PROYECTO Higiene y Seguridad Laboral 3 de Agosto

Seguridad e Higiene Laboral
[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]
UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de las Ciencias de la Educacin Licenciatura en Administracin Educativa
PROYECTO HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
Ana Lucia Rivera Carn 0909443 Marlene Mrquez Paz Carn 201200040 Ingrid Marlene Romero Carn 201200287 Licda. Nineth de De Paz Catedrtica
Guatemala, Agosto de 2013
Seguridad e higiene laboral Introduccin

La seguridad e higiene laboral, tiene por objeto la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo. De esta materia se ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente del trabajo. Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participacin para la mejora de las condiciones de salud y seguridad. El concepto de salud es definido por la Constitucin de 1946 de la Organizacin Mundial de la Salud como el caso de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con l se consiguen una serie de aspectos positivos y favorables para las personas. Por ejemplo con el salario que se percibe se pueden adquirir los bienes necesarios para la manutencin y bienestar general. En el trabajo las personas desarrollan una actividad fsica y mental que revitaliza el organismo al mantenerlo activo y despierto. Mediante el trabajo tambin se desarrollan y activan las relaciones sociales con otras personas a travs de la cooperacin necesaria para realizar las tareas, asimismo el trabajo permite el aumento de la autoestima porque a las personas les agrada sentirse tiles a la sociedad. No obstante el trabajo tambin puede causar diferentes daos a la salud de tipo psquico, fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales donde se realice el trabajo. Para prevenir los daos a la salud ocasionados por el trabajo est constituida la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT); es el principal organismo internacional
encargado de la mejora permanente de las condiciones de trabajo mediante convenios que se toman en sus conferencias anuales y las directivas que emanan de ellas. La (OIT) es un organismo especializado de las Naciones Unidas de composicin tripartita que rene a gobiernos, empleadores y trabajadores de sus estados miembros con el fin de emprender acciones conjuntas destinadas a promover el trabajo decente en el mundo. Los programas de seguridad e higiene son una de las actividades que se necesitan para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones fsicas y psicolgicas del personal.
La higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades ntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener el nivel de salud de los empleados.
Desde el punto de vista de la administracin de recursos humanos, la salud y la seguridad de los empleados constituye una de las principales bases para la preservacin de la fuerza laboral adecuada.
Para que las organizaciones alcancen sus objetivos deben de contar con un plan de higiene adecuado, con objetivos de prevencin definidos, condiciones de trabajo ptimas, un plan de seguridad del trabajo dependiendo de sus necesidades.
Es por ello que se torna necesario que hoy en da se tome ms conciencia de lo que es la implementacin de programas de seguridad e higiene laboral dentro de las empresas u organizaciones.
A lo largo del presente trabajo se tratarn temas importantes sobre la importancia de la seguridad e higiene laboral dentro de las empresas.
Seguridad e higiene laboral

Como introduccin al tema, se proporcionarn los conceptos claves que ayudarn a comprender la importancia de implementar un Plan de Higiene y Seguridad, cualquiera que sea el tipo de empresa u organizacin de que se trate.
Primeramente se delimitar la diferencia entre lo que significa Higiene y Seguridad Laboral.
Higiene
Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.
Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre y su ambiente de trabajo, es decir que posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.
Conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensionales, que provienen, del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.
Objetivos:
Eliminar las causas de las enfermedades profesionales
Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o portadoras de defectos fsicos. Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones Mantener la salud de los trabajadores Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.
Cmo podemos lograr estos objetivos?
Educacin de todos los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes y enseando cmo evitarlos. Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en la organizacin. A travs de los estudios y observaciones de nuevos procesos o materiales que puedan implementarse.
Seguridad
Conjunto de medidas tcnicas, educacionales, mdicas y psicolgicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implementacin de prcticas preventivas.
Segn el esquema de organizacin de la empresa, los servicios de seguridad tienen el objetivo de establecer normas y procedimientos, poniendo en prctica los recursos posibles para conseguir la prevencin de accidentes y controlando los resultados obtenidos.
El programa debe ser establecido mediante la aplicacin de medidas de seguridad adecuadas, llevadas a cabo por medio del trabajo en equipo.
La seguridad del trabajo contempla tres reas principales de actividad:
Prevencin de accidentes Prevencin de robos Prevencin de incendios
Por lo anterior la Higiene y seguridad laboral constituye dos actividades ntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.
Seguridad laboral, es el conjunto de medidas tcnicas, educacionales, mdicas y psicolgicas empleados para prevenir accidentes que tienden a eliminar las condiciones inseguras del ambiente laboral y a construir o convencer a los trabajadores acerca de la necesidad de implementar prcticas preventivas.
Los servicios de las Instituciones de salud, deben establecer normas y procedimientos, poniendo en prctica los recursos disponibles tendientes a la prevencin de accidentes de trabajo y controlando los resultados obtenidos. La seguridad es responsabilidad de lnea y una funcin de personal. Procura as eliminar o minimizar los riesgos que pueden conducir a la materializacin de accidentes con ocasin del trabajo (lesiones, incluidos los efectos agudos producidos por agentes o productos potencialmente peligrosos).
En su rea de aplicacin y diseo, involucra conceptos y conocimientos de la ingeniera, gestin empresarial, economa, derecho, estadstica, psicosociologa, pedagoga,
medicina, etc.
La seguridad laboral evala los riesgos de accidentes mientras que la parte de higiene Industrial se encarga de analizar las condiciones de trabajo y, como pueden estas afectar la salud de los empleados.
La importancia de la Seguridad e Higiene laboral radica en que, ao con ao las cifras de accidentes relacionadas con el trabajo se incrementen. Estos accidentes provocan prdidas econmicas y sociales de suma importancia. As que se hace necesario, para las empresas establecer normas de seguridad y programas de seguridad, a fin de evitar los accidentes.
La seguridad laboral tiene como objeto proteger a los elementos de la produccin (recursos humanos, maquinaria, herramientas, equipo y materia prima), y para esto se vale de la planificacin, el control, la direccin y la administracin de programas.
