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Una lnea, es un grupo de productos que estn estrechamente relacionados, ya sea porque satisfacen una clase de necesidad o porque se usan conjuntamente; es un amplio grupo de productos dedicado, en esencia, a usos similares o a sus caractersticas; esto constituye una lnea de productos. Ejemplo: Escritorios, archivadores, bibliotecas, centros de entretenimiento, mesas de conferencia

Aumento o disminucin de la lnea de productos


La elevacin o disminucin requiere, por lo general, una expansin de la lnea de productos, pero tambin se usa como estrategia de promocin. La elevacin significa que un fabricante o intermediario aade a su lnea un artculo de mayor prestigio, con la esperanza de aumentar las ventas de un producto existente de menor precio. Cuando una empresa reduce el nivel del nuevo artculo puede daar permanentemente su reputacin y la de los productos de alta calidad ya establecidos, pero se puede evitar o disminuir la influencia de esta situacin utilizando distintas marcas, canales de distribucin, programas de promocin o diseo del producto.

TIPOS DE PRODUCTOS

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En sentido muy estricto, el producto que estamos estudiando es un conjunto de atributos fsicos y tangibles reunidos en una forma identificable. Una interpretacin ms amplia del trmino reconoce que cada marca es un producto individual. En este sentido un mueble Andrmeda o un mueble ATU son diferentes productos. Los productos ms comerciales en este momento son: Estaciones de trabajo Centros de entretenimiento Bibliotecas Archivadores Escritorios ejecutivos Mesas de conferencias, etc. Tambin est la demanda de muebles de cocina, areos y bajos, adems de los closets para los dormitorios. para de un futuro Se piensa la mediato

incorporacin de una nueva lnea productos diseados para brindar confort a sus clientes, esta lnea de productos no es nueva en el mercado pero debido a sus elevados costos no se los fabrica en la localidad; son sillones producir confeccionadas RELAX que con aqu se en los la piezas

ciudad, pero no perjudicar la calidad del producto, pues de igual manera tienen que pasar por un control de calidad. Los sillones relax son reclinables, confortables, se puede descansar plenamente en l, y se los puede producir de diferentes tamaos, sean unipersonales como bipersonales o incluso tripersonales. Cualquier cambio de una caracterstica fsica (diseo, color, tamao, etc.) por pequeo que sea, crea otro producto. Cada cambio brinda al productor la oportunidad de utilizar un nuevo conjunto de mensajes para llegar a lo que esencialmente es un mercado nuevo.

MATERIA PRIMA
Se define como materia prima todos los elementos que se incluyen en la elaboracin de un

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producto. La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformacin permiten la confeccin del producto final. La materia prima utilizada principalmente en la empresa Andrmeda consiste en: 1. Tableros con revestimiento de melanina en diferentes espesores y tamaos 2. Canto duro o borde de PVC 3. Formicas 4. Pegas para diferentes usos 5. Rieles 6. Bisagras 7. Uniones 8. Tiraderas 9. Cerraduras 10. Enchapes 11. Tornillos 12. Deslizadores 13. Cerraduras 14. Luces La materia prima debe ser perfectamente identificable y medible, para poder determinar tanto el costo final de producto como su composicin. En el manejo de los Inventarios, que bien pueden ser inventarios inventarios de de materias primas,

productos en proceso e inventarios de productos terminados, se debe tener especial cuidado en aspectos como por ejemplo transporte, su su almacenamiento, proceso mismo su de

adquisicin, etc.

Es el proceso para producir algo especfico, pasando por todas las etapas, desde diseo, pruebas, y la fabricacin misma, es decir atravesando por todos los estadios de produccin, un ejemplo es la fbrica de muebles que quiere sacar un nuevo modelo y para eso necesita el diseo exterior el interior, la produccin de las piezas, compra externa de componentes, ensamble, etc.

