ABC

DO PR-SAL
Projeto concebido no mbito do Grupo de Trabalho Qualicao de Fornecedores da Cmara de Petrleo e Gs.

ABC DO PR-SAL
Projeto concebido no mbito do Grupo de Trabalho Qualificao de Fornecedores da Cmara de Petrleo e Gs.

FIEP Federao das Indstrias do Estado do Paran Presidente Edson Campagnolo SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial Diretor Regional Marco Antonio Areias Secco SESI Servio Social da Indstria Superintendente Jos Antonio Fares IEL Instituto Euvaldo Lodi Superintendente Jos Antonio Fares
Os direitos de reproduo, de adaptao ou de traduo desta guia so reservados FIEP Federao das Indstrias do Estado do Paran, inclusive a reproduo por procedimento mecnico ou eletrnico.

Alberini, Jean. Abc do Pr-sal: projeto concebido no mbito do grupo de trabalho qualificao de fornecedores da cmara de petrleo e gs / Jean Alberini. Curitiba : FIEP, 2011. 62 p. : il. ; 21 cm. ISBN 978-85-61268-07-7 1. Petrleo. 2. Gs. I. FIEP. Federao das Indstrias do Estado do Paran. II. Ttulo. CDU 662

SUMRIO
1. O QUE PR-SAL........................................................................................................................11 2. PERSPECTIVAS DA CADEIA DE PETRLEO E GS NO BRASIL..........................13  . 3 CARACTERSTICAS DO SETOR DE PETRLEO E GS NO ESTADO DO PARAN................................................................................................................15 4. PARTICIPAO ATUAL DO SETOR NO MERCADO INTERNACIONAL..............17 5. PARTICIPAO ATUAL DO SETOR NO MERCADO NACIONAL............................19 6. IMPORTNCIA DO SETOR PARA O ESTADO DO PARAN....................................21 7. COMPETITIVIDADE DO SETOR NO MERCADO...........................................................23 8. COMO EST A GOVERNANA DO SETOR NO ESTADO DO PARAN...........25 9. ONDE ESTO AS DEMANDAS DO SETOR DE PETRLEO E GS.....................27 10. QUAIS SO OS DESAFIOS A SEREM VENCIDOS PARA AUMENTO DA PARTICIPAO DA INDSTRIA NACIONAL......................................................... 29 11. O CADASTRO PETROBRAS, COMO SE TORNAR UM FORNECEDOR DA PETROBRAS..........................................................................................31 12. OBJETIVOS DO CADASTRO DE FORNECEDORES.....................................................33 13. TIPOS DE EXIGNCIA CONSTANTES NO CADASTRO.............................................35 14. CRITRIOS TCNICOS..............................................................................................................37 15. CRITRIOS ECONMICOS.......................................................................................................41 16. CRITRIOS GERENCIAIS..........................................................................................................45 17. CRITRIOS DE SMS....................................................................................................................47 18. CRITRIOS LEGAIS.................................................................................................................... 49 19. TELEFONES E CONTATOS RELACIONADOS INDSTRIA DE PETRLEO E GS.......................................................................................................................57

INTRODUO
Esta cartilha tem como principal objetivo ser um guia para o empresariado paranaense, trazendo informaes, dados e discusses sobre a cadeia de petrleo e gs. Tambm visa demonstrar como se tornar um fornecedor e como atender as exigncias para cadastramento na Petrobras. A cartilha traz, no seu contexto, uma explanao detalhada do cadastro, possibilitando ao empresrio uma viso geral de como se qualificar para o atendimento das demandas. O contedo foi desenvolvido como resultado das discusses do grupo de trabalho de qualificao de fornecedores, constitudo no mbito da Cmara Temtica de Petrleo e Gs. A CMARA TEMTICA DE PETRLEO E GS da FIEP se apresenta como um frum de discusso e disseminao de informaes estratgicas para o desenvolvimento da cadeia de petrleo e gs no Estado. uma ao da Gerncia de Fomento e Desenvolvimento da FIEP e visa proporcionar, entre os seus principais objetivos, a aproximao entre empresas ncoras e potenciais fornecedores para o setor de petrleo e gs. No escopo de atuao da Cmara, ainda est a realizao de estudos que contribuam para a identificao das potencialidades e necessidades no desenvolvimento do setor, contribuindo para uma maior insero de fornecedores paranaenses nos investimentos a serem realizados na explorao e refino do pr-sal. Para maiores detalhes e acesso s apresentaes e ao contedo das reunies realizadas acesse o site da FIEP (www.fiepr.org.br) Departamento de Fomento e Desenvolvimento, link Cadeias Produtivas. Informaes tambm pelo telefone (41) 3901-1888.

FIEP
A Federao das Indstrias do Estado do Paran (Fiep) a entidade de representao da indstria paranaense e o brao poltico-institucional de todos os 20 segmentos industriais. Com 108 sindicatos empresariais filiados, a Fiep representa cerca de 42 mil indstrias que so responsveis por 30% do PIB do Estado e geram 750 mil postos de trabalho. Produz pesquisas e anlises sobre a economia do setor industrial, d suporte s negociaes coletivas de trabalho, faz a interlocuo com as instncias de poder pblico na atividade produtiva, facilita o acesso a linhas de crdito, fomenta negcios e parcerias comerciais nacionais e internacionais, emite certificao para exportadores paranaenses, disponibiliza trabalho de eficincia energtica e desenvolve programas de fortalecimento da base sindical. A Fiep tambm a representao poltica e institucional do Sistema Fiep formado pelo Sesi, Senai e IEL.

www.fiepr.org.br

SESI
O Servio Social da Indstria (Sesi) do Paran apoia as indstrias do Estado em aes para promover uma melhor qualidade de vida para os trabalhadores da indstria, suas famlias e a comunidade, fortalecendo o desenvolvimento pessoal e profissional do trabalhador. Destaque para aes na rea de Educao, com nfase em programas de educao bsica, continuada e a distncia; e na rea de Sade e Segurana no Trabalho, para agregar benefcios tanto para as indstrias quanto para os trabalhadores. O Sesi tambm atua na rea de Esporte, Lazer e Cultura por meio de programas inovadores e equipes tcnicas qualificadas e na rea de Responsabilidade Social, com consultoria e programas que valorizam o desenvolvimento sustentvel e inclusivo da indstria. Com mais de 30 unidades em todo o Paran, o Sesi realizou mais de 3 milhes de atendimentos nos ltimos anos e opera a maior rede de Ensino Mdio particular do Paran, o Colgio Sesi.

