PLANEAMIENTO PASOS O ETAPAS BASICOS a travs de los cuales se realiza la administracin de un proceso productivo especificando cuales son las

tareas que intervienen en el proyecto NATURALEZA JERARQUICA DEL PLANEAMIENTO est destinado a lograr un comportamiento de acuerdo con los objetivos generales de la organizacin NIVEL SUPERIOR: constituido por el directorio de la empresa y la gerencia general NIVEL INTERMEDIO: Gerentes de operacin Finanzas administrativos etc e incluso el superintendente de la unidad minera. NIVEL INFERIOR: asistente de superintendencia hasta el ing. de minas. La naturaleza jerrquica del planeamiento se manifiesta de tres formas; Grado de agregacin de las variables del planeamiento Secuencia temporal en que ocurre el planeamiento. En el nivel intermedio Mxima produccin de la unidad segn la poltica empresarial por lo general una produccin racional sin matar mina. En el nivel inferior. Produccin racional por zonas, niveles o labores para cumplir con las meras generales de la unidad minera. Ejecucin de los avances segn prioridades geolgicas y operacionales. Bleending: mezcla de mineral de baja ley ms alta ley Cabeceo: mineral ms desmonte. ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO 1. CANTIDAD Y CALIDAD. LA CANTIDAD-. Tonelaje de concentrados volumen de desmontes volmenes de relaves, volmenes de relleno, metros lineales de frente de avance. la calidad: leyes del mineral, direcciones y caractersticas de frente, fragmentacin de la voladura. Estabilidad de rocas, 2. TIEMPO Se fija la fecha de inicio de las actividades y se estima las fechas de conclusin por actividades y etapas o el total del proyecto. 3. Lugar de la ejecucin como coordenadas topogrficas, cotas secciones, unidades de operacin, pueblos, pases, lugares de adquisicin de informe.

4. RECURSOS Considerar las disponibilidades y requerimientos, as como las fuentes de adquisicin de todo los recursos: recursos humanos maquinaria y equipos, infraestructura, energticos. 5. COSTOS Debe estimarse los costos de todos los recursos y de la actividades que precisa el proyecto, procurando sean realistas debiendo considerar y un factor de seguridad segn el tiempo de duracin del proyecto fluctuaciones de precios, tipos de cambios mercados de adquisicin 6. ESTANDARES Es un modelo de medida o de los requisitos mininos aceptables p TIPOS DE PLANEAMIENTO Con relacin al tiempo periodo u horizonte del planeamiento existen tres tipos. PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO: responsabilidad de los ingenieros de operacin, comprende periodos de mensuales, trimestrales y anuales. PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO: industrias manufactureras y otros proyectos de inversin diferente de la minera. Comprende periodo TECNICAS DE PLANEAMIENTO Se dispone de una serie de tcnicas de planeamiento como herramientas para los ejecutivos encargados de planificar; analizar cuantificar y seleccionar alternativas usando calculo matemticos estadsticos, hoy en dia con las herramientas ms propicias como son los software minesigth, data mining, gemcom, vulcan.