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Un

extenso y

grupo que

de

productos,

que

estn fsicas

destinados muy

usos

esencialmente una

semejantes

poseen

caractersticas

parecidas,

constituyen

lnea de produccin. Cada lnea de produccin requiere una estrategia de marketing y los expertos tienen que tomar decisiones difciles en cuanto a la extensin de la lnea y sus caractersticas. Una lnea de produccin es el conjunto armonizado de diversos subsistemas como son: neumticos, hidrulicos, mecnicos, electrnicos, software, etc. Todos estos con una finalidad en comn: transformar o integrar materia prima en otros productos.

RENTABILIDAD
La rentabilidad es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversin o esfuerzo realizado.

La rentabilidad en el mercado de los muebles de melanina es excelente, que van desde el 30%, 40%, 50% y hasta un 70% o ms de utilidad, dependiendo de la cantidad de producto y monto; razones suficientes para continuar ofertando cada vez ms diseos novedosos La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un rea o departamento de empresa es

rentable cuando genera mayores ingresos que costos.

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Pero una definicin ms precisa de la rentabilidad es la de un ndice que mide la relacin entre la utilidad o la ganancia obtenida, y la inversin o los recursos que se utilizaron para obtenerla. Para hallar esta rentabilidad debemos dividir la utilidad o la ganancia obtenida entre la inversin, y al resultado multiplicarlo por 100 para expresarlo en trminos porcentuales:

Rentabilidad = (Utilidad o Ganancia / Inversin) x 100

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
La productividad y la competitividad son elementos esenciales del desarrollo de las empresas privadas en todos los pases, y las organizaciones de empleadores tienen un importante papel que desempear en la promocin de estos dos elementos a la hora de elaborar sus polticas y de prestar servicios a sus miembros. Un desarrollo empresarial productivo se traduce en la creacin de nuevos empleos, lo cual es a su vez una de las contribuciones principales y ms concretas a los esfuerzos nacionales de reduccin de la pobreza.

PRODUCTIVIDAD
La productividad empresarial es un mtodo evaluativo que se refiere a que una empresa logra resultados ms eficiente a un menor costo, con el fin de incrementar la satisfaccin de los clientes y la rentabilidad. Cun mayor sea la productividad de una empresa, ms til ser para la comunidad gracias a que sta se expande y genera empleo e impuestos.

COMPETITIVIDAD
La competitividad se refiere a que una

organizacin logre mantenerse y permanecer en el mercado a largo plazo, para esto, es necesario trabajar siempre con innovacin de manera que se fomente la apertura de mercados y generar credibilidad y confianza en la marca a travs del control de calidad y la garanta. La capacidad competitiva de una organizacin se evala mediante la calidad en sus productos, la rapidez de reaccin ante los eventuales problemas, la capacidad de innovacin y la capacidad de evolucin.

PROCESO DE PRODUCCIN

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Un proceso de produccin es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin de ciertos elementos.

Diseo.-

Se utiliza diferentes para tipos la de

herramientas los diferentes

realizacin de los diseos de muebles; pasando desde un bosquejo a lpiz basndose en una leve idea, de hasta la implementacin software

especializado para el desarrollo de complejos proyectos tales como la decoracin completa de estaciones de trabajo para 20, 30 o ms empleados en un mismo departamento distribuido en pequeos habitculos de 2 x 2 metros cuadrados. El software utilizado por la empresa Andrmeda es el IKEA Home Planner y el Kitchen Draw, que resultan bastante eficientes al momento de crear o realizar modificaciones.

Corte.-

Luego de aprobar el diseo se

procede a realizar la diagramacin, para que los tableros sean cortados exactamente a la medida en el que fueron diseados, no se puede permitir cometer errores de cortes, pues al momento de ensamblar existiran fallas que no son permitidas.

Ensamblado.tienen la

Los muebles de melanina que son fciles de

ventaja

ensamblar, siempre que la diagramacin previa sea la correcta, y los cortes estn acordes al diseo original del producto.