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SENAI
O Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - Senai possui o maior complexo de Educao Profissional e Tecnolgica e de Tecnologia Industrial e Inovao do Paran, o que o torna referncia no apoio ao desenvolvimento da indstria do Estado. A educao um dos pilares do Senai, que oferece cursos de iniciao profissional, aprendizagem industrial, qualificao e aperfeioamento profissional, cursos tcnicos, graduao tecnolgica e ps-graduao. A instituio tambm oferta cursos a distncia e in company, atendendo s necessidades especficas dos alunos e da indstria. O Senai oferece tambm solues tcnicas e tecnolgicas e presta servios de consultoria, ensaios laboratoriais industriais e apoio tecnolgico. A instituio possui a maior rede privada de laboratrios integrados do pas e d apoio para o desenvolvimento da inovao em cooperao com a indstria. O Senai possui mais de 40 unidades distribudas pelo Paran e mantm Centros Nacionais de Tecnologia nas mais diversas reas de atuao industrial.

www.pr.senai.br

IEL
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) do Paran tem como finalidade promover programas voltados gesto de talentos com foco em estgios e aperfeioamento empresarial por meio de educao executiva; alm de oferecer servios para qualificao de fornecedores. O IEL apoia empresas na criao de ambientes favorveis inovao, presta assessoria prtica e insere profissionais com habilidades especficas para a atividade industrial. Promove tambm a educao em gesto para todos os nveis e modalidades do setor industrial.

www.ielpr.org.br

1. O QUE PR-SAL
Camada pr-sal uma nomenclatura usada em geologia que se refere diviso laminar do perfil das rochas que formam a crosta terrestre. Essa camada geralmente encontrada entre continentes porque formada pelo depoimento de salitre sobre outras lminas de origem vulcnica localizadas no fundo ocenico. As formaes da camada pr-sal so mais antigas e de acesso mais difcil que as reservas de petrleo acima da camada de sal, denominadas ps-sal. Acredita-se que os maiores reservatrios petrolferos do pr-sal, todos praticamente inexplorados pelo homem, encontram-se do Nordeste ao Sul do Brasil, no Golfo do Mxico e na costa Oeste Africana. No Brasil, a rea que tem recebido destaque pelas recentes descobertas da companhia Petrobras encontra-se no subsolo do Oceano Atlntico e estende-se do norte da Bacia de Campos ao sul da Bacia de Santos, desde o Alto Vitria at o Alto de Florianpolis, respectivamente. A espessura da camada de sal na poro centrosul da Bacia de Santos chega a 2.000 metros, enquanto na poro norte da Bacia de Campos est em torno de 200 metros. Esse sal foi depositado durante o processo de abertura do Oceano Atlntico, aps a quebra do Gondwana (antigo supercontinente formado pelas Amricas e frica, que foi seguido do afastamento da Amrica do Sul e da frica, iniciado h cerca de 120 milhes de anos). As camadas mais recentes de sal foram depositadas durante a ltima fase de mar raso e de clima semirido/rido (1 a 7 m.a.).

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Plataforma

Oceano
Riser Camada Ps-Sal Nesta regio se encontra a maior parte das reservas brasileiras de petrleo e gs. 2 mil metros

Camada de Sal

3 mil metros

4 mil metros

Camada Pr-Sal Camada profunda onde se encontra o petrleo a ser extrado. O petrleo fica armazenado nos poros das rochas.

5 mil metros 6 mil metros

Figura 1 O Pr-sal Fonte: Petrobras S/A

MINAS GERAIS

PR ITO SA N

rea total da provncia: ....................... 149.000 Km2 rea total concedida: .......................... 41.772 Km2 (28,03%) rea no concedida: ........................... 107.228 Km2 (71,97%) rea concedida c/ partc. Petrobras.... 35.739 Km2 (24%)

TO

BACIA DO ESPRITO SANTO

ES

Vitria
PARQUE DAS BALEIAS

SO PAULO

RIO DE JANEIRO Rio de Janeiro So Paulo

BACIA DE CAMPOS
Poos Perfurados Reservatrios Pr Sal Campos de Produo Blocos de Explorao

PARAN Curitiba
IARA

TUPI

SANTA CATARINA Florianpolis

BACIA DE SANTOS 0 100 Km 200

Figura 2 Provncia do Pr-sal Fonte: Petrobras S/A

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2. PERSPECTIVAS DA CADEIA DE PETRLEO E GS NO BRASIL

Para o perodo de 2010-2014, a Petrobras prev investimentos da ordem de US$ 224 bilhes, o que trar oportunidades e grandes desafios para a indstria nacional, principalmente no que tange a sua capacidade em atend-las. O grande desafio nacional est em atender a um projeto de nacionalizao, inspirado pelo governo federal, cuja meta que o ndice de participao do capital nacional na fabricao de componentes para a indstria do petrleo atinja o percentual de 70%. Segundo levantamentos realizados pelo Programa Nacional de Mobilizao da Indstria de Petrleo (PROMINP), no perodo que compreende a execuo dos investimentos, previsto para 2010 a 2014, as principais demandas recairo sobre bombas, compressores, vlvulas e tubulaes. Quantificaes prvias indicam demanda para 18,3 mil bombas, 3,2 mil compressores, 834 mil vlvulas, 3,9 mil trocadores de calor, 8 milhes de parafusos, 660 mil gaxetas, 15,4 mil toneladas de forjados e 70 mil toneladas de fundidos.

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3. CARACTERSTICAS DO SETOR DE PETRLEO E GS NO ESTADO DO PARAN

O Estado do Paran participa do setor atuando na rea de refino e produo de derivados de petrleo. Na rea de refino, o Estado abriga a Repar (Refinaria Getlio Vargas), que iniciou a sua operao em 1977, em Araucria, regio metropolitana de Curitiba. Em 2009, as 16 refinarias existentes no pas, juntas, somaram uma capacidade de refino de 333,7 mil m3/dia, sendo que 12 dessas refinarias pertenciam Petrobras. No Brasil, a Replan (Refinaria de Paulnia SP) a refinaria com maior capacidade instalada, processando 66 mil m/dia ou 19,8%. A Repar (Refinaria Getlio Vargas), no Paran, tem uma capacidade de processamento de 35 mil m/dia, representando 11% da capacidade de refino do pas, o que a posiciona como o quinto maior centro de refino do Brasil. A Petrobras, nica empresa a utilizar o xisto para fins energticos no Brasil, concentra suas operaes e jazidas localizadas em So Mateus do Sul, no Estado do Paran, onde est instalada sua Unidade de Negcio da Industrializao do Xisto (SIX). O volume de xisto bruto processado em 2009 foi de 2,1 milhes de toneladas, 5,1% superior ao do ano anterior, segundo informaes da ANP. Da transformao do xisto, na SIX, so obtidos os seguintes produtos energticos: gs de xisto, GLP e leo combustvel. Tambm so produzidos nafta e outros derivados no energticos. A produo de nafta enviada Repar, onde incorporada na fabricao de derivados.
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Ainda segundo informaes da Associao Nacional do Petrleo (ANP), a produo de gs de xisto foi de 14,3 mil toneladas, registradas em 2009, volume 9,4% maior que em 2008. J a produo de GLP somou 27 mil m, 46% a mais que no ano anterior. Por sua vez, o volume de leo combustvel obtido a partir do processamento do xisto cresceu 73,8%, situando-se em cerca de 1,5 mil m.

