Encontro de Conselheiros da PREVI 2010

PR-SAL CRESCIMENTO & SUSTENTABILIDADE

Carlos Henrique Dumortout Castro Consultor Relaes com Investidores 1 17 de junho de 2010

AVISO

As apresentaes podem conter previses acerca de eventos futuros. Tais previses refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prev", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "dever", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previses, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou no pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operaes da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor no deve se basear exclusivamente nas informaes aqui contidas. A Companhia no se obriga a atualizar as apresentaes e previses luz de novas informaes ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2009 em diante so estimativas ou metas.

Aviso aos Investidores Norte-Americanos: A SEC somente permite que as companhias de leo e gs incluam em seus relatrios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produo ou testes de formao conclusivos que sejam viveis econmica e legalmente nas condies econmicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentao, tais como descobertas, que as orientaes da SEC nos probem de usar em nossos relatrios arquivados.

DESAFIOS DA OFERTA MUNDIAL DE PETRLEO

Em 2008, a produo mundial de petrleo foi de 86 milhes de barris por dia. Considerando apenas os campos existentes em produo e seu declnio natural, projeta-se para 2030 produo de 31 milhes de barris por dia. Ao mesmo tempo, estima-se que a demanda global por petrleo ser, em 2030, de 106 milhes de barris por dia. A diferena (aproximadamente 75 milhes) entre a produo esperada com base nos campos atuais e a elevada demanda dever ser suprida por:

Incorporao de novas descobertas

Fontes alternativas de energia

Maior eficincia energtica

Em qualquer cenrio de crescimento da economia mundial sero necessrias descobertas de grandes volumes de leo para suprir a demanda prevista.
3

DEMANDA MUNDIAL DE PETRLEO

A produo das reservas j descobertas apresentam declnio natural visto que nos ltimos anos as novas descobertas no foram suficientes para repor a demanda de combustveis fosseis; Em qualquer cenrio de crescimento da economia mundial sero necessrios descobertas de grandes volumes de leo para suprir a demanda prevista.
1 20 1 1 0 1 00 90
(EM MM bpd)

Adio de Capacidade Requerida

80 70 60 50 40 30 20

Desafios da Oferta
Declnio projetado na produo

2020 2030

43 65

48

MM bpd

78 MM bpd

Incorporao de novas descobertas Fontes alternativas de energia Maior eficincia energtica

2000

2005

2010

2015

2020

2025

2030

o A meta de produo da Petrobras, somente no Pr-sal, das reas j concedidas, em 2020 de 1.183 mil boe/d
4

MATRIZ ENERGTICA
DEMANDA PRIMRIA DE ENERGIA POR TIPO DE COMBUSTVEL

Mundo

Mundo

2007

Brasil Brasil

12.013 (MM TEPs)

Hi d r o 2% B io co mb ust veis 0%

238 (MM TEPs)

Hidro 15% Outras renovveis 3%

N o re no v v e is 87%

R e no v v e is 13 %

Out r as 1% B io massa 10 %

No renovveis 54%

Renovveis 46%

Biom assa 12%

Produtos da Cana 16%

Fonte: Empresa de Pesquisa Energtica e Agncia Internacional de Energia

MATRIZ ENERGTICA
DEMANDA PRIMRIA DE ENERGIA POR TIPO DE COMBUSTVEL

Mundo
Mundo

2030

Brasil
Brasil

16.789 (MM TEPs)

Hid r o 2% B io co mb ust veis 1%

558 (MM TEPs)

Hidro 13%

N o re no v v e is 86%

R e no v v e is 14 %

O ut r as 2%

Outras 9%

No renovveis 54%

Renovveis 46%

Biom assa 6%

B io massa 9%

Produtos da Cana 18%

Fonte: Empresa de Pesquisa Energtica e Agncia Internacional de Energia

DEMANDA VERSUS OFERTA PETROLFERA

9 A garantia do suprimento dos grandes consumidores de petrleo depende fortemente da produo concentrada em outros pases, principalmente membros da OPEP.
20

CONSUMO
15

PRODUO

DFICIT (vermelho) x SUPERVIT (azul)

(Milhes barris por dia)

