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Projeto Horta de Produo Comunitria PHPC

Elaborao : Mrio Jorge da Silva Rocha


Alessandro de Souza Pereira

Local : Comunidade da Terra Preta, Zona Rural


Monte Alegre/PA.

Agncia : Monte Alegre PA

Maro/05

Projeto Horta de Produo Comunitria- HPC


I Introduo O projeto foi desenvolvido com do apoio tcnico-financeiro do Banco da Amaznia, atravs de Verba de Marketing e nasceu de um encontro entre o gerente da agncia Monte Alegre/PA, Sr. Alessandro de Souza Pereira e o proco local, frei Miguel Grawe, que em conversa sobre a atuao do Banco no campo

social, comentou que tinha o desejo de realizar um trabalho produtiva em conjunto com os agricultores familiares da localidade da Terra Preta, e indagou a

possibilidade do Banco da Amaznia, apoiar a iniciativa. A questo ganhou a simpatia do Sr. Alessandro de Souza Pereira, que de imediato percebeu a importncia do projeto para essas famlias e iniciou contatos com a Gerncia Regional para fins de deferimento do mesmo. O frei Miguel, sugeriu uma visita na rea pertencente a igreja, que inclusive fica localizada na Comunidade da Terra Preta, onde ele inicialmente pensava implantar o projeto. Aps visitarmos a referida rea, comentamos que a escolha do local um fator estratgico para o sucesso de um projeto e que essa deciso deveria ser analisada e tomada pelo grupo interessado. Aps isso, a partir de uma orientao do frei Miguel Grawe, uma liderana local visitou a agncia, confirmando o interesse, quando ento iniciou-se uma srie de encontros que ocorreram na Comunidade que adotou como principal estratgia o uso de uma metodologia participativa, trabalhando principalmente a autonomia dos

agricultores, a responsabilidade e o sentimento de pertencimento ao projeto, que foi desenvolvido atravs das fases abaixo : II - FASES DO PROJETO

Fase I A Escolha da Comunidade O pblico foi identificado pela igreja catlica, inclusive os participantes faziam parte de atividades pastorais.

Fig. 01: O gerente Alessandro Pereira e Frei Miguel Grawe

Fase II Organizao e a Cooperao Nessa fase foram realizados 03 (trs) encontros, onde foi debatido a necessidade do grupo estar unido em torno de um objetivo, e que o desenvolvimento de qualquer atividade produtiva em conjunto, necessitaria do envolvimento de todos, sendo um fator mais importante que a prpria disponibilidade de recursos, uma vez que discutimos exemplos de projetos a nvel de agricultura familiar, que inclusive foram apoiados financeiramente pelo Banco da Amaznia, e que no vinham sendo bem sucedidos, entre outros motivos pela desorganizao dos agricultores. Foi discutido tambm que o projeto seria implantado em sistema de parceria e que o Banco da Amaznia S/A, no assumiria todos os custos do mesmo. Nesses encontros percebemos que considervel parte dos membros tinham como renda principal, aquela oriunda da venda da sua mo-obra, principalmente empregada na limpeza de pastagens, o que obrigava-os a ausentarem-se do convvio de suas famlias ao longo do tempo de execuo desses servios. Outra caracterstica do grupo era a existncia de boas lideranas. Ao final dos encontros, o grupo por prpria iniciativa, agendou uma reunio entre os participantes para debater internamente esses pontos, objetivando amadurecer

a questo e decidir sobre a continuidade ou no do projeto, ficando de posteriormente comunicarmos sobre a deciso.

Fig. 02: Encontro ao longo do amadurecimento do projeto

Fase III A Escolha da Atividade Nessa fase foram 02 (dois) encontros, onde debatemos diversas atividades produtivas como fruticultura, olericultura, criao de animais e etc, sendo abordado aspectos tcnicos da produo, custos e rentabilidade de cada atividade. Aps isso, houve consenso entre os participantes pela implantao de uma horta. Os motivos que levaram o grupo a essa deciso foram principalmente o fato de alguns membros j terem experincias com a atividade, o seu rpido retorno, o baixo custo para a implantao, a proximidade da localidade em relao sede do Municpio, a existncia de mercado e local adequado para a comercializao dos produtos na cidade de Monte Alegre/PA, que j conta com a feira do produtor. Os participantes solicitaram uma reunio para definirmos o local de implantao do projeto. Aps discutirmos o tema, ficou decidido que o grupo faria uma reunio

para definir alguns locais disponveis para abrigar a horta e aps isto solicitariam um encontro para definir a questo.

