COD REM

KOOLHAAS A O T

Las estrategias proyectuales de Rem Koolhaas / OMA se basan en el

análisis de los programas para elaborar los conceptos que dan origen a los
proyectos. El estudio presta especial atención a la resolución de programas
complejos. Su intención no es simplemente dar una solución practica a
unos determinados requerimientos programáticos, sino en elaborar un
concepto arquitectónico para el proyecto (...)”somos productores de
conceptos, no ejecutores del programa”.

Hay quienes entienden que lo estrictamente arquitectónico reside en el

complejo mecanismo que traduce ideas o intenciones de cualquier tipo a
estructuras espaciales habitables (reales o virtuales, construidas o
dibujadas, pero definitivamente concretas). Por ende, la calidad de la
arquitectura no debe medirse ni por las intenciones que la desencadenan,
ni por la resolución formal y, mucho menos, constructiva, que la configura
finalmente, sino por la adecuación de lo uno a lo otro (o al revés, que
también se puede). La sostenibilidad, el diálogo con el entorno o la
funcionalidad (sea cual sea el significado de estas crípticas expresiones) no
son valores arquitectónicos. Sí lo es, en cambio, la forma de obtenerlos. De
igual modo, ni la utilización de unos recursos plásticos determinados, ni la
perfecta resolución constructiva, garantizan la obtención de buena
arquitectura. Lo harán, en la medida en que sean los idóneos para dar
forma a los objetivos del proyecto.
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En muchos de los proyectos de oma y amo de la ultima década, los
conceptos se traducen en logotipos o símbolos gráficos que transmiten la
lógica que sustenta al proyecto

Un claro caso de identidad entre diagrama funcional, concepto espacial

volumétrico y logotipo es el esquema en sección del edificio de la Biblioteca
Central de Seattle

BIBLIOTECA CENTRAL DE SEATTLE

Un buen ejemplo es la propuesta para la Sede de los Estudios Universal

en Los Ángeles, 1996-1999, con sus característicos diagramas en sección.
Para responder al requerimiento general del programa de imaginar "una
estructura que promueva la creatividad" y a las demandas de una
compañía que aglutina una serie de divisiones o grupos diversos y
cambiantes, los autores concibieron un diagrama que combina un
bloque de espacio de oficinas genérico y cuatro torres con contenidos
específicos:
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"Al dividir el programa en plantas de oficinas horizontales y torres verticales

—Virtual, Circulación, Colectiva y Ejecutiva—, la organización
del edificio se convierte en un diagrama literal de lo único y lo genérico:
especificidad en la dirección vertical, y espacio de
oficinas genérico en la horizontal. Sin que importe lo turbulenta que pueda
llegar a ser la composición de la compañía, la superficie
de oficinas proporciona la necesaria flexibilidad, mientras que los
elementos en torre garantizan que se mantiene una única entidad".
Al explicar el proyecto, OMA/AMO señalaban que, a esa escala de
organización, la arquitectura se aproxima al urbanismo y que
"el edificio es una infraestructura que organiza la coexistencia de diferentes
elementos. Un diagrama de su organización tiene más
afinidad con un mapa del metro que con los planos de un edificio". A esto
habría que añadir que el diagrama, o diagramas de organización
a los que se refieren, son diagramas en sección; es decir, se trata de un
doble 'desplazamiento': un salto de escala —de lo
arquitectónico a lo urbano— y un cambio de posición, abatimiento del
plano horizontal al plano vertical
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marco
organización (estructuras - infraestructuras)

Frente a la pretendida inmediatez funcionalista entre programa funcional y

forma del edificio, koolhaas pone énfasis en la elaboración de un concepto
que medie entre programa y forma, conceptos visualizados como
diagramas, que se constituyen en estrategias proyectuales, que actúan
como mecanismos abiertos generadores
del proyecto y que permiten operar en una situación de continuo cambio.

Mediante sus estrategias proyectuales buscan crear conceptos espaciales

nuevos para situaciones espaciales nuevas que requieren de nuevas
definiciones.

ejemplo: epicentros prada usa

aporte
El conjunto de edificios y propuestas
para Prada llevados a cabo desde
comienzos de este siglo por OMA son
los que mas les han permitido
reflexionar sobre la relación de
determinados establecimientos
comerciales con la ciudad y sobre la
deseable introducción del espacio
publico y cultural en el ámbito
comercial privado
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operatividad
En la presentación a los
proyectos para Prada USA
(epicentros de Nueva York, Los
Angeles y San Francisco)
figuran tres diagramas. Se trata
de los tres ingredientes
proyectuales que son objeto de
continua reelaboración en las
propuestas de koolhas y oma.