10

Ar. Saudita

Alemanha

Em. rabes

EUA

Kuwait

China

ndia

Frana

Rssia

Japo

Iran

Noruega

Nigria

Coria do Sul

-5

-10

Principais consumidores
-15

Principais produtores OPEP: exceto Rssia e Noruega

7

Venezuela

Iraque

GRANDES DESCOBERTAS NOS LTIMOS GRANDES DESCOBERTAS NOS LTIMOS 10 ANOS 10 ANOS
As descobertas no pr-sal brasileiro j conhecidos (Tupi e Iara) encontram-se entre as maiores descobertas do mundo nos ltimos anos. O Brasil ganha posio de destaque, contando com as nicas grandes descobertas realizadas no Ocidente recentemente. Tendncia de diminuir as grandes descobertas no mundo, devido ao esgotamento de reas nobres, o que demanda novas tecnologias para explorar novas fronteiras. Maior descoberta da ltima dcada no ano de 2000, Kashagan no Casaquisto s iniciar a produo em 2013. J Tupi, descoberto em 2007, iniciou produo em maio de 2009 com o TLD.

Levoberezhnoye Severnyi Yadavaran Niban Dhirubhai Kashagan Shah Deniz Kish Longgang Tabnak

Petrleo Gas Natural

Iara Tupi

Shah Deniz

25

Bilhes Boe

Levoberezhnoye

Yadavaran

Tabnak

Niban

Kish

Tupi

15 10 5 0

Kashagan

20

Longgang

Severnyi

Dhirubhai

Iara

Grandes descobertas
(> 3 Bi Boe)

1999

1999

2000

2000

2000

2000

2002

2004

2006

2006

2007

2008

PROPRIEDADE DAS RESERVAS MUNDIAIS

A propriedade das reservas de petrleo e gs natural hoje dominada por empresas estatais controladas pelos governos. Atualmente, 77% das reservas mundiais de leo e 51% das reservas de gs natural so de acesso limitado a apenas empresas estatais. As empresas privadas possuem acesso livre a somente 7% das reservas de leo e 9% das reservas de gs natural.

Assegurar reservas de petrleo

um dos principais motivos de crises internacionais

9

ACESSO RESERVA E TECNOLOGIA Conflito de interesses petrolferos : Pases com muitas reservas, pouca tecnologia, reduzida base industrial, conflitos regionais e instabilidade institucional.

X
Pases com grandes mercados consumidores com poucas reservas, alta tecnologia, grande base industrial e estabilidade institucional.

Situao Privilegiada

BRASIL: Pas com grandes reservas, alta tecnologia em petrleo, base industrial diversificada, grande mercado consumidor, estabilidade institucional e jurdica.
10

CRESCIMENTO DA ECONOMIA BRASILEIRA COM ESTABILIDADE E RESPONSABILIDADE FISCAL

Crescimento do PIB(%)
6 5 4 3
100

Balana Comercial (US$ Bilho)

Previso
250

5.7 4.0 3.2 1.2

5.7 5.1

Exportaes

Importes 198 173 153 121 91

Peviso

4.7

200

189 187 171 162 128

161
150

138 119 97 63 74

2 1 0

50

0.2
0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Dficit Fiscal Nominal/PIB (%)

Reservas Internacionais (US$ bilho)

300 250 200 150 100 50 0

20

Dvida Brasileira (como % do PIB)

52.1 50.0 47.7 46.6 44.2 39.9 41.4

60 50 40

2009

239 207 180 86 49 53 54

15

10

30

5.1
5

2.7

3.3

3.5

2.6

3.3 1.9

20 10 0

0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

ago

mar

2003

2004

2005

2006

2007

2008

nov

mai

dez

fev

abr

jun

jan

jul

out

set

Fonte: Banco Central

Dvida Lq./PIB (%)

11

A formao da provncia do pr-sal

164 130 122 108 152 Milhes Milhes Milhes Forma atual de anos de anos atrs do Planeta Terra atrs

SINBPA/Petrobras Scotese
12

PR-SAL BACIA DE SANTOS

13

O QUE O PR-SAL
9 So grandes reservatrios de petrleo e gs natural, situados entre 5.000 e 7.000 metros abaixo do nvel do mar, com lminas d'gua que superam 2.000 metros de profundidade, abaixo de uma camada de sal que, em certas reas, tem mais de 2 mil metros de espessura.

