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O Shopping Center planejado, como gerador de um novo (sub) centro de desenvolvimento: o exemplo do Catua Shopping Center de Londrina The planned Shopping Center as a generator of a new develpmente city district: the example of Catua Shopping Center in Londrina
Maria Luiza Fava Grassiotto 1 Resumo
Dejan Sudjic (1999) considera os shopping centers, ao lado dos modernos aeroportos e museus, como importantes marcos de referncia da nova paisagem urbana, espaos pblicos chaves na definio da cidade contempornea. So megacomplexos que geram competio econmica entre as cidades, estabelecendo suas reas de influncia. Empreendimentos concentradores de populao, despertam interesses culturais, que independentemente da escala e sem causar o intenso crescimento das cidades, lhes do estrutura, forma e identidade. Este texto, aps uma breve caracterizao da multifuncionalidade e das tipologias de shopping centers existentes, concentra-se na histria do Catua Shopping Center de Londrina, e a dinmica de seu processo evolutivo. Questes como: a expanso e valorizao imobiliria do entorno; o poder de atrao de investimentos e de novas atividades, alm de sua performance como agente modificador do uso do solo, so discutidas. Enfim, salienta-se o papel do centro comercial como instrumento de progresso ao seu redor, de transformao social e mudana de comportamento, propiciando no decorrer de seu processo evolutivo, o desenvolvimento de um (sub) centro caracterstico e uma nova centralidade. Palavras-chave: Centro Comercial. Shopping Center. Centro Multifuncional.

Abstract
Dejan Sudjic (1999) considers shopping centers, modern airports and museums, as important reference marks of new urban landscape, public spaces, keys to contemporary cities definition. They are mega complexes that generate economic competition between cities, establishing their influence areas. Enterprises which concentrate populations, arise cultural interests that, independently of scale and without causing excessive development in cities, afford them structure, form and identity. This paper briefly characterizes the multifunctionality and the existing shopping center typologies, concentrating afterwards on the history of Catua Shopping Center and the dynamics of its evolutionary process. Matters such as the expansion of the surrounding and real property valorization, its power to attract investments and new activities, besides its performance as land use modifier, are mentioned. Finally, it is highlighted the role of the shopping center as an instrument of neighborhood progress, social transformation, and changing of behavior enabling, during its evolutionary process, the development of a characteristic city district and a new centrality. Key words: Commercial Center. Shopping Center. Multifunctional Center.
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Arquiteta, gegrafa, professora e pesquisadora da Universidade Estadual de Londrina (UEL), Mestre e Doutora em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de So Paulo (FAU/USP), Coordenadora do Colegiado do Curso de Arquitetura e Urbanismo da UEL. E-mail: grassiotto@uel.br Rua Tupi, 619, CEP: 86020-350 Londrina-Pr. Tel/ Fax 0** 43 3323-9452.

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Introduo
As cidades mais atraentes so aquelas que enlaam uma rede complexa e rica de atividades e funes. [...] Ao longo dos anos, uma trama urbana mesclada de funes e atividades com ntima relao, evolui em fases sucessivas e alcana perodos transitrios de equilbrio econmico e social, somente at se transformar. Neste processo, fundamental o carter complementar de suas funes, o modo como se reforam, entre si, e do suporte vida de cada dia (ZIEDLER, 1985, p. 9, traduo nossa).

um exemplo caracterstico dessa soluo, onde o trreo destinava-se ao comrcio, restaurantes, cafs e teatros, enquanto os pisos superiores serviam para moradia (ZIEDLER, 1985). No sculo XIX, surgiram os mercados cobertos, as galerias de passagem cobertas e as grandes lojas de departamento (os grands magasins ). Paris, at esse momento, centralizava a origem de todas as novidades. O fato que, na poca anterior revoluo industrial, as cidades tinham uma estrutura simples, de governo ou familiar, tudo estava prximo, o acesso se dava levando em considerao a escala do homem a p, era difcil a separao lugar de morar, lugar de trabalhar. O inter-relacionamento das diversas atividades acontecia de forma espontnea, o homem trabalhava, divertia-se e habitava dentro de um pequeno raio. Com a Revoluo Industrial, houve vrias causas de transformaes: o crescimento demogrfico; o processo de urbanizao intenso devido s alteraes das formas de trabalho; o desenvolvimento dos meios de transporte; e as grandes inovaes tecnolgicas. Entre as numerosas conseqncias, cabe ressaltar: a cidade, at aqui reduto dos pedestres, tornou-se a cidade dos veculos, com isso, houve o aumento das distncias e a alterao das necessidades bsicas e de consumo; o surgimento de novas atividades funcionais e os problemas decorrentes desses novos contratos, ou seja, condies de salubridade, poluio, pobreza e outros. Todos esses fatores alteraram a estrutura das cidades, que anteriormente simples, tornou-se extremamente complexa. Foram drsticas as mudanas nas antigas formas de construir, assim como na configurao das cidades. Estas se mantinham como centros comerciais, administrativos e habitacionais, mas a industrializao provocou o surgimento de novas atividades funcionais de difcil incorporao no tecido urbano existente. Os problemas urbanos aumentaram violentamente e reformas no bastavam para sua soluo. No sculo XX, a doutrina formulada no CIAM, entre outros itens, pregou o zoneamento funcional das cidades como forma de reduzir os

O comrcio e as outras atividades sociais esto intimamente ligados, desde os primeiros tempos da humanidade. A condio essencial para o surgimento e crescimento das diversas cidades, alm da motivao inicial da defesa e sede de poder, foi o desenvolvimento do comrcio, que passou a ser o grande responsvel pela distribuio de bens e servios (GRASSIOTTO, 2000). A atividade comercial, no incio, acontecia em espaos pblicos internos ou externos, sendo uma troca de mercadorias, de informaes, pensamentos, ou outra qualquer. Os mercados, feiras, praas, dentre outros se constituram em espaos econmicos, mas tambm de entretenimento, vida social e poltica. O espao pblico , por excelncia, o local ideal para a realizao das trocas, por ser acessvel a todos e permitir a livre interao entre os visitantes, independente de sua condio social. Antes da revoluo industrial, os espaos eram multifuncionais, surgidos espontaneamente, integrados no tecido urbano de povos e cidades europias. Foram construdos e utilizados por sculos. So exemplos a gora grega, o frum romano, os bazaares no Oriente, locais de comrcio, mas tambm de atividades sociais e polticas. As muralhas das vilas medievais davam asilo s diversas atividades de seus habitantes, que geralmente moravam em cima de suas lojas ou oficinas de trabalho. Isso tambm acontecia nas cidades renascentistas e seiscentistas, onde, na mesma construo, coexistiam trabalho e habitao, o edifcio plurifuncional (GRASSIOTTO, 2005). A manso de Paris de 1800 4