Las

herramientas

bsicas

necesarias para el ensamble de un mueble son:


1. Taladro 2. Atornillador 3. Tornillos

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4. Tapas para tornillos 5. Guas

Dependiendo del tipo de mueble se pueden utilizar adicionalmente:


1. Bisagras 2. Rieles 3. Tiraderas 4. Cerraduras 5. Pasacables 6. Tarugos 7. Accesorios metlicos como: faldones, patas, tubos

Control de Calidad.por un control visual,

Los productos pasan primeramente para luego ser verificado con

instrumentos de medida, nivelacin, solides, y que sus partes mviles funciones correctamente. Muchas empresas, especialmente las grandes que producen a gran escala utilizan un control de calidad muy estricto, utilizando mecanismos avanzados automatizados para conseguir productos de gran calidad, en donde las pequeas fallas impiden que los muebles lleguen a ser comercializados hasta que hayan sido solucionadas.

RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos son la parte esencial y la ms importante en toda empresa, sin este recurso resulta imposible realizar proyectos de ninguna ndole, sin importar el tipo de tecnologa que se maneje. Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del personal durante la permanencia en la empresa. En la empresa Andrmeda generalmente se selecciona el personal, por su experiencia en el diseo o ensamble, aunque a veces es mejor contratar aprendices, para educarlos en diferentes normas que van con el procedimiento adecuado de armar un mueble sin daar la materia prima, a diferencia de algunos trabajadores que vienen con una experiencia que deja mucho que desear, ante la falta de control de calidad en sus trabajos anteriores.

NMERO DE TRABAJADORES

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Un trabajador o trabajadora es la persona fsica que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos subordinados a otra persona, a una empresa o institucin. Actualmente en el rea de Muebles de Melanina 8 de la se encuentran que se trabajando encargan productos, personas

comercializacin, empleado de

administracin, y produccin de los cada produccin es poli funcional, estn capacitados para producir cualquier diseo que se enve desde el departamento creativo. La figura del trabajador es una de las ms antiguas dentro de las sociedades humanas, quizs la que siempre estuvo Independientemente del tipo de

sociedad de la que se tratara. El sector trabajador ha sido desde siempre el ms revolucionario de la sociedad, aquel que siempre luch por sus derechos y por lograr mejoras en sus condiciones de vida, a pesar de no lograrlo siempre. En las sociedades modernas los trabajadores suelen agruparse en gremios o sindicatos que son organizaciones cuyo objetivo principal es la defensa y proteccin de los derechos de cada trabajador. A travs suyo y gracias a la accin de muchos gobiernos interesados por el bienestar de este sector social es que los trabajadores han logrado desarrollar importantes avances en sus condiciones de vida.

TECNOLOGA IMPLEMENTADA
La tecnologa utilizada en Andrmeda, se basa especialmente en software que acorta el tiempo o de diseo, de un son con diagramacin herramientas indispensables modificacin elctricas para que

producto en particular.

Adems de las trabajar

precisin y rapidez. En las grandes fbricas se utiliza incluso sierras verticales, escuadra doras, routers laser para cortar o grabar en la

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madera, pero esas son plantas de produccin en serie, que requiere de una gran inversin econmica, que a mediano y largo plazo se obtendrn una excelente rentabilidad.

DATOS ESTADSTICOS
Un DATO ESTADSTICO es toda aquella informacin que se recopila o guarda para determinar un patrn de comportamiento de un fenmeno o suceso. Un dato estadstico es cada uno de los valores que se ha obtenido al realizar un estudio estadstico.

PRODUCCIN MENSUAL
Se tom en cuenta muebles que tienen similar proceso de produccin para este cuadro.

Cantidad de trabajo (L)

Cantidad de capital (K)

Produccin total (Q)

Producto medio (Q/L)

Producto marginal

0 1 2 3 4 5 6

0 100 100 100 100 100 100

0 22 38 58 75 94 110

22 19 19.3 18.8 18.9 18.3

22 16 20 17 19 16

Si la Empresa es de trasformacin (Materias Primas + Personal cualificado + Maquinaria) ser la suma de los productos que fabrique durante el ao. En este caso no cuentan las ventas sino la produccin.

