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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION SIERRA

Catedrtico: Ing. Carlos Mario Jimnez Arnuero

Materia: Medicin y mejoramiento de la productividad

Ingeniera Industrial 7 A

Integrantes del equipo Daniel Alipi Lpez Jess Manuel Gutirrez Jimnez Gregorio Prez Morales Alexis Elena Mendoza cruz Noe Palomeque Morales Mayra Guadalupe lvarez Prez Luis Enrique Javier Jonathan Jimnez Bustamante

Teapa tabasco a 30 de agosto de 2013.

INTRODUCCION.

Nuestro objetivo en este trabajo es conceptuar algunas de las actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniera Industrial en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy en da no es competitivo que no cumple con Calidad, Produccin , Bajos costos, Tiempos Estndares, Eficiencia, Innovacin, Nuevos mtodos de trabajo, Tecnologa. Y muchos otros conceptos que hacen que cada da la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeo plazo. Que tan productiva o no sea un empresa podra demostrar el tiempo de vida, de dicha corporacin, adems de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.

Veremos adems algunas definiciones de productividad por las cuales nos daremos cuenta como controlar la productividad de mi empresa o futura.

1.1

Antecedentes y Conceptos.

Littre (1883), Define a la productividad como la Facultad de producir. Early (Early), Define a la productividad como la relacin entre la produccin y los medios empleados para lograrla Novelo (1985), La productividad es un fenmeno humano determinado por tres factores y un resultado: las aptitudes y actitudes del hombre, el esfuerzo proyectado en el trabajo, la evolucin de la relacin insumo-producto y las calidades del trabajo y del hombre. Diferencia entre produccin y productividad Produccin: Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios econmicos. Es la actividad principal de cualquier sistema econmico que esta organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas. Productividad: Segn David Sumanth se refiere a la utilizacin eficiente de los recursos al producir bienes y/o servicios. Factor productivo: son los elementos de entrada tales como el trabajo, la tierra, la maquinaria y equipo y la capacidad empresarial, que transforman en el proceso de produccin para la generacin de bienes y/o servicios (salidas). Eficiencia: segn Rodolfo E. es simple, obtener el mximo valor de las salidas de un sistema para un determinado valor de entradas, considerando tanto las cantidades fsicas como los precios. Eficiencia: es la razn entre la produccin real obtenida y la produccin estndar esperada. Enfoque tradicional: Kurosawa (1983) aporta que "la productividad es el principio que rige las relaciones entre los seres humanos y la naturaleza y se presentan en diferentes formas: ecolgicos, tecnolgicos y productivos.

1.2

Etapas de desarrollo a nivel mundial.

En 1950, la organizacin para la cooperacin econmica europea (OCEE), defini productividad como: cociente que se obtiene al dividir la produccin, por uno de los factores de produccin, de tal forma que se es posible hablar de la productividad de capital, de inversin o de materia prima, segn si lo que se produjo se toma en cuenta con respecto al capital, inversin o materia prima, etc. En 1955, DAVIS, cambio lo referente al producto obtenido por los recursos gastados. En 1962, los fabricantes acordaron: siempre una razn entre la produccin y los insumos En 1965, KENDRICK & CREAMER: efectuaron, las definiciones funcionales entre la produccin y los insumos. En 1976 SIEGEL: una familia de razones entre la produccin y los insumos En 1979, SUMANTH productividad total es igual a la relacin de produccin tangible entre los insumos tangibles A principios del siglo pasado, EARLY, defini productividad como: la relacin entre produccin y los medios empleados para lograrla. En 1950, la organizacin para la cooperacin econmica europea (OCEE), defini productividad como: cociente que se obtiene al dividir la produccin, por uno de los factores de produccin, de tal forma que se es posible hablar de la productividad de capital, de inversin o de materia prima, segn si lo que se produjo se toma en cuenta con respecto al capital, inversin o materia prima, etc. En 1955, DAVIS, cambio lo referente al producto obtenido por los recursos gastados. En 1962, los fabricantes acordaron: siempre una razn entre la produccin y los insumos En 1965, KENDRICK & CREAMER: efectuaron, las definiciones funcionales entre la produccin y los insumos. En 1976 SIEGEL: una familia de razones entre la produccin y los insumos Entre 1940 y los 50s la escuela cientfica de TAYLOR considero lo siguiente: a).- El trabajo debe de estar adelantado. b).- El trabajador debe de recibir las ordenes por escrito y detalladamente las ordenes de trabajo y sus tareas a realizar por turno. c).- Deber haber incentivos y remuneraciones para aumentar la productividad? d).- Su enfoque la produccin.

LA ADMINISTRACIN TRADICIONAL DE HATHWAY ENTRE 1950 Y LOS 60S: a).- La autoridad y la responsabilidad, van de la mano de los gerentes b).- Lo ms importante, son los incentivos para lograr las metas y cumplir con la Responsabilidad: c).- Un solo jefe. d).-Canal de comunicacin formal. e).- Se limita en el desarrollo hacia el personal. f).- La mano de obra, no se utiliza o se desarrolla la 100%. g).- Su enfoque es hacia el factor econmico. h).- Recomienda el trabajo en equipo. i).- Considera las siguientes implicaciones: Informal (de comunicacin). Lderes natos (no impuestos). Factores psicolgicos.

LA TEORA DE LA ADMINISTRACIN MODERNA ENTRE 1965 Y LOS 70S: 1.- Se considera al individuo muy capaz pero con limitaciones, se le debern de suministrar todas las herramientas. 2.- Los individuos, tienen capacidades ilimitadas. 3.- Se alienta la participacin. 4.- Enfocada al grupo y al individuo. 5.- Se aplica la psicologa industrial. 6.- se observa al individuo.

