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Coaching Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.

Coaching um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir a um objetivo desejado pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar o objetivo, ou seja as diversas metas que somadas levam o coachee ao encontro ao seu desejo maior estabelecido dentro do processo de coaching. Isso feito por meio de reflexes e posterior anlise das opes e da identificao e uso das prprias competncias, como o aprimoramento e tambm o adquirir novas competncias, alm de perceber, reconhecer e superar as crenas limitantes, os pontos de maior fragilidade. Coaching , portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informaes crescentes oriundas de sesses, estabelecendo metas, com a finalidade de atingir transformaes positivas na vida do coachee. O Coach (treinador, numa traduo literal) atua encorajando, apoiando, mantendo a motivao e acompanhando a Ao e o Plano de Ao de seu Coachee, incentivando o seu crescimento, aumento de capacidades, habilidades, ao, conscientizao de valores e maior controle emocional (Inteligncia Emocional), por meio de tcnicas que melhorem a sua performance profissional e pessoal, com foco em melhor qualidade de vida, visando a satisfao de objetivos desejado pelo Coachee, considerando ideias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos e ideias que esto soltos e poder organiz-los, transformando em um objetivo desafiante e guiado e mensurado por um Plano de Aes, possibilitando desta forma a concretizao dos sonhos e desejos.

como funciona: O trabalho inicia-se normalmente pela definio do objetivo que o cliente (coachee) quer alcanar, que podem abranger reas to diversas como a gesto do tempo, o relacionamento interpessoal/intrapessoal, o trabalho em equipe, a motivao de equipes, comunicao, liderana e outras. As questes ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento e aprimoramento do cliente, de seus resultados e de sua qualidade de vida. comea-se a traar as metas que levaro ao alcance do estado desejado, antes do Plano de Aes feita uma anlise do que

contribui ou impede o alcance do objetivo e de cada meta necessria a sua concretizao, seja por parte do cliente e/ou do cenrio em que est inserido. Nesta fase valores e crenas so confrontados com o objetivo e metas e se h congruncia entre eles. O "coach" permite ao cliente que faa uma auto-avaliao de suas foras e fraquezas face aos objetivos visados e ao meio em que este atua e defina um plano que permita alcanar os resultados desejados. Com estas informaes, se facilita a definio das fases do Plano de aes, com evidncias claras de atingimento, prazo determinado, recursos necessrios e o comprometimento do prprio cliente, frente ao desafio factvel. A durao do processo em geral de 3 a 4 meses, dependendo do caso e da resposta de cada indivduo, podem atingir resultados significativos por meio de sesses de uma hora (que podem chegar a at 2 horas) e podem ser presenciais ou no, dependendo da disponibilidade do cliente e a tcnica utilizada pelo coach. H co-responsabilidade no processo de coaching, enquanto o resultado de responsabilidade do cliente. Os resultados so percebidos pelo prprio cliente, como tambm por pessoas que fazem parte do crculo de convivncia. uma abordagem de desenvolvimento humano e profissional que tem como objetivo apoiar profissionais de qualquer rea de atuao a maximizar seus resultados com base na otimizao de seus prprios recursos tcnicos e emocionais. Com fundamento no desenvolvimento de competncias tcnicas e emocionais, o coach atua como um "olho externo" para seu cliente. Apoiando-o em seu autoconhecimento por meio de um ngulo novo de viso. O coaching pode funcionar como uma forma de estmulo e acompanhamento a longo prazo adaptada s necessidades de desenvolvimento pessoal. Acompanhamento profissional de pessoas em diferente profisses e contextos. Contribuio para a configurao de sistemas de trabalho e de instruo. Contribuio para a estabilizao e o desenvolvimento contnuo do procedimento profissional. Fomento para a motivao, o rendimento, a capacidade de comunicao e o sucesso, aproveitando as capacidades e os conhecimentos comuns do coach e do cliente. Medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento

para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa. Os diferentes tipos de coaching[editar]

Coaching executivo[editar] Visa a capacitar executivos na sua performance e excelncia pessoal e nos negcios. Assiste o executivo na identificao de metas, valores, misso e propsito da empresa no mercado. Tambm trabalha a clareza da sua misso pessoal e empresarial, objetivando o equilbrio dos propsitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na famlia e na sociedade. Coaching pessoal ou coaching de vida (life coaching)[editar] Objetiva a capacitao das pessoas na sua auto-realizao, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, misso e propsito de vida. A meta a ser trabalhada pode estar em qualquer rea da vida da pessoa, como sade, relacionamentos, espiritualidade, finanas, carreira, administrao do tempo, famlia, etc. O coach vai apoiar o coachee (cliente) na definio da meta, na estratgia para alcanar os resultados almejados e tambm na superao dos desafios que aparecerem ao longo do caminho. Durante o processo de coaching, o foco no presente e no futuro, e o coach trabalhar para manter o coachee em ao para que, ao final, ele realize o que se props. Atualmente existem vrios nichos de coaching pessoal, entre eles: Coaching de Casamento (ou de noivas), Coaching para Emagrecimento, Coaching para Jovens, Coaching Financeiro, e afins. Coaching de performance[editar] O Coaching de Performance - ou Coaching do Desempenho - tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo autoconhecimento e conscientizao sobre a prpria responsabilidade no crescimento profissional. O Coaching de Performance atinge seus objetivos ao identificar os bloqueios internos e ao remov-los para a obteno de resultados. descobrir a perspectiva e as necessidades da equipe pelo questionamento profundo em que ELES identifiquem e removam obstculos de desempenho O Coaching de Performance a atitude mais importante do gestor para aumentar a produtividade e atingir metas pois implementar a estratgia: misso, viso, valores, metas, produtos e pessoas.

O Coaching de Performance uma metodologia com resultados tangveis e mensurveis, e normalmente implementado em equipes de vendas e servios. O Retorno sobre o Investimento (ROI) de um projeto desses reflete no desempenho no curto prazo, normalmente em 3 a 6 meses. Coaching Para Provas e Concursos[editar] O Coaching Para Provas e Concursos objetiva atender uma necessidade bem brasileira: a preparao para concursos pblicos, exames de suficincia, provas para ttulao de especialidade. Por exemplo: Exame de Ordem, Exame de Suficincia Contabilidade, Seleo Para Residncia, Titulao para a SBD, concursos pblicos, etc. A particularidade da prova exige a definio de objetivos e metas naturais do coaching, mas, tambm, impe a incorporao de novas habilidades (tcnicas de estudo, estratgias de prova, etc.). Coaching em Amamentao e Cuidados com Beb[editar] O Coaching em Amamentao e Cuidados com Beb proporcionar ajuda na organizao, mais rapidamente no processo da amamentao e cuidados ao beb com estratgias alternativas adequadas ao mbito familiar, proporcionando uma vivencia mais tranquila.