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4. PARTICIPAO ATUAL DO SETOR NO MERCADO INTERNACIONAL

Os investimentos globais em E&P1 das Companhias de leo vm crescendo de forma acelerada nos ltimos anos. De fato, no perodo entre 2002 e 2007, a taxa de crescimento da indstria foi de 22%. O crescimento da indstria justificado por uma combinao de trs fatores. O primeiro o aumento consistente da demanda mundial por petrleo desde 1980. O segundo fator a necessidade de reposio da produo de campos maduros para atender s exigncias da demanda. Estima-se que seja necessrio agregar quatro barris de novas reservas para suprir a demanda adicional de um barril de petrleo entre 2002 e 2010, devido necessidade de reposio da queda de produo em campos existentes e maduros. O terceiro fator que impulsiona o crescimento do gasto em E&P a queda dos investimentos entre 1980 e 1985. Com a retomada dos investimentos em 1995, as Companhias de Petrleo passaram a utilizar prestadores de servios e fornecedores de equipamentos. Desde ento, os nveis de terceirizao na indstria de petrleo e gs se mantm elevados, representando de 70% a 90% dos gastos totais de E&P.

As anlises sobre as perspectivas internacionais da Cadeia de Petrleo e Gs foram extradas do Relatrio Estudo de Alternativas Regulatrias, Institucionais e Financeiras para Explorao e Produo de Petrleo e Gs Natural e Para o Desenvolvimento Industrial da Cadeia Produtiva de Petrleo e Gs Natural no Brasil, (Bain & Company, 2009).

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Como consequncia direta do crescimento do investimento global em E&P e da alta penetrao de servios e equipamentos contratados pelas operadoras (mesmo que com razovel oscilao e leve tendncia de queda), as receitas de fornecedores de servios e equipamentos de E&P tm crescido a uma taxa mdia ponderada anual de 19% no perodo de 2002 a 2007, alcanando US$ 231 bilhes. No caso brasileiro, a Petrobras hoje a empresa, no ramo de petrleo no mundo, com a maior taxa de investimentos se comparada com as maiores no mundo. O grfico abaixo d uma dimenso do tamanho dos investimentos da Petrobras em relao s maiores do mundo.

6000 5500 5000 4500 Petrobras: 3,9 MM boe/d em 2014 e 5,4 MM boe/d em 2010
ExxonMobil: Crescimento da produo de ~3-4% em 2010; ~2-3% ao ano at 2013 BD Crescimento da produo de ~1-2% ao ano at 2015 Shell: ~3,5 MM boe/d em 2012 e ~3,7 MM boe/d em 2014

Mil boe/d

4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Chevron: Crescimento de produo de ~1% ao ano entre 2010-2014 e 4,5% ao ano entre 2014-2017

2016

2017

2018

2019

Figura 3 Metas de produo de leo e gs Fonte: Plano de Negcios Petrobras S/A

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2020

5. PARTICIPAO ATUAL DO SETOR NO MERCADO NACIONAL

A partir da instituio da Lei do Petrleo, lei 9478 de 1997, o setor de E&P no Brasil passou por uma srie de transformaes. Destacam-se o fim do monoplio estatal naquele mesmo ano; o incio da comercializao de papis da Petrobras em bolsas de valores do exterior a partir de 2000; a consecuo da autossuficincia petrolfera do pas em 2006; e a descoberta de reservas na camada pr-sal em 2007, com o incio da explorao offshore em guas ultraprofundas. A partir do ano 2000, observa-se um salto razovel em termos de evoluo: entre os anos de 1998 e 2000, segundo dados extrados da PIA/IBGE, houve crescimento nominal de 346%, saindo de um VTI2 de R$ 9,7 bilhes para R$ 33,9 bilhes. Em termos percentuais, a participao do setor no VTI da indstria salta de 6% em 1996 para 18% em 2008. Com as novas descobertas na camada pr-sal, possivelmente a participao do setor de petrleo e gs na economia brasileira, em termos de valor de transformao industrial, ser ainda maior.

VTI: o Valor da Transformao Industrial considera o valor agregado gerado pelo setor na composio do PIB (Produto Interno Bruto).
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125.000.000 105.000.000

VTI (milhares R$)

85.000.000 65.000.000 45.000.000 25.000.000 5.000.000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008

Grfico 1 Participao do setor de petrleo e gs no VTI Fonte: elaborao prpria com dados extrados da PIA/IBGE

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6. IMPORTNCIA DO SETOR PARA O ESTADO DO PARAN

O aumento dos investimentos para operaes integradas no Brasil faz parte da estratgia corporativa da Petrobras at 2020. No plano de investimentos de 2010 at 2014, possvel verificar investimentos da ordem de US$ 224 bilhes, que sero destinados ao crescimento integrado na produo de leo e gs, mantendo-o sustentvel, haja vista que a produo ir dobrar nos prximos 10 anos3. O foco em petrleo, derivados, petroqumico, gs e energia, biocombustveis, refino e distribuio tambm faz parte do plano de consolidao da Petrobras para manter a liderana no mercado brasileiro de gs natural, gerao de eletricidade, gs e produtos qumicos. (PLANO DE NEGCIOS PETROBRAS, 2010-2014). Os investimentos previstos no Paran sero concentrados em maior grau na unidade da Repar, instalada em Araucria. Para o perodo at 2011, espera-se que os investimentos nesses projetos atinjam o volume de US$ 3 bilhes. possvel ler, por meio do Plano de Negcios da Petrobras, que para o perodo de 2010 a 2014, o programa de adaptao das refinarias que visa otimizar a performance e assegurar a sustentabilidade na melhoria da qualidade da gasolina e do diesel

Esta projeo da prpria Petrobras e pode ser vista nas anlises do plano de negcios da companhia.
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necessitar de investimentos da ordem de US$ 4 bilhes, sendo que, para o caso especfico do Paran, a Repar ser contemplada a partir de 20124.

REPAR
ARAUCRIA PARANAGU

GUARAMIRIM

ITAJA

REFAP

BIGUAGU

Figura 7 Estrutura de distribuio da Regio Sul do Brasil Fonte: adaptado de Transpetro

4 Os valores reais que sero investidos, no caso do Paran, ainda no esto detalhados no Plano de Negcios apresentado. Os nmeros referidos acima so analisados no global.

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7. COMPETITIVIDADE DO SETOR NO MERCADO

Uma das formas para aumentar a competitividade brasileira incentivar a robustez do parque industrial local para que este consiga disponibilizar, aos fornecedores de servios e equipamentos, insumos (desde insumos primrios, por exemplo, produtos siderrgicos, at servios sofisticados, como engenharia) com nvel tecnolgico demandado a preos e condies desejveis. O grande desafio imposto ao pas ser equacionar a reduzida competitividade em custos na cadeia nacional de fornecimento, comparativamente com outros pases, especialmente a China. Observa-se que na indstria nacional h produtos com o preo at 3,5 vezes o da indstria chinesa. A baixa participao da cadeia nacional no fornecimento para o setor de O&G no Brasil tambm se apresenta como grande desafio, principalmente no fornecimento de equipamentos para plataformas, os mais caros e com maior contedo tecnolgico, que hoje so fornecidos pelas empresas estrangeiras. Como exemplo recente, tem-se que somente fornecedores estrangeiros conseguiram habilitao para participar da concorrncia de 38% das compras de equipamentos e sistemas para uma plataforma. O fator preponderante nessa situao est na alta carga tributria local e nas deficincias na infraestrutura, que traz desvantagens em relao aos principais concorrentes estrangeiros.

