abordagem na qual um modelo/projeo outra vez examinado mudando-se uma de suas variveis para ver o que aconteceria com o resultado final. Permite conhecer de que forma as variaes dos principais fatores produtivos pode influir nos resultados esperados do projeto. Permite conhecer a importncia de cada insumo e de cada varivel sobre o desempenho da unidade produtiva. A analise de sensibilidade permite definir a rentabilidade do projeto em funo em funo de cada uma das suas variveis, e observar a variao que ocorrer na rentabilidade para cada alterao nas variveis. Assim, tendo como rentabilidade (r): (r) = R C / I Onde: R = receita, C = Custos e I = valor investido Com essa expresso pode-se determinar o que ocorre com a rentabilidade a cada variao em algumas das variveis. Noutras palavras, pode-se determinar qual a sensibilidade do projeto (da rentabilidade) a cada varivel.

9. CONSIDERAES FINAIS

10. MINUTA DE CONTATO DE PRESTAO DE SERVIO E ACOMPANHAMENTO TCNICO.

(Essa Minuta pode ser ajustada de acordo com a necessidade e a realidade de cada projeto).
Pelo presente contrato, que celebram entre si, de um lado a empresa (denominao), inscrita no CNPJ/MF sob n 0 , devidamente estabelecida (endereo rua, n0 , bairro, cidade e estado), doravante denominada de CONTRATADA, e por outro lado o (a) Sr(a)............, nacionalidade, estado civil, profisso, CPF, residente e domiciliado no (endereo) ou a empresa (denominao), inscrita no CNPJ/MF sob n 0 , devidamente estabelecida (endereo rua, n0 , bairro, cidade e estado), doravante denominado(a) de CONTRATANTE, tem entre si, justo e contratado, a prestao de servios de elaborao do plano ou projeto, assessoria, planejamento e acompanhamento tcnico, nas bases e condies seguintes : CLUSULA PRIMEIRA A CONTRATADA se compromete a prestar assessoria empresarial e tcnica ao() CONTRATANTE, compreendendo os seguintes servios : a) elaborao de proposta, plano ou projeto tcnico-econmico-financeiro, para a realizao de empreendimento no setor rural, com o fim de obter financiamento junto ao Banco da Amaznia S.A, com recursos do (especificar fontes de recursos); b) realizao de visitas de orientao tcnica e gerencial a nvel de imvel por perodo de (x meses ou ano(s)). Pargrafo Primeiro O empreendimento projetado ser implantado no imvel (denominao), de propriedade do(a) CONTRATANTE, localizado (endereo, municpio, estado). Pargrafo Segundo Os servios de assessoria empresarial e tcnica previstos no caput desta clusula sero prestados pela CONTRATADA diretamente ao () CONTRATANTE, no local de realizao do empreendimento.

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CLUSULA SEGUNDA Aps a aprovao e contratao do financiamento pelo Banco, a CONTRATADA obriga-se a acompanhar a execuo (ou implantao) do projeto, efetuando visitas de orientao e assessoria tcnica (citar a periodicidade se: mensal, quadrimestral, semestral ou anual, de no mnimo X); Pargrafo nico Obriga-se ainda a CONTRATADA apresentar ao () CONTRATANTE e ao Banco, cpias dos relatrios de Orientao e Assessoria Tcnica de cada visita, contendo informaes sobre a situao tcnica e a perspectiva de receita do empreendimento; CLUSULA TERCEIRA O (a) CONTRATANTE se obriga a pagar a CONTRATADA, pelos servios prestados, como remunerao, o valor equivalente ao percentual de x% incidente sobre o montante do oramento do Projeto, creditando na conta corrente da CONTRATADA o percentual de x% no ato da abertura do crdito e o restante ao longo da implantao do mesmo (essa clusula pode ser ajustada, conforme o acordado entre as partes). CLUSULA QUARTA As despesas com visitas para subsidiar a elaborao do projeto devem ser acordadas entre as partes. CLUSULA QUINTA O presente contrato outorgado entre as partes contratantes por si, seus herdeiros e/ou sucessores, que se obrigam a mant-lo sempre bom, firme e valioso; CLUSULA SEXTA Fica eleito desde logo, o Foro Jurdico da cidade Tal, capital do Estado Tal, em detrimento a qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir quaisquer dvidas que porventura ocorram no presente contrato. CLUSULA STIMA O presente instrumento entrar em vigor na data da sua assinatura; E, por estarem justas e contratadas, assinam o presente, em duas vias, de igual teor e forma, para um s efeito, na presena de duas testemunhas.

