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1. Introduo
Os Projetos Integrados Multidisciplinares PIM tm como sua principal caracterstica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propsito consiste em propiciar condies para que o alunado possa desenvolver, de maneira prtica, seus conhecimentos tericos, baseados na integrao multidisciplinar e na organizao escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepes e concluses atravs da metodologia cientfica para produo acadmica.
2. Objetivos gerais
O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM faz parte do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distncia, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Os alunos devero realizar o levantamento das caractersticas e prticas existentes numa organizao. Atualmente, desempenhar bem a funo de gestor pode garantir no somente a eficcia na produtividade de uma organizao, como tambm a transferncia dos conhecimentos acadmicos adquiridos. O PIM busca inserir o aluno nas prticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos tericos adquiridos em sala de aula, com carter prtico complementar do processo de ensinoaprendizagem. O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratgias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente ser vivel se houver uma conscientizao do real papel do gestor, atravs da viso bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais.
3. Objetivos especficos
So objetivos especficos do PIM: Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das caractersticas e prticas organizacionais de uma empresa em seus fundamentos administrativos, elaborando um projeto que resulte da pesquisa exploratria; Proporcionar condies para que o aluno desenvolva, de maneira prtica, os conhecimentos tericos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem; Proporcionar a experincia das dificuldades e das vantagens existentes na implementao, execuo e avaliao dos modelos administrativos e observar a integrao multidisciplinar, fortalecendo a viso sistmica.
4. Operacionalizao do trabalho
As atividades do PIM so desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelo aluno. Nessas empresas, sero realizadas pesquisas de avaliao de itens especficos apontados para cada disciplina.
5. A empresa
O aluno dever criar uma empresa fictcia ou visitar uma empresa real para realizao do trabalho. Devero ser privilegiadas empresas que estejam abertas a atitude empreendedora. Recomenda-se que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que disponibilizem as informaes necessrias para o trabalho proposto, no havendo restrio quanto ao ramo de negcios. fundamental observar que tal escolha determinante da qualidade do trabalho a ser realizado. Uma escolha inadequada poder resultar em perda de tempo e resultados negativos para o trabalho em si. O desenvolvimento do projeto ficar sob a orientao de um monitor orientador de projeto.
6. Estrutura do projeto
O aluno dever realizar um diagnstico organizacional, buscando identificar: Prticas organizacionais correlacionadas s teorias administrativas estudadas; Possveis anomalias e prticas diferenciadas de gesto. Sugestes de melhorias para as prticas atuais com fundamentao terica. A base do PIM a disciplina: Fundamentos da Administrao. Esses fundamentos devero ser aplicados realidade da empresa, utilizando como ferramentas os conceitos de Recursos Materiais e Patrimoniais e Tcnicas de Informtica. Depois de realizada a pesquisa, o aluno dever organizar os dados, anotar as informaes relevantes e escrever o projeto, com suas prprias palavras. Isso significa que de fundamental importncia uma correta apresentao dos dados, fontes de pesquisa e resultados, de sua justificativa e concluso pertinentes. O objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar demonstrar a sua capacidade de anlise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais. Para isso, necessrio seguir certos padres para facilitar a compreenso do leitor. Observe a lista abaixo: Observe abaixo: 1. Capa nome(s) do(s) autor(es), ttulo e subttulo, local e ano de depsito. 2. Resumo - elemento obrigatrio, que consiste na apresentao concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma viso rpida e clara do contedo e das concluses do trabalho; constitui-se de uma seqncia corrente de frases concisas e objetivas e no de uma simples enumerao de tpicos, no ultrapassando 500 palavras, seguido, logo abaixo, das palavras representativas do contedo do trabalho, isto , palavras-chave e/ou descritores, conforme normas da ABNT. 3. Sumrio - a relao das principais sees do trabalho, na ordem em que se sucedem no texto e com indicao da pgina inicial. As sees do trabalho devem ser numeradas em algarismos arbicos. Elementos como listas de figuras, tabelas, abreviaturas, smbolos, resumos e apndices no devem constar do Sumrio, mas sim das listas (prximo item). A apresentao tipogrfica das divises e subdivises no
sumrio deve ser idntica do texto. Para maiores informaes, consultar as normas da ABNT. 4. Introduo - a introduo do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida no Projeto Integrado Multidisciplinar, a metodologia utilizada e uma breve apresentao da empresa selecionada para a investigao (no conte a histria da empresa). Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do trabalho em pauta e seu contexto. 5. Desenvolvimento - descrever cada proposta apresentada, fundamentando cada uma delas nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no mdulo e identificando as oportunidades de aplic-los na empresa estudada, lembrando-se de verificar a proposta do PIM. O seu principal objetivo comunicar ao leitor os resultados da pesquisa de forma lgica, clara e progressivamente ordenada. 6. Concluso Descrever sua anlise final e pontos preponderantes (positivos e negativos) que levaram a sua pesquisa ao xito. Retome a proposta inicial (apresentada na introduo) e reafirme de maneira concisa a idia principal e os pontos importantes do corpo do trabalho. 7. Referncias citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT). Todos esses itens devem ser contemplados (so obrigatrios). As possveis dvidas podero ser solucionadas atravs da orientao do monitor.
Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Anlise da prtica atual da organizao: descrever as prticas organizacionais e relacion-las a teorias administrativas. Descrever e analisar as prticas de gesto da empresa relativas a: liderana, sociedade, processos e projetos.
Especficas, como, por exemplo, porta-voz, relaes pblicas, ombudsman etc.? Qual a importncia que a alta gerncia d funo comunicao? A empresa desenvolve algum tipo de planejamento de sua comunicao? Descrio geral dos sistemas de comunicao existentes e utilizados pela empresa para a comunicao com seus diversos pblicos; Quais os instrumentos, ferramentas, veculos de comunicao utilizados? Comunicao interdepartamental; Participao e preocupao institucional; Fluxo da comunicao (ascendente, descendente, horizontal e centralizada).
8.2 Economia e Mercado Identificar e compreender as formas de organizao que prevaleceram no pas at a data atual, situando a empresa escolhida no contexto. Analisar os fatores responsveis pela diversidade dos aspectos fsicos e humanos do territrio brasileiro e as conseqncias no ramo de atuao analisado. Avaliar o efeito da globalizao no negcio, bem como o papel regulador do Estado nas atividades empresariais. 8.3 Aplicaes da Matemtica Indicar as aplicaes da matemtica administrao da empresa em questo. Por exemplo: clculos de custo marginal, juros simples, juros compostos, descontos, pagamento de pessoal.