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conflitos sociais e, assim, interrompeu-se a histria dos espaos e edificaes multifuncionais, as comunidades se decompuseram em partes e a segregao se iniciou. Na 4a reunio de trabalho do CIAM, foi redigida a Carta de Atenas, com sua declarao de princpios abrindo as portas para o urbanismo moderno, instrumento que passou a ordenar o futuro das cidades. Enunciaram-se quatro funes urbansticas: habitao, trabalho, lazer e circulao, e, juntamente com elas, a elaborao de condies mais favorveis para o desenvolvimento de cada uma (ZIEDLER, 1985). Uma nova filosofia instalou-se, com um novo equilbrio vital, com a segregao funcional entre trabalhar e viver. O automvel estabeleceu-se como smbolo da libertao do homem e as ruas se dividiram em: circulao de pedestres; de trfego rodado; velocidades diversas; de servio; etc.. O desenvolvimento dos meios de transporte, portanto, provocou profundas alteraes na estrutura da cidade. Sua organizao, seu carter e as relaes comerciais, que antigamente aconteciam nas reas centrais, passaram a contar com a possibilidade de expanso para a periferia. A popularizao do automvel e o aumento do poder aquisitivo da populao favoreceram a tendncia de afastamento das grandes lojas e supermercados do centro principal da cidade e o conseqente aparecimento de centros menores, ou subcentros e os centros comerciais, nas periferias.

implementaram uma poltica de descentralizao urbana: para resolver o problema do dficit habitacional, passou-se a incentivar o deslocamento populacional em direo s periferias urbanas. Esse movimento trouxe atrs de si os comerciantes que seguiram o mercado consumidor. Por meio de uma conjuno de fatores favorveis, foi possvel o aparecimento do empreendimento imobilirio shopping center2, que viria a transformar-se no mais moderno sistema de administrao varejista da atualidade, resultado das alteraes da organizao de reas comerciais, das condicionantes econmicas e da cidade naquele momento. Colaboraram para sua formao caracterstica, alm das novas formas de comercializao varejista: a enorme difuso do transporte individual; a facilidade de acesso periferia; a disponibilidade de grandes reas a preos baixos permitindo estacionamento farto; a emergncia do consumo de massas devido gradativa elevao da renda da populao; o incremento do tempo livre do cidado comum com as alteraes da jornada de trabalho; a intensificao da concorrncia; preos competitivos; alm de inmeras tendncias arquitetnicas possibilitadas pelas novas tecnologias disposio (GRASSIOTTO, 2000). Como j foi mencionado, at o advento do movimento moderno na arquitetura e no urbanismo, a principal caracterstica dos centros das cidades era a multifuncionalidade, ou seja, a mistura orgnica de funes. A exceo eram algumas cidades especializadas anteriormente planejadas e construdas adotando a separao funcional, que claramente revelaram uma pobreza de vida perceptvel. Dessa forma, possvel se encontrar desde mercados pblicos, centros de negcios, escolas e universidades, instituies de sade e esttica, locais para eventos e reunies, galerias de

O centro comercial planejado absorvendo as funes do centro comercial tradicional

As condies para o surgimento de centros comerciais se iniciaram, quando, no final da Segunda Guerra, os Estados Unidos, novo centro propagador das inovaes, em substituio Europa,
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Neste texto, o shopping center ou centro comercial, considerado como um empreendimento planejado, multifacetado, espao comercial de servios e entretenimento, com administrao nica e centralizada, contendo caractersticas de marketing, propaganda e de distribuio varejista especiais, localizao espacial privilegiada, estacionamento, cenrio arquitetnico de induo ao consumo e socializao. Essa caracterizao contempla sua funo econmica e comercial, a funo social e cultural, abrigando, portanto, alm dos aspectos contidos na definio aceita pela ABRASCE, os aspectos econmicos enfatizados por Hirschfeldt, e tambm os sociais colocados por Pintaudi. Maiores detalhes podem ser encontrados em Grassiotto, 2005, p. 25-27.

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arte, cultura e lazer, locais de visitao e turismo, transportes diversos, servios diversificados e inclusive reas residenciais. Tendo como papel principal a venda no varejo, concentrando edifcios e atividades de negcios em solo de valor extremamente elevado, os centros das cidades se distinguiam facilmente das reas perifricas. Para Balsas (1999, p. 51), as reas centrais oferecem uma ampla gama de atividades funcionais permitindo que diversas necessidades sejam satisfeitas, numa s deslocao, servindo diversos objetivos em termos de negcios, cultura ou lazer para a comunidade e, finalmente, constituindo um centro de convergncia para os transportes pblicos. Apesar de sempre visar a alcanar uma melhor eficcia, a separao funcional dos ltimos 50 anos provocou, durante o processo, a perda de importantes qualidades da vida urbana, a saber, a riqueza advinda da sua complexidade e seu contraste. Para a recuperao desse aspecto, no suficiente o reagrupamento de funes, mas a anlise prvia das principais delas (trabalho, habitao e lazer), o estudo de suas inter-relaes, tendo em vista a escolha de quais devem reunir-se para a construo de novos espaos multifuncionais. A solidez e a pluralidade do entorno do ao cidado amplas possibilidades de opo. A antiga coincidncia do lugar de trabalhar e de morar, posta de lado, sacrificou uma forma de vida e liberdade de escolha, antes oferecida. Hoje, tem-se a conscincia de que, para a conservao do dinamismo da palpitao das cidades, necessrio a mescla de atividades e usos na menor escala possvel, sem ignorar as necessidades caractersticas de cada funo. importante que a escala humana volte a ser a dominante, com os espaos multifuncionais que contemplem tambm a funo habitacional. A multiplicidade de funes deve prevalecer tanto nos centros das cidades, como na sua periferia, alm de estar presente tanto no interior do edifcio, quanto na sua relao com o entorno urbano. Jane Jacobs (2000, p.158) mencionou que, para compreender as cidades, preciso admitir de imediato, 6

como fenmeno fundamental, as combinaes ou as misturas de usos, no os usos separados. Com muita propriedade, ela desenvolveu o raciocnio de que haviam quatro condies indispensveis para gerar uma diversidade exuberante nas ruas e nos distritos (JACOBS, 2000, p.165):
1) O distrito, e sem dvida o maior nmero possvel de segmentos que o compem, deve atender a mais de uma funo principal; de preferncia, a mais de duas. Estas devem garantir a presena de pessoas que saiam de casa em horrios diferentes e estejam nos lugares por motivos diferentes, mas sejam capazes de utilizar boa parte da infra-estrutura. 2) A maioria das quadras deve ser curta; ou seja, as ruas e as oportunidades de virar esquinas devem ser freqentes. 3) O distrito deve ter uma combinao de edifcios com idades e estados de conservao variados, e incluir boa porcentagem de prdios antigos, de modo a gerar rendimento econmico variado. Essa mistura deve ser bem compacta. 4) Deve haver densidade suficientemente alta de pessoas, sejam quais forem seus propsitos. Isso inclui alta concentrao de pessoas cujo propsito morar l.