Muchas empresas ven la Seguridad e Higiene laboral como gasto extra, y no es as. El empresario debe comprender que los programas de seguridad, los inspectores, etc., representan una inversin para la empresa, ya que ayudan a evitar los accidentes y todos los costos directos e indirectos que ellos conllevan.
Razones legales para instalar programas de seguridad

En Guatemala, las leyes de Seguridad e Higiene laboral estn establecidas a travs de la Constitucin y el Cdigo de Trabajo. En l titulo quinto, capitulo nico del Cdigo de Trabajo de la repblica de Guatemala. (Ver Anexo No. 1).
Cuando ocurre un accidente es la paralizacin de las labores, ya que los compaeros de trabajo intervienen para ayudar al lesionado por curiosidad y otras razones incidentales.
La produccin sufre un retardo por el efecto Psicolgico que se produce en los dems trabajadores y se requiere de un tiempo prudencial para alcanzar su ritmo normal.
Regularmente se produce dao al equipo, herramientas o al material en proceso de produccin, la reparacin y los desperdicios de material representan un gasto que debe agregarse al costo del accidente.
Algunos de los factores que afectan a la productividad en la empresa, a causa de accidentes son: Tiempo perdido por los trabajadores debido a la paralizacin del trabajo al ocurrir el accidente. Tiempo perdido por el supervisor y los funcionarios de la empresa en: o Ayudar al trabajador accidentado. o Investigar las causas del accidente para evitar su repeticin. o Hacer los arreglos necesarios para restablecer la labor del trabajador. o En caso de requerir un nuevo trabajador, el tiempo necesario en seleccionarlo, capacitarlo o instruirlo. o Preparar el informe del accidente. o Efectuar los trmites necesarios para proporcionar los beneficios al trabajador. Perdida en la produccin al paralizar el proceso. Costo por reparacin de la maquinaria o reposicin del equipo. Gastos por prdida de material. Retardo en alcanzar el ritmo normal de produccin, debido al estado emocional de los trabajadores despus del accidente. Prdida en los negocios por no poder cumplir los compromisos y servicios a los clientes. Costos legales por daos a terceros, si los hubiere.
Razones morales:
Las empresas deben adoptar los programas de seguridad por bases puramente humanas, es decir, evitar el dolor y sufrimiento del trabajador, su familia y compaeros ocasionado por los accidentes.
Los accidentes, en el peor de los casos, llegan acostar vidas humanas; esto produce dao moral y destrozos en la familia del afectado. Dichos daos se reflejan en la actitud de los trabajadores, ya que adoptan una actitud defensiva en contra de la empresa.
Cuando se produce un accidente, y la empresa no cuenta con un programa de seguridad, el trabajador adopta el pensamiento de que el dao ocurrido por el accidente, es culpa de la empresa; de esta forma se empiezan a resentir fricciones en la relacin obreropatronal.
Si una empresa cuenta con un programa de seguridad adecuado, el trabajador sabe que, en caso de algn accidente, la empresa se interesara e intervendr a favor de su bienestar.
Mediante estas acciones, el trabajador siente la sensacin de proteccin por parte de la empresa. Es decir que el trabajador observa que a la empresa le interesa su bienestar.
Como resultado se obtienen actitudes positivas en los trabajadores produciendo una buena relacin obrero-patronal.
Accidente laboral
Es el accidente que ocurre durante las horas de trabajo, y dentro del mismo, ya sea por consecuencias de la maquinaria o por negligencia de los empleados.
Causas que originan los accidentes

De los causantes de accidentes se tienen dos grandes grupos el factor o factores humanos y el o los factores fsicos. Se habla de que el factor humano es el causante de un 80% y 85% de los accidentes y el resto (15 - 20%) es el factor fsico. As pues se dividirn las causas en dos grupos, las que corresponden al factor humano y las del factor fsico.
Causas que corresponden al factor humano:

La irresponsabilidad. Desconocimiento del trabajo. Falta de atencin. Mala seleccin de personal. Cansancio fsico y mental. Mala ubicacin del personal. Exceso de confianza. Alteracin emocional. Embriaguez. Drogadiccin.
Causas que corresponden al factor fsico:

Equipo de trabajo defectuoso. Equipo de proteccin personal inadecuado. Pisos defectuosos o sucios. Falta de proteccin colectiva.

Mala ventilacin. Mala iluminacin. Colores inadecuados. Congestionamiento.
Programas de seguridad
Los programas de seguridad siguen estilos Es importante que el programa de seguridad sea asociado tan efectivamente y continuamente como resulte posible con el deseo de la gerencia para controlar los riesgos en sus operaciones. Cada trabajador y supervisor debe conocer bien la postura que adopta la gerencia, orientada a lograr un trabajo seguro.
La gerencia debe dar muestra de esta posicin mediante sus propias acciones, aunque es cierto que las precauciones de la gerencia con relacin con la buena iluminacin, l ordene en la fabrica etc. y otros requisitos de seguridad. Constituyen indicaciones pero todo esto no-dura a menos que se vea forzada de otra manera. Un gerente que viola las reglas de seguridad de una planta, si no se corrige el riesgo evidente o que no muestra voluntad para imponer los requisitos de la seguridad es
prontamente considerado como una persona desinteresada y los dems seguirn su ejemplo.
La administracin de la seguridad hace contribuciones de importancia al entendimiento y al empleo de los medios de optimizacin del logro organizado de seguridad. A la administracin concierne bsicamente la seleccin, establecimiento y ejecucin de procedimientos que facilitan el cumplimiento de objetivos. El trabajo de administrar consiste en hacer arreglos para facilitar el cumplimiento de dichos objetivos ofreciendo medios que conllevan a su realizacin.
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Sistema De Clasificacin De Riesgo

La clase de riesgo de materiales peligrosos est indicada en ambos, ya sea por su nmero de clase (o divisin) o por nombre. Para un cartel correspondiente a la clase de riesgo primario de un material, la clase de riesgo o nmero de divisin deber estar impreso en la esquina inferior del cartel. Sin embargo, ninguna clase de riesgo o nmero de divisin puede mostrarse en un cartel representando el riesgo secundario de un material. Para otros ya sean de la Clase 7 o el cartel de OXIGENO, el texto que indique un riesgo (por ejemplo, "CORROSIVO") no es requerido. El texto es utilizado solamente en los Estados Unidos. La clase de peligro o nmero de divisin deber aparecer en el documento de embarque despus de cada nombre de embarque.