14

PR-SAL

3-4 bi boer 5-8 bi boer

Blocos
BMS-8 BMS-9

Consrcios
BR (66%), SH (20%) e PTG (14%) BR (45%), BG (30%) e RPS (25%)

1.1-2 bi boer

BMS-10 BR (65%), BG (25%) e PAX (10%) BMS-11 BR (65%), BG (25%) e PTG (10%) BMS-21 BR (80%), PTG (20%) BMS-22 EXX (40%), HES (40%) e BR (20%) BMS-24 BR (80%), PTG (20%)

Distancia da Terra = 300 km rea Total = 15.000 km2

15

PRODUO DE LEO E INVESTIMENTO NO PR-SAL

Produo de leo no Pr-sal (mil b/d)

1.815 1.336 582 219

632 1.183

463 873

160 152 422

62

2013

2015
Pr-Sal Petrobras

2017
Pr-Sal Parceiras

2020

Investimento no Pr-sal at 2020 (US$ bilhes)

2009-2013 28,9 Investimento Total da Petrobras no Pr-sal (Desenvolvimento da Produo)
Pr-sal da Bacia de Santos Pr-Sal da Bacia Esprito Santo (incluindo campos no ps-sal)

2009-2020 111,4 98,8 12,6

18,4 10,3

16

IMPORTNCIA ESTRATGICA-ECONMICA DO PETRLEO DO PRSAL

Segurana energtica para o pas e blindagem quanto a eventuais crises energticas mundiais

Garantia da manuteno da autosuficincia petrolfera

Agregao de valor na cadeia do petrleo e outros setores industriais

Relevncia para balana comercial brasileira

Potencial para expanso do parque industrial do pas atendendo Poltica do Desenvolvimento Produtivo (PDP)

Criao de novos empregos

17

IMPORTNCIA ESTRATGICA-ECONMICA DO PETRLEO DO PRSAL

Fortalecimento da economia nacional

Melhoria da percepo de risco do pas

Aumento da importncia econmica e geopoltica do Brasil

Expanso dos recursos para educao, cultura, inovao e pesquisa tecnolgica e meio ambiente

Criao e desenvolvimento de tecnologia de ponta, consolidando a liderana off shore do pas

18

PRODUO 2010 NOVIDADES VINDAS DO PR-SAL

o Perfurando 5 poos nos blocos licitados na Bacia de Santos. Sucesso no aperfeioamento da caracterizao geolgica e reduo das incertezas. o TLD de Tupi com quase um ano de produo confirma as expectativas positivas sobre esta rea.
Libra Franco

o Segundo poo estratigrfico sendo perfurado para a ANP (Libra) a 32 km de Franco.

o Carta de intenes para afretamento e operao do FPSO Piloto de Guar assinado em 26/01 pela Petrobras, BG Group e Repsol com o consrcio Schahin/Modec. Esta a primeira unidade afretada de grande porte a ser convertida com alto contedo nacional.

Macunama

Tupi NE Tupi Alto Tupi

Guar Norte Guar

Poos em perfurao Poos ANP

19

AUMENTO SIGNIFICATIVO DAS RESERVAS

Os volumes recuperveis, incluindo a cesso onerosa, do Presal da Bacia de Santos poder dobrar as reservas Brasileiras.
milhes boe 35.000 30.000
Maiores Estimativas

~ 30-35 bl boe
+5.000 +5.400

25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0

Menores Estimativas

10.600

14.169
Reservas Pr-sal Bacia de Santos e Campos Provadas 2009*
Cesso Onerosa Reservas Provadas* + Pre-sal Bacia de Santos e Campos (Tupi, Iara, Guar e Parque das Baleias)** + Cesso Onerosa

(Tupi, Iara, Guar e Parque das Baleias)**

*Critio SPE Criteria ** incluindo Petrobras e Parceiros

20

O CRESCIMENTO DA PRODUO DA PETROBRAS AJUDAR A SUPRIR OS DESAFIOS DA DEMANDA DE PETRLEO

5.729
223 409

Produo Total da Petrobras

(x 1000 boe/d)

7,7% p.a.
1.177

3.655
5,6% p.a. 2.525 1.810
22 35 252 131

9,7% p.a. 2.297

101 142 277

210 634

1.635
24 44 232

2.037 2.020
85 161 251 94 168 265

2.217
96 163 274

2.301
110 126 273

2.400
100 124 321

97 141 316

3.920 2.680 1.971 1.183

152

1.500 1.335

1.540

1.493

1.684

1.778

1.792

1.855

Pr-Sal

Pr-Sal

2001

2002 2003 2004

2005 2006

2007 2008 2009

.....

2013

.....