PRODUCCIN ANUAL
Cantidad de trabajo (L) Cantidad de capital (K) Produccin total (Q) Producto medio (Q/L) Producto marginal

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0 1 2 3 4 5 6

0 100 100 100 100 100 100

0 264 456 696 900 1128 1320

264 228 232 225 226 220

264 192 240 204 228 192

1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 6 PRODUCTO MARGINAL PRODUCTO MEDIO PRODUCCIN TOTAL

COSTOS DE PRODUCCIN
Los costos de produccin (tambin

llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino econmico de una empresa est asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos en

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el mercado y el precio obtenido) y el costo de produccin de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, est asociado al sector de comercializacin de la empresa, el costo de produccin est estrechamente relacionado con el sector tecnolgico; en consecuencia, es esencial que el tecnlogo pesquero conozca de costos de produccin. Valoracin monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtencin de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de fabricacin cargados a los trabajos en su proceso. Se define como el valor de los insumos que requieren las unidades econmicas para realizar su produccin de bienes y servicios; se consideran aqu los pagos a los factores de la produccin: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses, utilidades, etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a obreros y empleados as como tambin los bienes y servicios consumidos en el proceso productivo (materias primas, combustibles, energa elctrica, servicios, etc.).

COSTOS DE PRODUCCIN MENSUAL


UNIDADES DE PRODUCCIN COSTE FIJO COSTE VARIABLE COSTE TOTAL COSTE MARGINAL COSTE FIJO MEDIO COSTE VARIABLE MEDIO COSTE TOTAL MEDIO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

0 30 55 76 100 118 150 190 225 266 330 408 470

120 150 175 196 220 238 270 310 345 386 450 528 590

30 25 21 24 18 32 40 35 41 64 78 62

120 60 40 30 24 20 17.14 15 13.33 12 11 10

30 27.5 25.3 25 23.6 25 27.1 28.1 29.6 33 37 39.2

150 87.5 65.3 55 47.6 45 44.2 43.1 42.9 45 48 49.2

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250

200

150 Costo Marginal Costo Variable Medio 100 Costo Total Medio

50

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

COSTOS DE PRODUCCIN ANUAL


UNIDADES DE PRODUCCIN COSTE FIJO COSTE VARIABLE COSTE TOTAL COSTE MARGINAL COSTE FIJO MEDIO COSTE VARIABLE MEDIO COSTE TOTAL MEDIO

0 12 24 36 48 60 72 84 96 108 120 132 144

1440 1440 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

0 440 55 76 100 118 150 190 225 266 5400 6336 7080

120 1800 2100 2352 2640 2856 3240 3720 4140 4632 64 78 62

30 25 21 24 18 32 40 35 41 12 11 10

120 60 40 30 24 20 17.14 15 13.33 33 37 39.2

30 27.5 25.3 25 23.6 25 27.1 28.1 29.6 45 48 49.2

150 87.5 65.3 55 47.6 45 44.2 43.1 42.9

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COSTOS FIJOS
Se definen como costos fijos por razn de que en el plazo corto e intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de produccin. Los costos fijos estn formados por: Salarios a empleados, depreciacin de la maquinaria, depreciacin del equipo, alquileres,

intereses. Cualquier empresa debe cubrir esos gastos, est o no en produccin. Estos elementos son los esenciales de los costos fijos al comenzar sus operaciones la empresa. Al hablar de costo fijo indicamos que el costo fijo total se mantendr constante mientras la empresa determine mantener constante la capacidad productiva. Los costos fijos aumentarn siempre y cuando la empresa aumente su capacidad productiva. Todo aumento en la capacidad productiva de una empresa se logra por la adquisicin de maquinaria, equipo adicional y la ampliacin de la planta.

Ejemplo:
El alquiler de las oficinas. La empresa tendr que pagar todos los meses el mismo alquiler con independencia del comportamiento de sus ventas. Otros costes fijos: el sueldo de la secretaria, del diseador y los empleados, el coste de financiacin de los equipos informticos y herramientas, la papelera, etc.