1 - Explosivos Explosivos con un peligro de explosin en masa Explosivos con un riesgo de proyeccin Explosivos con riesgo de fuego predominante Explosivos con un riesgo de explosin no significativo Explosivos muy insensibles; agentes explosivos 1.6 Substancias detonantes extremadamente insensibles
2 - Gases Gases inflamables Gases comprimidos no-inflamables, no txicos* Gases txicos por inhalacin * Gases corrosivos (Canad)
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3 - Lquidos inflamables [y lquidos combustibles (Estados Unidos)]
4 - Slidos inflamables; Materiales espontneamente combustibles; y peligrosos cuando los materiales se humedecen. 4.1 Slidos inflamables 4.2 Materiales espontneamente combustibles 4.3 Peligroso cuando los materiales se humedecen
5 - Oxidantes y Perxidos orgnicos Oxidantes Perxidos orgnicos
6 - Materiales Txicos* y Substancias infecciosas Materiales txicos* Substancias infecciosas 7 - Materiales radiactivos
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8 - Materiales corrosivos
9 - Materiales peligrosos miscelneos Materiales peligrosos miscelneos (Canad) Substancias ambientalmente peligrosas (Canad) Residuos peligrosos (Canad) * Las palabras "veneno" o "venenoso" son sinnimos con la palabra "txico".
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Plan de higiene
Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:
1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios mdicos, sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, segn el tamao de la empresa.
2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios, si es necesario. stas facilidades deben incluir:
Exmenes mdicos de admisin Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por incomodidades profesionales.
Primeros auxilios Eliminacin y control de reas insalubres Registros mdicos adecuados Supervisin en cuanto a higiene y salud Relaciones ticas y de cooperacin con la familia del empleado enfermo Utilizacin de hospitales de buena categora Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo
3) Prevencin de riesgos para la salud:
Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales) Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y no ionizantes).
Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos, etc.).
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4) Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la salud del empleado y de la comunidad, incluyen:
Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas.
Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso de su trabajo regular.
Programa regular de convenios o colaboracin con entidades locales, para la prestacin de servicios de radiografas, recreativos, conferencias, pelculas, etc.
Verificaciones interdepartamentales entre supervisores, mdicos y ejecutivos sobre seales de desajuste que implican cambios de tipo de trabajo, de departamento o de horario.
Previsiones de cobertura financiera para casos espordicos de prolongada ausencia del trabajo por enfermedad o accidente, por medio de planes de seguro de vida colectivo, o planes de seguro mdico colectivo, incluyndose entre los beneficios sociales concedidos por la empresa. De este modo, aunque est alejado del servicio, el empleado recibe su salario normal, que se completa mediante este plan,
Extensin de beneficios mdicos a empleados pensionados, incluidos planes de pensin o de jubilacin.
Recordemos que la higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de los trabajadores en relacin con la labor que realicen, y sta est profundamente influida por tres grupos de condiciones:
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Condiciones ambientales de trabajo: Son las circunstancias fsicas que cobijan al empleado en cuanto ocupa un cargo en la organizacin. Es el ambiente fsico que rodea al empleado mientras desempea su cargo. Los tres tems ms importantes en este aspecto son: iluminacin, condiciones atmosfricas (temperatura) y ruido. Otros agentes contaminantes pueden ser qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales, etc.) y biolgicos (agentes biolgicos, microorganismos patgenos, entre otros).
Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas extras, perodos de descanso, etc.
Condiciones sociales: Son las que tienen que ver con el ambiente o clima laboral (organizacin informal, estatus, etc.).
La higiene del trabajo se ocupa del primer grupo, las condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida en su totalidad los otros dos grupos.
Plan de seguridad
Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos: 1) La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff frente a su especializacin.
2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de la empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.
3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de produccin. Las oficinas, los depsitos, etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la empresa.
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4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo (Seleccin de Personal), adaptacin del trabajo al hombre (racionalizacin del trabajo), ms all de los factores sociopsicolgicos, razn por la cual ciertas organizaciones vinculan la seguridad a Recursos Humanos. 5) La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a : Movilizar elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios Control de cumplimiento de normas de seguridad Simulacin de accidentes Inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal en determinadas reas de la organizacin.
6) Es importante la aplicacin de los siguientes principios:
Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin accidentes. Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. Instrucciones de seguridad para cada trabajo. Instrucciones de seguridad a los nuevos empleados. stas deben darlas los supervisores, en el lugar de trabajo. Ejecucin del programa de seguridad por intermedio d la supervisin. Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad. Aceptacin y asimilacin por parte de los
empleados, por medio de la divulgacin de ste espritu de prevencin. Extensin del programa de seguridad fuera de la compaa. (eliminacin de las
consecuencias de los accidentes ocurridos
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fuera del trabajo)
Qu es un accidente de trabajo?
Segn Davis, es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente.
Cules son las causas de un accidente de trabajo?
Interviene varios factores, entre los cuales se cuentan las llamadas causas inmediatas, que pueden clasificarse en dos grupos:
a)
Condiciones inseguras: Son las causas que se derivan del medio en que los
trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales, maquinarias, los equipos y los puntos de operacin.
Las condiciones inseguras ms frecuentes son: Estructuras e instalaciones de los edificios o locales diseados, construidos o instalados en forma inadecuada, o bien deteriorados. Falta de medidas o prevencin y proteccin contra incendios. Instalaciones en la maquinaria o equipo diseados, construidos o armados en forma inadecuada o en mal estado de mantenimiento. Proteccin inadecuada, deficiente o inexistente en la maquinaria, en el equipo o en las instalaciones elctricas. Herramientas manuales, elctricas, neumticas y porttiles defectuosas o inadecuadas. Equipo de proteccin personal defectuoso, inadecuado o faltante. Falta de orden y limpieza. Avisos o seales de seguridad e higiene insuficientes o faltantes.
