Revista Institucional N 1del I. E. S. T. P. M. G. L.

2012

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO

MARIO GUTIRREZ LPEZ

R EV ISTA I NST IT UCI ONA L DE L I. E. S.T. P. M. G.L

ELABORADO POR:

Prof. GUERRA SALDAA, TEODORO MXIMO Prof. MANRIQUE DURAN, ANA MARA Prof. MEZA AVILS, NIDIA Prof. ORDOEZ BLANCAS, GABRIELA Lic. PARRAACOSTA, RUBNHCTOR Prof. VITTE CORNEJO, IRMA

DIRECCINDELI.E.S.T.P: Carretera Central MargenDerecha Km.12-CalleCuscos/n Telf. 796635 ORCOTUNA CONCEPCIN 2012

N 01: Diciembre 2012 Impreso en eltallerde publicacin del I. E.S.T.P. MarioGutirrezLpez Orcotuna-Concepcin

Distribucin gratuita

Revista informativa dirigido por:

Lic. RubnHctor ParraAcosta

Editado por: Prof. Teodoro Mximo Guerra Saldaa

Redaccin yDigitado por: Prof. Gabriela Ordoez Blancas

Grficos,fotografasrealizado por Prof. Ana Mara Manrique Durn

Compilacin de artculos: Prof. Irma Vitte Cornejo Prof. Nidia Meza Avils

PRESENTACIN
a primera Revista Institucional del IESTP Mario Gutirrez Lpez de Orcotuna., sale en publicacin y circulacin con el nico objetivo de ilustrar, educar, orientar y dar a conocer las acciones ejecutadas durante el presente ao electivo 2012, para que los estudiantes, docentes, personal administrativo y la poblacin en general se informe de los hechos y anhelos de esta Institucin. Hemos querido incidir, sobre los trabajos de investigacin que realiza las cuatro especialidades. Siendo estas acciones, los ms importantes y una prueba de ello es haber sido ganador desde el ao 2008 la fase provincial y los aos 2009 y 2010 ganadores de la fase nacional de la feria de ciencia y tecnologa interinstitutos y este ao 2012 nuevamente nuestra Institucin fue ganador de la fase provincial. La Institucin logro adecuar el plan de estudios de la carrera profesional de Industria del Vestido por lo que el ao 2013 esta carrera profesional nico a nivel nacional, trabajara con el sistema modular. Este hecho importante se cristalizo con el esfuerzo de los docentes y la Institucin. Otro de anhelos del Instituto es la creacin de la carrera profesional de Mantenimiento de Maquinaria Pesada, para lo cual el expediente est siendo evaluado en la sede central del Ministerio de Educacin. Esta carrera tiene una alta demanda

por parte de los estudiantes que egresan del nivel secundario, por el auge del sector construccin y minero en nuestro pas. En el aspecto acadmico, estamos trabajando en el desarrollo de profesionales competentes con el perfil centrado en la calidad humana de nuestros estudiantes y egresados, que permitan su incorporacin rpida al mercado laboral. En el aspecto productivo urge que las carreras profesionales generen proyectos sostenibles a largo plazo para sustentarnos en el aprendizaje basado en problemas (ABP), lo cual es un reto impostergable si queremos lograr calidad en nuestros egresados y as contribuir mejor en desarrollo regional. En s, la Revista, es un informativo que servir a los pobladores y estudiantes como medio, para dar a conocer los trabajos ms importantes as como expresar los sueos y anhelos de esta Institucin que pretende muy pronto ejecutar actividades productivas rentables para modernizar su equipamiento y cambiar los procesos de aprendizaje para mejorar la calidad de nuestros egresados.
Ing. Pablo Huaraca Rojas
Jefe Unidad Acadmica DEL IESTP M. G.L.

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ROL ESTRATGICO INSTITUCIONAL

VISIN: El I. E. S. T. P. Mario Gutirrez Lpez una Institucin Educativa de Formacin Profesional Tcnica de excelencia que impulsa el desarrollo local, regional y nacional funcin a travs del de la formacin laboral, sectores integral del estudiante, que acte en mercado todos los en articulada con MISIN: El I. E. S. T. P. Mario Gutirrez Lpez al 2014 formar profesionales Tcnicos, consolidando desarrollando su la formacin integral, e investigacin

innovacin, impulsando el desarrollo local, regional y nacional que respondan a la demanda del mercado laboral competitivo. principales Siendo usuarios los nuestros estudiantes

productivos, lderes en formacin respondan VALORES: a

investigacin, servicios del

innovacin y transferencia tecnolgica, continua, las empresariales con certificacin ISO, que necesidades contexto socio-econmico.

egresados de educacin bsica, sector productivo, as como, los tcnicos y profesionales independientes.

Honestidad

Cero corrupcin

Trabajo en equipo

Compromiso

Equidad

Calidad total

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PUBLICOMARIO GUTIRREZ LPEZ (XVII ANIVERSARIO 2012)

Provincia de Concepcin - Distrito de Orcotuna

1. RESEA HISTRICA:

El I S T P MARIO GUTIRREZ LPEZ DE Orcotuna fue creado por RM No 0149 - ED 95 el 29 de marzo de 1995 con las carreras profesionales Industria Del Vestido y Mecnica De Produccin. El 1 de marzo del 97 por R D No 0092 97 ED de crea la carrera profesional de Computacin e Informtica. El 5 de abril del 98 por RD No 800 -98 ED se crea la carrera profesional de Mecnica Automotriz. 2. DURACIN DE LAS CARRERAS PROFESIONALES: Los estudios tienen una duracin de tres aos divididos en 6 semestres acadmicos, para luego a travs de la 5

exposicin del informe de prcticas profesionales y/o proyecto de implementacin quedar expedito para el examen terico prctico a fin de obtener el Ttulo Profesional Tcnico a nombre de la Nacin con mencin de la carrera profesional. 3. DATOS BIBLIOGRFICOS DEL HONORABLE DON MARIO GUTIRREZ LPEZ.: Natural de Orcotuna casado con la seora Blanca Capara viuda de Gutirrez con dos hijos Mario y Carmen. Mario se caso a los Treinta aos de edad actualmente su familia radica en Chosica Lima. Don