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8. COMO EST A GOVERNANA DO SETOR NO ESTADO DO PARAN

No Estado do Paran, as aes em relao ao setor de petrleo e gs so tratadas no mbito da Cmara de Petrleo e Gs da Federao das Indstrias do Estado (FIEP). O objetivo geral da Cmara de Petrleo e Gs do Paran a articulao estratgica entre os atores do setor de leo & gs no Estado, discutindo e realizando reunies mensais, bem como especficas, para tratar do tema. Em seus objetivos especficos, a Cmara tem por finalidade:

Proporcionar a aproximao entre ncoras e potenciais

fornecedores para o setor de petrleo e gs;

Identificar as necessidades no desenvolvimento de fornecedores

e definir estratgias para a concretizao de aes efetivas;

Estimular a realizao de estudos que contribuam para

a identificao das potencialidades e necessidades no desenvolvimento do setor de petrleo e gs no Paran;

Contribuir para o aumento de fornecedores paranaenses nos

investimentos a serem realizados na explorao e refino do pr-sal.

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9. ONDE ESTO AS DEMANDAS DO SETOR DE PETRLEO E GS

O grande diferencial da indstria de petrleo e gs est na diversidade de suas necessidades. H uma grande gama de produtos e servios que integram as suas necessidades. Essa grande gama tem o poder de catalisar o desenvolvimento por permitir a participao de vrias empresas em seus diversos setores. Abaixo, algumas das principais necessidades que foram levantadas pela Petrobras, com o objetivo de facilitar e melhorar a percepo das empresas em relao s oportunidades geradas no setor:

Tabela 1- Itens demandados na cadeia de petrleo e gs

ITENS rvores de Natal Molhadas Cabeas de Poo Dutos Flexveis Manifolds Tubos de Rev. e Produo Umbilicais rvores de Natal Secas Cabeas de Poo Terrestres Fonte: Petrobras S/A UN. un. un. km un. t km un. un. DEMANDA PROJETADA 500 500 4.000 30 42.000 2.200 1.700 1.700

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Tabela 2 Itens demandados na cadeia de petrleo e gs

ITENS Filtros Queimadores (Flares) Fornos Aquecedores Reatores Separadores de gua e leo Tanques de Armazenamento Torres Geradores Fonte: Petrobras S/A UN. un. un. un. un. un. un. un. un. DEMANDA PROJETADA 300 30 200 280 50 1.800 550 500

Tabela 3 Itens demandados na cadeia de petrleo e gs

ITENS Bombas Compressores Guinchos Guindastes Motores de Combusto Turbinas Ao Estrutural (casco de navios) Ao Estrutural (casco de plataformas) Fonte: Petrobras S/A UN. un. un. un. un. un. un. t t DEMANDA PROJETADA 8.000 700 450 200 1.000 350 240.000 700.000

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10. QUAIS SO OS DESAFIOS A SEREM VENCIDOS PARA AUMENTO DA PARTICIPAO DA INDSTRIA NACIONAL

Demanda Nacional
Demanda Local

Oferta Nacional Oferta Local

OPORTUNIDADES PARA O ESTADO

Figura 2 Demanda Nacional Contedo Local Fonte: Petrobras S/A

As grandes oportunidades do setor de petrleo e gs no Brasil nem sempre esto em uma localidade especfica, mas sim no territrio nacional como um todo, ou seja, a demanda nacional impulsiona a demanda local, o que implica que uma empresa do Paran poder se tornar uma empresa da Petrobras em todo o territrio nacional.
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A maioria dos investimentos previstos no plano de negcios da Petrobras indica que eles sero direcionados para rea de explorao e produo. Os investimentos esto espalhados por todo o territrio nacional, principalmente na Regio Sudeste. A figura abaixo demonstra, por regio, como ser a distribuio dos investimentos:

Norte: US$ 5,0 bilhes

Nordeste: US$ 46,7 bilhes

Centro - Oeste: US$ 2,7 bilhes Sudeste: US$ 134,5 bilhes

Sul: US$ 8,6 bilhes

Figura 3 - Investimentos Petrobras por regio no perodo de 2010 a 2014 Fonte: Petrobras S/A

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11. O CADASTRO PETROBRAS, COMO SE TORNAR UM FORNECEDOR DA PETROBRAS

O processo de contratao de fornecedores pela cadeia de petrleo e gs segue particularidades rigidamente definidas e monitoradas, possibilitando a manuteno dos altos padres de excelncia de seus fornecedores com relao aos servios prestados e aquisio de bens. A cadeia de gs e petrleo dispe de um cadastro de fornecedores, no qual as empresas capacitadas, dentro de requisitos previamente definidos, registram seus dados e ficam disponveis para participao em concorrncia e licitaes5. Abaixo alguns conceitos utilizados no processo de cadastramento da Petrobras: CADASTRO CORPORATIVO: o cadastro de fornecedores da Petrobras consiste em um conjunto de informaes sobre fornecedores, nacionais e estrangeiros, habilitados a participarem de licitaes na Petrobras. Efetuado em base de dados nica, est disponvel para toda a Companhia (Organizaes de Compras). Empresas aprovadas obtm o Certificado de Registro e Classificao Cadastral (CRCC).

5 Todo o detalhamento do processo de cadastramento pode ser visto atravs do stio da Petrobras (http://www.petrobras.com.br/pt/canal-fornecedor.)

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REGISTRO LOCAL SIMPLIFICADO: relao de fornecedores nacionais mantida por rgos operacionais da Petrobras, contemplando materiais que no requerem qualificao tcnica (NRQT) e/ou servios de pequeno valor e complexidade, objetos de compras eminentemente locais, no cadastrados de forma centralizada ou corporativa. Empresas aprovadas so registradas na lista de opo de fornecedores local do rgo operacional da Petrobras. VENDOR LIST: relao de fornecedores mantida por unidades da Petrobras, contemplando materiais e/ou servios de interesse dessas unidades, utilizada como referncia para contratao direta ou por meio de EPC (Engineering, Procurement and Construction). Pode conter empresas cadastradas de forma centralizada ou indicadas por especialistas e usurios. PETRONECT: um portal de e-procurement que disponibiliza ferramentas para aquisio de bens e servios atendendo s empresas do Sistema Petrobras e seus fornecedores. Na sua plataforma de negcios, so realizadas diversas transaes que vo desde solicitaes de cotao e envio de propostas at a gesto de contrataes e gerenciamento dos pedidos. A Petronect no realiza cadastro ou seleo de empresas para participao de licitaes. Tais empresas so indicadas pela Petrobras. O processo de compras e contrataes pelas unidades da Repar, SIX, ou pela subsidiria Transpetro pode ser coordenado de duas formas: a primeira forma o processo centralizado na rea de materiais do Rio de Janeiro ou servios compartilhados de So Paulo, que ocorre quando o valor do contrato ultrapassa os limites de competncia das unidades ou quando h possibilidade de ganho em escala. A segunda forma o processo coordenado pelas prprias unidades, pelas reas de suporte operacional, que ocorre quando o valor do contrato est dentro do limite de competncia das unidades e o interesse de compra ou contratao apenas da unidade em questo.

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12. OBJETIVOS DO CADASTRO DE FORNECEDORES

Os critrios que se buscam atender por meio do cadastro de fornecedores: Legal: atender o decreto 2745 e preservar a companhia em questes relacionadas ao mercado fornecedor; Empresarial: proporcionar confiana nos processos de compras e contrataes e nos bens recebidos/servios prestados; Desenvolvimento do mercado fornecedor: estimular melhorias e desenvolvimento das empresas.