A defesa da obrigatoriedade dessas quatro condies, que, associadas, criam combinaes de usos economicamente eficazes, o ponto mais importante debatido no livro de Jacobs. O fato que, aps dcadas de suburbanizao, foram deixadas para trs grandes reas dotadas de infra-estrutura, e disso resultou uma grande descentralizao habitacional, do comrcio e servios (lazer e entretenimento), de modo que os edifcios entraram em forte processo de deteriorao. Com os centros das cidades desprovidos de sistemas de transporte melhor desenvolvidos, os centros comerciais planejados se instalaram nas periferias e passaram a oferecer, entre outros: maior acessibilidade ao veculo particular e facilidade de estacionamento; impostos e preos mais baixos do que nos centros urbanos; preos de construo inferiores; ambiente interior especialmente desenhado para pessoas a p com ambiente climatizado;

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melhores condies de segurana; arquitetura diferenciada; administrao centralizada com marketing direcionado; transformao do ato de comprar em lazer e, com isso, vm substituindo o centro urbano como zona privilegiada de compras, marcando o incio da agonia dos centros tradicionais (ZIEDLER, 1985, p. 113). Muita coisa mudou desde o aparecimento dos primeiros shopping centers 3 , at a realidade apresentada nos empreendimentos atuais, em termos funcionais e espaciais. No princpio, ruas ladeadas de lojas de ambos os lados, ao ar livre, com supermercados; depois galerias fechadas com ar condicionado e incorporao de ncoras departamentais. Lojas de variedades, reas de alimentao e entretenimento, servios diversos, agregaram-se com o passar do tempo funo principal das compras. Tambm se alteraram as necessidades do usurio consumidor, seus hbitos, usos e costumes, bem como a apropriao desses espaos citados acima. Hoje, o antigo centro puramente de compras, batizado por Hirschfeldt (1986) como templo de consumo, transformou-se num espao cultural abrigando mltiplas funes e os aspectos sociais como lazer, entretenimento e convivncia, vieram para ficar. Antigas funes do espao pblico foram absorvidas pelos shopping centers e passaram a acontecer em reas privadas. A complexidade dos programas dos centros comerciais, incrementada a cada dia. Rifkin (2001, p. 125) coloca com propriedade:
os shoppings so meios de comunicao sofisticados destinados a reproduzir partes da cultura em formas comerciais simuladas. Eles contam com todas as tecnologias eletrnicas mais avanadas para criar um meio cultural artificial.
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Motivos arquitetnicos cuidadosamente coreografados, ambientes climatizados automaticamente, esquemas de iluminao sofisticados e sistemas de vigilncia computadorizados funcionam conjuntamente para comunicar um lugar cultural especial, diferente dos lugares culturais que existem do lado de fora dos portes do shopping.

Os centros comerciais planejados passaram as ser estudados a partir de mltiplas perspectivas. Economistas, empreendedores, administradores, gegrafos, antroplogos, arquitetos, dentre outros, estudam o empreendimento imobilirio, gerando contribuies importantes, sempre apoiadas em pesquisas de campo. Espao para o comrcio varejista, lazer e sociabilidade, a realidade de sua apropriao por parte de mltiplos grupos de usurios, marcada pela diversidade, seja com relao ao universo sociocultural, seja quanto ao tipo de uso realizado no SC (FRGOLI JR, 1992, p. 78).
Transcendendo a esfera do consumo, para a qual so basicamente destinados, os SC, do ponto de vista dos mltiplos usurios que acaba atraindo, constituem espaos comunicacionais, onde se definem e redefinem simbolicamente diferenas socioculturais. Sua expanso vem interferindo decisivamente nas formas tradicionais de lazer e sociabilidade (FRGOLI JR, 1992, p. 91).

Para Lemos (1992, p. 99), o shopping center assume papel estruturante na cidade, na medida em que repe algumas atividades bsicas da vida urbana.
Os SC, alm de expressar contedos funcionais, vo tambm ao encontro de outras necessidades no invisvel curso das inter-relaes humanas. Como espao indutor de uma nova sociabilidade, recupera valores culturais fixados neste sculo pelo modernismo (LEMOS, 1992, p. 99).

O processo de desenvolvimento de shopping centers (que surgiram primeiramente na periferia) resultou na definio de vrios tipos, sendo trs os bsicos e tradicionais: o de vizinhana, o de comunidade e o regional. Essa classificao dada pelo tipo de loja ncora (estabelecimento que visa atrair um maior nmero de consumidores para o shopping - lojas departamentais, de variedades, supermercados), rea total construda e raio de abrangncia (HIRSCHFELDT, 1986). No Brasil, o mais difundido o regional, possuindo entre 30.000 e 100.000 m2, oferecendo linha completa de mercadorias, com duas lojas ncoras, alm de supermercado, e raio de 15 a 20 km como rea de influncia (at 300.000 habitantes). Se ultrapassar 75.000 m2 ,abrigando mais lojas de departamento, pode ser considerado super-regional. Variaes tipolgicas acontecem ao redor desses trs tipos. Hoje existem os shoppings temticos, os sem ncora, os outlets, lojas destino, especializados, os verticais e outros.

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Diz ainda que o centro comercial recupera a vida do centro tradicional, retira do mesmo a funo de lugar de sociabilidade e festa, anunciando uma nova experincia urbana e um novo imaginrio coletivo. Desse modo, o shopping center passa a ser reconhecido como um instrumento eficaz de transformao social e mudana de comportamento da sociedade, tendo, tambm, a capacidade de criar uma onda de desenvolvimento e progresso ao seu redor.
Provoca expanso imobiliria no seu entorno (residencial, empresarial, comercial e de servios), grandes melhoramentos de infra-estrutura urbana (passarelas, viadutos, calamentos, sinalizaes, revitalizao de praas, parques pblicos e reas centrais), valorizao de terrenos e imveis e consequentemente passa a atrair novos investimentos na regio (GRASSIOTTO, M.L.F.; GRASSIOTTO; J., 2003, p. 18).

como catalisador de facilidades e oferece, assim, mais para a comunidade na rea de influncia, aumentando a prpria credibilidade, que resulta em maior aceitao social. Considerado sob essa tica, para Sudjic (1999), o shopping center constitui-se no edifcio smbolo do sculo XX, emblemtico, e, juntamente com os modernos aeroportos e museus, estruturador da paisagem urbana e definidor da cidade contempornea. Pode-se dizer, que, em solo estrangeiro, reas planejadas nesse formato j existem, desde 1966. Constituem os centros integrados ( Integrated Centers), novos centros, CBDs (Central Business Districts) ou cidades novas (New Town Centers). Comuns nos Estados Unidos, eles so compostos geralmente por edifcios independentes, associados a condomnios residenciais, reas de trabalho, indstrias, edifcios pblicos, depsitos, bancos e outros, interligados por praas, estaes de trem ou metr e entroncamento de rodovias. Os exemplos europeus abrigam o elemento shopping desenhado como entidade compacta, organizado de acordo com sua lgica interna, geralmente localizado no corao de um centro de negcios, chamado de distrito ou jurisdio (precinct centers). No Brasil, inmeros exemplos de centros comerciais planejados acabaram por transformar-se em complexos multifuncionais, gerando subcentros auto-suficientes, novas reas de desenvolvimento no espao urbano, no decorrer de um processo evolutivo natural, espontneo. Essa temtica foi estudada por esta autora, em sua tese recentemente defendida, intitulada A dinmica do processo evolutivo dos centros comerciais: aspectos do planejamento fsico (2005), que enfoca o processo evolutivo dos centros comerciais inseridos na realidade brasileira. Alguns exemplos estrangeiros e nacionais foram estudados, alm de quatro casos analisados mais profundamente. So eles: Shopping Parque Dom Pedro , de Campinas; Centro Industrial e Empresarial AlphaVille , de Barueri; o