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b)
Actos inseguros: Son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador
y que puedan dar como resultado un accidente.
Los actos inseguros ms frecuentes en que los trabajadores incurren el desempeo de sus labores son: Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento. Operar equipos si autorizacin. Ejecutar el trabajo a velocidad no indicada. Bloquear o quitar dispositivos de seguridad. Limpiar, engrasar o reparar la maquinaria cuando se encuentra en movimiento.
Que da origen a un acto inseguro?
La falta de capacitacin y adiestramiento para el puesto de trabajo El desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales La carencia de hbitos de seguridad en el trabajo Caractersticas personales: confianza excesiva, la actitud de incumplimiento a normas y procedimientos de trabajo establecidos como seguros, los atavismos y creencias errneas acerca de los accidentes, la irresponsabilidad, la fatiga y la disminucin, por cualquier motivo de la habilidad para el trabajo.
Las formas segn las cuales se realiza el contacto entre los trabajadores y el elemento que provoca la lesin o muerte son, es decir, los tipos de accidente ms frecuentes que podemos encontrar son:
Golpeados por o contra algo Atrapado por o entre algo Cada en el mismo nivel
Cada a diferente nivel
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Resbaln o sobreesfuerzo Exposicin a temperaturas extremas Contacto con corrientes elctricas Contacto con objetos o superficies con temperaturas muy elevadas.
Otro concepto importante a tener en cuenta es el de Riesgo de trabajo. Se entiende por ste, a la probabilidad que existe al realizar una tarea y que dicha tarea produzca incidentes y/o accidentes. Los riesgos de trabajo son clasificados por la Ley segn la magnitud de incapacidad que producen:
temporal permanente parcial permanente total
muerte Qu es enfermedad de trabajo?

Una enfermedad de trabajo se considera como todo estado patolgico derivado de la accin continuada de una causa que tenga origen en el trabajo o en el medio en el que el trabajador se desempee.
Las enfermedades de trabajo ms comunes son las que resultan de la exposicin a: temperaturas extremas, al ruido excesivo y a polvos, humos, vapores o gases.
Qu pueden hacer los trabajadores para prevenir las enfermedades?
Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal Someterse a exmenes mdicos inciales y peridicos Vigilar el tiempo mximo que pueden estar expuestos a cierto tipo de contaminantes
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Conocer las caractersticas de cada uno de los contaminantes y las medidas para prevenir su accin Mantener ordenado y limpio su lugar de trabajo Informar sobre condiciones anormales en el trabajo y en el organismo del trabajador.
Cultura de seguridad y prevencin de riesgos

La Higiene y Seguridad en el trabajo debera ser uno de los puntos clave de cualquier organizacin. Es parte de su responsabilidad social cuidar a sus empleados, protegindolos de accidentes y asegurndoles un ambiente saludable. Dentro de las necesidades que el empleador debe satisfacer durante la vida laboral de un trabajador, se encuentran las necesidades de seguridad fsica y emocional.
La ley exige a los empleadores que proporcionen condiciones de trabajo que no perjudiquen ni fsica, ni moralmente a sus empleados.
Por este motivo, las empresas deben poner especial atencin en tres aspectos de importante repercusin en el tema: cumplimiento de la legislacin, seguridad de su personal y cuidado del medio ambiente.
Respecto a la seguridad en el mbito laboral, el protagonismo lo tiene el personal. Por esta razn, es necesario que en toda la empresa se transmita una cultura de seguridad y prevencin de riesgos, que conduzca a alcanzar altos niveles de productividad y una consecuente eficiencia en su gestin total.
Un programa de Higiene y Seguridad debe concebirse como parte de la empresa, y no como algo que se debe realizar adicionalmente. Dicho programa es un conjunto de actividades que permiten mantener a los trabajadores y a la empresa con la menor exposicin posible a los peligros del medio laboral. Los costos relacionados con los permisos de enfermedad, retiros por incapacidad, sustitucin de empleados lesionados o muertos, son mucho
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mayores que los que se destinan a mantener un programa de Higiene y Seguridad. Adems los accidentes y enfermedades que se pueden atribuir al trabajo pueden tener efectos muy negativos en el estado de nimo de los empleados, creando desmotivacin e insatisfaccin. El departamento de Recursos Humanos es el responsable de coordinar los programas de comunicacin y entrenamiento en seguridad. Pero el xito del mismo, depender de la accin de los Directores y Supervisores, como tambin de la conducta, que en consecuencia, los empleados adopten. La seguridad es una funcin de Staff, pero su cumplimiento es responsabilidad de Lnea.
El internalizar el valor de la Higiene y Seguridad en el trabajo depende de una tarea sistemtica, donde da a da se refuerzan las polticas y procedimientos.
Es por ello, que el compromiso debe comenzar en la gerencia de alto nivel, quien debe estar consciente del lugar prioritario que esta temtica merece. La alta gerencia puede evidenciar su compromiso mediante diferentes acciones tales como: el inters personal y rutinario por las actividades de seguridad, concedindole gran importancia en las juntas de la compaa, brindando a los responsables de su planificacin los recursos necesarios, asegurndose que el ambiente de la organizacin es el adecuado, incluyendo el tema de seguridad en las capacitaciones. Sin este compromiso, cualquier intento por reducir los actos inseguros de los trabajadores tendr escaso resultado.
El Supervisor de primera lnea constituye un vnculo clave en la cadena. Su labor tiene especial importancia en la induccin del personal de nuevo ingreso. sta debe consistir en una explicacin detallada sobre todo lo que debe realizar el trabajador, incluyendo los peligros del rea, las medidas de seguridad y el procedimiento a seguir en caso de accidentes o incidentes. El criterio de induccin al puesto se aplica exactamente de la misma forma a aquella persona que ha sido transferida, y que independientemente del tiempo que tenga dentro de la organizacin, es tan nuevo como el de recin ingreso. Es importante tener en cuenta que la experiencia reduce en gran medida los accidentes, y la capacitacin en muchos casos puede sustituir a la experiencia, por lo cual la capacitacin en seguridad puede reducir substancialmente los accidentes.