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Mario era una persona activa e inteligente sociable trabajador y humilde fue claro ejemplo de honradez y sacrificio por su tierra natal. En 1997 cuando ya era alcalde Mario Gutirrez y compaeros viajaron a Lima donde llegaron hasta el hotel SHERATHON, pero al momento de cruzar la autopista del lugar, Mario Gutirrez fue envestido por un auto que en instantes falleci, en el acto despus por efectivos policiales fue trasladado a la morgue central de Lima y luego trado a su tierra natal para su ltima morada dejando un gran vaci que jams ser cubierto. En memoria a su muerte el Instituto Superior Tecnolgico Pblico de Orcotuna lleva el nombre, porque fue gestor directo ante el INFES para la aprobacin de los 700 mil nuevo soles que requera para su construccin en un rea de 17 mil metros cuadrados cuya tercera parte terreno donado por l y la otra parte donado por la comunidad de Orcotuna. PERSONAL DIRECTIVO Y JERRQUICO: Directora: Dra. Elizabeth Vlez Aliaga Jefe de Unidad Acadmica: Ing. Pablo Huaraca Rojas Jefe de rea de Administracin: Lic. Mara del Rosario Rojas Salva Jefe del rea de Produccin: Mg. Oscar Huari Vila Jefe de Secretara Acadmica: Prof. Mara Janampa Garca Jefe de rea Acadmica de I. V.: Lic. Elmer Melo clemente Jefe de rea Acadmica de M. P . : Ing. Wilfredo Vctor Morales Santivaez Jefe de rea Acadmica de M. A. : Prof. Alfredo Ricardo Caldern Cndor Jefe de rea Acadmica de C. I. : Lic. David Cermeo Torpoco Coordinador de Formacin Transversal (e): Prof. Orlando Camargo Rojas Coordinador de Investigacin : 6

Mg. Oscar Huari Vila LOGROS Y MRITOS Ganador de la XII Feria Provincial de Ciencia y Tecnologa de Institutos de Educacin Superior Tecnolgico Pblicos y Privados 2009, llevado a cabo en la Provincia de Orcotuna. Ganador de la XII Feria Regional de Ciencia y Tecnologa de Institutos de Educacin Superior Tecnolgico Pblicos y Privados 2009, llevado a cabo en la Provincia de Junn. Ganador de la II Feria Nacional de Ciencia y Tecnologa de Institutos de Educacin Superior Tecnolgico Pblicos y Privados 2009, llevado a caboen la Ciudad de Sicuani Cuzco. Ganador de la III Feria Naciona0l de Ciencia y Tecnologa de Institutos de Educacin Superior Tecnolgico Pblicos y Privados 20, llevado a cabo en la Ciudad de Huancayo - Junn. Organizador de la III Feria Nacional de Ciencia y Tecnologa de Institutos de Educacin Superior Tecnolgico Pblicos y Privados 2010, a llevarse a cabo en la Ciudad de Huancayo los das 16 y 17 de Setiembre en las instalaciones del Centro Internacional de Negocios de la Municipalidad Provincial de Huancayo. Ganador por dos aos consecutivos de la maratn de estudiantes en las Olimpiadas de los Interinstitutos. CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES El I.E.S.T.P Mario Gutirrez Lpez para el desarrollo de las prcticas profesionales de los estudiantes tiene convenios con las empresas mineras de la regin, empresas industriales de confeccin textil, talleres de mecnica de produccin y automotriz. El I.E.S.T.P Mario Gutirrez Lpez ha firmado un convenio con la UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN ENRIQUE GUZMN Y VALLE La Cantuta, para desarrollar EL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIN ACADMICA SUPERIOR EN EDUCACIN

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(PROCASE), dirigido a los egresados de los Institutos de Educacin Superior Tecnolgicos; y con LA ESCUELA DE POST GRADO, para desarrollar MAESTRAS Y DOCTORADOS EN EDUCACIN, a precios mdicos. El I.E.S.T.P Mario Gutirrez Lpez ha firmado un Convenio Interinstitucional de Transferencia Tecnolgica con el I.E.S.T.P. Julio Csar Tello, distrito de Villa el Salvador Lima; para la capacitacin actualizada de docentes y alumnos en el Sistema Modula, tanto en la parte pedaggica y tecnolgica. As mismo se firm el Convenio con la Cmara de Comercio y el Consejo Regional de Directores de Institutos Superiores Tecnolgicos Pblicos Regin Junn.

I.E.S.T.P VA SATLITE PERSONAL JERRQUICO, DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DEL IESTP "MGL" 2012 DOCENTES 2012: 1. ALIAGA CHVEZ, JULIA NORA 2. CALDERN CNDOR, ALFREDO RICARDO 3. CAMARGO ROJAS, ORLANDO 4. CANGALAYA DAZ WILLIAM NESTOR 5. CAPCHA MALLQUI; ALFREDO 6. CASTRO INGAROCA, FLORINDA MARTHA 7. CERMEO TORPOCO, DAVID 8. FERNNDEZ ROMERO, EDSON RONALD

9. GUERRA SALDAA, TEODORO MXIMO 10. HERMOZA CALDAS, AUGUSTO FERNANDO 11. HUARACA ROJAS, PABLO 12. HUARI VILA, OSCAR PAL 13. JANAMPA GARCA, MARA ELENA 14. LA MADRID ALIAGA, NINOSKA EUDOSIA 15. MANRIQUE DURAN, ANA MARA 16. MEZA AVILS, NIDIA 17. MELO CLEMENTE, ELMER NICANOR 18. MORALES SANTIVAEZ, WILFREDO VCTOR 19. OLIVERA BORDAES, NANCY PILAR 20. ORDOEZ BLANCAS, GABRIELA 21. PALACIOS MAXIMILIANO, ARMANDO 22. PARRA ACOSTA, RUBN HCTOR 23. PEA MEZA, MAGDA VILMA 24. PEA POMACHAGUA, NATALI ELISABETH 25. PORRAS ASTETE, SAL ROLANDO 26. QUISPE SNCHEZ, RAMIRO CECILIO 27. ROJAS SALVA, MARA DEL ROSARIO 28. ROQUE MOLEROS, WALTER 29. TORRE VARGAS, MIGUEL NGEL LADISLAO 30. VARILLAS CASTILLO, AMANDA YOLANDA 31. VSQUEZ SOVERO, RONALD JULIN 32. VLEZ ALIAGA, ELIZABETH GLADYS 33. VITTE CORNEJO, IRMA 34. YARASCA MARTNEZ, FERNANDO JOS PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS 2012: 1. CANGALAYA TUPACYUPANQUI, NICANOR 2. HINOSTROZA HUAMN, PANFILO HERBERT 3. SNCHEZ BORJA, ANIBAL 4. RETAMOZO FABIN, JUAN 5. RODENAS PIZARRO, ELMER 6. ROSALES VSQUEZ, JUAN 7. SUAZO ISLA, PEDRO WILLIAM 8. GREGORIO CRDENAS, MAGOTI