COSTOS FIJOS EMPRESA ANDRMEDA


Los sueldos del personal administrativo $3.250

Las remuneraciones del personal de produccin Servicios bsicos: Energa elctrica,

$4.300

$150

telfono, agua e internet, Arriendo comercial Mantenimiento herramientas de maquinaria y $350 $200

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Los costes fijos no son permanentemente fijos, sino que llegado a ciertos niveles de actividad pueden variar: Ejemplos: los gastos de alquiler. Si la actividad de la empresa aumenta mucho, sta se puede ver obligada a contratar ms personal y, por tanto, puede que tenga que alquilar espacio adicional de oficinas. De la misma manera, si su actividad cae mucho, la empresa puede empezar a reducir plantilla, con lo que el espacio actual de sus oficinas le puede quedar grande y decida trasladarse a otras oficinas ms pequeas. Por ello, lo que se denominan costes fijos sera ms correcto llamarlos costes semi-fijos.

COSTOS VARIABLES
El coste variable (CV): coste que vara cuando vara la produccin. Dependiendo de las circunstancias, los costes fijos pueden comprender los gastos en mantenimiento de la planta, seguro, calefaccin y electricidad y quiz un nmero mnimo de trabajadores. Estos de costes cunto no varan la independientemente produzca

empresa. Los costes variables, que comprenden los gastos en sueldos, salarios y materias primas, aumentan cuando aumenta la produccin. Son aquellos que evolucionan en paralelo con el volumen de actividad de la compaa. De hecho, si la actividad fuera nula, estos costes seran prcticamente cero. Ejemplos: en un bar el coste de las bebidas depende del nmero de bebidas servidas. En una empresa constructora, el coste de los ladrillos depende del volumen de obra, etc. Toda empresa tendr una serie de costes fijos y de costes variables. Incluso algunos costes que son fijos para una empresa, pueden ser variables para otra, y viceversa. Dentro de cada actividad, la empresa puede tener cierta flexibilidad para elegir el tipo de coste en el que quiere incurrir, fijo o variable. Una empresa puede tener en plantilla sus propios tcnicos informticos (coste fijo) o subcontratar este servicio a una empresa especializada (coste variable).

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Costes variables: su ventaja es que varan con el nivel de actividad, por lo que si la actividad es reducida el coste es, asimismo, reducido, lo que evita que la empresa entre en prdidas. Sin embargo, si la actividad aumenta el coste tambin aumenta, con lo que la empresa no se beneficia de economas de escala.

COSTOS VARIABLES ANDRMEDA


MATERIA PRIMA MANO DE OBRA SUMINISTROS DE OFICINA TRANSPORTE COMISIONES POR VENTAS PUBLICIDAD

COSTOS TOTALES DE LA EMPRESA


El costo total es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta y parte proporcional de la depreciacin de la maquinaria y el equipo. Se pueden calcular sumando los costos fijos totales y los variables totales, porque: Costo total=costos fijos totales + costos variables totales. Los costos fijos totales, son el

conjunto de gastos aplicados que realiza la empresa y que no cambian, aunque se alteren los niveles de produccin o se produzcan mercancas diferentes. Los costos fijos no cambian en el corto plazo, aunque a largo plazo todos los costos se pueden modificar. Los CFT permanecen constantes, sin importar la cantidad de produccin, y son aquellos que por fuerza realiza la empresa para llevar a cabo sus operaciones.

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Los costos variables totales son aquellos que se realizan durante el proceso productivo y que cambian en funcin de los diversos niveles de produccin. La suma de los costos variables totales representa el pago de los factores variables que contribuyen a la produccin; entre ellos destacan: materias primas, energticos, suministros, etc. Si la produccin aumenta, se incrementan los costos variables; por el contrario, si la empresa decide reducir sus niveles de produccin, los costos variables disminuyen. De esta forma, tambin se puede afirmar que el costo total (CT) se encuentra integrada por los costos fijos totales (CFT) ms los costos variables totales (CVT), lo cual se representa con la siguiente ecuacin: CT= CFT + CVT

VOLMEN DE PRODUCCIN
El nivel de actividad o volumen de produccin es el grado de uso de la capacidad de produccin. Se la suele medir como un porcentaje de uso de dicha capacidad. Tambin se usan magnitudes absolutas, como unidades producidas, horas de servicio insumidas, cantidad de servicios realizados, etc.

