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referida associao; as principais dificuldades pelas quais passou a entidade e que colocaram em risco sua existncia; as conquistas obtidas

em seu percurso e que tm viabilizado sua sobrevivncia. Para a consecuo do trabalho foi realizada reviso bibliogrfica e desenvolvido levantamento de informaes junto entidade objeto da investigao. Concluiu-se que esse tipo de associao tem sido fundamental para o fortalecimento do segmento citrcola e que a Associtrus vem provocando, junto aos citricultores, mudanas na cultura organizacional, inclusive, na postura deles com relao ao associativismo no meio citrcola. Palavras-chave: Associtrus, Citricultura, Associativismo.

PARA APOIO GESTO DE MPES - MICRO E PEQUENAS EMPRESAS


Joo Luiz Franco* Introduo As micro e pequenas empresas (MPEs) desempenham um papel importante na economia nacional e mundial. A principal contribuio a gerao de empregos, aspecto bastante relevante na economia brasileira em geral, especialmente no meio rural. Alm disso, quando bem sucedidas, podem constituir o embrio de mdias e grandes empresas (AZOLINI; COSTA, 2006). Muitas das micro e das pequenas empresas atuam na informalidade. No dispem de informaes organizadas para auxiliar no gerenciamento das atividades, muitas vezes por falta de conhecimento e de ferramentas que auxiliem nesse processo. Muitas empresas, tambm, carecem de recursos para investir em tecnologia de informao, tanto para compra de equipamentos como para implementao de sistemas de informao. Atualmente, a ausncia de um sistema de gesto um fator preocupante, pois compromete a competitividade da organizao, muitas vezes decretando precocemente seu fim. Existem sensveis diferenas entre as caractersticas das micro e das pequenas em confronto com as grandes empresas. Enquanto a grande empresa tem caractersticas de uma organizao burocrtica (impessoalidade, formalidade e administrao profissional), a pequena empresa apresenta caractersticas opostas: o proprietrio administra o negcio e centraliza o poder em torno de si, atua em diversas reas, impe suas caractersticas pessoais empresa e aos funcionrios, utiliza a intuio como principal base para a tomada de deciso, preocupando-se mais com os problemas do dia-a-dia e deixando de refletir sobre o planejamento estratgico da empresa (MOTTA; PEREIRA, 2004; MENDES; ESCRIVO FILHO, 2000).

SISTEMA DE INFORMAO VIRTUAL

*Mestre em Cincia da Computao (ICMC-USP), Doutor em Engenharia Hidrulica (EESCUSP), membro do Grupo de Pesquisa Multidisciplinar em Gesto das Organizaes do Departamento de Cincias da Administrao e Tecnologia da Uniara, Bolsista Funadesp, Docente da Uniara, UFSCar e Unesp-IGCE, Campus de Rio Claro.

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Os impactos de uma associao sobre...

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A administrao no profissional evidenciada pela seleo do pessoal administrativo e de produo que no obedece, na maioria das vezes, a critrios tcnicos. Muitas vezes so aproveitados parentes ou conhecidos sem o mnimo de conhecimento tcnico necessrio funo que iro exercer. Diante das particularidades mencionadas, importante avaliar tcnicas e ferramentas de gesto que possam auxiliar o administrador das micro e pequenas empresas a produzir melhores resultados gerenciais. Na verdade, as micro e pequenas empresas no necessitam de procedimentos complexos nem de tcnicas sofisticadas, mas de um bom sistema de informao para apoio gesto, que lhes permita compreender e atuar sobre o ambiente (FERRARI, 1987; MENDES; ESCRIVO FILHO, 2000). A gesto empreendedora das micro e pequenas empresas, com base em uma estrutura administrativa mais leve que a das grandes empresas, permite a introduo de alteraes e adaptaes com maior rapidez do que ocorre em grandes empresas. As micro e as pequenas empresas esto localizadas mais prximas de seus clientes, o que possibilita identificar rapidamente mudanas de demanda, alm de permitir que os servios sejam prestados com maior agilidade no atendimento s solicitaes dos clientes. Em geral, possuem competncias bem especficas. Os sistemas de comunicao nas micro e nas pequenas empresas tambm so menos formais. Isto pode estar associado sua estrutura organizacional, que mais simples, necessitando de menor nmero de unidades ou de funes administrativas. Como aspectos negativos podem ser citados: maior desconhecimento das modernas tcnicas de gesto, falta de recursos humanos especializados, dificuldade em contratar servios especializados, dificuldade em conseguir capital (ALVIM, 1998; MENDES; ESCRIVO FILHO, 2000). O primeiro aspecto a ser destacado, quando o assunto aquisio de tecnologia, refere-se escassez de recursos financeiros nesse segmento. Assim, tratando-se especificamente de sistemas integrados de gesto - os ERPs (Enterprise Resource Planning) - jamais se cogita de implantao de projetos que exigem grandes investimentos a serem concludos no prazo de dois anos, por exemplo, o que comum no mercado das grandes empresas. ERP Sistemas Integrados de Gesto ERPs so sistemas de informaes que abrangem a necessidade de informao de toda a empresa; so capazes de integrar toda sua gesto, agilizando o processo de deciso (WOOD JR, 1999). Eles controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. Todas as transaes da empresa devem estar registradas para que as consultas extradas do sistema possam refletir o mximo possvel sua realidade operacional. (LISBOA; TOFANELI; JOIOSO, 2003).