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DISTRITO DE ORCOTUNA

E
ubicada ciudad

l Distrito de Orcotuna es uno de en los de 15 distritos de Concepcin, de la Provincia

el Departamento

Junn, Per. El mismo se encuentra en la margen derecha del ro Mantaro, a 330 Km. de Lima y a 15 Km. de la de Huancayo, capital del departamento. Siendo ms exactos est situada a poco ms de 3,000 metros sobre el nivel del mar entre los 1152 de latitud Sur y a 7526 de latitud Oeste del Meridiano de Greenwich. El distrito de Orcotuna limita por el Norte con el distrito de Mito, por el Sur con el distrito de Sicaya, por el Este con el distrito de San Jernimo de Tunn y por el Oeste con los distritos de Manzanares y Chambar. Acceso: a 15 minutos en auto de la ciudad de Huancayo, en direccin a Jauja. Descripcin: Orcotuna est enclavado entre los cerros conocidos como "Santa Ins" y "Jerusaln" en cuyas faldas existen vestigios de la que fue abundante flora de tunas. La palabra ORCOTUNA significa "Rincn de las Tunas" ya que proviene de los trminos quechuas: cactus de "ORCO" la TUNA. que La significa localidad 8 "Rincn" y del nombre del fruto del principal se encuentra a 3,300 m.s.n.m. y tiene una poblacin aproximada de ms de 4,200 habitantes entre los barrios de Huando y Tunn. Entre sus atractivos, destaca el santuario dedicado a la Virgen de Cocharcas, levantado en el mismo lugar en el que segn la leyenda se apareci la Virgen. En este lugar se aprecia delante de ella un mirador desde el cual se puede divisar el Valle del Mantaro; en el plano inferior se observa la plazoleta que lleva el mismo el mismo nombre del santuario. Todo se encuentra debajo del Cerro Jerusaln en cuya cumbre se haya una capilla. Los pobladores beben el agua de un manantial ubicado al pi de las capillas y se la llevan en depsitos ya que es considerada como agua milagrosa. Su fiesta patronal es del 7 al 12 de setiembre, la cual es multitudinaria y

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diversas familias vienen de otras partes del pas para reencontrarse durante ese evento. Leyenda de la Virgen de Cocharcas: Junto al cerro San Cristbal de Orcotuna, viva una pareja de ancianos. La esposa se llamaba Chumirosa y para vivir se dedicaba a hilar, para que su esposo vendan pudiera en la tejer feria mantas dominical que de

Es que estas aguas son puras y frescas, respondi. Cmo te llamas?. ?Rosa.... Acrcate, no tengas miedo, te he elegido para que hables por m. He viajado desde Copacabana. Estoy buscando un lugar para vivir tranquila Quines son tus padres? Mi pap se llama Joaqun y mi mam se llama Ana. Vamos a mi casa", le invit Chumirosa, "ah capilla podrs descansar. a la Rosita?. Virgen de Comunica a todos que levanten una dedicada Cocharcas, junto a este manantial, al pie de este cerrito. La Chumirosa, arrodillndose, le dijo: Virgen Mara!... An en mi pobreza, por mi fe har tu voluntad, desde hoy hilar ms, juntar ms plata para levantarte una capilla, para mis que te adoren No te todos los orcotuneos Pero cmo convencer a paisanos? preocupes, maana tendrs una prueba de mi deseo. Te vas a levantar temprano y ven aqu mismo. Todos los orcotuneos fueron al sitio y al ver el milagro que la figura de la Virgen estaba en la roca donde brotaba el agua. Todos tomaron las aguas, se lavaron y ese lugar se convirti en sagrado, en el cual actualmente se ubica una iglesia. Transporte pblico: de Huancayo se pueden abordar los carros (combis) a Orcotuna por un costo entre (S/.1.00 y S/.1.50). 9

Huancayo. Durante la noche del 08 de Septiembre, Chumirosa sinti que su perro ladraba, asustada, se qued quieta y escuch que lavaban ropa. Entonces , sali en direccin a que un puquial se llama Aquiln y vio a una nia vestida con una tnica roja, que lavaba paales y los tenda entre las retamas. Cuando se acerc para preguntarle qu haca a esas su horas, marido, la nia desapareci. quiso Asustada, regres a su casa y le cont a ste, curioso, averiguar quin era esa nia, esper toda la noche, pero no apareci nada raro. La aparicin slo se presentaba a la Chumirosa, hasta que Chumirosa, venciendo su miedo, decidi hablar con ella una noche de luna llena. Entonces, le pregunt: Por qu lavas tan tarde?,

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CARRERA PROFESIONAL DE MECNICA DE PRODUCCIN

PROYECTOS DE MECNICA DE PRODUCCIN QUE DEJARON HUELLAS
DATOS DEL PROYECTO: TITULO: Prototipo de soldadora electroltica para la generacin de PYMES de estructuras metlicas. CATEGORA: Ingeniera (Elctrica y Mecnica). DATOS PARTICIPANTE (1) APELLIDOS Y NOMBRES: Campos Huaringa, Jean Robinson DIRECCIN, PAS: Av. FF.CC. s/n San Jernimo de Tunn Huancayo, Junn, PER. E-MAIL: robielprincipe_20_11@hotmail.com DATOS PARTICIPANTE (2) APELLIDOS Y NOMBRES: Cuba Len, Abel DIRECCIN, PAS: Jr. Mantaro 210- Sincos Jauja, Junn, PER. E-MAIL: acuba_29@hotmail.es DATOS PARTICIPANTE (3) APELLIDOS Y NOMBRES: Tito Yance, Niquias DIRECCIN, PAIS: Jr. San Antonio 560 Huancayo, Junn, PER. E-MAIL: masterloco_2005@hotmail.com DATOS DE ASESORES: APELLIDOS Y NOMBRES: Morales Santivez, Wilfredo Vctor EMAIL: wilfremorales@hotmail.com APELLIDOS Y NOMBRES: Palacios Maximiliano, Armando EMAIL: apalaciosmax58@hotmail.com INSTITUCIN:Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Mario Gutirrez Lpez DIRECCIN, PAS: Km 12, Margen Derecha, Orcotuna Concepcin, PER TELEFONO: 064-796635 CELULAR: 964627609 E-MAIL: iestpmagul@hotmail.com

RESUMEN Toda mquina para soldadura elctrica bsica de alimentacin monofsica, cuenta con un transformador el cual reduce la tensin para contar con un rango de amperajes de trabajo, con lo que se puede ejecutar el proceso de soldadura en los aceros estructurales en carpintera metlica. El costo de una

mquina convencional bsica de marca est alrededor de S/. 900 el cual representa un costo alto para quien ha de iniciar una microempresa de trabajo industrial de la lnea indicada. El Prototipo de soldadora electroltica para la generacin de PYMES de estructuras metlicas propuesto, es un prototipo que aprovecha el principio fsico de la electrlisis salina, donde ste se comporta como el transformador, en cuyo interior se produce menor o mayor proporcin de electrlisis la cual entrega un amperaje variable de acuerdo a la relacin de proporcin entre agua potable y sal comn. El costo estimado del equipo bsico propuesto est en promedio de S/. 100, lo cual favorece en costo al que ha de iniciar sus trabajos industriales. El resultado del trabajo con esta adaptacin es similar a una mquina convencional tanto en la conformacin del cordn de soldadura en unin del acero estructural, en eficiencia de deposicin del cordn de soldadura, resistencia y grado de acabado. El costo del consumo elctrico es superior en tan slo del 10 % (si se paga mensualmente S/. 30 por consumo elctrico con mquina convencional, con el equipo bsico se pagar S/. 33). Cuando se calienta la mezcla salina se usa Urea como refrigerante.

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IMGENES RESALTANTES

DE

LOGROS

Equipo de trabajo.