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13. TIPOS DE EXIGNCIA CONSTANTES NO CADASTRO

Com o objetivo de sintetizar os procedimentos de avaliao dos fornecedores, a Petrobras estabeleceu cinco critrios para o julgamento das capacidades destas empresas com relao gerao de bens e gerncia de contratos, que exigem altos nveis de preparo e capacitao. Critrios elegveis para anlise de cadastro de fornecedores: 1. Critrios tcnicos; 2. Critrios econmicos; 3. Critrios legais; 4. Critrios SMS; 5. Critrios gerenciais e responsabilidade social.

Todos os critrios so passveis de serem exigidos para o cadastramento do fornecedor. Alguns deles so obrigatrios e o seu no atendimento impossibilita a efetivao do cadastro. Outros so somente classificatrios e a sua exigncia funo da especificidade do material ou da criticidade do servio.

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14. CRITRIOS TCNICOS

As legendas relativas classificao dos requisitos se apresentam: a. Mandatrio: indicador cuja apresentao obrigatria para obteno do cadastro; b. Classificatrio: indicador utilizado apenas para pontuao e classificao; c. Especfico: indicador exigido somente para determinadas famlias de material ou servios devido sua peculiaridade. Observaes: 1. Cada empresa, em funo do seu perfil e das suas estratgias, dever descrever ou demonstrar como atende a cada requisito, apresentando evidncias; 2. Os documentos a serem apresentados devero estar dentro do prazo de validade e conter a razo social e o endereo constantes na ltima alterao do contrato social ou equivalente; 3. A validade das certides, quando no mencionada no documento, ser considerada de seis meses a partir da sua emisso; 4. Os carimbos, autenticaes e selos precisam estar visveis e sem rasuras para a validao do documento;

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5. Os documentos emitidos pelo fabricante e/ou pelo seu revendedor ou distribuidor credenciado devero estar em papel timbrado do fabricante, revendedor ou distribuidor, contendo local, data e assinatura do responsvel pela empresa reconhecida em cartrio, com identificao de nome e cargo; 6. No sero aceitos documentos apresentados por fax e e-mail, ou originrios destes.

Para prestadores de servios, os indicadores de anlise so: 1. Instalao; 2. Equipamentos; 3. Materiais; 4. Pessoal; 5. Tecnologia; 6. Porte tcnico.

Cada indicador ser analisado como sendo mandatrio, classificatrio ou especfico e todas as informaes apresentadas devero ser devidamente comprovadas por documentos originais. Cada indicador ter anlise dos quesitos respectivos. O quadro abaixo demonstra os indicadores e seus respectivos quesitos para os prestadores de servios:

INSTALAO Quesitos Instalao administrativa Instalao industrial TECNOLOGIA Quesitos Execuo dos servios Planejamento e controle Terceirizao

EQUIPAMENTOS Quesitos Equipamentos prprios Capacidade de alocao PORTE TCNICO Quesitos Servios realizados Capacidade disponvel

MATERIAIS Quesitos Suprimento de materiais

PESSOAL Quesitos Suprimento de materiais

Quadro 1 Indicadores e quesitos para os prestadores de servios critrio tcnico Fonte: Cadastro Petrobras (disponvel em: <http://www.petrobras.com.br>)

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Assim como os prestadores de servios, os fornecedores de bens tambm devem se enquadrar dentro das exigncias. O quadro dois abaixo faz uma relao das exigncias:
CAPACIDADE TCNICA Quesitos Assistncia tcnica Qualificao dos inspetores de ensaio no destrutivos e soldadores Teste de campo TRADIO Quesitos Histrico de fornecimentos anteriores Apresentao badem Homologao de projeto/prottipo Aprovao pelo Cenpes Certificado Anatel Certificado diretoria Certificado classificador naval Certificado teste de queima Marca de conformidade Certificado de aprovao da Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho (SSST) Aprovao de produto pelo Inmetro Teste de lanamento pelo E&P Comprovao de atendimento ao API Comprovao de atendimento ao PM-V Homologao pela FBTS Certificado para atmosfera potencialmente explosiva Licenciamento Cenpes/PI Informao tcnica e segurana de produto qumico Apresentao pelo E&P ou materiais/DTMN Homologao pelo comit Homologao pelo SMS

Quadro 2 Indicadores e quesitos para os fornecedores de bens critrio tcnico Fonte: Petrobras S/A (disponvel em: <http://www.petrobras.com.br>)

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15. CRITRIOS ECONMICOS

Apresentar documentao contbil dos trs ltimos exerccios sociais (na forma da legislao vigente, de acordo com a Resoluo CFC 686/90, atualizada pela Lei 11.638/07).
Sociedade Limitada Balano Patrimonial Demonstrao do Resultado do Exerccio Demonstrao dos Fluxos de Caixa Relatrio de Auditoria Independente por auditor registrado na Comisso de Valores Mobilirios6 Sociedade Annima Balano Patrimonial Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados Demonstrao do Resultado do Exerccio Demonstrao dos Fluxos de Caixa7 Demonstrao do Valor Adicionado Fornecedor Estrangeiro Balano Patrimonial Balance Sheet Demonstrao do Resultado do Exerccio - Income Statement

Quadro 3 Documentos financeiros exigidos critrios econmicos Fonte: Petrobras S/A (disponvel em: <http://www.petrobras.com.br>)

Relatrio de Auditoria: somente para as sociedades de grande porte, ainda que no constitudas sob a forma de sociedades por aes. Considera-se de grande porte, para os fins exclusivos da Lei 11638/07, a sociedade ou conjunto de sociedades sob controle comum que tiver, no exerccio social anterior, ativo total superior a R$ 240.000.000,00 (duzentos e quarenta milhes de reais) ou receita bruta anual superior a R$ 300.000.000,00 (trezentos milhes de reais).

Demonstrao dos Fluxos de Caixa: somente para as companhias fechadas com patrimnio lquido, na data do balano, superior a R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais).

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O balano patrimonial e as demonstraes contbeis devem estar assinados pelo representante legal da empresa, devidamente identificado (nome, assinatura e cargo que ocupa), bem como pelo contador responsvel, tambm identificado, com registro no CRC (conforme Resoluo CFC 563/83 item 2.1.4 das Normas Brasileiras de Contabilidade T-2). As empresas com menos de 1 ano de existncia podero comprovar sua idoneidade econmica mediante a apresentao do balano parcial (desde a abertura at o encerramento do perodo) no qual demonstrem que a empresa est operando. Os documentos devero ser apresentados no Portal na forma digitalizada e ter validade e reconhecimento legal. Para isso, aps digitalizar o documento e inserir o arquivo digitalizado como um dos anexos, deve-se enviar cpia do documento autenticada em cartrio para Cadastro de Fornecedores de Bens e Servios da Petrobras Praia de Botafogo, 228 ala B 13 andar Botafogo Rio de Janeiro-RJ CEP: 22359-900. Obs.: no sero aceitos documentos apresentados por fax ou por e-mail. Os carimbos, autenticaes e selos precisam estar visveis e sem rasuras para a validao do documento. As empresas que fazem parte de um grupo devero apresentar suas demonstraes contbeis individuais, no devendo ser utilizadas as demonstraes consolidadas do grupo. O balano e as demonstraes contbeis do penltimo exerccio social sero aceitos para anlise nos processos de cadastramento e renovao quando apresentados at o final do quarto ms consecutivo ao encerramento do ltimo exerccio social. Aps essa data, o fornecedor dever, obrigatoriamente, apresentar o balano e as demonstraes contbeis do ltimo exerccio social.
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Exemplo: o balano patrimonial de 2008 ser aceito at 30 de abril de 2010. Aps essa data a empresa dever apresentar os demonstrativos de 2009. As empresas optantes pelo regime de tributao SIMPLES NACIONAL, que torna opcional a elaborao das demonstraes contbeis pelas entidades de pequena monta, referem-se somente s regras de fiscalizao tributria. Portanto, necessria a apresentao do balano patrimonial e demais demonstrativos contbeis nos processos licitatrios ou de cadastro. Alm das documentaes acima citadas, devero ser apresentados formulrios padres que contenham informaes sobre a situao contbil e econmica da empresa. Essas documentaes esto anexas a este relatrio.

