PERUMIN - 31 CONVENCION MINERA 48- PAISES - 75 MIL EMPRESARIOS Humala en Perumin: Hay que trabajar con empresarios hacia

una nueva minera. El jefe de Estado afirm que en este nuevo contexto, es importante que las empresas mineras tambin participen en el desarrollo local. Ese es un mensaje muy potente, es un mensaje de un pas que quiere ser desarrollado y que se encamina hacia eso, refiri. En su primer mensaje a los empresarios mineros traz un objetivo comn: Tenemos que trabajar juntos. El impulso de la minera ha sido muy fuerte en la ltima dcada y ahora estamos trabajando una nueva minera en la cual tenemos que ir juntos el sector privado y el pblico. Estamos dando un nuevo mensaje a la poblacin de lo que significa la nueva minera. Y donde destaca la importancia del agua y que la empresa minera tambin puede participar en lo que es el desarrollo local. Es un mensaje potente de un pas que quiere ser desarrollado y se encamina hacia eso. En un segundo momento durante su breve visita, plante que las materias primas sean el punto de partida para alcanzar la industrializacin: La potencialidad que tiene el Per, toda esta fuerza que la naturaleza nos ha dotado, de ser un pas muy rico en minerales y materias primas en general, debe ayudarnos a construir un camino hacia el proceso de industrializacin del pas. se debe ser un objetivo nacional. Lo ms destacado de Perumin 31: respaldo ministerial al sector minero En un entorno internacional complicado, las mineras y el gobierno parecen encontrar ms puntos de coincidencia. La presencia de ocho ministros y del presidente Ollanta Humala es prueba del apoyo. AUGUSTO TOWNSEND Quienes son asiduos a Perumin quiz no recuerden una sola de sus ediciones en la cual no se haya discutido sobre las dificultades de hacer minera en el Per, pese al enorme potencial geolgico del pas y a la importancia de la actividad en la recaudacin fiscal. Esta vez no fue la excepcin. Sin embargo, algunas cosas son distintas. Ya no est presente la euforia que uno perciba en los picos del superciclo de los commodities. Si bien los precios siguen relativamente altos, la tendencia bajista invita a la cautela. Y en ese contexto, los retrasos en sacar adelante los proyectos son mucho menos tolerables. Tanto Estado como sector privado tienen mucho que perder si la produccin minera sigue estancada. OCHO MINISTROS EN PERUMIN Es perfectamente lgico, por tanto, que el principal hecho a destacar fue la inslita presencia de hasta ocho ministros en Arequipa. Nunca antes haban participado tantos jefes de cartera, celebr Roque Benavides, presidente del Encuentro Empresarial de Perumin, que fue clausurado ayer. Esto fue tomado por muchos representantes de la industria como un indicativo de que el Estado ha acusado recibo del golpe en la recaudacin.

La cada del canon pone en aprietos al Gobierno Central, y hasta algunas autoridades subnacionales que antes se oponan a la minera estn ahora cambiando de opinin. No hubo, por ejemplo, protestas en las afueras de la sede de Perumin, algo que se haba hecho usual. Los fines del sector minero no son otros que los que el comn de los peruanos busca, dijo Benavides. Cuando las utilidades son exorbitantes, este mensaje es difcil de vender. Pero cuando las empresas mineras enfrentan una coyuntura difcil (basta ver cmo se han movido sus acciones), y el Estado lo sabe (y lo sufre tambin), ese alineamiento es un tanto ms verosmil. LA RUTA A SEGUIR Como dijo Lino Abram, socio de la consultora McKinsey & Co., en su presentacin del mircoles, el desafo ms urgente del sector minero peruano no es explorar ms proyectos, sino que aquellos que ya estn identificados se materialicen. Sobre la pretendida meta del Ministerio de Energa y Minas de superar a Chile en produccin cuprfera, un minero que opt por el anonimato puso las cosas en contexto: La diferencia entre Per y Chile es que si el Gobierno Chileno anuncia proyectos por US$90.000 millones, se invierten US$90.000 millones. En el Per, la cartera oficial asciende a US$57.000 millones, de los cuales Jos Picasso, presidente de Volcan, solo cree que se ejecutar un tercio. Muchos saben que esto es as, pero prefieren no decirlo para evitar confrontaciones con el gobierno. Cmo puede revertirse entonces esta situacin? En el cierre oficial del Encuentro Empresarial, Guillermo Shinno, viceministro de Minas, dio una pista: Las mesas de desarrollo nos permitirn construir el futuro del pas. A diferencia de las mesas de dilogo, las de desarrollo tienen ambiciones mucho mayores y en ellas el Estado finalmente se hace presente como mediador para generar confianza entre las mineras y las comunidades y respaldar sus acuerdos con hechos concretos. Los resultados saltan a la vista: Cotabambas, Espinar, Corani, Chumbivilcas, Caaris, todas estn registrando avances significativos, segn Shinno. La de Hualgayoc, en particular, ser trascendental por su vinculacin con Conga. Todos debemos estar orgullosos de nuestra minera, est en nuestro escudo nacional, record el viceministro. Es momento de que el Estado sea el primero en demostrarlo. JUAN SALDARRIAGA No hablaron de grandes inversiones ni anunciaron millonarios proyectos mineros. El asunto que reuni en Arequipa a los gerentes generales de los principales productores mundiales de cobre y oro fue uno ms gravitante: cmo solucionar el dficit de confianza que las poblaciones sienten hacia la minera y construir la credibilidad alrededor del sector. Eso fue lo que comentaron en el Top Mining de Perumin los CEO de Freeport McMoRan, Newmont Mining, Gold Fields y Compaa Minera Antamina, consorcios mineros que desarrollan en conjunto una cartera de US$10.000 millones en inversiones en el pas. Atender adecuadamente la problemtica del agua, capacitar y brindar trabajo a la poblacin cercana a las operaciones mineras y, sobre todo, escuchar a las comunidades y cumplir las promesas

hechas a ellas fueron los tpicos que los CEO recomendaron atender con cuidado para construir una relacin armoniosa entre minera y sociedad civil. Es el caso de Arequipa, donde Sociedad Minera Cerro Verde, subsidiaria de Freeport, ha sabido ganarse la confianza de la poblacin por atender sus necesidades bsicas, particularmente, en temas relacionados con el recurso hdrico. La ciudad cuenta ahora con una planta de tratamiento de aguas residuales financiada por la minera que viene recuperando el ro Chili. Para construir credibilidad hay que abordar el tema del agua, dijo Richard Adkerson, CEO de Freeport. Para Nick Holland, CEO de Gold Fields, la mejor manera de reducir el dficit de confianza es crear oportunidades. En Gold Fields capacitamos y contratamos a la mitad de la poblacin de Hualgayoc para trabajar en nuestra unidad minera [Cerro Corona], coment. Abraham Chahuan, CEO de Antamina, aadi que la mejor manera de construir la credibilidad en torno a la minera es reformular el canon minero y distribuirlo de forma ms equitativa. De las cuatro compaas representadas en el Top Mining de Perumin, solo una enfrenta graves problemas de conflictividad social: Newmont Mining, socio de Compaa de Minas Buenaventura en el desarrollo de Conga. Gary Goldberg, CEO de la estadounidense, asever que trabajan intensamente en ganar la confianza de la poblacin cajamarquina para sacar el proyecto adelante. Como primer paso, dijo que la empresa ha decidido mudar sus oficinas de Lima a Cajamarca para estar ms cerca del centro del conflicto. Aadi que contratarn profesionales graduados en Cajamarca para alimentar el staff ejecutivo de Minera Yanacocha.