Cidade Tal, dia, ms e ano

-------------------------------------Contratante --------------------------------------Contratada

Testemunhas -----------------------------Nome : RG : -----------------------------Nome : RG :

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X. ANEXOS COMPLEMENTARES
ANEXO 1 - DOCUMENTOS/INFORMAES A SEREM APRESENTADOS 1. Documentos contbeis: 1.1. Contrato Social e Alteraes Contratuais, Cpia do Estatuto Social, Atas das Assemblias Gerais e Demonstrativo de Subscrio e Integralizao do Capital Social (Pessoa Jurdica - Sociedade Annima ) 1.2. No caso de empresa em funcionamento, cpia dos 3 ltimos Balanos Patrimoniais e Demonstrativos de Resultados, Mutao do Patrimnio Lquido e DOAR. Caso j tenha decorrido mais de 60 dias da data do ltimo Balano, apresentar tambm, Balancete Demonstrativos; 1.3. No caso de empresa recm instalada, Balano de Abertura; 1.4. DIPJ - Declarao de Informaes Econmico-fiscais da Pessoa Jurdica, Declarao do Imposto de Renda - Pessoa Fsica do ltimo exerccio, inclusive Cdula G, em se tratando de caso de produtor rural; 1.5. DCTF, DACON, Nos casos, em que a Legislao obrigue. Apresentar as declaraes de acordo com a documentao contbil apresentada. 1.6. No caso da empresa estar compensando impostos, apresentar a PERDCOM, que demonstre a origem do crdito; 1.7. Nas peas contbeis, devero constar a DHP do profissional responsvel pela elaborao das mesmas; 1.8. Quando o Proponente participar do Capital Social de Cooperativas, dever apresentar declarao emitida pela Cooperativa contendo o percentual de participao; 1.9. O valor do capital social integralizado deve ser, no mnimo, 30% do valor financiado, observado que: 1.10. No caso de haver participao de recursos prprios no projeto, em valor compatvel com a necessidade de aumento do capital, esta integralizao poder ser feita, concomitantemente a ingresso desses recursos, sendo cada parcela liberada aps a devida integralizao dos recursos prprios correspondentes, de forma que a liberao da ltima parcela s ocorra aps a integralizao total do capital social; 1.11. No caso de no haver participao de recursos prprios no projeto, a integralizao total do capital dever ocorrer previamente contratao. 2. Empresa beneficiria do FINAM, proponente ou pertencente ao grupo, apresentar cpia da anlise do projeto SUDAM, certificados de regularidade junto ao FINAM e UGEFIN. 3. No caso de pessoa fsica, cpia da Declarao do Imposto de Renda, mais recente, inclusive Cdula G; 4. Documentos do imvel, cadeia dominial e respectivas certides; 5. Plantas e Oramentos, quando se tratar de construo civil; 6. Anlise de solo representativa da rea nos casos de correo/adubao de solos; recuperao de pastagens e memria de clculo da adubao constante do oramento do projeto; 7. Mapa/Croqui de uso atual e projetado com as coordenadas geogrficas; 8. Levantamento planialtimtrico no caso de construo de tanques para piscicultura; 9. Cpias de contratos e respectivos aditivos de dvidas junto ao Banco e a outras instituies financeiras (Se possvel enviar extrato da operao atualizado). 10. Proposta do Fornecedor: 10.1. Quando se tratar de animais, mudas e sementes (fornecedores devidamente registrados na Unidade Local de Defesa animal e Ministrio da Agricultura) 10.2. Quando se tratar de mquinas, equipamentos, veculos, apresentar a proposta do fornecedor, inclusive folders. 11. Ver chek-list rural 12. Contrato de assistncia tcnica com especificao do prazo. 13. Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) do profissional responsvel pelo projeto (poder ser entregue aps a aprovao da proposta). 14. Declarao do rgo de defesa agropecuria local referente insero do produtor nos programas sanitrios.