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16. CRITRIOS GERENCIAIS

O sistema gerencial da empresa candidata a fornecedor tambm tem que apresentar documentos relativos aos quesitos exigidos que sero apurados conforme os seguintes indicadores:
ISO 9001:2000 Requisito Comprovao por terceiros SISTEMA GESTO QUALIDADE Documentao RESPONSABILIDADE DA DIREO Requisito Comprometimento da Direo Foco no Cliente Poltica da Qualidade Planejamento Responsabilidade Autoria e Comunicao Anlise Crtica pela Direo MEDIO/ANLISE E MELHORIA E POLTICA DE EXCELNCIA Requisito Medio e Monitoramento Controle e Produto No Conforme Anlise de Dados Melhorias GESTO DE RECURSOS Requisito Recursos Humanos Infraestrutura Ambiente de Trabalho

REALIZAO DO PRODUTO Requisito Planejamento da Realizao do Produto Processos Relacionados a Clientes Projetos e Desenvolvimento Produo e Fornecimento de Servio Controle de Dispositivos de Medio e Monitoramento

POLTICA DE EXCELNCIA PMQ Requisito Imagem e Conhecimento do Mercado Gesto de Informaes Comparativas Gesto do Capital Intelectual Anlise de Uso e Resultados Obtidos

Quadro 4 Critrio gerencial Fonte: Petrobras S/A (disponvel em: <http://www.petrobras.com.br>)

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Observaes: Certificado ISO 9001:2008: comprovao da adequao do sistema da qualidade mantido pelo fornecedor por meio de certificado emitido por terceira parte, credenciada por sistema oficial de certificao, com base na norma ISO 9001:2008. A certificao ISO 9001:2008 pr-requisito obrigatrio para o fornecimento de determinadas famlias de matrias, sendo classificatrio para as demais. Nesse ltimo caso, a empresa que no possuir a certificao ser avaliada em cada um dos requisitos subsequentes, obtendo pontuao conforme o grau de atendimento ao requisito. A aceitao de Certificados da Qualidade emitidos por Organismos de Certificao reconhecidos por Sistemas Oficiais no exclui a eventual avaliao do fornecedor por uma equipe de avaliadores prpria ou contratada pela Petrobras, antes ou depois do cadastramento, previamente execuo de uma compra ou execuo de um contrato, como parte da avaliao de divergncia de campo apresentada por material fornecido pelo fabricante ou situaes similares. Exemplos de evidncias: cada empresa, em funo do seu perfil e das suas estratgias, dever descrever ou demonstrar como atende a cada requisito, apresentando outras evidncias, alm das exemplificadas. Caso a empresa possua mecanismo(s) de gesto diferenciado(s) para algum do(s) bem (s) ou servio(s), dever informar a(s) sistemtica(s), indicando a(s) famlias(s) de bem(s) ou servio(s) correspondente(s).

17. CRITRIOS DE SMS

O critrio SMS (Sade, Meio Ambiente e Segurana) tambm segue as classificaes normais do cadastro, sendo os indicadores classificados como mandatrio classificatrio e especfico. A classificao se estende a Prestadores de servios e Fornecedores de bens, conforme descrito abaixo: Prestadores de Servios Certificao ISO 14.001 Sistema de Gesto Ambiental, Poltica Ambiental, Planejamento do SGA; Implementao e Operao do SGA; Verificao e Ao Corretiva do SGA; Anlise Crtica pela Administrao; Certificao OHSAS 18.001 Sistema de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional (SGSSO); Poltica de SSO; Planejamento do SGSSO; Implementao e Operao do SGSSO; Verificao e Ao Corretiva do SGSSO; Anlise Crtica pela Administrao do SGSSO.

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Fornecedores de Bens Meio Ambiente e Sade; Segurana Ocupacional. Observaes: 1. Certificado ISO 14001:1996: comprovao da adequao do sistema de gesto ambiental mantido pelo fornecedor por meio de certificado emitido por terceira parte, credenciada por sistema oficial de certificao, com base na norma ISO 14001:1996. 2. Certificado OHSAS 18001: comprovao da adequao do sistema de gesto de segurana e sade ocupacional mantido pelo fornecedor por meio de certificado emitido por terceira parte, com base na norma OHSAS 18001. 3. As certificaes ISO 14001:1996 e OHSAS 18001 so requisitos classificatrios: a empresa que possuir uma delas, ou as duas, poder vir a obter pontuao mxima, conforme o grau de implantao que demonstre os referidos sistemas. A empresa que no possuir essas certificaes ser avaliada em cada um dos requisitos subsequentes, obtendo pontuao conforme o grau de atendimento ao requisito. 4. A aceitao de Certificados de Gesto Ambiental e de Segurana e Sade Ocupacional emitidos por Organismos de Certificao reconhecidos por Sistemas Oficiais no exclui a eventual avaliao do fornecedor por uma equipe de avaliadores prpria ou contratada pela Petrobras, antes ou depois do cadastramento, previamente execuo de uma compra ou execuo de um contrato, como parte da avaliao de divergncia de campo apresentada por material fornecido pelo fabricante ou situaes similares. 5. Exemplos de evidncias: cada empresa, em funo do seu perfil e das suas estratgias, dever descrever ou demonstrar como atende a cada requisito, apresentando outras evidncias, alm das exemplificadas. 6. Caso a empresa possua mecanismo(s) de gesto diferenciado(s) para algum do(s) bem(s) ou servio(s), dever informar a(s) sistemtica(s), indicando a(s) famlias(s) de bem(s) ou servio(s) correspondente(s).
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18. CRITRIOS LEGAIS

Os documentos a serem apresentados devero estar dentro do prazo de validade e conter a razo social e o endereo constantes na ltima alterao do contrato social ou equivalente. A validade das certides, quando no mencionada no documento, ser considerada de seis meses a partir da sua emisso. Os documentos emitidos pelo fabricante e/ou pelo seu revendedor ou distribuidor credenciado devero estar em papel timbrado do fabricante, revendedor ou distribuidor, contendo local, data e assinatura do responsvel pela empresa reconhecida em cartrio, com identificao de nome e cargo. Os documentos exigidos de fornecedores estrangeiros devem ter, no mximo, seis meses de emisso. Devero ser notarizados, autenticados pelo consulado brasileiro no pas respectivo e traduzidos para o portugus por tradutor pblico juramentado, se apresentados em outro idioma. No sero aceitos documentos apresentados por fax, e-mail ou originrios destes. Sero aceitas as certides emitidas por rgos oficiais obtidas diretamente da internet, sem a necessidade de autenticao.