No decorrer do seu processo evolutivo, o shopping center cria uma localizao, permite o desenvolvimento de uma nova centralidade, transforma-se em lugar com identidade prpria, relacionando-se com a sociedade que o freqenta. Seu poder de agregar atividades espontneo, e isso pode ser sempre verificado. A transformao do shopping center em complexo multiuso uma realidade visvel, e representa o que h de mais moderno em termos de proposta arquitetnica de centros comerciais. Hotis, centros de convenes, centros mdicos, escolas, torres de escritrios, casas de shows, dentre outras, so atividades anexas, que acabam por funcionar como superncoras para o complexo, gerando pblico constante em um mesmo local. Internamente, tem sido fundamental a incorporao de lazer e entretenimento, externamente, usos residenciais, comerciais e de servios diversos. Com esse novo perfil, os centros comerciais (planejados), alcanam a tradicional fertilidade (como os centros das cidades), pontos de crescimento do todo urbano. Entre as razes justificativas para assegurar sua importncia, funciona 8

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BarraShopping , do Rio de Janeiro; e o Catua Shopping Center, de Londrina, objeto deste artigo.

O Catua Shopping Center de Londrina

Origens e vocao comercial de Londrina Fazendo parte do terceiro planalto, uma das cinco regies naturais do estado, Londrina, cidade do Norte do Paran, estabeleceu-se em uma regio extremamente frtil, de terra roxa, propcia agricultura. Colonizada pela Companhia de Terras Norte do Paran, foi aberta inicialmente por britnicos, liderados por Lord Lovat (Simon Joseph Fraser - ingls) e pelo escocs Arthur Thomas, que, com uma viso estratgica fantstica, compraram 515.000 alqueires paulistas com o objetivo cultivo do algodo.
O espigo divisor de guas Iva/Paranapanema, foi o eixo de colonizao (rodovirio e ferrovirio) e a distncia estipulada entre os ncleos urbanos foi de 15 km. O loteamento iniciou-se em 1933, e seguindo planos pr-determinados, os lotes foram implantados dos espiges para os vales, com frente para a aguada e estradas, tendo rea mdia de 16 alqueires paulistas (FRANA, 1960) (GRASSIOTTO, M.L.F.; GRASSIOTTO, J., 2003, p. 105).

metropolitana (LONDRINA, 2006). Aspectos fsicos e localizao privilegiada, aliados ao esprito empreendedor e viso de futuro de seus pioneiros, fizeram com que a cidade pudesse se constituir num dos mais promissores plos econmicos do pas. Atualmente, Londrina possui 7.874 estabelecimentos comerciais, 8.460 estabelecimentos de servios, contando com 33 hotis e 162 restaurantes, alm de 11 teatros, 8 cinemas, 97 auditrios, 61 bibliotecas pblicas (LONDRINA, 2006). A cada dia, vem se tornando um plo educacional, principalmente no que tange ao ensino de terceiro grau. Nesse segmento, possui onze instituies de ensino superior, sendo as maiores, trs universidades: a UEL - Universidade Estadual de Londrina que oferece 42 cursos com uma comunidade universitria de 22 mil pessoas (UEL, 2006, p. 8); a UNOPAR - Universidade Norte do Paran, que se salienta, pelo ensino distncia de muita repercusso; a PUC - Pontifcia Universidade Catlica que abriu um brao em Londrina, h dois anos e vem rapidamente ampliando a oferta de cursos; e um centro universitrio, UNIFIL - Centro Universitrio Filadlfia. Tambm um ponto forte de atrao para a cidade sua rea mdica, que tem como base a escola de medicina da UEL (com dois hospitais), cujo corpo docente de alto nvel tem projeo nacional e internacional. Dadas essas condies, grande o contingente de estudantes universitrios, consumidores potenciais de alta renda que trazem riqueza para a cidade e isso faz com que ela cada vez mais se consolide como referncia cientfica, artstica e cultural, alm de turstica e comercial, e se constitua em sede de eventos e congressos em vrios segmentos. Como em toda cidade que surge, a primeira rea comercial e de servios de Londrina instalou-se no seu centro principal, e mesmo sem planejamento, as diversas reas funcionais foram se delineando espontaneamente, acompanhando a expanso residencial, na busca do mercado consumidor. No primeiro momento, a cidade cresceu acompanhando as vias de comunicao (ferroviria e rodoviria) no 9

Londrina, hoje com 72 anos, acabou se desenvolvendo com a cultura do caf. Situada em posio estratgica de ligao entre as grandes capitais (So Paulo e Curitiba) e as cidades do Norte do Paran (Apucarana, Maring, Paranava, dentre outras), transformou-se num centro exportador da produo agrcola, principalmente do caf, por meio do porto de Santos, por onde tambm passou a receber produtos diversos provenientes de regies brasileiras e de capitais internacionais, tornando-se tambm importante distribuidor atacadista. Nesse sentido, desenvolveu-se como entreposto comercial, crescendo como prestadora de servios, centro regional de compras, cultura e lazer, ao invs de se industrializar. Com essa forma de crescimento hoje est no centro de uma regio com dezenas de cidades como rea de influncia, possui populao de 447.065 habitantes no municpio e 662.789 habitantes na rea