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15. No caso de aquisio de touros (reprodutores) dever ser apresentado, previamente liberao da parcela referente a esse item, atestado do mdico veterinrio referente ao comportamento sexual (libido positivo e capacidade de servio).

ANEXO 2 INFORMAES SOBRE ATIVIDADES

1. AGRICULTURA (Descrever): Observar peculiaridades de cada cultura

2. PECURIA (Descrever): Observar a legislao vigente (Doenas de vacinao obrigatria) O calendrio de vacinao do rebanho dever ser anexado. NDICES PECURIOS (Padro) (*) ndices Ano I Ano II Ano III I. Relao Touro V 25 25 25 II. Taxa de Natalidade 70% 70% 70% III. Descarte de Vaca 15% 15% 15% 33% IV. Descarte de Touro 10% 10% V. Taxa de Mortalidade 1. Touro e Matriz 1% 1% 1% 2. Novilhos (as) 2% 2% 2% 3. Garrotes (as) 3% 3% 3% 4. Bezerros (as) 5% 5% 5%
(*)

Ano IV 25 70% 15% 33% 1% 2% 3% 5%

Poder variar conforme tecnologia preconizada

TRANSFORMAO DO REBANHO Categoria Animal N I. Touro, Vaca e Novilho (a) 1 II. Garrotes (as) 2 III. Bezerros (as) 3 IV. Animais de Servio 1

Em U.A.(*) 1 1 1 1,5

Importante: Os ndices tcnicos utilizados devero ser devidamente justificados no projeto. Quaisquer alteraes nos ndices supramencionados devero ser comprovadas pela pesquisa existente na regio ou em experincias documentadas. (Anexar dados)

2.1. NDICE DO SUPORTE FORRAGEIRO PARA ESTABILIZAO DO REBANHO: A capacidade de suporte animal para apascentamento do rebanho fundamentada no coeficiente tcnico em UA/Ha, onde os valores so variveis em funo do sistema de pastoreio, manejo da pastagem e cultura utilizada. Sendo a capacidade de suporte total (100%), de determinada rea, calculada multiplicando-se o coeficiente tcnico enquadrando quele sistema, pela rea da forragem. Deste total, adotado pelo Banco, para fins de planejamento, aproximadamente 85% dessa capacidade, ficando uma margem de segurana para imprevistos eventuais. Pois, se tratando de uma atividade que relaciona fatores biolgicos, os riscos so mais

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acentuados, em funo de variveis exgenas como patgenos, clima etc. que viriam a acarretar problemas em situaes adversas. Importante: A venda de novilhas excedentes deve ocorrer para estabilizar o suporte forrageiro. Deve-se ter o cuidado para no se projetar uma involuo do rebanho. SUPORTE FORRAGEIRO (Padro) (*) Ano I UA/HA

Tipo e Espcie

Ano II UA/HA

I. Pastagem Artificiais 1.1. Formadas 1.1.1 Mecanizada Sistema Rotacionado 1.1.2 Mecanizada tradicional 1.1.3 No mecanizada ou em toco 1.1.4 Capineira 1.2 Em formao 1.2 1 Mecanizada Sistema Rotacionado 1.2 2 Mecanizada tradicional 1.2 3 No mecanizada ou em toco 1.2.4 Capineira II. Nativas Tipo 1 (1:3) Tipo 2 (1:4) Tipo 3 (1:5) (*) De acordo com a tcnica de manejo da regio

2,00:1 1,00:1 0,80:1 5,00:1 1,50:1 0,50:1 0,50:1 2,50:1 0,33 0,25 0,20

2,50 1,00 0,80 8,00 2,00 1,00 0,80 5,00 0,33 0,25 0,20

Observao: O uso do suporte forrageiro acima do especificado dever ser tecnicamente justificado com base em amostragens representativas de anlise de solo. O uso SPRI dever ser baseado em orientaes da EMBRAPA e os custos com adubao de correo/reposio devero ser devidamente considerados.