Mquina en proceso de soldado. Foto de Participacin en CIENTEC PER 2010.

Stand de exposicin en CIENTEC PER 2010.

Producto soldado.

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Revista Institucional N 1del I. E. S. T. P. M. G. L. - 2012 TRAYECTORIA DEL PROYECTO

1 Tercer puesto en la III muestra Internacional de Trujillo 2010.

2 Clasificado para las Ferias Internacional de Tlaxcala Mjico 2011 en la XIII Feria Internacional de Ciencia y Tecnologa CIENTEC PER 2010.

Ttulo rea

Prototipo de desgranadora y clasificadora de granos de maz semi industrial TECNOLGICA Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Mario Gutirre z Lpez Jr. Cuzco s/n Orcotuna Concepcin - Junn iestpmagul@hotmail.com y Pas Telfono Per 064-796635

DE LA INSTITUCIN Denominacin Direccin E-mail Apellidos Nombres Direccin E-mail Apellidos Nombres Direccin E-mail DEL ASESOR Apellidos Nombres Direccin E-mail Telfono y Morales Santivez, Wilfredo Vctor Av. Tahuantinsuyo 1575 El Tambo Huancayo - Junn wilfremorales@hotmail.com 064-419468 Pais Celular mvil o Per y

DEL PARTICIPANTE (1) Ninahuanca Martnez, FavioAngel Psje. Eulalia 100 El Tambo Huancayo - Junn elchino_636@hotmail.com Pas Per

N pasaporte 5044870

DEL PARTICIPANTE (2) RixeAvila, Ronal Danilo Calle Huallaga 1190 San Jernimo Huancayo, Junn ronal-89@hotmail.com Pas N pasaporte Per

N pasaporte 5544869 964018439

RESUMEN Los productores de maz, para desgranar las mazorcas secas, requieren de mano de obra con cierta experiencia para su clasificacin de manera visual y manual, en donde se tienen que usar las manos en un tiempo prolongado, y a veces no tan eficientes. Asimismo, los comercializadores de maz, recurren directamente a los productores para acopiar el maz debidamente desgranados a precios reducidos, debido a una clasificacin no tan apropiada, en donde los productos de primera pasan como segunda, y los de segunda como de tercera, encontrndose una dificultad de venta. De acuerdo con las indicadas necesidades, se tuvo como objetivo disear y fabricar un prototipo que desgrane y clasifique los granos de maz
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de manera semi industrial, el cual nos permita reducir el tiempo de desgranado y clasificado del maz, logrando optimizar el ingreso econmico de los productores de maz. El prototipo diseado y fabricado, primeramente desgrana las mazorcas de maz seco y luego lo clasifica mediante tamices. Este prototipo ha pasado muchas pruebas de campo tanto en la comunidad de Quilcas, Orcotuna y San Jernimo, as como en exposiciones cientficas, el cual permiti su optimizacin en funciones y forma del prototipo, por ende su eficiencia de trabajo y servicio. El promedio de desgranado es de 40 kg/hr con mazorcas de maz completamente seco, de lo contrario se obtiene un porcentaje de desperdicio.

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Este prototipo est en trmite de patentado como modelo de utilidad para luego producir en serie como trabajo de produccin del I.E.S.T.P Mario Gutirrez Lpez. Participacin en CIENTEC PER 2009.

TRAYECTORIA DEL PROYECTO 1 Ganador Nacional absoluto en Cmputo General en la II Feria Nacional de Ciencia y Tecnologa inter IESTP MECNICA DE PRODUCCIN PROMOCIN VI SEMESTRE

llevado a cabo en Sicuani Cuzco el 2009. 2 Clasificado a las Ferias Internacionales de Maranhao Brasil 2010. 3 Clasificado a la Feria Internacional de Encarnacin Paraguay 2010.

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CARRERA PROFESIONAL DE MECNICA AUTOMOTRIZ

ecnologa de punta para enseanza de mecnica automotriz Provenientes de DaeSung G3 (Corea del Sur) son las mquinas y equipamientos de ltima generacin que recibieron los liceos industriales de Puerto Montt, Frutillar y Osorno, todas orientadas a la enseanza de mecnica automotriz. Ha sido como cambiar un cacharro viejo por un Mercedez Benz, aseguran profesores y alumnos de los establecimientos favorecidos con esta iniciativa, gracias a la adjudicacin de fondos gubernamentales por parte de Celestrn, que en su totalidad asciende a cerca de $1.500 millones de pesos. Adems, la sociedad de transferencia de ciencia y tecnologa, en alianza con Honda, dio inicio hace varios meses al proyecto de implementacin de equipos y herramientas para la especializacin de mecnica automotriz, con las postulaciones a fondos concursables de la X regin. En adelante los estudiantes tendrn la capacidad de trabajar y aprender en motores y maquinarias totalmente nuevas, lo que le permitir contar en la sala con la tecnloga que se utiliza en las empresas actualmente. Como parte del proyecto, los liceos recibieron maquetas nuevas para el trabajo de mecnica automotriz en los talleres y un Honda Civic hbrido modelo 2011, cero kilmetros, adaptado para la docencia. Adems, profesores representantes de cada establecimiento viajaron a Corea para capacitarse en el manejo de la maquinara que recibieron en sus colegios. Fue el caso de Jorge Vargas, profesor del Liceo Industrial Alerce, de Puerto Montt, uno de los beneficiados con este proyecto. Esta experiencia me cambi la visin que tena como profesor, me 14

ampli totalmente la forma de ver lo que estamos haciendo en Chile. Realmente nos falta mucho, las maquetas que tenemos hoy en da en los liceos son usadas hace aos por las universidades en Corea para ensear, pero son las primeras en llegar a nuestro pas y a Latinoamrica, seal. Vargas seala adems que los alumnos estn muy entusiasmados con las nuevas adquisiciones del colegio y que apenas pueden esperar a tener clases en el taller. Para este ao se espera la incorporacin de otros nueve colegios, tambin en el sur del pas, quienes tambin tendrn la suerte de contar con maquinarias de primera tecnologa para ensear a sus alumnos tcnicos.

