PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Mis Cursos Virtuales Perfil Campus Virtual

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Act 4: Leccin Evaluativa Unidad 1

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P untos : 1

A continuacin se muestran algunas conclusiones sobre los avances de las tcnicas y modelos existentes para la planeacin de la produccin, determine cul de ellos es el que ms se ajusta a lo propuesto en la lectura. Seleccione una respuesta.

a.

Las tcnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados para la Planeacin Agregada de la Produccin, se

basan en el uso de tcnicas de optimizacin con programacin lineal, las cuales buscan adems la inclusin de otros factores como son la comercializacin, las finanzas entre otros elementos. b. c. Todas las anteriores Las tcnicas de Planeacin Agregada de la Produccin buscan ante todo la solucin del problema de cuanto producir, y su

desarrollo actual se encuentra restringido a que no contempla la inclusin de otro tipo de restricciones adems de las propias de operacin del proceso, de manera que su resultado sea mucho ms preciso y ajustado a las condiciones de las empresas. d. En general se encuentra que los avances en la materia han intentado integrar a la funcin de operaciones, otras reas

como la comercializacin y la tesorera, pero de acuerdo a lo expuesto su desarrollo es an incipiente. As mismo, se nota que la mayora de los nuevos modelos propuestos utilizan la programacin lineal con mltiples objetivos como tcnica principal

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P untos : 1

C ul de las siguientes no es una restriccin al elaborar un plan de produccin agregada ? Seleccione una respuesta.

a. b. c. d.

Aspectos de Operacin Especificaciones del producto Control de Inventarios. Requerimientos del mercado.

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P untos : 1

Algunos de los costos relevantes en la planeacin agregada son: Seleccione al menos una respuesta.

a. b. c. d.

Costos por faltantes Costos de produccin bsicos Costos asociados con cambios en el ndice de produccin Costos de mantenimiento de inventario

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P untos : 1

La siguiente definicin: nmero de empleados de produccin necesarios en cada perodo corresponde a: Seleccione una respuesta.

a. b. c. d.

Personal administrativo Empleados por subcontratacin Empleados despedidos Nivel de la fuerza de trabajo

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P untos : 1

C uando en una planta de produccin se habla de limitantes en cuanto a capacidad de las mquinas, existe un problema de: Seleccione una respuesta.

a. b. c. d.

Limitantes de operacin Especificaciones de producto Restricciones tcnicas Requerimientos de mercado

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P untos : 1

Al elaborar un plan agregado de produccin, se tienen en cuenta algunos criterios econmicos. De los siguientes criterios, marque los que considere correctos. Seleccione al menos una respuesta.

a. b. c. d.

Mano de Obra Contratacin Stock Costes Financieros

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P untos : 1

Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la demanda. ste tipo de estrategias se denomina: Seleccione una respuesta.

a. b. c. d.

Estrategias Mixtas Reciben otra denominacin Estrategias Puras Estrategias de Nivelacin

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P untos : 1

Entre las principales variables de decisin para la planificacin agregada se pueden encontrar las siguientes: Seleccione al menos una respuesta.

a. b. c. d.

Nivel de Produccin Subcontratacin Nivel de Fuerza Laboral Horas de trabajo

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P untos : 1

C omo resultados de la Planeacin Agregada se puede obtener informacin acerca de: Seleccione al menos una respuesta.

a. b. c.

Niveles de inventario por cada producto Niveles requeridos de fuerza de trabajo Niveles de periodicidad para el mantenimiento Niveles requeridos de reduccin de costos

Tiem po restante

d.

0:30:06
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P untos : 1

No es un mtodo para trabajar la Planeacin Agregada: Seleccione una respuesta.

a. b. c. d.

Programacin Lineal Evaluacin de proyectos Reglas de Decisin Hoja de clculo

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