No incio da dcada de 90, os ERPs passaram a ser largamente utilizados pelas empresas. Nessa poca, eram extremamente caros, viveis somente para empresas de grande porte. Ao adotar um ERP, o objetivo bsico no colocar o software em produo, mas melhorar os processos de negcios usando tecnologia da informao. Segundo Mendes e Escrivo Filho (2002) o ERP fornece informaes geradas a partir do processo operacional, para otimizar o dia-a-dia da empresa, permitir um planejamento estratgico mais seguro e garantir a flexibilidade para evoluir (CENTOLA; ZABEU, 1999). Segundo Lima (2003), a documentao e a contabilizao dos processos, por intermdio do ERP, geram regras de negcios bem definidas e permitem controle mais rgido sobre pontos vulnerveis da atividade. Mendes e Escrivo Filho (2002) afirmam que as micro e pequenas empresas tm recursos escassos e muitas vezes no podem arcar com o trabalho de uma empresa especializada que oriente a aquisio de um ERP. Segundo Prates (2002) um sistema de informao voltado pequena empresa deve respeitar alguns quesitos: custo, tempo e qualidade, e destaca que as micro e as pequenas empresas brasileiras so muito sensveis a preo. Passini e Bertotto (2002) revelam que, nas pequenas empresas, que no possuem sistema de informao, a maior preocupao com a questo financeira que implica em desenvolver um sistema computacional, ressaltando que a carncia no de computadores, mas de sistemas de informao que proporcionem facilidades de gerncia aos pequenos empresrios. Uma empresa com um sistema totalmente informatizado, funcionando eficiente e eficazmente, proporcionar grandes vantagens, seja em relao ao tempo otimizado, organizao, facilidade de obteno de informaes, previso e a muitos outros aspectos que contribuiro para o sucesso da pequena empresa (BERALDI; ESCRIVO FILHO, 2000). As empresas de pequeno porte esto procurando adquirir recursos de tecnologia para tratamento de informao. Entretanto, a aquisio desses recursos no planejada e eles no so bem aproveitados devido, principalmente: falta de conhecimento de suas potencialidade, s dificuldades para a aquisio de itens complementares e falta de treinamento para os usurios. Alm disso, a tecnologia de informao um recurso de difcil acesso para as micro e as pequenas empresas: seu custo de aquisio considerado alto e existe grande dificuldade de adequao e utilizao desses recursos. Outra informao importante que as empresas de menor porte investem muito mais em hardware do que em software. Informatizao nas micro e pequenas empresas O Sebrae (BED, 2003) apresenta um estudo realizado em micro e pequenas empresas (MPEs) do Estado de So Paulo para identificar o grau de informatizao dessas empresas, o acesso delas internet e as perspectivas de
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investimento de curto prazo, nessa rea. De acordo com esse levantamento, 47% das empresas se encontram informatizadas, metade das quais possuindo apenas um microcomputador (com predominncia de Pentium 1/2/3 e sistema operacional Windows). Quanto aos perifricos, 72% das MPEs informatizadas contam com impressoras a jato de tinta; 66% com leitora de CD-ROM; 50% com kit multimdia; 46% com impressora matricial; 30% com scanner; 29% com no-break; 22% com impressora a laser; 18% com leitor de cdigo de barra e gravador de CD-ROM; 8% com web cam; e 3% com projetor multimdia. O estudo ressalta, tambm, que a informatizao maior nas MPEs mais antigas, do setor industrial e nas de maior porte. Quanto utilizao, 81% das MPEs informatizadas usam seus microcomputadores para montar banco de dados de clientes (cadastro), 72% para elaborar documentos, 66% para acessar servios na internet, 56% para controlar estoques, 51% para controlar folha de salrios/pagamentos, 50% para enviar mala direta (fax ou e-mail), 48% para realizar a automao de processos e 36% para emitir notas fiscais. Os softwares mais empregados so os editores de texto, presentes em 81% das MPEs informatizadas, as planilhas eletrnicas (70%), softwares feitos sob encomenda (43%), pequenos sistemas de banco de dados pessoais (39%), softwares para apresentaes (36%). Independentemente de possurem microcomputadores nas empresas, 54% dos empresrios afirmaram ter acesso Internet. Essa proporo superior das MPEs informatizadas (47%) e pode ser explicada pelo fato de que o acesso pode ocorrer fora da empresa, em lugares como: domiclio do empresrio, domiclio de parentes/amigos, cyber cafs, lojas de acesso internet e de outras maneiras. Esses dados mostram que a falta de microcomputador no impede o acesso internet e os benefcios que ela pode proporcionar. Entre as MPEs que no possuem microcomputador, as razes apontadas para no utilizar esse tipo de equipamento so: no vem necessidade nem benefcio (64%), alegam requerer elevado investimento (44%), no sabem mexer em computador (10%), no possuem empregados qualificados (6%) e outras razes (2%). Com relao a investimentos nos prximos 6 meses, 19% dos entrevistados pretendiam realizar investimentos em informtica, enquanto 49% no tinham a inteno de fazer esse tipo de investimento. Entre os que pretendiam realizar algum investimento em informtica, 73% mencionaram microcomputadores (novos e/ou na atualizao dos j existentes) e 26% softwares. Segundo Carmo e Pontes (1999), programas de apoio s Pequenas e Mdias Empresas (PMEs) so considerados como estratgicos para o desenvolvimento econmico no apenas nos pases em desenvolvimento,

