gestion de projet - exemple d'tudes de faisabilit

GRARD CASANOVA - DENIS ABCASSIS

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Table des matires

I - Exemple d'tudes de faisabilit 9

Universit de Lorraine

Exemple d'tudes de faisabilit

I-

Ce projet de construction d'un nouveau modle de voiture est dclin tout au long du cours (toute ressemblance avec une entreprise existante ou ayant exist serait fortuite). C'est un projet long (plusieurs annes) qui connatra des volutions successives. La plus grande partie des termes utiliss sera prcise ultrieurement.

1. Prsentation du projet
Le Conseil de direction d'une grande entreprise automobile a arbitr, en janvier 2006, entre plusieurs projets : 1. Lancement d'une nouvelle version d'un modle en cours de dclin 2. Rachat d'une entreprise concurrente, dans un pays loign, et lancement de modles bon march. 3. Dclenchement d'un nouveau modle de voiture. Aprs des dbats arguments (que nous retrouverons dans la partie financire), la troisime solution a t retenue, compte tenu des prvisions de forts changements dans le secteur de l'automobile. Une grande partie de l'anne 2006 est consacre prciser le cahier des charges qui est arrt en octobre. Le vhicule sera : - une voiture familiale (5 places), de milieu de gamme - consommation moins de 4,5 litres pour 100 km, un moteur hybride est souhait - normes de pollution les plus basses de sa catgorie - 90 % recyclable - Prix infrieur 10000 - Fiabilit haute - Vitesse maximum 150 km/h, avec une acclration convenable - L'habitabilit doit permettre le transport de 4 personnes avec des bagages Chaque point est prcis et dclin avec des indicateurs prcis. L'objectif est de disposer de cette berline en octobre 2012, dans le cadre d'un budget maximum de 25 millions d'euros et avec un niveau de qualit de 90 %. Monsieur Roupie, ingnieur confirm, est nomm chef de projet

2. Analyse des objectifs

Ds sa nomination, Monsieur Roupie s'interroge sur le calendrier, la dmarche, les grandes tapes et la faisabilit. Il dispose d'un dlai de 2 mois pour fournir un avant-projet qui sera examin par le conseil de direction.

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Exemple d'tudes de faisabilit

Le dlai de 6 ans sera-t-il suffisant ? le budget conviendra-t-il ? pourra-t-on atteindre tous les objectifs ? Quelle est la priorit ? Respecter les dlais ? Respecter le budget ? Respecter les caractristiques ? Application 1 : dans cet exemple, il est possible (on le verra plus tard) que la mise au point d'un moteur hybride fiable exige un budget total de 25 M et 8 ans de mise au point ou 40 M et 5 ans de mise au point. (dans les triangles, le point se dplace). Si on renonce au moteur hybride, peut-on tenir les autres objectifs de qualit (pollution, consommation, ...) en restant dans les dlais et le budget ?

3. Constitution de l'quipe projet

L'urgent pour le chef de projet est de constituer autour de lui une quipe projet comptente. Dans un premier temps il a besoin de plusieurs spcialistes : a. Un spcialiste moteur qui viendra d'une usine du Sud b. Un spcialiste carrosserie qui vient d'une usine de l'Est c. Un expert chssis qui arrive du Sud d. Un habitu des transmissions qui est dj dans la rgion e. Un architecte d'intrieur qui travaille sur les prototypes f. Un dessinateur qui travaille en CAO qui viendra des bureaux d'tudes de l'Ouest. Cette quipe de 7 personnes se consacrera temps plein au projet et une runion projet est programme tous les lundis 15 h. Application 2 : l'quipe projet est transversale (ses membres arrivent de directions fonctionnelles diffrentes). Cette quipe sera complte ultrieurement selon les besoins. L'quipe projet dispose de 2 mois et d'un budget de 300 000 pour remettre une tude de faisabilit. Chaque responsable de tche se voit confier un objectif prcis.

4. L'tude de faisabilit
Tous obtiennent des rsultats en accord avec les objectifs, sauf le motoriste qui, comme on le pressentait, se heurte des obstacles. Le rapport remis au comit de direction prsente plusieurs hypothses : a. Un dlai supplmentaire de 3 ans sera ncessaire (octobre 2015) b. Un budget de 42 M sera envisag c. On renonce un moteur hybride et aux objectifs en matire de pollution d. On propose de dvelopper ce moteur hybride avec un partenaire (partage des cots) e. On propose d'acheter un moteur hybride existant un concurrent Application 3 : avantages et inconvnients de chaque solution ? Rponses : a) dlai trop long, b) budget trop grand, c) projet perd de l'intrt, d) le moteur ne sera pas unique, donc moins vendeur, e) on ne matrisera pas la technologie ni les dveloppements ultrieurs et on sera dpendants.

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Exemple d'tudes de faisabilit

Compte tenu des contraintes financires en cette fin d'anne 2006, la direction refuse les solutions c, d, e. La dcision est prise de modifier le budget et le calendrier. On fixe le budget 30 M avec une sortie du prototype pour dcembre 2013. L'avant projet doit tre rendu pour le 30 juin 2007.La dcision de lancer la ralisation de l'avant projet est prise sur cette base.

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