3. ATIVIDADES FLORESTAIS: 3.1. REFLORESTAMENTO a) Informar a origem e disponibilidade de receitas de outras atividades do cliente para fazer face aos custos e despesas que ocorrero durante o perodo de maturao das espcies florestais (carncia); Apresentar a prognose de produtividade, baseada no incremento mdio anual (IMA) em dimetro e altura, ou seja, estes valores devero constar no memorial de clculo da equao de volume e no clculo da receita; Informaes a respeito da obteno de mudas: Se for produzir, apresentar proposta do fornecedor das sementes, as quais devero ser certificadas pelo Ministrio da Agricultura; Se for adquirir mudas, apresentar proposta do fornecedor e seu respectivo Comprovante de Certificao junto ao Ministrio da Agricultura; Informaes completas e detalhadas sobre os tratos silviculturais adotados, como intensidade e freqncia de podas, estimativa da intensidade e a quantidade de desbastes, combate a pragas e plantas invasoras, controle de incndios florestais, etc;

b)

c) d) e) f)

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3.2. MANEJO FLORESTAL a) b) anexar o Plano de Manejo Florestal aprovado pelo rgo ambiental competente; enviar cpias das autorizaes de extrao de produtos florestais emitidas pelo rgo ambiental competente

3.3. SISTEMAS AGROFLORESTAIS a) Apresentar comprovao pela pesquisa da viabilidade tcnica dos sistemas objeto de financiamento;

4. AQICULTURA (descrever): Como em qualquer outra atividade zootcnica, a maneira de tratar os animais em aquicultura realizada considerando a biologia das espcies criadas (hbitos reprodutivo, alimentar, fases de vida, etc.), bem como o sistema de produo possvel de ser praticado no local, conforme as caractersticas mercadolgicas de cada regio. Descrever: a) b) c) d) e) f) g) Espcie indicada para cultivo Insumos Bsicos Perodo de Aquisio Aclimatao Escolha da rea Caracterizao dos Recursos Hdricos Disponveis Anlise da gua 9 gua de boa qualidade imprescindvel para a obteno de bons resultados na aqicultura. Anlises fsicas, qumicas e biolgicas da gua, possibilitam avaliaes ambientais do ecossistema aqutico, que compreendem desde diagnsticos ambientais at a implantao e o monitoramento das atividades aqcolas. 9 Anexar cpia da anlise fsica, qumica e biolgica da gua h) Sistema de Criao e Manejo: 9 Fase de Reproduo: i) Manejo Sanitrio Manejo alimentar Manejo Sanitrio Manejo alimentar Manejo Sanitrio Manejo alimentar Manejo Sanitrio Manejo alimentar

9 Fase de Incubao:

9 Fase de Alevinagem:

9 Fase de Engorda:

Infra-Estrutura de Produo

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j) k)

Despesca Mercado consumidor e Formas de Comercializao (descrever) 9 10.1 Caracterizao como fonte de protena para o mercado consumidor: 9 10.2 Caracterizao como fonte de alimento seguro:

l) m)

Logstica Sustentabilidade Ecolgica

O sistema de criao aqucola no dever esgotar os recursos naturais de que depende. O que for usado deve ser replantado para dar conta de futuras necessidades. A utilizao de recursos naturais renovveis, que so repostos aps um certo tempo, pode garantir uma produo constante permanente n) o) Impactos Scio-Econmicos Aspectos legais

Observar os requisitos previstos para na legislao atravs dos rgos competentes (Ex: SECTAM, IBAMA, etc.)

CONTROLE DA PRODUO Tabela 1 VIVEIROS N rea Data Qtd Inicial Peso Unitrio Mdio (g) ESTOCAGEM Densidade (*) Data Qtd. Inicial Peso Unitrio Mdio

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25 Anexo 3 PROPONENTE: Planilha Oramento AGNCIA/MUNICPIO:

ORAMENTO DE APLICAO DO PLANO Valor em R$ Especificao Unid Qtd. unit Total Fontes de Financiamento Rec. Banco Prprios (**) (**) Cronograma de Liberaes Valor a liberar (R$) / Ano I II III IV V poca da liberao

I - Inverses Fixas (*)

II - Inverses Semi-Fixas (*)

II - Custeio Pecurio (*)

IV - Subtotal

V- Elab.Projeto/ASTEC (1,5%) TOTAL Obs.: (*) Especificar para qual imvel ser destinada cada inverso; (**) Observar a tipologia de classificao dos municpios da regio norte, cfe. normativos do Banco.