mas tambm nos pases centrais. A capacidade de as PMEs atuarem de forma crtica e competitiva junto cadeia de mercado est relacionada formulao de estratgias de negcios nas quais so levadas em considerao no apenas as aes e reaes dos concorrentes diretos, mas tambm a existncia de fornecedores, clientes e produtos alternativos que satisfaam as necessidades dos mercados onde estas empresas atuam. Assim, considerando-se o contexto apresentado com relao aos problemas enfrentados pelos empresrios de empresas de menor porte, tornase importante a elaborao de um sistema de informaes voltado para a realidade dessas empresas, tendo por objetivo proporcionar uma ferramenta de apoio ao gerenciamento estratgico das mesmas, sobretudo das micro empresas, contribuindo para seu desenvolvimento, melhoria da qualidade e produtividade. Este procedimento viabiliza aos empresrios o acompanhamento mais rpido e conveniente das informaes relevantes para o gerenciamento (CARMO; PONTES ,1999). No caso das micro empresas, as incubadoras de empresas constituem um locus privilegiado para o aprofundamento do estudo pretendido, testando a operacionalidade do sistema proposto. Incubadora de empresas de Araraquara-SP A incubadora de empresas selecionada foi a de Araraquara-SP, em razo de facilidade de acesso e da possibilidade de avaliao e acompanhamento dos resultados observados. O municpio de Araraquara-SP sede da Regio de Governo de mesmo nome e, juntamente com a Regio de Governo de So Carlos, compe a Regio Administrativa Central do Estado de So Paulo. Com populao estimada para 2006 de 195.844 habitantes, ocupa rea de 1011 km2 e apresenta taxa de urbanizao para 2006 de 95,93. (FUNDAO SEADE). Dentre as atividades industriais destacam-se os setores mecnico, metalrgico, txtil, de produtos alimentares e de vesturio. Comrcio e Servios so responsveis pelo emprego de 60% da mode-obra formalmente empregada no municpio. A agroindstria, representada pelo binmio cana e laranja, ocupa significativo papel na economia do municpio e da regio. O setor sucroalcooleiro conta com trs usinas de acar e lcool no municpio de Araraquara e quinze num raio de 80 quilmetros. Tem sede em Araraquara a maior empresa do pas na produo de Suco de Laranja Concentrado Congelado (SLCC) que , tambm, uma das maiores exportadoras no mundo. Juntamente com outras quatro grandes produtoras, tambm instaladas na regio, responde por 96% da produo brasileira de suco de laranja concentrado congelado (SLCC).