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sentido leste-oeste, mas, com o tempo, a direo de crescimento e desenvolvimento foi alterada, para o norte (setor de baixa renda) e sul (setor de alta renda). A figura 1 mostra a evoluo urbana de Londrina4, e a figura 2 mostra o sistema virio, os subcentros espontneos, a localizao dos dois shopping centers (o Catua Shopping Center, planejado na periferia e o Royal Plaza, central), alm da distribuio das classes sociais. Segundo Masano (1993, p. 36) o entendimento da formao da cidade, das condies morfolgicas e climticas, da distribuio do uso do solo, da legislao sobre o zoneamento, so elementos que permitem subsidiar a deciso sobre a localizao do comrcio. Seriam trs os tipos de ajustamentos do sistema varejista na malha urbana: o primeiro localizado no centro principal da cidade; o segundo com localizao espontnea ao longo das vias radiais principais, com a ocorrncia da descentralizao; o terceiro, em localizaes planejadas, no centrais, com extensas facilidades, permitindo compras em nica parada e estacionamento prprio (shopping centers). O processo de evoluo e desenvolvimento da atividade comercial em Londrina aconteceu de conformidade com os ajustamentos colocados acima, podendo-se citar entre os subcentros espontneos: os maiores da rua Araguaia, e das avenidas Maring e Saul Elkind; e os menores na Av. Bandeirantes, Inglaterra e Jardim Bandeirantes (Figura 2). Em relao aos centros planejados, o primeiro a se instalar foi o Shopping Center Com-Tour, na Av. Tiradentes, de 1973, contemporneo do Shopping Iguatemi de S. Paulo, tendo sido o pioneiro da Amrica Latina a se filiar ao Conselho Internacional de Shopping Centers. Hoje, sendo apenas um shopping de vizinhana, foi suplantado pelo Catua Shopping Center, de 1990 e pelo Shopping Royal Plaza, de 1999.
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O Catua Shopping Center e o desenvolvimento de uma nova regio Alfredo Khouri5, profundo conhecedor das origens e evoluo urbana da cidade, no teve dvidas em escolher a regio sul para implantao de seu empreendimento. Com isso, cristalizou-se a tendncia de crescimento da cidade nessa direo, rea nobre, de moradia de grande parcela da classe mdia e alta da cidade, com inmeros bairros bem estruturados. O Catua Shopping Center foi implantado no cruzamento de duas vias importantes, a PR-445 (rodovia Celso Garcia Cid, estrada para Curitiba), com a Av. Madre Leonia Milito, que se inicia na Av. Higienpolis e atinge o patrimnio Regina. Trata-se de uma rea de acesso rpido tanto para o centro da cidade, quanto para as outras cidades da regio de influncia, alm de sada para Curitiba e S. Paulo. Projetado pelo arquiteto Carlos Alberto Dominguez6, o Catua segue o modelo dos shoppings americanos tradicionais, horizontais, de periferia, super-regional, e possui: 69.266 m2 de rea construda e 43.713,75 m2, de rea bruta locvel (ABL), aps a ampliao; terreno de 476.000 m2; 2.300 vagas de estacionamento; 5 ncoras (Carrefour, Lojas Americanas, Magazine Luiza, Casas Pernambucanas, Casas Bahia); 4 mega-lojas semi ncoras (Lojas Dudony, Ponto Frio, Bordignon, Marisa); 244 lojas satlites (127 de vesturio, 17 de artigos do lar, 43 de artigos diversos, 26 operadoras de alimentao, 19 de convenincias e servios (cabeleireiro, cursinho, correio, consertos, aviamentos), 12 de lazer e entretenimento (7 cinemas multiplex, boliche, Playmaster de diverses); centro de eventos (2.500 m2) (www.catuashopping.com.br, 2004). Tendo passado pela sua primeira grande ampliao em 2004, pode-se considerar que o centro comercial est na fase de consolidao. A rea de

O mapa apresenta a expanso da cidade atravs da implantao de seus loteamentos, tendo como base a data de aprovao dos mesmos, a partir de 1934, conforme dados cadastrais da PML. Engenheiro civil, empreendedor e tambm dono da Construtora Khouri, responsvel pela construo do shopping, relatou aspectos histricos em entrevista ao autor. Do escritrio Dominguez, Larrea Arquitetura Ltda. de S. Paulo, que possui vasto currculo na rea de projeto de shopping centers.

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seu entorno j se encontra bem desenvolvida, praticamente com destino definido e em grande parte ocupada (mais de 50%), e verifica-se a presena de usos diversos: posto de servio; edifcios educacionais de nvel fundamental (St. James) e superior (UNOPAR, Metropolitana -IESB); hotis de turismo; centro de eventos; outro shopping; distribuidora de medicamentos; diversos residenciais. Na poca da implantao do empreendimento, a empresa Bernard Kaplan realizou apurada pesquisa de viabilidade econmica, tendo em vista o planejamento mais adequado do empreendimento. Foram estudadas as regies primria, secundria e terciria, com o intuito de verificar as carncias do consumidor e a potencialidade dos negcios na regio. Analisaram-se as cidades compreendidas num raio de 100 quilmetros, tendo sido considerados satisfatrios o sistema virio e a acessibilidade. O arquiteto Carlos Dominguez participou decisivamente de todo processo, prevendo a criao de uma localizao, com a respectiva valorizao das reas do entorno, desde os primeiros momentos, inclusive durante a escolha do terreno. Considerando um percurso de 30 minutos de carro, possvel atingir uma rea de influncia com cerca de 1 milho de habitantes. O Shopping Center Catua est no centro de uma regio de 2,5 milhes de pessoas, considerando-se um raio de 200 quilmetros. O shopping recebe atualmente 700 mil consumidores por ms, 78% dos quais pertencem s classes A e B. A taxa de crescimento de pblico, assim como seu raio de influncia, aumenta 10% ao ano, e, em 2000, 30% dos freqentadores eram de fora de Londrina, nmero que hoje passa de 40% (GRASSIOTTO, 2000; www.catuashopping.com.br, 2004). O Catua Shopping Center foi implantado numa regio natural de expanso urbana. O

empreendimento, desde o incio possui, uma srie de condies, propcias para induzir o surgimento de uma nova centralidade (Figuras 1, 2, 3, 4). Na poca, o seu entorno j abrigava o campus da UEL, s margens da rodovia PR 445, destinada a se transformar em grande avenida, o que de fato aconteceu. Hoje dotada de pistas duplas e marginais que abrigam pequenas indstrias, comrcio e servios, liga-se a outras vias, fazendo parte de um anel virio de contorno, que permite o acesso a todos os quadrantes de Londrina, assim como a outras regies ou cidades da vizinhana. Na poca da sua construo, o maior problema foi viabilizar a transposio da estrada, efetivando sua ligao com o centro, o que exigia um viaduto. Um ano antes da sua inaugurao foi feito um acordo entre o empreendedor, o Municpio e o Estado para viabilizar a consecuo dessa obra. O acordo estabelecia que a Prefeitura forneceria as mquinas, o Estado os materiais e o empreendedor arcaria com as despesas de combustvel e pagamento da mode-obra. O empreendedor, com recursos prprios, iniciou a execuo das alas, que em pouco tempo foram concludas. Desse modo, no restou alternativa ao Governo Estadual, que se viu obrigado a construir o viaduto. O Municpio, por sua vez, duplicou a Avenida Madre Leonia Milito, que na poca tinha somente uma pista. Assim, estavam dadas as condies, para o desencadeamento de um enorme processo de desenvolvimento daquelas imediaes. O zoneamento da cidade, assim como o Plano Diretor sofreram intensas alteraes em decorrncia da instalao do shopping. A avenida Higienpolis, que se inicia no centro da cidade em direo Madre Leonia Milito, desenvolveu-se rapidamente, mudando de perfil em toda sua extenso. Hoje ela um eixo virio comercial importante, especializado em decorao e materiais de construo (Figura 5).

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Grassiotto, M. L. F.