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Os carimbos, autenticaes e selos precisam estar visveis e sem rasuras para a validao do documento. Os documentos devero ser apresentados na forma digitalizada e ter validade e reconhecimento legal. Para isso, aps digitalizar o documento e inserir o arquivo digitalizado como um dos anexos, deve ser enviada cpia do documento autenticada em cartrio para a organizao de compras responsvel pelo seu cadastramento.

Legenda relativa classificao dos requisitos:

Mandatrio: indicador cuja apresentao obrigatria para

obteno do cadastro;

Classificatrio: indicador utilizado apenas para pontuao e

classificao;

Especfico: indicador exigido somente para famlias de material ou

servios considerados crticos.

EMPRESAS NACIONAIS INDICADORES: Capacidade Regularidade Jurdico/Fiscal. Jurdica, Habilitao Jurdica e

INDICADOR: CAPACIDADE JURDICA. 1 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: DECLARAO REFERENTE LTIMA ALTERAO CONTRATUAL/ESTATUTRIA OU CERTIDO SIMPLIFICADA DA JUNTA COMERCIAL/REGISTRO CIVIL DE PESSOA JURDICA DO ESTADO DA SEDE

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Apresentar declarao referente ltima alterao contratual/ estatutria ou Certido da Junta Comercial/Registro Civil de Pessoas Jurdicas, contendo data da alterao, nmero do Registro na Junta Comercial ou no Registro Civil e data do Registro, apresentada em papel timbrado da empresa, assinada pelo responsvel pela empresa identificando nome e o cargo que ocupa, conforme Anexo I. No havendo alterao de contrato, apresentar declarao informando a sua inexistncia.

2 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios para empresas LTDAs E SOCIEDADES CIVIS: CONTRATO SOCIAL DE CONSTITUIO E LTIMA ALTERAO CONTRATUAL ARQUIVADA NA JUNTA COMERCIAL OU REGISTRO CIVIL DE PESSOA JURDICA CONTRATO SOCIAL e LTIMA ALTERAO CONSOLIDADA Apresentar estes documentos devidamente registrados na respectiva Junta Comercial Estadual ou Registro Civil de Pessoas Jurdicas. Os carimbos/autenticaes/selos do rgo precisam estar visveis e sem rasuras para a validao do(s) documento(s).

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3 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios para empresas S.As: DOCUMENTAO COMPROBATRIA DE CAPACIDADE JURDICA DE SOCIEDADE ANNIMA ATO CONSTITUTIVO e/ou ATA DE ASSEMBLEIA GERAL CONTENDO O ATUAL ESTATUTO SOCIAL CONSOLIDADO Apresentar o Ato Constitutivo e/ou as Atas de Assembleia Geral Extraordinria, que deliberaram acerca de alterao estatutria resultante de mudana de objeto social, razo social, endereo ou de substituio no comando acionrio da sociedade. Esses documentos devem estar devidamente registrados na respectiva Junta Comercial Estadual. O atual Estatuto Social precisa ser visualizado na ntegra. Os carimbos/ autenticaes/selos do rgo precisam estar visveis e sem rasuras para a validao do(s) documento(s).

INDICADOR: HABILITAO JURDICA 1 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: INSCRIO NO CADASTRO NACIONAL DE PESSOA JURDICA (CNPJ) O carto de inscrio no Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas pode ser obtido no site oficial da Receita Federal (www.receita.fazenda.gov.br)

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2 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: INSCRIO NO CADASTRO DE CONTRIBUINTES DO ESTADO INSCRIO ESTADUAL Apresentar o carto de Inscrio no Cadastro de Contribuintes do estado de localizao da sede da empresa.

3 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: INSCRIO NO CADASTRO DE CONTRIBUINTES DO MUNICPIO (CCM) E/OU ALVAR DE LOCALIZAO Prova de Inscrio no Cadastro de Contribuintes do Municpio (CCM), relativo ao domiclio ou sede da empresa, pertinente ao seu ramo de atividade e compatvel com o objeto do Contrato Social. Na(s) localidade(s) onde no houver o CCM, apresentar o(s) Alvar(s) de Localizao da matriz e da(s) filial (is), quando houver.

4 Requisito Mandatrio para Prestadores de Servios: CERTIDO, REGISTRO OU INSCRIO NA ENTIDADE PROFISSIONAL COMPETENTE Certido, Registro ou Inscrio na entidade profissional competente de fiscalizao do exerccio profissional de conformidade com a(s) atividade(s) da empresa enquadrada(s) nos itens de servio na qual deseja se cadastrar.

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INDICADOR: REGULARIDADE JURDICO/FISCAL 1 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO NEGATIVA DE DBITO (CND) COM O INSS A CND pode ser obtida no site oficial do Ministrio da Previdncia Social (www.previdenciasocial.gov.br). Esta informao obtida diretamente da DATAPREV.

2 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO DE REGULARIDADE COM O FGTS A Certido de Regularidade com o FGTS pode ser obtida no site oficial da Caixa Econmica Federal (www.caixa.gov.br). Essa informao obtida diretamente da CAIXA ECONMICA FEDERAL (CEF)

3 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO DO CARTRIO DE FALNCIAS E RECUPERAES JUDICIAIS/EXTRAJUDICIAIS Certido Negativa do 1 e 2 Ofcios de Interdies e Tutelas para o Municpio do Rio de Janeiro RJ. Certido Negativa de Falncias ou Recuperaes Judiciais/Extrajudiciais para os demais Municpios do Estado do Rio de Janeiro e demais estados, expedida pelo Ofcio Distribuidor competente da Comarca em que se localiza a sede da empresa.

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4 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO CONJUNTA DE DBITOS RELATIVOS A TRIBUTOS FEDERAIS E DVIDA ATIVA DA UNIO Objetiva verificar, tanto na esfera administrativa como na judicial, se h processo(s) instaurado(s) pela Unio em face de obrigaes tributrias no cumpridas perante a Receita Federal. A Certido Conjunta de Dbitos relativos a Tributos Federais e Dvida Ativa da Unio pode ser obtida no site oficial da Receita Federal (www.receita.fazenda.gov.br).

5 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO NEGATIVA DE DBITOS TRIBUTRIOS ESTADUAIS Apresentar Certido Negativa de Dbitos Tributrios Estaduais emitida pela Secretaria Estadual de Fazenda do Estado de localizao da sede.

6 Requisito Mandatrio para Fornecedores de Bens e Prestadores de Servios: CERTIDO NEGATIVA DE DBITOS TRIBUTRIOS MUNICIPAIS Anexar as certides negativas de Dbitos Tributrios Municipais da matriz, das filiais (quando houver).

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Os critrios de mbito legal abrangem documentos de natureza jurdica que comprovem a legalidade das operaes das empresas que pretendem vir a ser fornecedoras da Petrobras. As regras so vlidas tanto para empresas nacionais quanto para as estrangeiras.