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El Supervisor debe cumplir un papel educativo, transmitiendo las pautas de manera clara y estimulando a los empleados a seguir con los procedimientos estipulados. La clave para mantener riesgos en un nivel bajo es la prevencin. Uno de los aspectos que hacen a esta, es la existencia de procedimientos.
stos permiten a las personas conocer cules son las medidas de prevencin, proteccin y seguridad, para que los riesgos de cada operacin sean mnimos. La clave de la prevencin es la observacin preventiva, que permite hacer foco en, no slo aquello que est mal, sino tambin en todas las consecuencias que eso puede traer.
Debido al papel fundamental que cumple el Supervisor para el tema de Seguridad, es que existen mtodos dirigidos a orientar su
comportamiento como entrenador del personal a su cargo. Un ejemplo es el "mtodo STOP, el cual no slo busca realizar un reporte de cmo se cumplen las normas de seguridad, sino que resalta el trabajo del supervisor como
comunicador de stas y encargado de brindar retroalimentacin a los trabajadores.
Se basa en las siguientes afirmaciones:
Las enfermedades ocupacionales se deben un 90% a actos inseguros El 12% de los accidentes se debe al uso inadecuado de los equipos Nadie ejecuta un acto de trabajo pensando en que puede daarse Cuando se cometen actos inseguros y se es sorprendido, es probable que se provoquen accidentes El uso inadecuado de herramientas y equipos causa la cuarta parte de los accidentes Las personas ponen en riesgo su salud por no respetar las normas y el mbito fsico
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donde trabajan
Para que las normas de Higiene y Seguridad se cumplan, la organizacin en general debe tener conciencia de su importancia. Para esto, debe ser considerada como un valor que es parte de la cultura organizacional. No debe olvidarse que el hombre es el principio y el fin de los accidentes, siempre hay un ser humano detrs de un accidente. Est ms segura la persona que trabaja con riesgo, pero es consciente de esto, que aquella que trabaja con bajo riesgo pero no lo conoce.
CMO PODEMOS CONCIENTIZAR? Entonces, como la idea principal es la de prevenir, para esto creemos necesario, como ya lo aclaramos con anterioridad, crear una conciencia en los miembros de la empresa, de prevencin de actos inseguros, reduccin de condiciones inseguras y de proteccin de las instalaciones. Como pilar principal, es importante que directores, supervisores y empleados, estn consientes de la importancia de la seguridad, logrando con esto que los empleados se encuentren altamente motivados. Algunas organizaciones tienen programas de concientizacin sobre seguridad. Han notado la necesidad de crearlos, con el objeto de disminuir, el nmero de accidentes y enfermedades , que tantas prdidas traen para la empresa. stos programas, implican el uso de varios medios de comunicacin. Resulta til contar con :
Conferencias Pelculas
acerca de
de produccin
la
seguridad comercial
Panfletos para ensear y motivar a los empleados a que sigan los procedimientos de seguridad en el trabajo.
Colocacin de carteles , letreros y lemas, alusivos a la seguridad, en los cuales se haga notar qu ocurrira si no respetamos las normas establecidas. stos son muy efectivos ya que se los puede colocar en lugares estratgicos donde los empleados de seguro los vern. Coordinar los esfuerzos de seguridad por un director o supervisor de seguridad, o creando Comisiones de Higiene y Seguridad, cuya funcin principal es ganarse el inters
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y cooperacin de todo el personal. Adems tendrn como tarea, comprobar que la maquinaria, el equipo y las instalaciones de la empresa, as como el equipo de proteccin personal de los trabajadores , se encuentre en buen estado, para asegurar la realizacin del trabajo dentro de las condiciones mximas de seguridad.
Concursos, competencias, entre departamentos o plantas, los cuales fomenten el espritu de competencia relativos a alguna tarea, y el que tenga mejor registro de seguridad recibe algn tipo de recompensa, trofeos o bonificaciones. sto dar como resultado un menor nmero de horas hombre perdidas por accidentes, una menor cantidad de materia prima desperdiciada a causa de un accidente, entre otros.
Capacitacin Sistemtica, con el objeto de asegurar los conocimientos bsicos de seguridad requeridos para trabajar en las reas de produccin. La capacitacin se har, en aula: en su actividad, en el riesgo de la misma, en proteccin y uso de herramientas, prendas, y en primeros auxilios. Y capacitacin en campo : realizando dos simulacros generales por ao.
Inducir a contar con la participacin de todos los trabajadores, por cuanto que la responsabilidad corresponde a todos. Si un trabajador participa en la seguridad, ser el mismo el beneficiado.
Informacin sobre casos reales ocurridos dentro de la empresa o, en su defecto, dentro de otras empresas, para hacer conciencia de que por ms simple que un detalle parezca, puede ocasionar una tragedia.
Realizar auditoras, en los distintos mbitos laborales, con el fin de constatar y corregir prcticas de trabajo inseguras, tendientes a lograr el objetivo de cero accidente. Evaluar al personal en funcin de su desempeo en materia de seguridad, con el objeto de lograr la Mejora Continua y evidenciar sus puntos dbiles.
Campaas
Carteles
para
concientizar
Es conveniente utilizar carteles y slogans. Sin embargo toda publicidad debe ser simple, razonable y constructiva. Los carteles o slogans que incitan e miedo pueden ser dainos: Un trabajador asustado no es un trabajador seguro.