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So as seguintes as informaes sobre o nmero de empresas no municpio de Araraquara. Os dados tm o ano base 2005 (ltimos dados disponveis) e incluem apenas empresas legalizadas, por setor de atividade e tamanho das empresas, considerando o nmero de empregados. Quadro 1. Empresas do Municpio de Araraquara-SP, distribudas por Setor de Atividade e tamanho da empresa (micro, pequena, mdia e grande), por nmero de empregados registrados (2005).

A Incubadora de Empresas de Araraquara um projeto que tem por objetivo auxiliar novos empreendimentos, oferecendo acessoria jurdica, consultorias de custos e finanas, marketing e treinamentos peridicos. O tempo de permanncia no projeto de 3 anos e atualmente conta com 14 empresas instaladas em suas dependncias, segundo o quadro a seguir: Quadro 3. Empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Araraquara em 2007.

Fonte: Quadro elaborado a partir de Relatrio Anual de Informao Social (RAIS) - Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE).

Fonte: Incubadora de empresas de Araraquara-SP (2007). O projeto auxilia tambm algumas empresas associadas, que no momento so: Luma Cardans, Teniza Revestimentos, MacLub e Alfa, alm de duas empresas ex-incubadas: Aramold e Casual. Desenvolvimento do sistema de gesto para micro e pequenas empresas Uma das grandes revolues na Internet foi caracterizada pela gerao e obteno de informaes dinmicas. Uma das mais importantes tecnologias para manipular informaes dinmicas so as Servlets, que constituem a base do desenvolvimento de aplicativos Web utilizando a linguagem de programao Java (BOTEGA; FRANCO; LEMES, 2006). Isto permite que muitos servios sejam fornecidos via Internet, sem que seja necessrio instalar um sistema na mquina do cliente. Sistemas implementados dentro dessa filosofia apresentam vantagens considerveis: a) a atualizao dos sistemas feita somente no servidor, no sendo necessrio refazer a instalao em todos os computadores que utilizam o sistema; b) no so necessrios equipamentos de alta performance computacional, j que praticamente todo o processamento realizada no servidor; c) h economia nos dispositivos de armazenamento de dados, j que o Banco de Dados fica no servidor;
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Quadro 2. Distribuio dos empregados com vnculos ativos por setor de atividade, no Municpio de Araraquara-SP (2005).

Fonte: Quadro elaborado a partir de Relatrio Anual de Informao Social (RAIS), Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE).

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d) no necessrio controle de backup, que ser feito somente no servidor; e) possvel acessar o sistema de qualquer lugar com acesso Internet, de forma que um defeito no computador do cliente no impede que o sistema possa ser utilizado, bastando utilizar outro computador. O desenvolvimento de um Sistema de Gesto para micro e pequenas empresas envolve testar as necessidades de gerenciamento de informao de empresas com esse perfil, com o objetivo identificar os problemas comuns enfrentados e tambm as necessidades especficas de algumas reas. Assim sendo, a partir do diagnstico das necessidades das micro empresas, esboouse um sistema preliminar, menos detalhado, a ser apresentado s empresas. Aps avaliao-teste por parte delas, prope-se a construo de um Sistema de Informao, cuja caracterstica principal seja atender s principais necessidades de gerenciamento da informao das micro e pequenas empresas, principalmente das primeiras, com um mnimo de investimento por parte dos empresrios. Afinal, o investimento em um equipamento computacional para acesso Internet muito inferior ao necessrio para utilizao de um ERP. Alm do mais, no sero necessrios investimentos em manuteno do sistema e em segurana computacional, pois todos os procedimentos sero realizados no servidor. Para isso o sistema ser implementado utilizando a tecnologia Java Servlet, e ser hospedado em um site, podendo ser acessado via Web a partir de qualquer computador conectado Internet. O sistema ser o mesmo para todas as empresas, e utilizar um Banco de Dados compartilhado para armazenar informaes e permitir acesso remoto via WEB, mas dever transmitir ao usurio a percepo de que ele possui um sistema independente gerenciando sua empresa. O sistema dever permitir a incluso, excluso, alterao e consultas das informaes, bem como a impresso de diversos relatrios. O acesso s ser permitido a empresas cadastradas, aps confirmao de senha. A centralizao das informaes em um nico Banco de Dados tambm facilitar a obteno de informaes sobre as diversas empresas usurias do sistema, tanto individuais quanto agrupadas, possibilitando traar um perfil mais detalhado das micro e pequenas empresas da regio, facilitando a formulao de aes de poltica pblica que estimulem o desenvolvimento regional. H tambm que se destacar a importncia das diversas empresas estarem interligadas sob um nico sistema, permitindo a formao de uma Comunidade Virtual de Empresas, que possam interagir e trocar experincias entre si, bem como facilitar o envio de informaes para as diversas empresas da Comunidade Virtual.