2020

Produo de leo - Brasil

Produo de Gs- Brasil

Produo de leo - Internacional

Produo de Gs - Internacional

21

INVESTIMENTOS
Plano de Negcios 2009-13
3% 7% 2%
5,6 11,8

Plano Anual de Negcios 2010

R$ 88,547 bilhes
0,9 2,6 6,2 8,1 36,7

2%

2%

US$ 174,4 bilhes

3,0 2,8 3,2
E&P RTC G&E Petroqumica

E&P Abastecimento Gas e Energia Internacional Distribuio Outros

34,0

43,4

104,6 (*)

Distribuio

25%

59%

Biocombustveis Corporativo
(*) US$ 17,0 bi em Explorao

NOVO PLANO DE NEGCIOS 2010 2014 em reviso Investimentos entre US$ 200 e 220 Bilhes: Expressivo investimento no pr-sal sem descontinuar o investimento no ps-sal, incluindo a manuteno da auto-suficincia em leo e investimentos em infra-estrutura para o pr-sal. Investimentos na Ampliao e Modernizao do Parque de Refino. Desenvolvimento de Projetos Petroqumicos e Fertilizantes. Investimentos em Alcooldutos. Expanso da malha de gasodutos, Investimentos em GNL e novos projetos em Energia.
22

AMPLIAO DA CAPACIDADE DE REFINO

9 Compromisso da Petrobras em aumentar a capacidade de refino no pais, mantendo integradas as atividades de produo de leo e derivados. Para isso a Companhia pretende: 9 Construir 5 refinarias: Clara Camaro (RN), Refinaria Abreu e Lima (PE), COMPERJ (RJ), Premium I (MA) e Premium II (CE); 9 Ampliar a capacidade das Refinarias: REPLAN (SP), REPAR (PR) e REVAP (SP); 9 Com essa estratgia, a Petrobras, aps atender a demanda interna, ser uma exportadora de derivados (ao invs de leo), agregando valor ao produto produzido, diminuindo a vulnerabilidade externa nas contas nacionais (maior exportao e menor importao); 9 Sero realizados importantes investimentos na qualidade dos combustveis, para atender as questes ambientais. Carga de Petrleo Processada
(mil/bpd)
2,270 1,779 1,791 3,012

69%

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2020

23

BALAN O DA O X BALANO DAPRODU PRODUO XCAPACIDADE CAPACIDADEDE REFINO X VENDAS DE DERIVADOS DE REFINO X VENDAS DE DERVADOS
Produo

relevante do pr-sal somente a partir de 2017 leo leve com maior valor agregado Construo de 5 novas refinarias adicionando 1.221 mil bpd de capacidade
908 mil bpd de exportao lquida de leo 410 mil bpd de exportao lquida de leo 259 mil bpd de exportao lquida de leo 211 mil bpd de importao lquida de derivados 13 mil bpd de exportao lquida de derivados 136 mil bpd de exportao lquida de derivados

3.920
1.183 mil bpd Pr-sal

3.012

2.680 2.050 1.791

Meta Petrobras no inclui a Produo dos parceiros no Pr-sal: 62 mil bpd de leo
152 mil bpd Pr-sal

2.876

2.270

2.257

2.002
Meta Petrobras no inclui a Produo dos parceiros no Pr-sal: 632 mil bpd de leo

2009

2013

2020

Produo de leo Brasil

Capacidade Refino

Venda de derivados
24

CONSOLIDAO DA INFRAESTRUTURA DE GS NATURAL E PRODUO DE ENERGIA

o Consolidao da infra-estrutura de transporte de gs natural e de gerao de energia eltrica. Destaque para: Gasoduto Urucu-Coari-Manaus e Gasoduc III 844 KM de extenso e capacidade de 44,1 milhes de m3/dia de GN. o Terminais de regaseificao de GNL da Baa de Guanabara e Pecm - 27 Milhes de m3/dia.

o Maior flexibilidade na oferta de gs: o Novas modalidades da venda de GN e energia eltrica por meio de contratos de curto prazo e acordos comerciais no mercado secundrio de gs permite venda mdia de 4,7 Milhes de M3/dia de GM em 9 leiles.

o Diversificao da sua carteira de gerao concluindo seu primeiro ciclo de investimentos.

25

NOVO MARCO REGULATRIO, GARANTINDO UMA GESTO SUSTENTVEL

Partilha de Produo

Maior gesto sobre um recurso estratgico.

Pr-sal S.A.