Empresas Nacionais Capacidade Jurdica, Habilitao Jurdica; Regularidade Jurdico/Fiscal.

Empresas Estrangeiras Capacidade Jurdica; Habilitao Jurdica; Risco.

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19. TELEFONES E CONTATOS RELACIONADOS INDSTRIA DE PETRLEO E GS

ASSOCIAES CIENTFICAS NACIONAIS
AEPET - Associao dos Engenheiros da Petrobras www.aepet.org.br Organizao Nacional da Indstria do Petrleo ONIP www.onip.org.br Student Chapter of Campinas SPE www.dep.fem.unicamp.br/spe ABIMAQ - Associao Brasileira da Industria de Mquinas e Equipamentos www.abimaq.org.br ABDIB - Associao Brasileira da Infraestrutura e da Indstria de Base www.abdib.com.br ABEMI - Associao Brasileira de Engenharia Industrial www.abemi.org.br

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ABINEE - Associao Brasileira da Industria Eltrica e Eletrnica www.abinee.org.br ABITAM - Associao Brasileira da Indstria de Tubos e Acessrios de Metal www.abitam.com.br SOBENA - Sociedade Brasileira de Engenharia Naval www.sobena.org.br Rede Petro Paran www.redepetropr.com.br

RGOS DE CLASSE

SINDIPETROS - Sindicatos dos Petroleiros de Campinas, Cubato, Mau, So Jos dos Campos e So Paulo www.sindicato.com.br/petroleiros CNI - Confederao Nacional das Indstrias www.cni.org.br

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RGOS FEDERAIS

ANP - Agncia Nacional do Petrleo www.anp.gov.br DNPM - Departamento Nacional de Produo Mineral www.dnpm.gov.br FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos www.finep.gov.br

SOCIEDADES CIENTFICAS IBP - Instituto Brasileiro de Petrleo www.ibp.org.br

INSTITUIES DE ENSINO E PESQUISA UTFPR - Universidade Tecnolgica Federal do Paran www.cpgei.ct.utfpr.edu.br IGEO - Instituto de Geocincias / UFBA www.geo.ufba.br

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IG - Instituto de Geocincias / UNB www.unb.br/ig DEGEO - Departamento de Geologia / UFOP www.degeo.ufop.br CIEG - Centro Integrado de Estudos de Geoprocessamento /UFPR CENPES - Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Amrico M. de Mello/ PETROBRAS www.petrobras.com.br/portugue/tecnolog/centropq/teccen01.htm

UFPR - Universidade Federal do Paran www.prh24.ufpr.br Programa Nacional de Mobilizao da Indstria de Petrleo www.prominp.com.br CEPETRO - Centro de Estudos de Petrleo / UNICAMP www.cepetro.unicamp.br Departamento de Engenharia de Petrleo UNICAMP Departamento de Engenharia Naval e Ocenica/ USP IG - Instituto de Geocincias / UNICAMP www.ige.unicamp.br

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IGc - Instituto de Geocincias / USP www.igc.usp.br CEPETRO Centro de Estudos do Petrleo http://franco.cepetro.unicamp.br GASPETRO Petrobras Gs SA www.gaspetro.com.br PETROBRAS Petrleo Brasileiro SA www.petrobras.com.br

ENTIDADES INTERNACIONAIS LIGADAS AO PETRLEO

AUSTRLIA Csiro Petroleum www.dpr.csiro.au The Petroleum Club of Western Australia

CANAD Australian Petroleum Production and Exploration Association Limited http://www.appea.com.au Canadian Association of Oilwell Drilling Contractors http://www.caodc.ca

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Canadian Association of Petroleum Producers CAPP http://www.capp.ca Canadian Energy Pipeline Association CEPA http://www.cepa.com/index.html Canadian Heavy Oil Association CHOA http://www.choa.ab.ca The Canadian Petroleum Insurance Exchange CPIX Canadian Society of Petroleum Geologists CSPS http://www.cspg.org Petroleum Services Association of Canada PSAC http://www.psac.ca Petroleum Society PETSOC http://www.petsoc.org Petroleum Technology Alliance Canada PTAC http://www.ptac.org Small Explorers and Producers Association of Canada SEPAC

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ESTADOS UNIDOS American Gas Association AGA http://www.aga.org Association of Petroleum Geochemical Explorations APGE http://www.geotech.org/survey/apge.htm Drilling Engineering Association DEA http://www.dea.main.com Independent Petroleum Association of Amrica IPAA http://www.ipaa.org The Kansas Independent Oil & Gas Association KIOGA National Petroleum Management Association NPMA Nevada Petroleum Society http://www.nbmg.unr.edu/nps The Petroleum Technology Transfer Council PTTC http://www.pttc.org

NORUEGA Norwegian Petroleum Directorate NPD http://www.npd.no

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CRDITOS
FIEP - FEDERAO DAS INDSTRIAS DO ESTADO DO PARAN Presidente Edson Campagnolo Superintendente Corporativo Ovaldir Nardin Gerncia de Fomento e Desenvolvimento Marcelo Antonio Percicotti da Silva Jean Carlos Alberini Gerncia da Central de Relaes com os Sindicatos e Coordenadorias Milton Wittig Bueno Alcides Mario Amaral de Oliveira Junior Kelly Cristina Schindler Silveira SESI SERVIO SOCIAL DA INDSTRIA Superintendente Jos Antonio Fares Gerncia de Projetos de Articulao Estratgica / Inovao Social Maria Cristhina de Souza Rocha Roberto Sgrott da Silva

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SENAI SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL Diretor Regional Marco Antonio Areias Secco Gerncia de Novas Tecnologias Reinaldo Victor Tockus Gerncia de Educao Profissional Rosane Aparecida Lara Gerncia de Servios Tcnicos e Tecnolgicos Sonia Regina Hierro Parolin

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ANP - Agncia Nacional do Petrleo. Anurio Estatstico Brasileiro Rio de Janeiro: 2010. BP.BP Statistical Review of Word Energy. BP: London, Jan. 2009 FIEMG- Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais. Diagnstico da Cadeia Produtiva de Petrleo e Gs em Minas GeraisBelo Horizonte, MG, maio 2006. PINTO JR, Helder Q. Economia da Energia. Rio de Janeiro:Elsevier, 2007. PINTO Jr. Helder Queiroz. Economia da Energia: fundamentos econmicos, evoluo histrica e organizao Industrial. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Cap. 2, p. 43-106 SEBRAE- PR Servio Brasileiro de Apoio s Micros e Pequenas Empresas Paran. Diagnstico da Cadeia Produtiva de Petrleo, Gs e Energia do Paran. Curitiba, 2006. SITES VISITADOS Agncia Nacional do Petrleo - www.anp.gov.br Brasil Energia - www.brasilenergia.com.br BP - www.bp.com Infopetro - www.ie.ufrj.br / infopetro Oil & Gas Journal - www.ogjonline.com Petrobras www.petrobras.com.br

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INFORMAES ESPECFICAS SOBRE O PR-SAL E SOBRE A PREPARAO PARA SE TORNAR UM FORNECEDOR DA PETROBRAS: SENAI EMPRESAS - 0800 643 7475

Realizao:

Apoio: