1- Objectivos fundamentais de uma organizao.

Os objectivos de uma organizao podem ser considerado como finalidades e valores fundamentais dessa organizao e devem ser expressos em termo de expectativas futuras. Neste sentido fazem parte normalmente da decorao de uma misso subdividas nos seus diversos componentes. Os objectivos so formais quando esto declarados e esto de acordo com as politicas que a organizao pe em prtica, de outra forma so meras declaraes de intenes ou seja alcanar as metas traadas pela organizao. No exemplo concreto o caso da ONU (Organizao das Naes Unidas) eu tem como objectivos de: Defender os direitos fundamentais dos seres humanos; Garantir a paz mundial, (colocando se contra a qualquer tipo de conflitos armados); Buscar mecanismos que promovam o progresso social das naes; E entre outros.

2- O que pode acontecer quando no so aplicados os princpios de um bom gestor. H no aplicados os princpios de um bom gestor a empresa poder falir ou seja no ter progresso em nenhuma das hipteses pois sabendo que um bom gestor tem de saber se comunicar eficientemente, conduzir mudanas, obter cooperao e solucionar problemas. 3- Falar resumidamente do meio ambiente de uma organizao. Quando falamos do meio ambiente das organizaes, refere se ao conjunto integrados de partes internas e dinamicamente relacionados, que desenvolve uma actividade ou funo e destina em atingir um s objectivo. O homem vive rodeado de organizaes, das quais serve se para satisfazer as suas necessidades. As organizaes estabelecem uma relao com o meio ambiente, designadamente a envolvente contextual e a envolvente transaccional.

Envolvente Contextual Qualquer organizao deve actuar consciente de que est inserida numa sociedade, a fim de desenvolver sua actividade de forma aceitvel para esta mesma sociedade. E sendo assim, designa-se por envolvente contextual o conjunto de caractersticas que definem o exterior, em sentido lato, da organizao e que influenciam a sua actuao na sociedade, ao mesmo tempo que lhe concedem o essencial da sua razo de ser. Esta envolvente o conjunto das caractersticas sociais, culturais, polticas, tecnolgicas, ticas e econmicas que compem o sistema social (sociedade) onde a organizao est localizada.

Envolvente Transaccional Da mesma forma que a organizao precisa conhecer a sua envolvente contextual, tambm necessita de angariar recursos humanos, fsicos, financeiros, e outros para as suas actividades produtivas. Mesmo porque esta organizao s pode sobreviver se for capaz de interessar a terceiros os seus clientes no resultado (produto ou servios) output da sua actividade concreta. Assim sendo, designado que a envolvente transaccional de uma organizao, sendo um conjunto de entidades, indivduos ou organizaes que entram em contacto directo com essa organizao (clientes, concorrentes, fornecedores, comunidades, etc.), geralmente atravs de uma relao de troca transaco que pode ser imediata troca directa entre a organizao e uma dessas entidades, ou mediata, em que h uma troca directa entre as organizaes e essas entidades feita atravs de terceiros (mediada por outras entidades).