Diminuir assimetria de informaes entre a Unio e as empresas de Petrleo. Supervisionar a eficincia de custos, a velocidade de desenvolvimento e a maximizao do contedo nacional. Aumento da capacidade de financiamento da Petrobras para a realizao dos investimentos, em especial no pr-sal. Possvel aumento da participao da Unio no capital e no resultado da Petrobras. Constituir poupana longo prazo. pblica de

Resultados da nova regulamentao

9Acesso informao estratgica. 9Controle sobre a produo e custos. 9Acesso e desenvolvimento de tecnologia. 9Desenvolvimento da indstria nacional. 9Gesto dos recursos do pr-sal no longo prazo.

Capitalizao e Cesso Onerosa

Fundo Social

Proporcionar fonte regular de recursos para o desenvolvimento social e regional.

26

AUMENTO DO CONTEDO NACIONAL FORTALECE O NEGCIO DA PETROBRAS NO LONGO PRAZO

Perspectiva empresarial
Contedo Nacional

Ciclo Virtuoso

Maior disponibilidade Mais opes e flexibilidade

Aumento da capacidade instalada

Novos fornecedores Menores preos

Perspectiva de sustentabilidade...
Fortalecimento da economia brasileira Gerao de emprego e renda Fortalecimento do mercado interno

27

CONTEDO NACIONAL
O processo de agregao de valor ao petrleo e gs produzidos gera um efeito multiplicador para toda a cadeia produtiva.
US$ Bilhes

rea de Negcio E&P Abastecimento Gs e Energia Distribuio Biocombustvel reas Corporativas Total

Investimento Domstico 2009-13 92,0 46,9 10,6 2,1 2,1 3,5 157,3

Colocao no Mercado Nacional 2009-13 48,9 36,6 7,4 2,1 1,9 2,8 100,1

Contedo Nacional (%) 53% 78% 70% 100% 83% 80% 64%

Dos investimentos relacionados a projetos no Pas, cerca de 64% sero colocados junto ao mercado fornecedor local, levando a uma mdia anual de colocao de US$ 20 bilhes.
A mdia anual de colocao no mercado nacional do Plano anterior, era cerca de US$ 12,6 bilhes.
28

INOVAO TECNOLGICA PARA AS PRXIMAS DCADAS

9 Os investimentos em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias so importantes pilares de desenvolvimento e sucesso da Petrobras; 9 A Petrobras possui o maior centro de pesquisa da Amrica Latina e um dos mais importantes do setor mundial de petrleo.

Parceria com mais de 120 universidades e centros de pesquisa no Brasil e 70 instituies no exterior.
Investimentos em Tecnologia 2009-2013

Programas Tecnolgicos

US$ 4,0 bilhes

1.0
25%

0.2 0.9
5%

1.9
47%

Novas Fronteiras Exploratorias

Modelagem de bacias

guas profundas

leos Pesados

Recuperao avanada

Pr-sal

Refino

Otimizao & confiabilidade

Inovao em combustveis

Transporte

Gs natural

Energias renovveis

Meio ambiente

Mudanas Climticas

23% E&P G&E

Abastecimento Corp. (Cenpes)

29

DEMANDA PETROBRAS x PRODUO NACIONAL DE AOS PLANOS

PREVISO DE DEMANDA DE AO DE 2010 2015

Item
Casco Navios Plataformas Sondas Barcos de Apoio Tubos de Conduo Tubos de Prod.& Rev. Equipamentos

Material
ASTM A131 Ao Estrutural Ao Estrutural Ao Naval Aos: Carbono, Inox e Liga Aos Diversos Aos: Carbono, Inox e Liga

TOTAL (t)
656.850 832.000 410.000 323.938 911.943 393.634 495.365

TOTAL

4.023.730

ATENO: CONSIDERAMOS QUE A MAIORIA SIGNIFICATIVA DO AO UTILIZADO EM PLATAFORMAS, SONDAS E EQUIPAMENTOS PLANO o Produo Brasileira nos ltimos 12 meses (Fev.) = 13.169.300 t o Data da Informao: Maro 2010
30

OPORTUNIDADES PARA NOVOS PARCEIROS

Planejamento de Entrega de Novas Embarcaes de 2009 at 2013 44 92 15 2 153 de 2013 at 2015 5 50 8 2 65 de 2016 at 2020
Barco de Apoio

Recursos Crticos

Navios de Grande Porte (1) Barcos de Apoio e Especiais Plataformas de Produo (2) Outros (Jaqueta e TLWP) Total

0 53 22 3 78
Plataforma de Produo (FPSO)

Navio de grande porte (VLCC)

SONDAS DE PERFURAO
30 SONDAS CONTRATADAS, MAIS 28 A SEREM CONTRATADAS AT 2018, TOTALIZANDO 58 SONDAS:

- 23 sero entregues entre 2009 e 2011. Os investimentos previstos atendem s necessidades da carteira explorat ria eno de desenvolvimento da produe oentregues da Petrobras - 9 sero contratadas atravs de processos de licitao mercado internacional em 2012 Atendendo as necessidades de curto prazo da Petrobras enquanto a indstria nacional se prepara para responder as demandas adicionais. - 28 sero construdas no Brasil com entrega prevista no perodo de 2013 a 2018.
(1) (2) Promef 1 e Promef 2 FPSO e SS

31

COMPRA DE NOVOS EQUIPAMENTOS

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DEMANDADOS 2009-2013*
Motores de Combusto Separadores de gua e leo Turbinas Torres Tanques de Armazenamento Reatores Guindastes Guinchos Geradores Queimadores (Flares) Filtros Compressores Manifolds Cabeas de Poo Seca Cabeas de Poo Molhada rvores de Natal Seca rvores de Natal Molhada

143 23 7 34 34 279 106 22 40 24 31 89 133 256 161 278 410

603

645

470 48 140 426 98 229 426 417

609 629

1280

1280

75

2009

2010-2013
32

Esta lista no esgota todos os equipamentos e materiais demandados Esta lista no esgota todos os equipamentos e materiais demandados

PLANO DE NEGCIOS 2009-2013

BIOCOMBUSTVEIS Estratgia Atuar, globalmente, na produo de Biocombustveis, com participao relevante nos negcios de biodiesel e de etanol. Biodiesel
Nova planta de biodiesel no Par

Agricultores familiares contratados 2009 | 2010 56.000 | 80.000 Gros adquiridos (t) 2009 | 2010 46.200 | 152.422
ETANOL BIO DIESEL

Plantio

em

reas

afetadas

pelo

desmatamento: recuperao das reas; proteo do solo; equilbrio ecolgico; reintegrao econmica.

INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTVEIS (PN 2009 2013) US$ 2,8 BILHES

Etanol
Parceria com a Mitsui Japo exportao do etanol brasileiro. Aquisio de participao na Guarani, 4 maior processadora de cana-de-acar do pas aumento da participao da Petrobras na indstria brasileira de etanol e bioenergia; investimentos com foco no desenvolvimento de uma nova gerao de biocombustveis e cogerao de energia.
Etanol Biodiesel
84% 16%

33

USINA DE BIODIESEL DE CANDEIAS (BAHIA)

Inaugurada em agosto de 2008 Capacidade inicial: 50.000 ton ano Capacidade atual: 100.000 ton ano

34

USINA DE BIODIESEL DE QUIXAD (CE)

Inaugurada em agosto de 2008 Capacidade inicial: 50.000 ton ano Capacidade atual: 100.000 ton ano
35

USINA DE BIODIESEL DE MONTES CLAROS (Minas Gerais)

Inaugurada em abril de 2009 Capacidade inicial: 50.000 ton ano Capacidade atual: 100.000 ton ano

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UNIDADE DE BIODIESEL GUAMAR (Rio Grande do Norte)

Tecnologia consolidada em 15 de novembro de 2009 Biodiesel especificado com 30% de leo de mamona Em adaptao para produo industrial (40.000 ton ano)

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USINA DE BIODIESEL MARIALVA (Paran)

Inaugurao: maio 2010 Capacidade inicial: 100.000 ton ano

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USINA DE ETANOL TOTAL (BAMBU Minas Gerais)

Capacidade: 100.000 m3 ano

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ETANOL
Usina Andrade: 3,1 milhes/ton/ano

Aquisio de participao na Aucar Guarani S.A.

Usina Severinia: 2,6 milhes/ton/ano Usina Cruz Alta: 4,4 milhes/ton/ano

Usina So Jos: 3,2 milhes/ton/ano

Usina Vertente: 1,7 milhes/ton/ano

Usina Tanabi: 1,7 milhes/ton/ano

Usina Sena (Moambique - frica): 0,6 milhes/ton/ano

Petrobras e Tereos investem na Aucar Guarani S.A.. Capacidade de processar:17,4 milhes de ton/ano de cana-de-aucar

Obs: Aquisio Mandu (31/05/2010) 3,4 milhes ton. Cana 175.000.000 l etanol 200.000 ton. Acar 12 MW cogerao 40

OBRIGADO

Informaes: Relaes com Investidores (21) 3224-1510 petroinvest@petrobras.com.br

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