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Aunque un dibujo horripilante atrae siempre la atencin, utilizar carteles en los que se representen la angustiosa faz de un trabajador accidentado, producen miedo en lugar de formar a quienes lo leen. Quizs el requisito ms importante de un cartel sea que de un mensaje positivo. Decir a los nios que dejen las cajas cerradas, es ms efectivo que decirles que no las abran. Un cartel que le diga que no tenga accidentes no le describe lo que quiere usted que haga ni le dice como no tener accidentes. Los carteles que dicen cmo se puede estar seguro, que le aconsejan utilizar defensas protectoras, que le recuerdan que sea precavido y cuidadoso, emplean enunciados positivos. A continuacin damos algunos ejemplos de lemas que podran aparecer en carteles colocados en lugares apropiados:
LOS SE UTILICE
PEATONES PERMITE CASCOS DE
DEBEN EN
CRUZAR LA
POR
AQU REA REA ZONA
FUMAR DE
PRXIMA EN STA STA
PROTECCIN GASOLINA EN
VAPORES
Programas de entrenamiento de Seguridad / Capacitacin en Seguridad Los programas de entrenamiento en Seguridad que se pueden encontrar en muchas organizaciones, incluyen procedimientos de primeros auxilios, manejo en forma defensiva, tcnicas de prevencin de accidentes, manejo de equipo peligroso y de procedimientos de emergencia. En stos programas , se hace hincapi en el uso de equipo de primeros auxilios y de equipo personal de seguridad. Los tipos ms comunes de equipo personal de seguridad son los lentes y gafas protectoras, protectores para la cara, calzado de seguridad, cascos, protectores para el pelo y cinturones de seguridad. Tambin existe una variedad de aparatos elctricos que se usan en muchos trabajos para proteger el odo y los pulmones. Ms an, muchas organizaciones proporcionan entrenamiento en seguridad fuera del trabajo: en casa, en ruta, etc, as como primeros auxilios. Las lesiones y accidentes fuera del trabajo ocurren con mucha mayor frecuencia que las que ocurren en el trabajo y se reflejan en los costos para las empresas en plizas de seguros, continuacin de salarios e interrupcin de la produccin.
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[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO] de Seguridad
Incentivos
Para que los programas de entrenamiento en seguridad alcancen sus objetivos, es necesario poner ms atencin a los incentivos que los Gerentes y supervisores usan para motivar una conducta segura entre sus subordinados. Esto es responsabilidad del rea de Recursos Humanos y la meta de todo programa de incentivos de seguridad es reducir los accidentes y hacer del lugar de trabajo un sitio ms seguro. Sin embargo, muchas veces un programa de incentivo se basa ms en los castigos que en las recompensas, pero se ha comprobado, que al usar refuerzos y retroalimentacin positivas para reforzar una conducta segura, tienen ms xito para mejorar las condiciones de seguridad o reducir los accidentes. stos incentivos incluyen, elogios, reconocimiento en pblico, recompensas en efectivo , el uso de la retroalimentacin, entre otros. LA SALUD DE LOS EMPLEADOS La medicina laboral se dedica al cuidado del bienestar psicofsico de los trabajadores en sus tareas diarias. La actividad laboral del hombre ocupa un tercio de vida durante su etapa activa, por lo tanto, la medicina del trabajo, especialidad esencialmente preventiva, apunta a preservar la salud del hombre frente a dicha actividad. Generalmente en las empresas se asiste a los empleados en casos de emergencia o circunstancias especiales. Debido a esto, el objetivo fundamental de la medicina laboral es la prevencin mdica en los diferentes mbitos de trabajo y uno de los pilares de la misma es la actividad educativa.
La capacitacin de los trabajadores en las diversas reas de la educacin para la salud da como resultado una mejora en el estado fsico, mental y social de los empleados. La prevencin busca mantener el equilibrio entre los ataques externos siempre presentes en los elementos nocivos del trabajo (fsico, qumicos, biolgicos, psicosociales) y los sistemas internos de defensa del organismo humano. Para que esto se pueda lograr el mdico debe conocer perfectamente ambos factores. Para que esta disciplina se pueda desarrollar eficientemente, es necesario saber ubicar a las personas en tareas acordes a sus aptitudes psicofsicas, adaptando el trabajo al hombre y ste a su trabajo.
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Para conseguir dicha relacin recproca, el profesional debe conocer profundamente las condiciones de trabajo de sus pacientes. Por lo tanto, debe pasar muchas horas en el lugar de trabajo, para estudiar los movimientos, las actitudes de los empleados, los objetos que utilizan, el peso que soportan, el polvo que inhalan y sobre todo, el stress que le provocan sus funciones diarias. El mdico una vez que ha evaluado estos factores, puede ver la capacidad que tienen las personas para adecuarse a sus puestos de trabajo, con lo cual se puede evitar el cansancio innecesario, las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo. Esta labor ser eficaz, cuando se logre coordinar las tareas de la misma con las del servicio de Higiene y Seguridad de las organizaciones, debido a que ambas reas tienen igualdad de responsabilidades: promover y mantener el bienestar de los empleados. Esta disciplina dedicada a preservar la salud de los empleados, no slo los beneficia a ellos, sino tambin a las empresas, debido a que las personas que se encuentran en estado de bienestar fsico y mental puede rendir mucho ms en su trabajo, lo cual se refleja en una mayor productividad para las empresas.
El estrs Actualmente son numerosos los puestos que exigen a los empleados que se ajusten a condiciones cada vez ms inusuales. Estas condiciones crean a medida que pasa el tiempo mayor tensin en los empleados, lo que produce prejuicios en la salud, baja productividad y poca satisfaccin de los mismos.