Las 'nuevas' piezas de los motores reducen las posibilidades de una reparacin Los motores de hoy son ms eficientes y confiables, pero su tecnologa y materiales harn que la reparacin sea cosa del pasado. Jos Clopatofsky, Director de la Revista MOTOR, responde inquietudes. El diagnstico ms dramtico del mecnico, el que nunca se desea escuchar, es cuando ste le informa al propietario que la solucin al problema de su carro es reparar el motor. Este siempre ha sido un dolor de cabeza, no slo por los costos que representa,

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sino por el lo de encontrar un sitio idneo donde hacer dicho trabajo, y el tiempo que tomar dicha reparacin. Sin embargo, los motores modernos cada vez son ms confiables y su duracin es mucho ms prolongada. Por otra parte las nuevas tecnologas y los materiales con que son fabricados hacen que la opcin de reparar no sea la solucin y se opte por cambiar completa la unidad. A continuacin Jos Clopatofsky, director de la Revista MOTOR, ampla y despeja las dudas ms comunes relacionadas con este tema. Vale la pena reparar un motor moderno? Qu se debe tener en cuenta? NO es cosa de si vale o no la pena, sino primero definir si es reparable. En este caso, claro que vale la pena hacer el arreglo si el cruce de cuentas entre valor de repuestos, rectificacin y mano de obra se justifica contra el precio real del vehculo y el estado del resto de sus partes. Porque un mal chass, unas suspensiones rotas, una cabina maltrecha, muchas veces no son buenas compaeros del costo de arreglar un motor. La rectificacin y la anillada son cosa del pasado? No tan drstico porque todos los motores viejos se seguirn reparando, encamisando cilindros, metalizando piezas y hay piezas nuevas para remplazar las que llegan al final de su vida. Pero es posible que el futuro esta operacin ya no resulte rentable as an sea factible. Hagamos un ejercicio: un motor moderno bien mantenido, es perfectamente capaz de hacer 150 mil kilmetros sin servicios mayores. Si en Bogot y en general en el pas el uso anual del carro ha cado a unos 11 mil kilmetros anuales, quiere decir que esa mquina puede durar unos 14 aos, tiempo durante el cual la depreciacin del vehculo habr llevado su valor casi a ceros y el estado de cabina y chass no 15

van ser los mejores, y menos en nuestro rudo hbitat. Son reparables los motores de hoy? Cada vez menos. Y la tendencia es que en el futuro se cambie al menos el tres cuartos del motor completo, es decir, bloque con cigeal y pistones como una sola unidad. La razn es que usan componentes cada vez ms restringidos en medidas y pesos por lo cual las capas de tratamiento antifriccin que tienen como el cementado de los muones, por ejemplo, no resiste rectificaciones. De otra parte, para mejorar el rendimiento energtico del motor se estn utilizando aceites cada vez menos viscosos que disminuyen el trabajo de la bomba y necesitan tolerancias mucho ms estrechas para mantener las presiones. Esas medidas son difciles de mantener en rectificaciones "aftermarket" por su altsima precisin que se da en fbrica con herramientas totalmente computarizadas y automticas. Para completar, los fabricantes han reducido al mximo o suprimido los elementos en sobremedida con los cuales se reparan los motores. De esa manera, as uno quisiera hacerlo, no habr repuestos para la operacin. A futuro la reparacin ser cosa del pasado? En el largo plazo, s...pero afortunadamente, muy largo an. Aunque no se asuste si va a comprar un carro nuevo y le dicen que el motor se cambia casi completo si hay que repararlo o, en el peor de los casos, que son "desechables" porque como le citaba antes, es probable que cuando el motor est por sacar la mano, ya no haya carro donde trabajar. En promedio, cul es la vida til de un motor moderno? Es una pregunta con una respuesta de muchos kilmetros. No hay cifra fija y menos con las calidades y tecnologas tan diversas que hay en los motores. Uno debera decir que 150 mil es una cifra en la cual el motor puede estar ya

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cansado, lo cual no quiere decir que pare de funcionar o que no "trabaje" como dicen los taxistas otro poco de cientos de miles. Pero es probable que no lo haga al 100 por ciento de eficiencia, que consuma aceite, que si se exige va a mostrar debilidades y en general, pasa como con las personas: siguen viviendo, pero achacosas y con medicinas ms frecuentes. Los motores de hoy giran a muchas ms revoluciones, a temperaturas ms altas y tienen un rendimiento muy elevado que se paga con menor durabilidad. Cundo se debe ser reparar un motor? Hay factores claros. Por un lado la vejez general el consumo de aceite que se da por la zona de las guas y sellos de vlvulas, dao mucho ms frecuente y prematuro, o bien por anillos, cilindros y pistones que usualmente va asociado con las horas de trabajo de la mquina. La segunda causa es dao de algn componente que usualmente se advierte por ruidos o bloqueo del motor. La forma clara de saber si el consumo de aceite que es una diarrea muy indicativa de males internos se origina en las vlvulas o en cilindros, es con una prueba de fugas de compresin con una herramienta especial y con una operacin hecha por expertos. Por qu cada vez es menos usual recurrir a la reparacin? Por una razn afortunada: los motores modernos son cada vez ms duraderos. Sus materiales son mejores, la precisin de fabricacin es altsima, los lubricantes han mejorado una barbaridad, la inyeccin con control electrnico hace que la combustin sea mucho ms limpia y contamina menos el aceite, el control de temperatura ms puntual y muchas otras razones tcnicas. Eso no quiere decir que genricamente se pueda decir que todos los motores estn ya en ese nivel porque hay muchos que tiene tecnologa viejas o son 16

fabricados sin los controles de calidad rigurosos que hoy imperan. O muchos de los accesorios externos de los motores, como correas de reparticin y sus mecanismos no estn bien desarrollados y causan daos en el motor de los cuales ste mismo no es culpable. Cules piezas del motor se pueden reparar y cules no? el cigeal, por ejemplo? Eso es muy variable. Digamos que en los carros que estn llegando en estos das a la edad de reparacin, la mayora de los componentes son rectificables y hay repuestos en medidas para hacer el arreglo. Pero mientras ms nuevo sea el carro, no en todas las marcas an,. La tendencia es que se cambie la parte central de la unidad completa tal como sucede con muchas de las cajas automticas con controles y sistemas electrnicos para las cuales ya no se venden componentes sueltos y en los servicios autorizados se cambian como una pieza nica que viene armada y calibrada de fbrica como repuesto. El motor pendular Taurozzi - invento revolucionario Ms de 35 aos en moto, fundador de Portal motos y otros proyectos similares, probador de motos durante mucho tiempo, las grandes rutas son mi pasin. Me gustan todas las motos y hablar con transparencia. Imaginaros un motor que no necesite lubricacin, que ofrezca mayores prestaciones y consuma mucho menos, que sea ms barato de fabricar, que pese menos y que ocupe muchsimo menos espacio. Todo son ventajas verdad? Pues este invento existe, un argentino lo ha patentado

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hace aos, pero curiosamente la industria automotriz no lo adquiere. En resumen el funcionamiento consiste en que el pndulo-pistn se desplaza en paralelo a las paredes del cilindro no llegndose a tocar nunca, por eso no necesita aceite para su lubricacin Te imaginas un coche o una moto sin este coste de mantenimiento y con un motor casi eterno?