1.3 Factores

que

afectan

la

productividad:

Normalmente, son mal definidos o desconocidos, sin embargo, se conjunta en seis grandes bloques o categoras.

1.- Inversin disminucin en la intensidad de capital (esta disminuyen, cuando se incrementan los impuestos, ya que los inversionistas retiran sus capitales). 2.- Investigacin y desarrollo. 3.- Reglamentacin gubernamental. 4.- Maquinaria y equipos obsoletos (se es menos competitivo y disminuye el desarrollo). 5.- Fuerza laboral: rotacin indebida, desempleo y actitudes negativas del personal (drogadiccin, alcoholismo, analfabetismo y ausentismo). 6.- Economa cerrada: es el no tener intercambio con otros pases, lo que se produce se consumir, sea de buena o mala calidad. La inversin: la capacidad de produccin de una economa, depende en gran parte de la masa de capital fsico acumulado y de la distribucin de las inversiones, entre los diferentes sectores de actividades, se tiene que la inversin tiene gran impacto, sobre la productividad de la empresa y tambin a nivel del pas, si no se tiene inversin, ambos declinaran y llegara a la quiebra (tcnica y econmica). LA PRODUCTIVIDAD: Est ligada o es sinnimo de, alto ingreso, competitividad y nivel (calidad) de vida de los actuantes o nacin.

En la empresa, las inversiones en equipos e infraestructura, estarn en funcin de las necesidades del mercado, si en la inversin no se hacen estas consideraciones, la productividad se ver afectada, contribuyendo directamente al aumento de los costos de produccin

INVESTIGACIN Y DESARROLLO: La ciencia y la tecnologa, participan de manera decisiva, en el desarrollo de los pases y en el crecimiento de su economa, va una mayor productividad, esta puede ser interna o externa de la compaa, lo importante, es la utilidad que se le d a esta mejora.

Factores que afectan la Productividad Los factores que afectan la productividad son factores internos y externos:

Factores internos:

Afectan la productividad ntimamente, es decir, dentro de la empresa. Est conformada por factores duros y blandos.
o

Factores duros: que son el producto, planta y equipo, tecnologa, materiales y energa. Factores blandos: que son las personas, organizacin y sistemas, mtodos de trabajo, estilos de direccin.

Factores externos: Afectan la productividad externamente es decir fuera de la empresa, los factores externos estn formados por:
o

Recursos naturales: que son mano de obra, tierra, energa, materia prima. Administracin pblica e infraestructura: son mecanismos institucionales, polticos y extranjeros, infraestructura y empresa. Ajustes estructurales: que son econmicos, demogrficos y sociales.

Tipos de productividad Aunque el trmino productividad tiene distintos tipos de conceptos bsicamente se consideran dos: como productividad laboral y como productividad total de los factores (PTF).

Productividad laboral La productividad laboral o productividad por hora trabajada, se define como el aumento o disminucin de los rendimientos en funcin del trabajo necesario para el producto final.

Productividad por hora trabajada o productividad laboral. Comparacin de la productividad entre los pases miembros de la OCDE en el ao 2007, medida como unidad de PIB por hora trabajada. Barras azules: superior a la media de la OCDE. Barras amarillas: por debajo de la media. Productividad total de los factores La productividad total de los factores (PFT) se define como el aumento o disminucin de los rendimientos en la variacin de cualquiera de los factores que intervienen en la produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros. Se relaciona con el rendimiento del proceso econmico medido en unidades fsicas o monetarias, por relacin entre factores empleados y productos obtenidos. Es uno de los trminos que define el objetivo del subsistema tcnico de la organizacin. La productividad en las mquinas y equipos est dada como parte de sus caractersticas tcnicas.

Aquellos que interbienen directamente en la obtencion de los datos de prduccion e imsumos tienen una oportunidad unica para observar las areas que parescan obvias a las necesidades de mejoramiento de la Productividad . Deben tomar notas de recolectar los datos.

Cmo podemos mejorar la productividad? (tres enfoques de productividad)


P1 = +

1.

Mantener igual los resultados y disminuir los recursos. Como ejemplos

tenemos a los bancos o a las maquiladoras que reducen la mano de obra.

P1 = +

2.

Aumentar la produccin manteniendo los mismos costos. Como

ejemplo de esto tenemos a los empleados multifuncionales y motivados, adems de mejorar tareas.
P1 = +
_

3. Lo ideal es combinar el aumentar la produccin junto con el disminuir costos, aunque obviamente esto es ms difcil de lograr. Como ejemplos podramos incluir al ITCH, que atiende ms estudiantes con menos maestros; o los bancos que atienden ms personas con los cajeros automticos y no tienen que pagar el salario de un cajero humano

Es la relacin entre la produccin obtenida por un sistema de produccin o servicio y los recursos utilizados para obtenerla. As pues, la productividad se define como el uso eficiente de recursos trabajo, capital, tierra, materiales, energa, informacin en la produccin de diversos bienes y servicios.

Conclusin.

La productividad es importante en el cumplimiento de las metas nacionales, comerciales o personales. Los principales beneficios de un mayor incremento de la productividad son, en gran parte el dominio pblico: es posible producir ms en el futuro, usando los mismos o menores recursos, y el nivel de vida puede elevarse. El nivel econmico puede hacerse ms grande mejorando la productividad, con lo cual cada uno de nosotros nos tocar un pedazo ms grande del llamado pastel econmico. Hacer ms grande el futuro pastel econmico puede ayudar a evitar los enfrentamientos entre los grupos antagnicos que se pelean por pedazos ms pequeos de un pastel ms chico.