Figura 1. Catua Shopping Center - localizao e evoluo urbana de Londrina. Fonte: Grassiotto, M.L.F. (Dados cadastrais PML), 1980, 2000, 2004.

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Figura 2. Subcentros, classes sociais, sistema virio. Fonte: Pesquisa AUP 838, MINTER FAU-USP/DAU-UEL, 1999.

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Grassiotto, M. L. F.

Figura 3. Vista area do entorno do Shopping Catua em 1998. Fonte: TEIXEIRA & HOLZMANN, out. 2003.

Figura 4. Vista area do entorno do Shopping Catua em 2002. Fonte: TEIXEIRA & HOLZMANN, out. 2003.

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Figura 5. Uso do solo - Av. Higienpolis/Av. Madre Leonia Milito. Fonte: Do autor - levantamento e desenho - 2004-2006.

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O shopping atuou, nesses 15 anos, como agregador de novas atividades e agente modificador do uso do solo no seu entorno. Sua instalao consolidou e acelerou o sucesso de vrios empreendimentos imobilirios, tanto de loteamentos unifamiliares, quanto de edifcios de apartamentos. O Morada do Sol e o Quinta da Boa Vista, ambos conjuntos de prdios de apartamentos, construdos por grandes construtoras locais, transformaram-se em cidades com vida prpria, no corao da Madre Leonia Milito. Iniciativas isoladas e novas empresas surgiram, com o intuito de aproveitar a onda desenvolvimentista. A presena do Catua Shopping Center, acabou gerando um intenso processo de incorporao de novas regies, como reas residenciais horizontais, alm da ampliao da verticalizao em locais antes ocupados por casas (Figuras 3 e 4, 6 e 7).

Na dcada de 80, Londrina foi referncia nacional, pelo seu acelerado crescimento vertical, perodo em que se construram inmeros edifcios de apartamentos, grandes e pequenos, sofisticados e modestos, que potencializaram o mercado imobilirio na malha urbana existente. Nos anos 90, a construo civil descobriu um novo e promissor nicho: os condomnios, geralmente de alto padro, formados em loteamentos fechados para residncias unifamiliares. Sem dvida o processo foi desencadeado pelo surgimento do Catua Shopping Center, cujo poder de atrao favoreceu a implantao desses novos empreendimentos no seu entorno, uma regio virgem, constituda de chcaras e fazendas, prontas para serem loteadas e urbanizadas (Figuras 6 e 7). Assim relata o Jornal de Londrina, em sua reportagem Construo Civil e Mercado Imobilirio Cadernos Setoriais, 10, p. 3, 2004:

(e) (b

(e)

(c) (a)

(d)

Figura 6. Catua Shopping Center - vista area: (a) Shopping Center Sul; (b) EQUIPE - Distribuidora de Medicamentos; (c) Comfort Suites; (d) AlphaVille Londrina; (e) Edifcios Gleba Palhano; ao longe centro da cidade. Fonte: Catua Shopping - Administrao, abr. 2005.

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Figura 7. Catua Shopping Center - vista area frontal: direita Carrefour; ao fundo direita - Empreendimentos Royal; esquerda - AlphaVille Londrina. Fonte: Catua Shopping - Administrao, abr. 2005.

O marco dos loteamentos de baixa densidade demogrfica e alta qualidade em planejamento e infra estrutura aconteceu em 1995, com a aprovao do Royal Golf Residence. Um produto diferenciado para os padres do mercado imobilirio local da poca, criado pela marca Teixeira Holzmann Empreendimentos. A empresa foi pioneira na cidade na comercializao de reas com mais de 630 mil metros quadrados, que, oferecendo lotes individuais acima de mil metros quadrados, mantinha uma proporcionalidade de espao de lazer equivalente a 54% em relao rea total do empreendimento. [...] uma regio aberta, cinco anos antes, pelo Catua Shopping Center empreendimento de US$16 milhes para sua implantao em 1990, ainda hoje o detentor do ttulo de maior obra civil executada em Londrina e foi o responsvel direto pela expanso imobiliria naquela direo da cidade.

Oferecendo muito lazer e melhor qualidade de vida, alm de incorporarem segurana, proporcionam assim, a construo de um novo cenrio nessa rea situada na Regio Sul da cidade. Segundo Marcos Holzmann 7 , dois vetores propiciaram o desenvolvimento do mercado de condomnios horizontais (loteamentos fechados), um de carter nacional e outro local. O primeiro foi a tendncia nacional da busca por uma melhor qualidade de vida, da busca do equilbrio entre trabalho e qualidade de vida, esta gerada pela nfase no lazer (piscinas, churrasqueiras, reas esportivas), no turismo, na maior comodidade para compras, na maior preocupao com a sade (rede hospitalar com estrutura de hotelaria, academias de ginstica, centros estticos) e outras. O segundo foi o resgate da cultura da moradia horizontalizada , j que na dcada anterior Londrina tinha ficado conhecida

Os novos condomnios fechados implantados em Londrina mudaram o conceito de moradia.

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Em palestra proferida na Mostra de Decorao e Interiores (MDI), realizada em Londrina anualmente e em depoimento para a autora em setembro de 2003.