El estrs es cualquier demanda sobre la persona que requiere un manejo del comportamiento. Este se puede originar por dos causa diferentes: la actividad fsica y los factores emocionales o mentales. Afortunadamente hoy se mucha importancia y atencin a las formas de prevenir en identificar el estrs en el trabajo. Para lo cual es necesario localizar y eliminar las diferentes fuentes que generan tensin; con el objetivo de proteger y favorecer el bienestar de los empleados y reducir costos innecesarios para la organizacin. Cmo manejamos el estrs en el trabajo? En las empresas manejan estrs laboral, cuando los gerentes reconocen los sntomas mismo, as como las situaciones estresantes por las que atraviesan las diferentes reas de las
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mismas. Aqu podemos mencionar las cargas de trabajo excesivas, relaciones poco amistosas, falta de claridad en las asignaciones de las tareas, etc. Muchas son las organizaciones que actualmente desarrollan programas de administracin y manejo del estrs, para educar a los empleados a que reduzcan al mnimo los efectos negativos del estrs en el trabajo. Un programa de este tipo puede incluir: diferentes tcnicas de capacitacin en relajacin, capacidades para el manejo de situaciones, habilidades para tratar con personas difciles, administracin del tiempo, etc. Todas estas tcnicas estn diagramadas para eliminar los patrones que generan tensiones y para ayudar tanto a gerentes como a trabajadores a controlar mejor sus vidas. El creciente inters por parte de jvenes y adultos para crear hbitos que les permitan vivir ms productivamente y felices, producir un beneficio tanto a nivel personal, empresarial como para la sociedad en general. PLAN DE CAPACITACIN EN HIGIENE Y SEGURIDAD En primera instancia hemos realizado un FODA para establecer este plan, puntualizando las debilidades para realizar nuestra propuesta. Debilidades detectadas durante el Anlisis Situacional: - Poca conciencia individual en relacin a la visin global en cuanto a las normas y procedimientos de seguridad e higiene
- Carencia de amplitud y profundidad en temas inherentes a los conceptos de higiene y seguridad. - Inexistencia de un proceso de capacitacin completo, debido a que se bosquejan teoras que luego no Carencia tienen seguimiento de comprometido. actualizacin
- Actitud pasiva por parte de la empresa tercerizadora 1 - Objetivo: Incrementar y reforzar los niveles de concientizacin y compromiso, para mejorar la eficiencia de las prcticas existentes. 2 Metas:
Capacitar
al
100%
el
personal
operativo
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[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO] meses y en un 80% las prcticas inadecuadas
Reducir
en
tres
Al cabo de un ao incrementar la eficiencia de los procesos en un 100% 3 Estrategia: La propuesta se llevar a cabo formalizando un manual de normas y procedimientos, difundindolo, capacitando al personal y realizando un seguimiento continuo. 4 Polticas: Los empleados que se desempean en el rea de fabricacin, no debern exceder las 6 horas de jornada diaria.
Toda prctica de capacitacin se realizar en el horario normal y habitual de trabajo. La organizacin no sancionar los comportamientos inapropiados sino que se encargar de advertir del incumplimiento y ensear a revertir el error. As las conductas apropiadas, se vern reforzadas positivamente alentando al trabajador.
Es poltica de la empresa mantener relaciones ticas y de cooperacin con el empleado y su familia en caso de enfermedad o accidente laboral.
La aplicacin del nuevo programa no deber alterar el status quo de la organizacin. 5 Normas: En cuanto a las cadas debemos tener en cuenta:
No dejar grasa o aceite en escalones o pisos No dejar objetos sueltos o flojos sobre el suelo Mantener pisos nivelados o en buenas condiciones No transitar por lugares oscuros Usar calzado en buenas condiciones y con punta de acero Caminar mirando y no correr Usar la baranda al subir o bajar escaleras Utilizar escaleras en vez de cajas y tambores No empujar o ponerle el pie a un compaero Las escaleras porttiles deben ser inspeccionadas antes de ser usadas, utilizar la que tenga altura adecuada para alcanzar la mercadera. Antes de subir, verificar la estabilidad de la misma y que la suela del calzado est limpia
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Est prohibido el uso de elementos (walkman y radio) que pudieran afectar la audicin y concentracin) 6 Procedimientos: Del programa:
1. Dar a conocer a todos los empleados el nuevo Manual de Normas y Procedimientos a implementar 2. Capacitar a los lderes o supervisores de turno en la aplicacin e implementacin del manual 3. Realizar una actualizacin cada un mes de los conocimientos para reforzar las prcticas 4. Cada nuevo empleado deber ser no slo dado de alta en ART sino tambin notificado a la tercerizadora para incluirlo en la nmina de personal a capacitar.
5. Implementar el sistema STOP
Especficos a la tarea: A REALIZAR POR LA EMPRESA ACCIDENTOLOGIA Cada vez que se produzca, evaluar el Investigar el accidente in situ y/o con la accidente tomando conocimiento en el persona accidentada. A REALIZAR POR LA CONSULTORA
sector correspondiente. (ver el porqu Evaluar la planilla de denuncia de del accidente) Informar al supervisor inmediato del accidentes confeccionada por el
supervisor del accidentado
accidentado; las recomendaciones en el Determinar el porqu de la causa del cumplimiento de normas y accidente y las fallas distintas humanas,
procedimientos de higiene y seguridad, con el fin de evitar la accidentologa;
responsabilidades: tcnicas operativas.
las modificaciones tcnicas operativas Evaluar con el servicio mdico: que deber instrumentar el sector a fin de evitar los riesgos accidentolgicos. a. El cumplimiento de los circuitos de accidentologa (ambulancia, ART,
centros asistenciales) b. Las causas del cmo y del porqu de
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[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO] los accidentes Coordinar en forma conjunta con los especialistas de la ART la evaluacin de la accidentologa de y la para
implementacin
mejoras
disminuir la misma, Elaborar estadsticas de accidentes: Mensuales y Anuales
CONTROL DE MATA FUEGOS Reponer los extintores usados o con Relevar los equipos extintores presentes fallas inmediatamente de notificados por el sector afectado u observado por los empleados. en el rea de produccin, oficinas y puntos de ventas. Inspeccionar y controlar en los equipos extintores existentes en la empresa: estado del extintor, vencimiento de la carga, vencimiento de la palanca hidrulica, lugar libre de obstculos y ubicacin. Sealizar los Matafuegos existentes ROPA DE TRABAJO Implementar mejoras en los puestos de Confeccionar el formulario de retiro de confort, adaptacin y confiabilidad en la medida que fuera necesario indumentaria trabajador Verificar la aplicacin correcta de uniformes y su uso en los distintos puestos de trabajo AMBIENTE y la solicitud del
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[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO] Determinacin de contaminantes en el medio ambiente laboral Determinacin del nivel sonoro en planta
SEALIZACIN Relevamiento de la cartelera colocada en oficina y planta Determinar la cartelera a instalar en los distintos sectores: matafuegos, salidas, riesgos elctricos, obligatoriedad en uso de uniformes de trabajo, de identificacin de riesgo, orden limpieza 7 Programa: Capacitacin en Higiene y Seguridad Duracin: Un mes y medio, en mdulos de cuatro horas diarias. Se divide para esta capacitacin a todo el personal en grupos de cinco personas. y
Semana N 1: Se capacita al nivel directivo
Lunes: Nivel directivo Martes: Primer grupo de empleados Mircoles: Segundo grupo de empleados Jueves: Tercer grupo de empleados Viernes: Cuarto grupo de empleados
Semana N 2, 3 y 4: Se capacitar al resto de los empleados Semana N 5 y 6: Se realizar un reforzamiento terico y prctico (a travs de simulacros y rol playing) al todo el personal en general. 8 Metodologa: Se utilizarn por da cuatro horas de la jornada laboral:
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- La primer hora: destinada a la introduccin y breve descripcin de los temas a tratar - La segunda hora: video instructivo - La tercera hora: planteo de casos prcticos - La cuarta hora: debate, conclusin y autoevaluacin final 9 - Temario CAPACITAR, al personal de la empresa, en temas referentes a: 1 Prevencin de accidentes:
a-Trabajo seguro b-Uso de los elementos de proteccin
2 Prevencin contra incendio:
a- Fuego (caractersticas) b- Extintores (caractersticas y uso
3 Capacitar a los directivos en la importancia de la seguridad en el trabajo a realizar 4 Realizar conjuntamente con el servicio mdico de charlas referentes a:
a- Primeros auxilios b- Clera c- Alcoholismo d- Sida e- Drogadiccin
5 Realizar con el personal de la empresa simulacros referentes a: a- Primeros auxilios b- Incendio
Distribuir folletos de higiene y seguridad al personal de la empresa 9 Presupuesto:
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[ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO] $30 (incluye al personal permanente y por
Capacitacin temporada)
por
empleado:
Controles peridicos: $300 por mes El precio cotizado por la Consultora a la empresa, ofrece como ventaja competitiva (respecto de la otra consultora) una rebaja significativa y asegura el seguimiento continuo de todos los procesos para mantener y mejorar los servicios y adecuarse a los objetivos y metas planteadas.
