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A IMPORTNCIA DO COACHING NA SOCIEDADE

Robson Henrique Barcelos dos Anjos

Resumo: Coaching tambm conhecido como orientador de um planejamento de vida uma aliana estratgica entre o tcnico e seu cliente, atravs da qual so proporcionadas melhores condies para que voc alcance suas metas. Tem crescido muito em funo da melhora da relao empresrio versus cliente, tendo como principal objetivo o desenvolvimento do pessoal integral em vrias dimenses, como: espiritual, familiar, fsica, psicolgica, profissional entre outros. O profissional coach tem como funo identificar o nvel de competncia de um candidato para ocupar determinada posio, visando o crescimento profissional em um mercado altamente competitivo. Palavras chaves: Coaching; planejamento de vida; coach; orientador. Abstract: Coaching also known as a mentor to a life planning is a strategic alliance between the coach and his client, through which they are offered better conditions for you to reach your goals. Has grown enormously depending on the improvement of the business versus customer, having as main objective the development of staff in full dimensions, such as: spiritual, family, physical, psychological, professional, among others. The professional coach is to identify the function level of competence of a candidate to occupy a certain position, seeking professional growth in a highly competitive market. Keywords: Coaching, life planning, coach, mentor.

INTRODUO Segundo MARQUES (IBC) coaching uma metodologia que busca atender as seguintes necessidades: atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades. O Coaching um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competncias comportamentais, psicolgicas e emocionais direcionado conquista de objetivos e obteno de resultados planejados que, para ser compreendido, pode ser comparado aliana de sucesso entre um

tcnico desportivo (coach) e seus atletas (coachees). O tcnico no atua no jogo diretamente mas oferece, como um padrinho, sua experincia que concorre para o desenvolvimento e desempenho do atleta. Da mesma forma o coach contribui para o aprendizado e amadurecimento emocional, tomada de deciso, planejamento de ao, definio de tarefas e de estratgias de remoo de obstculos. Ocasionalmente confundido com terapia, o Coaching vai bem alm desta na medida em que d ao cliente a autonomia e o mrito pelos

resultados obtidos, objetivando o acmulo de experincias automotivadoras e a conquista da independncia o mais cedo possvel. Para JULLIER (2009) o processo de Coaching tem foco em apoiar as pessoas a avanar em relao s suas metas mais importantes, realizar seus objetivos e criar a verso do coachee de vida ideal e da carreira ideal. O foco nas possibilidades futuras e como transform-las em realidade. Coaching no terapia. Um coach pode atuar em diversas reas como definir metas e objetivos, gesto do tempo, planejamento estratgico entre outras reas. um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado: seja ele o de adquirir competncias e/ou produzir uma mudana especfica. Mas no significa um compromisso apenas com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realizao. Atravs do processo de Coaching, novas competncias surgem, tanto para o coach quanto para seu cliente. (ARAUJO, 2006). MTODO Artigo realizado por meio de reviso terica, em pesquisa eletrnica em sites como Instituto brasileiro de coaching (IBC), administradores, sociedade brasileira de coaching (SBC) e outros, durante o perodo de 2 (dois) dias.Analisando-se e discutindo trabalhos j publicados.

DESENVOLVIMENTO Segundo CARVALHO (2009) coaching um processo focado em liberar o potencial e maximizar a performance dos indivduos na vida pessoal e profissional. um treinamento que produz mudanas positivas e duradouras e auxilia o cliente a administrar seu tempo. Conduzido confidencial e individualmente, o coaching uma oportunidade de visualizao clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiana, de quebrar barreiras de limitao, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial mximo. A palavra Coaching tem uma derivao anglo-sax e significa carruagem, isso significa que o coaching ajuda a levar de um lugar a outro. Coaching: o nome dado metodologia Coach: o nome dado ao orientador Coachee: o nome dado ao cliente Para MARQUES (IBC) um processo que visa aumentar o desempenho de um indivduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos, atravs de metodologias, ferramentas e tcnicas conduzidas por um profissional em uma parceria com o cliente o. Coaching um conjunto de conhecimentos, ferramentas e tcnicas que visam facilitar o alcance de resultados extraordinrios utilizados por um profissional denominado coach, devidamente habilitado.

ARAJO (2006) afirma ser um processo focado em aes do coachee/cliente para a realizao de suas metas e desejos. Aes no sentido de desenvolvimento e/ou aprimoramento de suas prprias competncias, equipando-o com as ferramentas, conhecimento e oportunidades para se expandir, usando os seguintes processos: o processo de investigao, reflexo e conscientizao; descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades; aumento da conscincia de si mesmo; aumento da capacidade de se responsabilizar pela prpria vida, estrutura e foco e feedback realista,esses processos tem como objetivo alavancar resultados, definir tarefas e planos e desenvolver novas competncias. Para CARVALHO (2009) coach tem como princpios o cliente ter todas as repostas, o cliente inteiramente responsvel pelo seu processo, e o cliente convidado a explorar vrios cenrios da rea que quer trabalhar. A ferramenta ajuda na identificao de uma misso pessoal e profissional e na definio de prioridades, alm de auxiliar na identificao de aes que aumentem o nvel de satisfao das pessoas com todas as reas da vida. O Coach tem um papel mais abrangente que simplesmente orientar executivos empregados e atletas profissionais: ele pode mudar o rumo profissional das pessoas e despertar qualidades at ento desconhecidas.

De acordo com FONG (COACHING INTEGRAL) o coaching recomendado a pessoas que desejam aprofundar em suas questes pessoais ou profissionais; pessoas que esto em posio de liderana e que lidam com grandes desafios; aqueles que esto passando por processo de mudana na vida pessoal ou profissional; que desejam melhor desenvolvimento em alguma rea especifica ou que estejam passando por alguma fase de instabilidade pessoal. CONSIDERAES FINAIS Em base neste trabalho podemos concluir que o coaching uma nova profisso, voltada para pessoas que constantemente no completam seus planos, que se recusam a se responsabilizar por seus comportamentos. Por ser uma assessoria profissional e pessoal, que visa potencializar os nveis de resultados positivos em diversas reas, o coaching se destaca por melhorar a qualidade de vida, pelo autoconhecimento, por melhores planejamentos e melhores resultados, diminuio do stress e entre outras caractersticas. O coaching tem como maior benefcio o aumento de resultados positivos em diversas reas da vida. REFERNCIAS ARAJO, Ane. Coaching: um compromisso com resultados e realizao. Disponvel em: http://www.guiarh.com.br/PAGINA22D

.htm > Acessado em: 08 de outubro de 2010. So Paulo, 2009. CARVALHO, ngelo. Coaching. Portal de recursos humanos. Disponvel em: http://www.rhportal.com.br/artigos/wm view.php?idc_cad=fnqvowjq2 > Acessado em 08 de outubro de 2010. So Paulo, 2009. FONG, Saulo. Coaching integral. Disponvel em: http://www.coachingintegral.com.br/ > Acessado em 09 de outubro de 2010. So Paulo. JULLIER, Michael. Coaching: a construo do carter. Disponvel em: http://www.administradores.com.br/info rme-se/producao-academica/coachinga-contrucao-do-carater/1544/ > Acessado em 09 de outubro de 2010. Rio de Janeiro, 2009. MARQUES, Jos Roberto. Coaching Education. Disponvel em: http://www.ibccoaching.com.br/atendim ento_saiba_tudo_sobre_coaching.php > Acessado em 09 de outubro de 2010. Instituto Brasileiro de coaching. Braslia- DF.