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Economa de la Empresa
1. Denominacin de la asignatura: Economa de la Empresa Titulacin Grado en Ingeniera Mecnica Cdigo 6311 2. Materia o mdulo a la que pertenece la asignatura: Mdulo Basico 3. Departamento(s) responsable(s) de la asignatura: Ingeniera Civil 4.a Profesor que imparte la docencia (Si fuese impartida por mas de uno/a incluir todos/as) : Juan Jos Lavios Villahoz, Teresa Pea Prez 4.b Coordinador de la asignatura Juan Jos Lavios Villahoz 5. Curso y semestre en el que se imparte la asignatura: 1er curso 2 semestre
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Economa y Empresa
Conceptos bsicos de Economa: La oferta, la demanda y el mercado
Introduccin a la empresa
La empresa y el empresario
Direccin de la empresas
La direccin de la empresa y el proceso de decisin Desarrollo y crecimiento de la empresa
Recursos Humanos
Introduccin a los Recursos Humanos en la Empresa
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Subsistema comercial
Introduccin a la direccin comercial El marketing-mix
Creacin de Empresas
Creacin de Empresas 9.3- Bibliografa BIBLIOGRAFA BSICA Maynar Mario, Pilar; Baegil Palacios, Toms; Galera Casquet, Clementina, (2008) La economa de la empresa en el espacio de educacin superior, McGraw-Hill, 978-84-481-6094-4, BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Blanco, X. R., Salgado, J., Amancio Ortega de Cero a Zara, La esfera de los libros, 8497341678, Botella, Fernando, ATREVETE! Y ELIGE SER FELIZ, ALIENTA, 9788415320234, Gabriel, X., El creador de la bruja de oro, Milenio, 84-9743-052-2, Garca-Mila, Pau, Est todo por hacer, Plataforma Editorial, Iborra Juan, Mara et al., Fundamentos de Direccin de Empresas, Paraninfo,
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10. Metodologa de enseanza y aprendizaje y su relacin con las competencias que debe adquirir el estudiante: Metodologa Clases Tericas Clases prcticas (pequeo grupo) Estudio de casos Realizacin de trabajos Competencia relacionada ED-6 EP-6 GI-1 ED-6 EP-6 GI-1 GS-4 ED-6 EP-6 GI-2 GS-2 GS-1 GS-2 GP-3 GS-1 GS-2 GS-4 GS-8 GS-9 Horas presenciales 24 8 4 8 Horas de trabajo 45 18 10 15 Total de horas 69 26 14 23
Exposiciones pblicas GI-8 GS-4 Pruebas de evaluacin ED-6 EP-6 GI-1 Total
2 8 54
8 0 96
10 8 150
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30 %
100 %
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