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26 Anexo 4 PROPONENTE: Quadro de Receitas (Atividade Agrcola/Florestal) AGNCIA/MUNICPIO:

RECEITAS

QUADRO DE RECEITAS RESUMIDO (Para atividades Agrcolas/Pecurias e Florestais) ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO I II III IV V VI VII

ANO VIII

ANO IX

ANO X

ANO XI

ANO XII

ANO I Safra: ___/___ Cultura/ Essncia Florestal Rend. Por ha rea Plantad a (ha) Valor Total Cultura/ Essncia Florestal

QUADRO DE RECEITAS (Atividade Agrcola/Florestal) ANO II ANO III Safra: ___/___ Safra: ___/___ Rend. Por ha rea Plantada (ha) Valor Total Cultura/ Essncia Florestal Rend. Por ha rea Plantada (ha) Valor Total Cultura/ Essncia Florestal

ANO IV Safra: ___/___ Rend. Por ha rea Plantada (ha) Valor Total

TOTAL

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27 Obs 1: No caso de Projetos de Reflorestamento: a) Informar a origem e disponibilidade de receitas de outras atividades do cliente para fazer face aos custos e despesas que ocorrero durante o perodo de maturao das espcies florestais (carncia) b) Apresentar a prognose de produtividade, baseada no incremento mdio anual (IMA) em dimetro e altura, ou seja, estes valores devero constar no memorial de clculo da equao de volume e no clculo da receita. Obs 2: No caso de Projetos de Agricultura e Reflorestamento: a) Anexar memria de clculo e informar perodo de maior volume de receitas. b) Preos acima dos valores do RIT da Agncia devem ser justificados de forma consistente.

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Anexo 5 Proponente

Receitas Pecurias Agncia/Municpio

QUADRO DE RECEITAS PECURIAS (R$ 1,00) Ano I Produtos/ Subprod. Unid Valor Unit. Qtd Valor Total Valor Unit. Qtd Valor Total Valor Unit. Qtd Valor Total Ano II Ano III

TOTAL Obs 1: a) Anexar memria de clculo b) Anexar memria de clculo e informar perodo de maior volume de receitas. c) Preos acima dos valores do RIT da Agncia devem ser justificados de forma consistente.

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29 Anexo 6 PROPONENTE: Estimativa da Capacidade de Pagamento AGNCIA/MUNICPIO:

ESTIMATIVA DA CAPACIDADE DE PAGAMENTO R$ 1,00

DISCRIMINAO: ANO I

ANO II

ANO III

ANO IV

ANO V

ANO VI

ANO VII

ANO VIII

ANO IX

ANO X

ANO XI

ANO XII

01.RECEITA OPERACIONAL 02. (-) CUSTOS 03. (+) DEPRECIAO 04. (=) FLUXO OPERACIONAL 05. (-) INVERSES PROJETADAS 06. (=) FLUXO DO PROJETO 07. (+) FINANCIAMENTO - REC. PRPRIOS (*) - INST. FINANCEIRA - REINV. DE LUCRO . (=) FLUXO BRUTO 09. (-) ENC. FINANCEIROS 4. (=) LUCRO TRIBUTVEL (**) 5. (=) FLUXO LQUIDO 6. (-) AMORTIZAO 7. (-) AMORT. OUTROS CONTRATOS 9. (=) DISPONIB. LQUIDA Obs.: (*) Conforme tipologias de classificao dos municpios da regio Norte (**) Incluir somente quando se tratar de projeto de pessoa jurdica

30 Anexo 7 PROPONENTE: Evoluo do Rebanho e Utilizao do Suporte Forrageiro AGNCIA/MUNICPIO:

EVOLUO DO REBANHO E UTILIZAO DO SUPORTE FORRAGEIRO

REBANHO DE CRIA ANO T Estoque inicial Aquisio Nascimentos Mortalidades Descarte Venda Estoque Final Estoq. Md. Cab. Estoq. Md. U.A. V M F M F M F 24-36m 24-12m At 12m Total Recria (a) M F

OUTROS REBANHOS Engorda M F Animais Servio M F Total em U.A (b) TOTAL GERAL EM U.A. (A) =(a)+(b) SUPORTE. FORR. EM U.A. (B) % DE USO DO SUP. (A/Bx100)