Uno de estos diagramas lleva

por titulo “tipología
programática”, común a todos
los epicentros y supone la
ampliación del programa de
una tienda Prada normal con
una serie de actividades
nuevas; algunas de esas
actividades corresponden a la
pretendida apertura a lo publico
y a lo cultural.

Los dos diagramas restantes se

titulan “términos urbanos” y
“conceptos urbanos”, y son
distintos para cada localización.
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ejemplo: prada transformer

Se trata de un edificio que se transforma según la necesidad que se
requiera. El proyecto es un Pabellón y esta ubicado en Seúl, Corea y los
usos que contiene son cine, exposiciones, arte y moda. Como se integran
estos usos si se trata de un Pabellón? La respuesta es Rotar el Edificio.
Cada cara del volumen representa cada uso que se tiene para tal, y entre
ellos se complementan unos a otros.

"lo interesante de este edificio es el reconocimiento del transformador como

un organismo dinámico, contrario a un objeto estático, que simplemente
encaja arbitrariamente programa. Prada transformormer ayuda a dar una
dimensión extra en relación con el tratamiento de esta tipología al permitirle
ser moldeado en tiempo real, dependiendo de los programas específicos
que se propone facilitar en el interior” -Rem Koolhaas-
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operatividad
Que pasaría si lo efímero pasara por la mutabilidad del objeto arquitectónico.
Qué pasaría si el concepto no fuera aplicable a su perdurabilidad, sino a su
poder de transformación. Un edificio que varíe, que se modifique a través del
tiempo y hasta quizás vuelva a su estado original, antes de iniciar
nuevamente un proceso -aleatorio o no- que nos lleve a percibirlo como
múltiples edificios, en múltiples secuencias.

La volumetría del pabellón esta compuesta por un un círculo, una cruz, un

hexágono y un rectángulo. Las cuatro formas básicas de la geometría
euclídea, se han ensamblado para construir una pirámide envuelta en una
membrana blanca y translucida.

Las caras de la pirámide son sucesivamente paredes (cubierta) y suelo, de

tal manera que rotando el pabellón con la ayuda de un sistema de grúas se
pueden dar hasta cuatro soluciones espaciales.
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marco
estrategias

“…la disciplina al completo (el urbanismo) no posee una terminología

adecuada para tratar los fenómenos mas pertinentes y cruciales dentro de
su campo ni un marco conceptual para describir, interpretar y comprender
con exactitud aquellas fuerzas que podrían redefinirla y revitalizarla…”
-Rem Koolhaas-

Es especialmente en su descripción de la ciudad moderna y en el

relevamiento icónico de sus "espacios basura" donde encuentra un
resquicio a partir del cual construir un nuevo modelo de ciudad. Un modelo
entre crítico y complaciente. Contradictorio y provocador a la vez, como
cada una de sus obras.

ejemplo: uncity
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aporte
Ya desde fines del SXX, la ciudad de Nueva York a producido poco en el
terreno de la innovación o creación arquitectónica. Este proyecto es visto
como una oportunidad de imaginar una nueva forma de hacer Nueva York,
planteando torres para la vida del SXXI a las que se les dio forma a partir de
la hibridación de usos, combinando programas.
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operatividad
“Hemos diseñado nuevas formas para
uncity, cada una de ellas es una
representación tridimensional de un
nuevo concepto de vida urbana. Estas
formas son el resultado de nuestras
ideas acerca del programa para
dichas torres, su ubicación en el sitio y
las consideraciones estructurales
correspondientes. La esquematizacion
de las torres es un primer esbozo de
la vitalidad urbana que imaginamos
para uncity..”

Repensar el urbanismo, el contexto,

los espacios abiertos, las torres, la
ecología y la arquitectura.

Dado que el turismo, el

entretenimiento y el comercio cada
vez ocupan un área mayor en
manhattan, es posible imaginar un
barrio planeado simplemente en torno
a la idea de una nueva clase de vida
urbana?
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bibliografia
_Rem Koolhaas. Delirious New York. A Retroactive Manifesto for Manhattan.
Oxford University Press, Nueva York, 1978.

_Rem Koolhaas, Hans Werlemann and Bruce Mau, S, M, L, XL, The

Monacelli Press, New York, 1994 (2nd edition 1997)

_Rem Koolhaas, Harvard Project on the City, Stefano Boeri, Multiplicity,

Sanford Kwinter, Nadia Tazi, Hans Ulrich Obrist. Mutations, Actar-D, 2001

_Revista El Croquis 131/132

_Revista El Croquis 134/135