Desta forma, a criao da Comunidade Virtual de Micro e Pequenas Empresas trar importantes benefcios para todos os envolvidos nesse projeto: as micro e pequenas empresas de Araraquara e Regio, a Incubadora de Empresas de Araraquara, e toda a comunidade que, indiretamente, iro colher os frutos do fortalecimento empresarial na regio. Consideraes finais A importncia e a necessidade do sistema proposto ficou comprovada pela anlise da literatura referente s micro e pequenas empresas. Seu detalhamento, aps avaliao-teste por parte das micro empresas, instaladas na incubadora de Araraquara apresenta viabilidade e procedncia. Alm dos efeitos positivos da utilizao do sistema, no curto e mdio prazos, a criao da Comunidade Virtual de Micro Empresas poder ultrapassar os limites da incubadora, estendendo seus benefcios num raio maior, favorecendo o melhor desempenho de empresas no mbito do municpio e mesmo da regio. Referncias: ALVIM, P.C.R.C. O papel da informao no processo de capacitao tecnolgica das micro e pequenas empresas. Cincia da Informao, Braslia, v.27, n.1, p.28-35, jan/abr., 1998 AZOLINI, V.; COSTA, V.M.H.M. A Utilizao da Informao Contbil para a Gesto da Apicultura de Pequeno Porte. Revista Uniara, Araraquara, n.17/18, 2005/2006. BED, M.A. (Coord.). A informao nas MPEs paulistas. Relatrio de pesquisa. So Paulo: SEBRAE, 2003. BERALDI, L. C.; ESCRIVO FILHO, E. Impacto da tecnologia de informao na gesto de pequenas empresas. Cincia da Informao, Braslia, v.29, n.1, p. 46-50, 2000. BOTEGA, B.M.; FRANCO, J.L.; LEMES, S.S. Desenvolvimento de Sistema para Avaliao On-Line com Tecnologia Java/Servlets. Revista Uniara, Araraquara, n.17/18, 2005/2006.

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BRASIL. Ministrio do Trabalho e Emprego. Relatrio Anual de Informao Social RAIS. Braslia, DF, 2005. CARMO, V.B.; PONTES, C.C.C. Sistemas de informaes gerenciais para programa de qualidade total em pequenas empresas da regio de Campinas. Cincia da Informao, Braslia, v.28, n.1, Jan. 1999. CENTOLA, N.; ZABEU, S. B. Pequenas e mdias empresas: tomem a rdea de seus negcios! PC WORLD, p. 34-54, mar. 1999. FERRARI, M.M. Lamattina de diseo de estrategias y polticas para pequeas y medianas empresas. Administracin de Empresas, Bueno Aires, v. 18, n.213, p.647-60, 1987. FUNDAO SEADE. Perfil municipal. Disponvel em: www.seade.gov.br. Acesso em: 10 set. 2007. LIMA. A. D. A. et al. Implantao de pacote de gesto empresarial em mdias empresas. Artigo publicado pela KMPress. 30/06/2003. Disponvel em: http://www.kmpress.com.br. Acesso em: 02 mai. 2006 MENDES, J.V.; ESCRIVO FILHO, E. Sistemas integrados de gesto em mdias empresas: estudo sobre a adoo em empresas da grande So Paulo. In: XI Encontro Nacional da ANGRAD, 2000, Salvador. Anais..., Salvador, 2000, p.104-113. _______. Sistemas Integrados de Gesto ERP em pequenas empresas: um confronto entre referencial terico e a prtica empresarial. Gesto & produo, So Carlos, v. 9, p. 277-296, 2002 MOTTA, F.C.P.; PEREIRA, L.C.B. Introduo organizao burocrtica. So Paulo: THOMSON LEARNING, 2004. LISBOA, F.O.S.S.; TOFANELI, C.; JOIOSO, A.L.B.J. Um sistema ERP Acadmico na Intranet. Revista Uniara, n.12, 2003. PASSINI, J.M.; BERTOTTO, C.A. Metodologia de implantao de sistemas de Informao para micro e pequenas empresas no municpio de Santa Maria. 2002. Monografia (Bacharelado em Sistemas de Informao) - Centro Universitrio Franciscano, 2002.