Fase IV A Escolha do Local Na fase anterior, o grupo definiu 05 (cinco) locais disponveis para implantar o projeto, entre eles a rea de propriedade da Comunidade. Com as reas identificadas, os participantes gostariam que o responsvel tcnico escolhesse o local, alegando que ele teria maior embasamento para tal. Considerando que trata-se de uma definio estratgica, sugerimos que a equipe realizasse uma reunio tcnica com o objetivo de visitarmos todas as reas e posteriormente definirmos a mais indicada. Para que o dia fosse suficiente para a definio do local, os participantes organizaram um almoo e dividiram os trabalhos da seguinte forma : pela manh : ocorreram as visitas as cinco localidades previamente escolhidas, onde oportunamente foram discutidos os indicadores solo, acesso (distncia da rea em relao a vicinal), disponibilidade de gua (aspectos quantitativos, qualitativos e custos para captao) ; pela tarde : anlise e definio do local, que ocorreu na Escola da Comunidade. Para elegermos o local, construmos um quadro, relacionando na vertical as reas e na horizontal os indicadores discutidos por ocasio das visitas. Assim, ficou bem mais fcil o grupo efetuar a tomada de deciso, inicialmente descartando queles que possuam menos caractersticas desejveis e posteriormente eleger aquele que abrigava maiores vantagens, sendo finalmente escolhido o lote do agricultor Naldo. Os indicadores que levaram o grupo a decidir por este local foram principalmente: Solos de boa fertilidade, De fcil acesso, Disponibilidade de gua - existncia de poo, Protegido de animais, pois estava cercado, O dono do lote era um dos lderes do grupo e possua boa experincia na atividade, Na rea no havia histrico de roubos e etc,

Fase V A Definio dos Materiais Definido o local, ficou bem mais simples identificarmos tambm a necessidades do projeto, que em reunio, apontou os seguintes itens : a) motobomba; b) tubulao e conexes; c) caixa dgua; d) elevado; e) sementes; d) adubo orgnico. Ao longo da conduo do processo ficou claro que a implantao do projeto exigiria a diviso de responsabilidades, portanto aps debatermos esse aspecto, ficou proposto a participao do Banco da Amaznia nos itens a,b, c, enquanto o grupo se responsabilizaria pelos itens d,e,f. Posteriormente, iniciamos o debate sobre as especificaes e quantitativo de materiais. O grupo no tinha definido que tipo de mquina poderia efetuar a captao e distribuio da gua e nem que acessrios seriam necessrios. O grupo props que essa definio ficasse a cargo do lado tcnico, mas para atendermos a condio indispensvel de trabalharmos a autonomia do grupo, sugerimos que fosse escolhido uma comisso para pesquisar no comrcio local e definir essa questo, apresentando-as na forma de proposta oramentria, o que logo em seguida foi executado pela comisso e apresentado junto a agncia.

Fase VI Tramitao do Projeto na Gerncia Regional PA-II O projeto foi encaminhado a GEREG-PAII em 31/08/2004, com parecer favorvel do Comit de Planejamento da Agncia, e foi enquadrado na CI-GEMIFCOMAR/2004/0260, de 20/02/2004, referente a critrios para concesso de patrocnio e CI-GEMIF-COMAR S/N, referente a distribuio de verba de marketing - Gerncias regionais. O projeto foi aprovado na ntegra no valor de R$- 2.259,00 (Dois Mil, Duzentos e Cinqenta e Nove Reais).

Fase VII Implantao do Projeto a) Aquisio e instalao de equipamentos

Fig. 03: Chegada dos equipamentos na Comunidade gua, instalada em um morro

Fig. 04: Caixa d

Fig. 05: Moto-bomba

b) limpeza da rea e levantamento dos canteiros

Foi realizada atravs de mutiro e consistiu de roagem e queima da vegetao. Posteriormente efetuou-se a marcao da rea, definindo espaos para ruas e canteiros e posteriormente o levantamento dos mesmos.

Fig. 06: Roagem da rea

Fig. 07: Queima da vegetao

Fig. 08: Levantamento dos canteiros

c) Preparo da Sementeira A sementeira foi construda no nvel do solo e ao lado dos canteiros. Sua rea foi delimitada por pedaos de madeira e o solo foi afofado, quando foi removido pedras e razes, para no prejudicar o desenvolvimentos das pequenas mudas. Logo aps o seu preparo, foi realizado o semeio de couve, tomate, pimento e jambu.