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como a grande capital da construo vertical brasileira (HOLZMANN, 2003), referncia nacional em qualidade e volume de obras em andamento (Jornal de Londrina, Cadernos Setoriais 10, 2004, p. 5). Nesse momento, em Londrina, o setor chegou a registrar taxas de crescimento de 8 a 10% ao ano, enquanto no Brasil elas eram de 4%, e a cidade chegou a ter 200 condomnios verticais em execuo, com projetos aprovados da ordem de 2 milhes de metros quadrados e gerao de 12.000 empregos. Hoje, a cadeia produtiva da construo civil acompanha o ritmo nacional, crescendo 3,5% ao ano, em mdia (Jornal de Londrina, Cadernos Setoriais 10, 2004, p. 5). Isso no significa retrocesso, mas sim redirecionamento, uma busca no mais do grande volume de obras, mas da qualidade final do produto, numa readequao ao mercado, resgatando a moradia horizontalizada. Esse resgate almeja: aumentar o contato com a natureza; escapar da insegurana; fugir da densidade excessiva de veculos; distanciar-se da poluio e da degradao geral da rea central; recuperar o relacionamento social com os vizinhos e amigos; dispor de mais tempo para o convvio familiar; desfrutar dos diversos equipamentos de lazer e entretenimento; fortalecer o comrcio e as atividades de servio locais, diminuindo os deslocamentos pessoais e possibilitando o surgimento de uma nova centralidade. O empreendimento denominado Royal Golf, exemplarmente, oferece conforto e segurana, tendo sido o responsvel pela quebra da resistncia da populao de se afastar dos apartamentos centrais para regies mais distantes, que exigem maior deslocamento. Alm do pioneiro, hoje existem inmeros empreendimentos com a marca Royal: Royal Park Residence & Resort; Royal Tennis Residence & Resort; e o Royal Forest Residence & Resort. Ao lado deles surgiram, simultaneamente, mais de 2.000 lotes com reas variando de 300 a 2.500 m2, condomnios fechados de alto padro,
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sucessos de comercializao, que se integram ao processo de desenvolvimento e valorizao do entorno do Catua Shopping Center (Figuras 3 e 4, 6 e 7). Dentre outros, pode-se citar: Terras de Santana; Esperana; Terra Bonita; Catua Parque Residencial; Terra de Davi; Sunlake; e AlphaVille Londrina, este merecendo alguns comentrios especiais. No ano de 1994, em AlphaVille, foi criada a empresa AlphaVille Urbanismo, dedicada implantao de loteamentos, que, dentro da filosofia AlphaVille (de Barueri - SP), incorporou o conceito l formado, passando a atuar em diversas regies do pas. Em 2002, Londrina foi escolhida para receber um residencial AlphaVille, dotado dos quatro aspectos essenciais que orientam a concepo dos projetos AlphaVille: o componente unifamiliar; o lazer; a rea empresarial; e a educao. A partir de pesquisa de viabilidade, o AlphaVille Londrina pde tomar forma, composto por trs residenciais, oferecendo 1.001 lotes residenciais e 17 lotes comerciais, alm do AlphaVille Londrina Club, que inclui piscinas, rea verde, trs quadras de tnis, uma quadra poliesportiva, um campo de futebol society e rea para futuras expanses. O projeto tem tambm uma Club House, ou seja, sede social e uma academia de ginstica equipada pela Reebok. O primeiro residencial foi praticamente concludo, com suas obras de infra estrutura realizadas, contando com inmeras unidades residenciais em construo e o segundo foi recentemente lanado. A presena do Catua foi determinante para a implantao de um empreendimento AlphaVille, que se utiliza da localizao ao lado do shopping como mote promocional. Ambos empreendimentos (shopping e loteamento) foram destacados de uma mesma propriedade agrcola, pertencente ao advogado Jorge Badin8, e tm, assim, uma divisa em comum. Com rea total de 33.000 m2, os 17 lotes empresariais podero ser utilizados para escritrios, consultrios ou comrcio.

O advogado Jorge Badin era o proprietrio desde a dcada de 50 da fazenda com aproximadamente 360 hectares. Inicialmente vendeu para o empreendedor do Catua uma pequena rea. Posteriormente, acabou realizando outros loteamentos e por ltimo fez um acordo comercial com a AlphaVille Urbanismo. Aparentemente foi quem teve a maior viso comercial do empreendimento como um todo. Sempre soube aproveitar muito bem as oportunidades de negcios que foram surgindo.

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Em relao educao, j h alguns anos que se encontra instalado, vizinho ao shopping, um dos centros de estudo da UNOPAR, (Direito, Administrao, Cincias Contbeis, etc.), a recente unidade da Metropolitana - IESB, alm do campus da UEL, j mencionado, a 2 km do centro comercial. Quanto s escolas de nvel mdio, foi recentemente instalada uma unidade da St. James, particular, muito procurada pela classe mdia/alta da sociedade. Outras instituies de ensino podem ser acessadas em menos de 10 minutos. Simultaneamente expanso horizontal, aconteceu a expanso vertical nos arredores do shopping. A principal rea beneficiada foi a denominada Gleba Palhano, onde surgiram mais de 25 novos prdios residenciais de grande porte nos ltimos 5 anos, alavancados pela execuo da transposio do Lago Igap, na altura da Rua Maring (Figuras 4 e 6). Atualmente, encontra-se em fase final de obra, a Av. Ayrton Senna, um prolongamento da Rua Maring que corta a Gleba Palhano, cruza a Av. Madre Leonia Milito e chega at a PR 445, numa extenso aproximada de 2.100 m. Essa obra, certamente, ser mais um forte vetor de desenvolvimento para a regio. Curiosamente, at um novo centro comercial est em construo (interrompida no momento), sob forma de condomnio, a somente 50 m do Catua: o Shopping Center Sul, com 220 lojas, que mais cedo ou mais tarde entraro em funcionamento. Agora comeam a surgir os hotis. O primeiro deles, o Comfort Suites, j funciona com sucesso desde julho de 2004, o segundo se encontra em construo e o terceiro da Rede Ibis est sendo planejado, com terreno definido. O Centro de Eventos de Londrina foi implantado a 2 km do Catua, mais para fora da cidade. E na sua vizinhana, localiza-se a rea do futuro aeroporto internacional da cidade, que deve demorar ainda muitos anos para ser construdo.

Como se percebeu, com o surgimento do Catua Shopping Center, foi criada toda uma nova estrutura urbana, surgiu uma nova localizao. Cada vez mais obras acontecem no seu entorno, percebendo-se nitidamente que ele se encontra em um momento adiantado da fase de consolidao: ele comea a desaparecer no cenrio urbano que criou, perdendo destaque, e integrando-se funcionalmente ao entorno. No comeo s ele existia: uma imensa obra implantada num pedao de fazenda s margens de uma rodovia. Hoje, 15 anos depois, est cercado de construes por todos os lados, sendo absorvido pelo novo meio urbano, pela nova centralidade criada. Tudo indica que o shopping atingiu seu equilbrio financeiro. As atuais ncoras parecem estveis, funcionando acima dos seus respectivos pontos de equilbrio. De outro lado, a sociedade local parece estar satisfeita com a oferta das atividades. As lojassatlites enfrentam uma baixa taxa de rotatividade, menor do que 5%, muito boa, se considerado o dinamismo do setor. Verificou-se, durante a anlise do caso, que o centro comercial criou um hbito de freqncia nos moradores da cidade e da vizinhana. Alm de comprar, o usurio/consumidor se utiliza das suas dependncias para passear, se encontrar com amigos e despender o tempo disponvel para atividades sociais, culturais, de lazer e entretenimento, durante o ano todo. O resultado da anlise mostra que o processo de consolidao do centro comercial foi acelerado com a intensificao do grau de multifuncionalidade incorporado em suas dependncias e agregado ao seu entorno. Mais de 50% das reas circunvizinhas abrigam atividades diversificadas, complementares s do shopping, derivadas de seu poder de atrao agregador, e o resultado o efeito sinrgico que decorre desse funcionamento conjunto, com a realizao de bons negcios em benefcio de todos os participantes.