PRATES, G.A. Tecnologia da informao em pequenas empresas. analisando empresas do interior paulista. Administrao on line prtica, pesquisa, ensino, So Paulo, v.3, n.4, 2002. WOOD JR., T. Modas e modismos gerenciais: o caso dos sistemas integrados de gesto. Srie Relatrios de Pesquisa - Fundao Getlio Vargas, So Paulo, n.16, 1999. Resumo: Considerando as necessidades de MPEs (Micro e Pequenas Empresas) registradas pela literatura e por organismos de apoio, em especial a Incubadora de Empresas de Araraquara, a investigao que deu suporte ao presente trabalho pretende levantar necessidades de gerenciamento de informao em empresas selecionadas no municpio de Araraquara e desenvolver um sistema de informao para apoiar a gesto dessas empresas, aplicvel nas demais de mesmo porte. O sistema dever ser instalado em um servidor (que poder ser administrado pela Uniara ou por instituio com quem estabelea parceria) e poder ser utilizado em qualquer computador acessando a Internet, de forma que no sejam necessrios grandes investimentos em tecnologia para que as empresas possam usufruir dele. O presente trabalho: a) caracteriza a relevncia de informatizao para as MPEs e as dificuldades de acesso tecnologia de informao; b) apresenta o desenvolvimento de sistema de gesto para micro empresas; c) prope investigao junto incubadora de empresas de Araraquara-SP, visando avaliao, por parte das empresas, do sistema proposto. Palavras-chave: Micro e Pequenas Empresas - MPEs; Sistemas de Informao; Desenvolvimento Regional; Gesto das Organizaes.

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A ATIVIDADE DE EXTENSO NAS

INSTITUIES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADO: UM ESTUDO SOBRE A COOPERAO UNIARA - MEIO PRODUTIVO NA REGIO DE ARARAQUARA, SP.
Helena Carvalho De Lorenzo* Sergio Azevedo Fonseca** Cassiana Montesio de Sousa***

Introduo Este texto tem o propsito de relatar e discutir os resultados de um aspecto especfico de projeto idealizado e conduzido por duas instituies acadmicas vinculadas a Universidades regionais situadas no interior do Estado de So Paulo. O projeto, desenvolvido entre os anos de 2002 a 2006, teve como objetivo principal o estudo do desenvolvimento local e as alternativas de sustentabilidade na regio de Araraquara e So Carlos1. Desdobrou-se em vrios subprojetos, dentre os quais o subprojeto aqui apresentado e voltado ao estudo das relaes entre as Universidades regionais e o meio produtivo. A escolha desse foco deveu-se a crescente importncia da valorizao das instituies de ensino e pesquisa que compem o complexo tecido da sociedade local, que passa a demandar conhecimento em crescentes qualidade e quantidades. Assim, o estudo das Universidades enquanto instituies geradoras e difusoras de conhecimento para o meio externo e das atividades

* Docente do Mestrado em Desenvolvimento Regional e Meio Ambiente. Centro Universitrio de Araraquara - UNIARA.hclorenzo@uniara.com.br ** Departamento de Administrao Pblica FCL/UNESP, Campus de Araraquara. saf@fclar. unesp.br. *** Bolsa de Iniciao Cientfica FAPESP. Curso de Administrao Pblica FCL/ UNESP. 1. Polticas Pblicas e Desenvolvimento Regional: identificao e avaliao de impactos econmicos e ambientais resultantes das principais transformaes na estrutura produtiva da Regio Araraquara - So Carlos, 1990 2005. Programa de polticas Pblicas FAPESP. SP.

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