Fig. 09: Sementeira, mostrando a germinao Fig. 10: Detalhe, mostrando a germinao de diversas hortalias do jambu

d) Capacitao - Aspectos Tcnicos do Cultivo de Hortalias e Gerenciamento da Atividade Concomitante ao preparo de rea/levantamento dos canteiros e sementeira, iniciamos as orientaes tcnicas, que foram facilmente absorvidas pelo grupo, uma vez que alguns participantes j possuam bastante experincia no cultivo. As culturas abordadas foram a alfac, jambu, cebolinha, tomate, couve e cariru e as principais tcnicas repassadas foram as seguintes :

- modalidades de semeio (lano, sulcos e covas), - repicagem, transplantio e plantio, - adubao e monda, - manejo da cobertura de canteiros, - tratos fitossanitrios (controle natural de pragas e doenas).

Fig. 11: Capacitao Gerenciamento da Atividade

Fig. 12: Vista geral da horta de produo comunitria

Fig. 12: Canteiro coberto com palha para proteger as mudas de alface

Fig. 13: Vista de um canteiro com cebolinha

Fig. 15: Detalhe de canteiros cobertos com palha

Fig. 16: Irrigao de canteiros

Fig. 17: rea ocupada por tomate

Fig. 18: Retirada de flores (capao) do cariru

Fig. 19: Transporte de esterco

Fig. 20: Adubao

Fig. 21: Vista da horta a em fase mais adiantada

Fig. 22: Viso Geral da Horta

Fig. 23 Visita do agrnomo da agencia para orientao dos participantes do projeto

e) Comercializao da Produo A produo est sendo comercializada na feira do produtor e at o presente momento j foram comercializados alface, jambu, cebolinha e couve.

Fig. 24: Comercializao da produo Membro do Projeto

Fig.

25:

d) Retorno Social A cada colheita ser destinada uma pequena parte da produo para contribuir na condimentao da merenda escolar na Escola Municipal, localizada na prpria Comunidade. Essa ao teve inicio no dia 15/04/05 e certamente ser importante para deixar a merenda mais saborosa, que inclusive ser consumida entre outros pelos prprios filhos dos agricultores. Esto envolvidos no projeto 10 agricultores familiares da comunidade Terra Preta.

Entrega das hortalias escola Municipal da Comunidade da Terra Preta III Concluso Esta previsto a realizao de um encontro com a presena de todos os atores envolvidos para avaliarmos em conjunto o projeto, enquanto isso, faremos uma sntese do mesmo. No nosso ponto de vista a maior virtude do projeto foi utilizar uma metodologia

participativa em todas as fase do mesmo, quando tambm foi estimulado a autonomia

dos participantes que decidiram todos os aspectos do projeto. Isso ficou bem caracterizado, quando os agricultores decidiram a atividade, o local de implantao e os materiais necessrios a partir das necessidades reais, pesquisando no mercado local, marcas e tipos de equipamentos/acessrios, preos e etc. Dessa forma foi estimulado o sentimento de pertencimento ao projeto, o que favoreceu o engajamento dos participantes. O projeto tambm atendeu o lado ambiental, pois nos tratamentos fitossanitrios esto sendo utilizados apenas produtos naturais a base de plantas e animais, a exemplo do macerado de alho, calda de fumo, urina de vaca e etc. As receitas foram repassadas aos membros que encarregaram-se de estud-las e fazerem seu preparos, inclusive algumas que j eram de conhecimento dos agricultores. O exerccio do Cooperativismo tambm foi bastante estimulado, pois todas as aes do projeto tiveram a participao coletiva. Nos diversos encontros foi debatido a necessidade do grupo estar unido, assim como na

implantao propriamente dita, o que foi muito importante, pois sendo a olericultura, uma

atividade que exige dedicao integral, seria fundamental a

unio do grupo e o planejamento, com a oportuna distribuio das tarefas. Outro aspecto de grande

importncia foi a capacitao dos membros, que ocorreu ao longo de todo o processo, ou seja no houve um momento especifico para isso, inclusive nessa etapa no encontramos dificuldades, uma vez que alguns membros j possuam experincia na atividade e foram importantes na sua difuso. Apesar disso, foi necessrio a implementao de novas tcnicas, uma vez que as hortas que alguns membros possuam eram do tipo suspensa, com poucas espcies e baixa

produtividade. Houve tambm a introduo de novas variedades, a exemplo do jambu, denominada Nazar, desenvolvida pela EMBRAPA. importante ressaltarmos que ainda no campo da capacitao, foi debatido os aspectos referentes ao gerenciamento da atividade, onde foi abordado os conceitos de custos de produo, receitas e planejamento da atividade, como forma de trabalhar a sustentabilidade do projeto.