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Consideraes finais e concluses

Alguns pontos podem ser salientados no processo de evoluo do Catua: para escolha do stio e tipologia do centro comercial, foram levados em considerao, alm do levantamento fsico, a pesquisa de viabilidade econmica, de modo a caracteriz-lo em relao populao consumidora, rea de influncia, presena de concorrncia, acessibilidade e visibilidade do local; o terreno escolhido com aproximadamente 400.000 m2, foi adequado para o planejamento e projeto do edifcio, suficiente para a realizao de duas ampliaes previstas. Entretanto, o terreno mostrou-se insuficiente para o controle pelo empreendedor do shopping, das atividades instaladas e em implantao nas vizinhanas. Nesse caso, o desenvolvimento do entorno vem acontecendo de acordo com o mercado e a diversidade de uso , em parte, controlada pelo advogado Jorge Badin, dono da fazenda original. Com sua altssima sensibilidade comercial, vem realizando parcerias para o parcelamento da sua propriedade, permitindo a instalao de hotis, loteamentos residenciais, ou outros usos comerciais, interessantes para todos os envolvidos. Todas as decises tomadas inseriram-se num contexto local, regional, histrico, cultural, social, econmico e poltico, resultando em aes adequadas. Alm disso, constantemente procurou-se atender s aspiraes do consumidor, possibilitando a incluso econmica e social com desenvolvimento regulado pelo mercado. O crescimento e desenvolvimento do empreendimento contemplou a perspectiva tcnica/ operacional, mas tambm a scio/cultural, favorecendo uma relao custo/benefcio espontnea. O centro comercial, hoje, um marco dotado de identidade. Conquistou seu espao na vida da sociedade regional, e constitui-se, sem dvida em um lugar. Ao se encontrar na fase de consolidao, mostra plenamente a definio de seu entorno, espontnea e naturalmente. A agregao de novas atividades continuar acontecendo, dada sua enorme fora de atrao. Outros usos se incorporaro ao complexo e rapidamente estar consolidado, finalizando seu processo evolutivo, integrando-se ao urbano, fundindo-se assim, cidade. 20

Uma ateno especial em relao aos centros comerciais, sua distribuio e caractersticas fundamental no urbanismo. No se pode deix-los prpria sorte, pois seus reflexos vo bem mais alm do que os benefcios dos comerciantes. De acordo com Balsas (1999), possvel planejar o comrcio como estratgia para melhorar a habitabilidade das cidades. O planejamento do comrcio varejista tem que acontecer a longo prazo, para aumentar a sua vitalidade, e, em decorrncia, a qualidade de vida dos seus habitantes. O comrcio varejista pode e deve ser utilizado como vetor de planejamento, tanto das reas centrais, quanto das perifricas. Os centros comerciais atuais, com esse novo perfil multifuncional, atendem s necessidades de compras, mas tambm aspiraes sociais e culturais da sociedade. Inspirando-se nos antigos centros de cidades vivos e dinmicos, eles passam a agregar elementos antigamente ausentes. Para Rykwert (2004, p. 348), o papel especfico do arquiteto na feitura do tecido urbano precisa ser redefinido. Toda ao ligada ao urbanismo e construo poltica, e os atores nela envolvidos devem ser publicamente responsveis. Projetar deve envolver a feitura de lugares, ou seja, de reas abrigadas que as pessoas possam habitar e apropriar, sem se violentarem. Para ele, entender a cidade e ser capaz de trabalhar nela e com ela, preciso vla como uma concatenao de coisas desejadas e produzidas pelo homem - coisas que resultam em uma textura de lugares. Os lugares, por sua vez, so compostos por edifcios, ruas e parques, ordenados e determinados por indivduos com certo poder... Ao final de seu livro, Rykwert (2004, p. 377) posiciona-se a favor de projetos multifuncionais ao escrever: Exijam um uso misto, e espao para mercados urbanos e agricultura urbana em conjuno com as moradias. Esta autora defende o planejamento de centros comerciais multifuncionais, que reproduzam o que acontece nos centros tradicionais espontaneamente desenvolvidos, e a insero da diversidade de atividades complementares ao comrcio. Tudo fazendo

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parte do projeto de uso do solo, funcionando como suporte para o surgimento de uma nova centralidade, tendo em vista ainda, o controle do padro de desenvolvimento e melhoria da cidade em geral.

Tese (Doutorado em Tecnologia da Arquitetura) Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de So Paulo, So Paulo, 2005. ______. A evoluo urbana de Londrina. Londrina: 2004. 1 mapa colorido. ______. Subcentros, classes sociais, sistema virio. Londrina: 1999. 1 mapa colorido. Trabalho de pesquisa AUP 838, MINTER FAU-USP/DAU-UEL. GRASSIOTTO, M. L. F.; GRASSIOTTO, J. A. A Atividade Comercial e sua Relao com o Urbano: o exemplo de Londrina. SEMINA: Cincias Sociais e Humanas , Londrina, v. 24, n 1, p. 101-120, set. 2003. ISSN: 16790383. Disponvel em: <www.uel.br/proppg/semina/ index.php?arq=ARQ_Hum&FWS_Ano_Edicao=24...>. Acesso em: 17 maio 2004. HIRSCHFELDT, Robert Vladimir. Shopping Center - O Templo do Consumo. Monografia no Curso de Economia da Faculdade Cndido Mendes. Rio de Janeiro: Biblioteca Tcnica Abrasce, 1986. JACOBS, Jane. Morte e Vida de Grandes Cidades. So Paulo: Martins Fontes, 2000. LEMOS, Celina Borges, O Shopping Center como Espao Pblico na Experincia Urbana de Belo Horizonte. In: PINTAUDI, Silvana Maria; FRGOLI JR., Heitor (Org.). Shopping Centers: Espao, Cultura e Modernidade nas Cidades Brasileiras. So Paulo: Editora da Universidade Estadual Paulista, 1992. p. 93-106. ISBN: 85-7139-029-0. LONDRINA, Prefeitura do Municpio de. Londrina em dados . Disponvel em: <http://ns.londrina.pr.gov.br/ cidade/londados.php3>. Acesso em: 09 mar. 2006. MASANO, Tadeu Francisco. Os Shopping Centers e suas Relaes Fsico-Territoriais e Scio-Negociais no Municpio de So Paulo. Tese (Doutorado) - Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de So Paulo, So Paulo, 1993. RIFKIN, Jeremy. A Era do Acesso A Transio de Mercados Convencionais para Networks e o Nascimento de uma Nova Economia. So Paulo: Makron Books Ltda., 2001. RYKWERT, Joseph. A Seduo do Lugar - A Histria e o Futuro da Cidade. So Paulo: Martins Fontes, 2004. SUDJIC, Deyan. Third Megacities Lecture. nov. 1999. Mensagem disponvel em: gegserra@usp.br. UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA (UEL). Guia Acadmico UEL 2006. Londrina: PROGRAD, 2006. ZEIDLER, Eberhard. H. Arquitectura plurifuncional en el contexto urbano. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S.A., 1985.

Agradecimentos
equipe do Catua Shopping Center de Londrina na pessoa do empreendedor eng. Alfredo Khouri, da diretora administrativa e financeira Elcy Oliveira e da arquiteta Adriana Grossi pelas valiosas informaes e cesso das figuras; ao aluno Allan Tomio Horikawa pela elaborao de mapas; e Adriana Ortigosa Stolf, aluna colaboradora no Projeto de Pesquisa A atividade comercial e a expanso urbana responsvel pelo levantamento do uso do solo da Higienpolis-Madre Leonia Milito, alm da elaborao do mapa e atualizaes diversas.

Referncias bibliogrficas
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