Corporacin ABC

300
300
300
300
300
300
300
300

Trimestre

Demanda

1
2
3
4
5
6
7
8

220
170
400
600
380
200
130
300

Promedio:

300

Demanda
Acumulada
220
390
790
1390
1770
1970
2100
2400

700
600
500
400
300
200
100
0
1

2
Demanda

3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1

2
D. Acumulada

3
Demanda

Promedio

Linear (Promedio)

D. Acumulada

3
D. Acumulada

Linear (D. Acumulada)

Variacin de la Fuerza Laboral para cubrir la demanda

Trimestre

1
2
3
4
5
6
7
8
Total

Costo por
Costo por reducir
incrementar el
el nivel de
Pronstico de Variacin de la
Costo total
nivel de
produccin:
la demanda
demanda
del plan:
produccin:
despido (S/.)
contratacin (S/.)
220
170
400
600
380
200
130
300

0
-50
230
200
-220
-180
-70
170

100
0
23,000.00
20,000.00
17,000.00

a) Incrementar el ndice de produccin cuesta S/. 100 por unidad.

b) Reducir el ndice de produccin tiene un costo de S/. 150 por unidad.
c) El manejo de las partidas de inventario cuesta S/. 50 por trimestre
ms un costo incremental de S/. 80 por unidad si se subcontrata.
d) Compare el costo en que se incurre si se emplean estrategias puras.
e) Dados estos costos, disee una solucin de estrategia combinada
para este problema.

150
0
7,500.00
33,000.00
27,000.00
10,500.00
-

0
7,500.00
23,000.00
20,000.00
33,000.00
27,000.00
10,500.00
17,000.00
138,000.00

Trimestre

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total

Pronstico
de la
demanda

230
220
245
250
210
200
195
225
210
230
235
240

Costo por
incrementar el
Variacin de
nivel de
la demanda
produccin:
contratacin (S/.)
0
-10
25
5
-40
-10
-5
30
-15
20
5
5

120
0
3,000.00
600.00
3,600.00
2,400.00
600.00
600.00

Costo por reducir

el nivel de
produccin:
despido (S/.)
135
0
1,350.00
5,400.00
1,350.00
675.00
2,025.00
-

Costo total del

plan:

0
1,350.00
3,000.00
600.00
5,400.00
1,350.00
675.00
3,600.00
2,025.00
2,400.00
600.00
600.00
21,600.00

Cambio en los niveles de inventario para cubrir la demanda

Trimestre
1
2
3
4
5
6
7
8
Total

Pronstico
de la
demanda
220
170
400
600
380
200
130
300

Demanda
Acumulada

Nivel de
Produccin

Produccin
Acumulada

Inventario

220
390
790
1390
1770
1970
2100
2400

300
300
300
300
300
300
300
300

300
600
900
1200
1500
1800
2100
2400

80
210
110
-190
-270
-170
0
0

300
a) Incrementar el ndice de produccin cuesta S/. 100 por unidad.
b) Reducir el ndice de produccin tiene un costo de S/. 150 por unidad.
c) El manejo de las partidas de inventario cuesta S/. 50 por trimestre
ms un costo incremental de S/. 80 por unidad si se subcontrata.
d) Compare el costo en que se incurre si se emplean estrategias puras.
e) Dados estos costos, disee una solucin de estrategia combinada
para este problema.

Inventario
adaptado
270
350
480
380
80
0
100
270
270

Costo total del

plan:
50
17,500.00
24,000.00
19,000.00
4,000.00
5,000.00
13,500.00
13,500.00
96,500.00

Trimestre
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total

Pronstico
de la
demanda
230
220
245
250
210
200
195
225
210
230
235
240
224.166667

Demanda
Acumulada

Nivel de
Produccin

Produccin
Acumulada

230
450
695
945
1155
1355
1550
1775
1985
2215
2450
2690

224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224
224

224
448
672
896
1120
1344
1568
1792
2016
2240
2464
2688

Inventario
-6
-2
-23
-49
-35
-11
18
17
31
25
14
-2

Inventario
adaptado
49
43
47
26
0
14
38
67
66
80
74
63
47

Costo total
del plan:
80
3440
3760
2080
0
1120
3040
5360
5280
6400
5920
5040
3760
45,200.00

Costos por subcontratacin

Trimestre
1
2
3
4
5
6
7
8
Total

Pronstico
de la
demanda
220
170
400
600
380
200
130
300

Nivel de
Produccin

Unidades a
subcontratar

130
130
130
130
130
130
130
130

90
40
270
470
250
70
0
170

Costo total del

plan:
80
7,200.00
3,200.00
21,600.00
37,600.00
20,000.00
5,600.00
13,600.00
108,800.00

a) Incrementar el ndice de produccin cuesta S/. 100 por unidad.

b) Reducir el ndice de produccin tiene un costo de S/. 150 por unidad.
c) El manejo de las partidas de inventario cuesta S/. 50 por trimestre
ms un costo incremental de S/. 80 por unidad si se subcontrata.
d) Compare el costo en que se incurre si se emplean estrategias puras.
e) Dados estos costos, disee una solucin de estrategia combinada
para este problema.

Trimestre
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total

Pronstico
de la
demanda
230
220
245
250
210
200
195
225
210
230
235
240

Nivel de
Produccin

Unidades a
subcontratar

195
195
195
195
195
195
195
195
195
195
195
195

35
25
50
55
15
5
0
30
15
35
40
45

Costo total
del plan:
100
3,500.00
2,500.00
5,000.00
5,500.00
1,500.00
500.00
3,000.00
1,500.00
3,500.00
4,000.00
4,500.00
35,000.00

Costos por subcontratacin

Trimestre

1
2
3
4
5
6
7
8
Total

Pronstico
de la
demanda

Unidades de
produccin
en tiempo
regular

Unidades
adicionales
necesarias
despus del
tiempo regular

Produccin en
tiempo extra

220
170
400
600
380
200
130
300

200
200
200
200
200
200
200
200

20
-30
200
400
180
0
-70
100

50
0
50
50
50
0
0
50

a) Incrementar el ndice de produccin cuesta S/. 100 por unidad.

b) Reducir el ndice de produccin tiene un costo de S/. 150 por unidad.
c) El manejo de las partidas de inventario cuesta S/. 50 por trimestre
ms un costo incremental de S/. 80 por unidad si se subcontrata.
d) Compare el costo en que se incurre si se emplean estrategias puras.
e) Dados estos costos, disee una solucin de estrategia combinada
para este problema.
f) Suponga que la produccin normal sea de 200 unidades y que se
permite 25% de tiempo extra cuando la demanda excede la produccin.

Unidades adicionales necesarias

despus del tiempo regular +
tiempo extra
-30
-30
150
350
130
0
-70
50

ades adicionales necesarias

spus del tiempo regular +
tiempo extra
-30
-60
90
350
130
0
-70
-20

Costo de
inventario

Costo de tiempo
extra

50
1500
3000
0
0
0
0
3500
1000

20
1000
0
1000
1000
1000
0
0
1000

Costo de
cambiar la
fuerza de
trabajo

Costo total del

plan:

100 - 150

9000
26000
33000
19500

2,500.00
3,000.00
10,000.00
27,000.00
34,000.00
19,500.00
3,500.00
2,000.00
101,500.00