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Referencias Bibliogrficas
La convencin de 1981 de la OIT sobre la Seguridad y Salud n 155 y sus recomendaciones n 164, dispone que se adopten medidas polticas nacionales de seguridad y salud en el trabajo y estipula las actuaciones necesarias tanto a nivel nacional como a nivel empresarial para impulsar la seguridad y salud en el trabajo y la mejora del medioambiente
La convencin de 1985 de la OIT sobre Seguridad y Salud, n 161 y sus recomendaciones n 171, dispone la creacin de servicios de salud laboral que contribuyan a la implantacin de las medidas polticas de seguridad y salud en el trabajo. 1998, instrucciones tcnicas y ticas para la vigilancia de la salud de los trabajadores.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_y_salud_laboral
ANEXO No. 1 Cdigo de Trabajo, Ttulo Quinto.
TITULO QUINTO. HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
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Captulo nico. Higiene y seguridad en el trabajo

Artculo 197. Todo patrono est obligado a adoptar las precauciones necesarias para proteger eficazmente la vida, la salud y la moralidad de los trabajadores. Parta este efecto debe proceder, dentro del plazo que determine la Inspeccin General de Trabajo y de acuerdo con el reglamento o reglamento de este captulo, a introducir por su cuenta todas las medidas de higiene y de seguridad en los lugares de trabajo que sirvan para dar cumplimiento a la obligacin anterior. Artculo 198. Todo patrono est obligado a acatar y hacer cumplir las medidas que indique el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social con el fin de prevenir el acaecimiento de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales. Artculo 199. Los trabajos a domicilio o de familia quedan sometidos a las disposiciones de los dos artculos anteriores, pero las respectivas obligaciones recaen, segn el caso, sobre los trabajadores o sobre el jefe de familia. Trabajo de familia es el que se ejecuta por los cnyuges, los que viven como tales o sus ascendientes y descendientes, en beneficio comn y en el lugar donde ellos habiten. Artculo 200. Se prohbe a los patronos de empresas industriales o comerciales permitir que sus trabajadores duerman o coman en los propios lugares donde se ejecuta el trabajo. Para una u otra cosa aqullos deben habilitar locales especiales. Artculo 201. Son labores, instalaciones o industrias insalubres las que por su propia naturaleza puedan originar condiciones capaces de amenazar o de daar la salud de sus trabajadores, o debido a los materiales empleados, elaborados o desprendidos, o a los residuos slidos, lquidos o gaseosos. Son labores, instalaciones o industrias peligrosas las que daen o puedan daar de modo inmediato y grave la vida de los trabajadores, sea por su propia naturaleza o por los materiales empleados, elaborados o desprendidos, o a los residuos slidos, lquidos o gaseosos; o por el almacenamiento de sustancias txicas, corrosivas, inflamables o explosivas, en cualquier forma que ste se haga.
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El reglamento debe determinar cules trabajos son insalubres, cules son peligrosos, las sustancias cuya elaboracin se prohbe, se restringe o se somete a ciertos requisitos y, en general, todas las normas a que deben sujetarse estas actividades. Artculo 202. El peso de los sacos que contengan cualquier clase de productos o mercaderas destinados a ser transportados o cargados por una sola persona se determinar en el reglamento respectivo tomando en cuenta factores tales como la edad, sexo y condiciones fsicas del trabajador. Artculo 203. Todos los trabajadores que se ocupen en el manipuleo, fabricacin o expendio de productos alimenticios para el consumo pblico, deben proveerse cada mes de un certificado mdico que acredite que no padecen de enfermedades infecto-contagiosas o capaces de inhabilitarlos para el desempeo de su oficio. A este certificado mdico es aplicable lo dispuesto en el artculo 163. Artculo 204. Todas las autoridades de trabajo y sanitarias deben colaborar a fin de obtener el adecuado cumplimiento de las disposiciones de este captulo y de sus reglamentos. Estos ltimos deben ser dictados por el organismo ejecutivo, mediante acuerdos emitidos por conducto del Ministerio de Trabajo y Previsin Social, y en el caso del artculo 198, por el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social. Artculo 205. Los trabajadores agrcolas tienen derecho a habitaciones que renan las condiciones higinicas que fijen los reglamentos de salubridad.
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PROYECTO Higiene y Seguridad Laboral 3 de Agosto

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de las Ciencias de la Educacin Licenciatura en Administracin Educativa