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Eléments de méthode…
Les projets liés à l’organisation des futures DRJSCS doivent être présentés au CTPR pour avis, il faut
donc exiger qu'ils fassent l’objet d’un vote.
La préparation intersyndicale est importante pour tenter de réaliser un vote uni contre le principe et les
modalités du « détricotage ».
Les formules du type : "les représentants des personnels émettent des inquiétudes…" invitent les
liquidateurs à "faire de la pédagogie...", tandis que les formules du type : "les représentants des
personnels rejettent le projet qui leur a été présenté parce que…" incitent à ouvrir la discussion ou
légitiment l'entrée en résistance1 !
Il ne peut être question de mentions nominatives en CTP. Seules les CAP sont compétentes pour
aborder les questions individuelles.
1
"Le succès des réformes engagées repose sur l'adhésion de tous au projet" François Fillon, Premier ministre
2
« Dans mon département j’ai 3 priorités en matière de « cohésion sociale » : les riverains de l’aéroport, la prison, et le
logement social. Vous avez une équipe formidable, voyez ce que vous pouvez me proposer là-dessus… »
- La région, seul échelon déconcentré soumis à l’autorité du ministre, sera désormais le seul
niveau d’affectation pertinent pour décliner localement les missions techniques et
pédagogiques du ministère chargé des sports ;
- Nous sommes opposés à la mutation de nos collègues en DDI car l'exercice de leurs missions
statutaires ne peut y être garanti ;
- Nous revendiquons une organisation régionale structurée sur la base de la « mission SJVA » de
la LOLF : un service sport unifié, relevant de la mission éducatrice de l’Etat et dirigé par un
chef de service dont la légitimité repose sur l’expertise sportive et la connaissance du milieu3.
La plupart des collègues affectés sur une fonction de CAS ont un portefeuille de missions composite
dont la plupart sont appelées à disparaitre au niveau départemental. Ils exercent de ce fait des
responsabilités qu'ils perdraient dans une DDI, notamment parce qu'il appartiendra demain à la
DRJSCS d'exercer une mission de « pôle d'appui et d'expertise » au profit des DDI 5.
Ils exercent en outre une compétence sur la circonscription régionale, une mutation en DDI
restreindrait cette compétence à la circonscription départementale.
Une mutation en DDI portera inévitablement préjudice aux collègues en termes de perspectives de
carrière puisqu'ils seront condamnés à s'éloigner des missions de leur corps. En effet, comment
présenter un dossier sur son expérience professionnelle pour le concours interne de CTPS quand on a
fait essentiellement du contrôle, lequel ne relève pas des missions du corps de PS ?
S'il doit malgré tout y avoir mutation de la DR vers la DDI, cela doit passer par une opération de
mouvement limpide : publication des postes, appel à candidature, avis de CAP !
3
Nous récusons tout organigramme éclaté brisant les équipes et favorisant la reproduction d’une nouvelle armée mexicaine
4
Circulaire 5367 du 27 février 2009
5
Circulaire du PM du 19 septembre 2008