El nico contacto entre pistn y cilindro es el del aro del pistn, aqu entendemos en Portal motos que se precisa lubricacin, seguramente no en la cantidad que exige el pistn. Aunque el inventor defiende que con rodamientos con aros de tefln y auto lubricados se resuelve el problema. Lo mejor es verlo en este vdeo donde el inventor lo explica perfectamente y es muy didctico. MECNICA AUTOMOTRIZ PROMOCIN VI A

MECNICA AUTOMOTRIZ PROMOCIN VI B

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CARRERA PROFESIONAL DE COMPUTACIN E INFORMTICA

Windows 8
Windows 8

Parte de la familia Microsoft Windows

Desarrollador Microsoft Sitio web oficial Espaa Latinoamrica Informacin general Modelo de desarrollo Lanzamiento inicial Software propietario;SharedSource RTM (ReleasedtoManufacturing): 1 de agosto de 2012 GA (Disponibilidad General): 26 de octubrede 20121 RTM (6.2.9200.16384) NT 6.2 Hbrido IA-32, x86-64, ARM2 Windows Update Microsoft CLUF (EULA) Final Multilinge

ltima versin estable Ncleo Tipo de ncleo Plataformas soportadas Mtodo de actualizacin Licencia Estado actual Idiomas En espaol Soporte tcnico

Perodo de soporte estndar hasta el 9 de enero de 2018. Despus, perodo de soporte extendido hasta el 10 de enero de 2023.3 Artculos relacionados

Desarrollo de Windows 8 Ediciones de Windows 8

Windows 8 es la versin actual del sistema operativo de Microsoft Windows, producido por Microsoft para su uso en computadoras personales, incluidas computadoras de escritorio en casa y de negocios, computadoras porttiles, netbooks,tabletas, servidores y ce ntros multimedia. Aade soporte para microprocesadores ARM, adems de

los microprocesadores tradicionales x86 de Intel y AMD. Su interfaz de usuario ha sido modificada para hacerla ms adecuada para su uso con pantallas, adems de los tradicionales ratn y teclado. Microsoft tambin anunci que Aero Glass no estar presente en la versin final de Windows 8. Microsoft lanz a la venta la versin final de Windows 8, el 26 de octubre de 2012, 4 3 aos despus del lanzamiento de su predecesor Windows 7. Se lanz al pblico general una versin de desarrollo ("ConsumerPreview") el 29 de febrero de 2012. Microsoft finalmente anunci una versin casi completa de Windows 8, la ReleasePreview, que fue lanzada el 31 de mayo de 2012 y es la ltima versin preliminar de Windows 8 antes de su lanzamiento oficial. El desarrollo de Windows 8 concluy con el anuncio de la versin RTM el 1 de agosto de 2012.5 Historia y desarrollo Primeros anuncios El desarrollo de Windows 8 comenz antes de que Windows 7 fuera lanzado6 en 2009. En enero de 2011, en el ConsumerElectronics Show (CES), Microsoft anunci que Windows 8 aadir soporte para Procesadores ARM, adems de los tradicionales x86 de Intel y AMD. El 1 de junio de 2011, Microsoft desvel oficialmente la interfaz de Windows 8 adems de caractersticas nuevas en la TaipeiComputex 2011 en Taipi (Taiwn) por Mike Angiulo y en la D9 conference en California (Estados Unidos) por JulieLarsonGreen y el presidente de Microsoft Windows Steven Sinofsky.7 8 Un mes antes de que la conferencia BUILD se llevara a cabo, Microsoft abri un blog llamado "Building Windows 8" para usuarios y desarrolladores el 15 de agosto de 2011.9 DeveloperPreview Microsoft desvel nuevas caractersticas y mejoras de Windows 8 durante el primer da de la conferencia BUILD el 13 de septiembre

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de 2011.10 Microsoft tambin lanz la Windows DeveloperPreview (compilacin 8102) de Windows 8 el mismo da, la cual incluy SDKs y herramientas de desarrolladores (tales como Visual Studio Express y ExpressionBlend) para desarrollar aplicaciones para la nueva interfaz de Windows 8.11 Segn Microsoft, hubo ms de 500.000 descargas de la DeveloperPreview durante las primeras 12 horas de lanzamiento.12 La DeveloperPreview tambin introdujo la pantalla de Inicio. El botn Inicio en el escritorio abra la pantalla de Inicio en vez del men Inicio. El 16 de febrero de 2012, Microsoft decidi posponer la fecha de expiracin de la DeveloperPreview. Originalmente fijada para expirar el 11 de marzo de 2012, ahora expirar el 15 de enero de 2013.13 ConsumerPreview El 29 de febrero de 2012, Microsoft lanz la ConsumerPreview de Windows 8, la versin beta de Windows 8, compilacin 8250. Por primera vez desde Windows 95, el botn Inicio ya no est presente en la barra de tareas, aunque la pantalla de Inicio todava se abre al hacer clic en el rincn inferior izquierdo de la pantalla y al hacer clic en Inicio en la denominada barra Charm. 14 El presidente de Windows Steven Sinofsky dijo que ms de 100.000 cambios se haban hecho desde el lanzamiento de la Developer Preview.14 El da despus de su lanzamiento, la ConsumerPreview haba sido descargada ms de 1 milln de veces.15 Al igual que la DeveloperPreview, la ConsumerPreview expirar el 15 de enero de 2013. ReleasePreview En la conferencia Developers Day en Japn, Steven Sinofsky anunci que la ReleasePreview de Windows 8 (compilacin 8400) sera lanzada durante la primera semana de junio.16 El 28 de mayo de 2012, la ReleasePreview de Windows 8 (Edicin x64 en chino simplificado estndar, edicin no especifica para China, compilacin 8400) se filtr en varios sitios chinos y de BitTorrent.17 El 31 de mayo de 2012, la ReleasePreview fue lanzada al pblico por Microsoft.18 Los cambios ms grandes en la ReleasePreview fueron la adicin de las aplicaciones Deportes, Viajes y Noticias, junto a una versin integrada de Adobe Flash Player en Internet Explorer.19 A diferencia de las versiones preliminares

anteriores, la ReleasePreview expirar un da despus, el 16 de enero de 2013. Versin final El 1 de agosto de 2012, se anunci que la versin RTM de Windows 8 (compilacin 920020 ) ya estaba lista.21 Microsoft planea lanzar Windows 8 para su disponibilidad general el 26 de octubre de 2012.22 Sin embargo, solo un da despus de este anuncio, una copia de la versin final de Windows 8 Enterprise N (producida para mercados europeos) se filtr en la web y varios das despus tambin se haban filtrado ediciones Professional y Enterprise ambas de 32 y 64 bits.23 24 El 15 de agosto de 2012, Windows 8 comenz a estar disponible para su descarga para suscriptores de MSDN y TechNet.25 Windows 8 tambin se hizo disponible a clientes de Software Assurance el da siguiente.26 Windows 8 estuvo disponible para descarga de estudiantes (con una suscripcin de DreamSpark Premium) el 22 de agosto de 2012, antes de lo anunciado.27 Relativamente pocos cambios fueron hechos con respecto a la ReleasePreview en la versin final. Un tutorial explicando cmo usar la nueva interfaz Metro fue incluido, y el escritorio fue sutilmente cambiado para estar ms en lnea con la interfaz Metro. Algunas aplicaciones incluidas tambin fueron cambiadas.28 El presidente de Intel inform a sus empleados que Windows 8 an no est preparado para lanzarse al pblico debido a los bugs y que esto perjudicar a Microsoft.29 Caractersticas nuevas en el sistema Windows ToGo USB Pantalla azul de la muerte en Windows 8 Compatibilidad con USB 3.0 Interfaz Ribbon en el Explorador de Windows Nueva tienda de Aplicaciones Sistema de ficheros Protogon Windows ToGo
Referencias
1. 2. Presentacin de Windows 8 en vdeo y las principales novedades. Consultado el 26 de septiembre de 2012. Microsoft Announces Support of System on a Chip Architectures From Intel, AMD, and ARM for Next Version of Windows. Microsoft (5 de enero de 2011). Consultado el 14 de octubre de 2011. Ciclo de vida de soporte Tcnico de Microsoft (Windows 8). Microsoft. Consultado el 27-11-2012. http://www.df.cl/microsoft-vende-40-millones-dewindows-8-en-su-primer-mes-de-vida/prontus_df/201211-28/112714.html

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COMPUTACIN E INFORMTICA PROMOCIN VI

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INDUSTRIA DEL VESTIDO

LOGROS RESALTANTES POR CURSO O UNIDAD DIDCTICA CONOCIMIENTOS DE MATERIALES: SEMESTRE: II SECCIN: B CONFECCIN DE PRENDAS CON RECICLAJE DE AVOS

BOTONES

ANLISIS DEL LOGRO: Se logr el reconocimiento de los avos dentro de la industria del vestido CONFECCIN DE PRENDAS EN TEJIDO PUNTO

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TECNOLOGA DE MATERIALES: SEMESTRE: IV SECCIN: A- B CONFECCIN DE CARTERAS PROCESANDO EL TOCUYO Y APLICANDO TINTES NATURALES

ANLISIS DEL LOGRO:

Se logr la aplicacin de los TINTES NATURALES Y ARTIFICIALES

SEMESTRE: VI

MANTENIMIENTO DE MAQUINAS : SECCIN: A MANTENIMIENTO DE MAQUINAS INDUSTRIALES

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ANLISIS DEL LOGRO: Se realiz el mantenimiento preventivo y acondicionamiento de las maquina industriales. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCIN DEPORTES EN EL ANIVERSARIO

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CURSOS DE CAPACITACIN INDUSTRIA DEL VESTIDO CURSO: PATRONAJE POR COMPUTADORA

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EXPO MODA 2012

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INDUSTRIA DEL VESTIDO PROMOCIN VI - A

INDUSTRIA DEL VESTIDO PROMOCIN VI-B

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TEMAS DE REFLEXIN
GRAN PARTE de la felicidad del hombre consiste en estar solo cuando se desea, donde se desea, pero despus de sus reflexiones solitarias, encontrar un alma afn con quin compartir sus ideas. -Fernando Rodrguez Sifones. EL FRACASO siempre constituye un refugio seguro, familiar, desprovisto de riesgos; una experiencia conocida. No concentra sobre uno nuevas responsabilidades o pruebas... Por otra parte, el xito es un territorio desconocido y una empresa de altos riesgos; el mismo estilo de vida que impone est lleno de implacables exigencias de actuaciones y logros aun superiores -Alan Olmstead. NECESITAMOS que nuestros hijos sepan que no pueden defraudar. No hay otra forma de actuar; no es posible mentirle a la vida. Se puede engaar al maestro sobre lo que uno sabe; pero no a la vida. Lo que no hemos aprendido deja un hueco que nada sino justamente el aprendizaje de ello puede llenar, y al que nada puede encubrir. -Reverendo Edward Sims. LA MAYORA de las personas son espejos que reflejan los sentimientos y emociones de la poca en que viven; pocas son ventanas que llevan luz a los rincones tenebrosos donde se cran los conflictos. El propsito bsico de la educacin es convertir espejos en ventanas. -Sydney HarrisEL AMOR es tan poderoso porque el ser amado nos hace amarnos a nosotros mismos. Nada enaltece tanto nuestra propia imagen que ser amados por otra persona. Cuando por primera vez las palabras "te amo" son expresadas, florece nuestro mundo; el 28 corazn se nos enciende de inspiracin, de confianza y de los pensamientos de las montaas que podremos mover. es ms que un gran estmulo emocional: de sbito nos queremos ms que nunca. -Robert Conklin. LA FELICIDAD viene con la siembra, no con la cosecha. -Jacinto Benavente, en la ley de los hijos. LAS TRES TAREAS ms difciles del mundo no son hazaas fsicas ni logros intelectuales, sino actos morales: brindar amor a cambio de odio, recibir con los brazos abiertos a cambio de odio, recibir con los brazos abiertos a los segregados y reconocer los propios errores. -S.J.H. Nada lo es tan insoportable al hombre como el hallarse en absoluto reposo, sin pasiones, sin quehacer, sin diversiones, sin menester alguno. Siente entonces su nada, su abandono, su insuficiencia, su servidumbre, su impotencia y su vaco. En la lectura debe haber moderacin, porque si se prctica precipitadamente, se conseguir devorar libros, por decirlo as, y concluir una obra voluminosa en pocos das; pero el provecho ser poco, y tal vez ninguno. Suele creerse que es un sabio el que ha ledo mucho, y ste es un juicio el ms inexacto, pues la verdadera ciencia es el fruto de la meditacin y del buen enlace de las ideas que no se adquiere por una extensa lectura Cuando se lee una obra interesante no debe emitirse nada, aunque parezca de poca utilidad, pues muchas veces depende de esta circunstancia la inteligencia de la

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doctrina. No se debe pasar delante sin haber entendido lo que acaba de leerse, cuando la obra tiene un plan determinado, o cuando lo que sigue se funda en lo anterior. Pero es menester advertir que esto no puede practicarse siempre, porque hay algunos autores que escriben confusamente en un pasaje, porque slo insinan las ideas y ms adelante las desenvuelven con ms claridad Las obras ms extensas no conviene leerlas en seguida, sino tenerlas como unos diccionarios, para acudir cuando se ofrezca ver un punto determinado, porque despus de concluir el ltimo tomo de lo que contiene de una obra muy dilatada, apenas tenemos una idea confusa de lo que contiene el primero, y es el tiempo que gastamos en su lectura podramos haber ledo muchas veces un buen compendio o varias obras, y conservaramos muchas ms ideas que despus de la lectura de una obra magistral. Se convencer de esto, el que, despus de haber ledo una obra difusa, se tome en cuenta a s mismo de lo que sabe, u observe si es tanto que pueda igualar a lo que retendra despus de la lectura de una obra corta, pues advertira que en el primer caso poco repercute en uno; pero en el segundo repercutir gran parte de lo que ha ledo. Los pueblos que no dejan un rastro de intelectualidad, son los pueblos annimos, las colectividades mudas de la historia. As como el espritu persiste a travs de la eternidad, as la literatura que es el alma de las nacionalidades, persiste a travs de los siglos. Las ciencias tienen dos extremos que se tocan. El primero es la pura ignorancia natural en que se hallan todos los hombres al nacer. El otro es aquel a que llegan las grandes almas, las cuales, habiendo recorrido todo lo 29

que los hombres pueden hacer, llegan a la conclusin de que nada sabe. Este es un Mundo de compensaciones, y el que no quiere ser esclavo no debe consentir en esclavizar a los otros; los que niegan la libertad a los dems, no la merecen ellos mismos. El oprimido que acepta la opresin termina por ser cmplice; hay apreciable solidaridad y vergenza compartida entre el gobierno que hace el mal y el pueblo que lo deja hacer. Es venerable sufrir; pero soportar es despreciable. Al servir modestamente al hombre me preparo; a andar, con el libro al hombro, por los caminos de la vida nueva; a auxiliar, como soldado humilde, todo brioso y honrado propsito, u a morir de la mano de la libertad, pobre y fieramente Para ser grande es preciso que el hombre logre hacerse dueo de s mismo. Dentro de nosotros habitan nuestros ms grandes enemigos; el que sabe combatirlos y vencerlos hace ms gloria que si conquistara el universo. Mrtires son los seres privilegiados, cuyo convencimiento se convierte en gloria, cuya pasin en herosmo, y se sacrifican por sus ideas teniendo en nada los intereses mundanos y los dolores del cuerpo. Mrtires son esos seres altamente convencidos, profundamente apasionados, que asombran a los tiranos con su fortaleza, hacen temblar al verdugo con su serenidad, y si levantan de la tierra, dejando ejemplos que enfurecen a los malvados y santifican a los buenos. El hombre, ser inteligente, trata siempre de conocer lo que le rodea En la infancia de la humanidad, el hombre se alimenta con los frutos

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que espontneamente le brindo la naturaleza; pero llega un tiempo en que le fue preciso trabajar, es decir, ensanchar los lmites en que quedar encerrada su inteligencia, si no se vea impulsado por la senda de progreso obedeciendo a la necesidad. Este maestro le enseo la manera de sacar el fuego, de formar las armas con que defenderse del animal que le atacaba, a fabricar la choza donde guarecerse cuando los rayos del sol, la lluvia torrencial le causaban molestia. De lo til pas el hombre en busca de lo agradable, y nacieron las artes. La historia del hombre comienza cuando ste adquiere los medios adecuados para perpetuar los acontecimientos; las narraciones prehistricas son las tradiciones orales que el hijo recibe de su padre; estas narraciones no son autoridades para la historia, pero sirven para dar luz en algunos puntos obscuros de la antigedad. Los hombres excelentes mantienen, no importa cul sea su fortuna, el mismo nimo y la misma dignidad; los dbiles se embriagan en la buena fortuna, y atribuyen el bien que poseen a virtudes que nunca conocieron, de donde viene el que se vuelvan insoportables y odiosos a cuantos les rodean. Las cosas que dependen en absoluto de nosotros, por buenas que puedan ser, nunca deben desearse con pasin, no slo a causa de que bien pueden no venir y, por lo tanto, afligirnos cuanto ms intensamente las hayamos deseado, sino principalmente a causa de que ocupemos de ellas desatendemos otras cosas cuya adquisicin depende de nosotros. Suele verse que los que siguen la misma vida, unos consiguen su objetivo otros no; esto depende de que unos 30

acomodan sus procedimientos y otros no a las condiciones de los tiempos. El poeta puede contar o cantar las cosas no como fueron, sino como deberan de ser; y el historiador las ha de escribir ni cmo deban ser, sino como fueron, sin aadir cosa alguna. Por mucho que lamentamos de los juicios que los dems prefieren sobre nosotros, bien pudiera suceder que no fueran menos injustos los juicios que nosotros hacemos respecto de nosotros mismos. El fuerte es quin es capaz de dar y no pedir, el que tiene justicia y razn porque el que slo tiene poder, maana ser vencido por otro ms poderoso. La Historia es maestra de la vida. Contemplando en sus pginas lo que han sido los hombres, nos sentimos ligado por vnculos estrechos a los que existieron antes que nosotros: su ejemplo nos inspira amor al bien y aversin al mal; sus actos de herosmo y de virtud despiertan admiracin en nuestras almas; y sus errores nos sirven de advertencia saludable para evitar los escollos del turbulento mar de la existencia. Todas las maravillas de la civilizacin moderna, todos los progresos de que con razn nos sentimos ufanos, han sido preparados por las generaciones que duermen ya el sueo de la muerte. Toda la base de nuestra cultura se debe a la educacin mediante la cual se nos hace aprender en breve tiempo lo que han descubierto en muchos siglos y con mucho trabajo hombres ilustres, acreedores a nuestro reconocimiento, no a nuestros sarcasmos. No mires hacia atrs al ayer que ya se fue. No mires para hacer el maana que no llega an. Si el futuro

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no existe; vive hoy, y haz todo cuanto que hacer. Que el vivir es hacer algo, sentir algo; hora tras hora, da tras da. Quin vive en el pasado vive muerto, ciego para el hoy, no ama lo que tiene por amar lo que tuvo, no oye la voz de la vida que le pide accin, emocin, visin. Como la mayora de los triunfadores de ptimo rendimiento estn interesados en realizar el mejor trabajo, segn sus propias normas

tienden a trabajar en equipo, ms que a la tarea solitaria. Reconocen que algunos problemas complejos los resuelve mejor el grupo, que el individuo, y por tanto, dejan que otros hagan parte del trabajo. Los solitarios, que suelen preocuparse en demasa por los contrincantes, no delegan las tareas o la toma de decisiones de cierta importancia. Su rendimiento se estanca, al tener que hacerlo todo por s mismos.

MI RBOL DE NAVIDAD
Yo quiero en esta navidad, poder armar un rbol dentro de mi corazn y colgar en l, en lugar de esferas regalos y adornos, los nombres de mis ms queridos amigos, familia, y gente a quien amo, los que viven lejos y los que viven cerca, los antiguos y los ms recientes, los que veo todos los das y los que raras veces veo, los que siempre recuerdo y los que a veces olvido, los de las hora ms difciles, y los de las horas intensamente felices, los que sin querer me hirieron, aquellos que conozco profundamente y aquellos que conozco poco, mis amigos humildes y mis amigos importantes, los que me ensearon valiosas enseanzas y los que tal vez un poquito aprendieron de m, quiero que ste rbol tenga races profundas y fuertes para que los nombres de mis amigos, familia y seres queridos nunca jams sean arrancados de mi corazn, y que sus ramas se extiendan gigantes para colgar nuevos nombres que venidos de todas partes se junten con los existentes, un rbol de sombra agradable, para que nuestra amistad, amor, confianza y cario sea un momento de reposo en la lucha diaria de la vida, quiero que el espritu de la navidad haga de cada deseo la ms hermosa flor de cada lgrima una sonrisa de cada dolor la ms brillante estrella y de cada corazn una dulce y tierna morada para recibir a Jess FELIZ NAVIDAD!
(Magali Sauceda)

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La presentepublicacinse terminimprimiren diciembre de2012 I. E.S.T.P. M.G.L.

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