ESTRATEGIAS DE MERCADO
Las estrategias al de marketing de estn ligadas modelo negocio,

reconociendo factores de su estructura como el mercado, la distribucin y la marca. El marketing lneas maestras las estratgico es de comunicacin el y del

elemento que define y encuadra las comercializacin de la empresa, para aprovechar mercado. Dentro de desarrollo de la estrategia de marketing se integran actividades como: oportunidades

Conocer las necesidades (problemas) y deseos actuales y futuros de los clientes, Identificar diferentes grupos de posibles consumidores y prescriptores en cuanto a sus gustos y preferencias o segmentos de mercado.

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Valorar el potencial e inters de esos segmentos, atendiendo a su volumen, poder adquisitivo, competencia o grado de apremio en querer resolver el problema o colmar el deseo.

Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado, desarrollando un plan de marketing peridico con los objetivos de posicionamiento buscados.

El marketing operativo es la puesta en prctica de la estrategia de marketing y del plan peridico a travs de las variables de marketing mix: producto, precio, promocin y punto de venta o distribucin.

CLIENTES
Cliente (del Latn cliens, -entis) es la persona o empresa receptora de un bien, servicio, producto o idea, a cambio de dinero u otro artculo de valor. Andrmeda tiene bien claro que sus clientes son la parte fundamental para la existencia de la empresa; de sus clientes de calidad son al exigentes, leales, pacientes, y que gustan muebles precio justo. Conseguir, sostener y aumentar la cantidad y calidad de nuestros clientes, es uno de los retos ms importantes del negocio, porque en la medida que tengamos ms y mejores clientes, los volmenes de venta ventas e ingresos sern mayores y por tanto, el negocio podr sostenerse y crecer. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor. Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, estn destinados a la venta al consumidor o mayorista. Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de transformacin) o acciones mediatas (que generan servicios que son consumidos por otras acciones o actividades del proceso). La produccin es esencialmente un proceso de transformacin de ciertos insumos en algunos productos requeridos en forma de bienes o servicios. Existe, pues, una funcin de produccin

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que no se aplica con exclusividad a las actividades manufactureras, sino tambin a otras actividades como la construccin, el transporte, la asistencia mdica e incluso los servicios de oficina.

MEDICIN DEL TRABAJO


La medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea (mtodo) de ejecucin preestablecida definida efectundola segn una norma

PROYECCIONES
La planificacin de una estrategia empresarial depende de muchos factores. El estudio de la poltica a tomar debe ser estudiado, planeado y a menudo perfeccionado. Para ello es necesario tener a mano innumerables datos y nmeros que expongan la realidad de la empresa en todos sus mbitos. Para un futuro cercano y debido la cantidad de competencia que existe hoy en da, la empresa Andrmeda est planificando estrategias de marketing para realizar la comercializacin de una manera directa, por medio de las famosas ventas por catlogo que segn el estudio de mercado es una excelente alternativa para incrementar potenciales clientes, adems de la incorporacin de nuevos productos que completen la gama de los ya existentes; adicionalmente se lanzar una campaa publicitaria agresiva, visual y de exposiciones para que nuestros futuros clientes puedan ver y palpar todos los productos que ofertamos

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La industria del mueble ha crecido ltimamente de una manera acelerada, especialmente en aquellos donde se utilizan materiales alternativos como la melanina, el MDF o los tableros aglomerados. La gran mayora de las microempresas no realizan un estricto control de calidad, se basan nicamente en aprobar un producto solo visualmente, sin implementar tecnologa apropiada para ese fin. Existen en el mercado un abanico de posibilidades para escoger un software adecuado para las necesidades de los diseadores, que prcticamente ha revolucionado desde hace tiempo ya la forma de disear, no solamente nuestro mercado en estudio, sino el producto que la imaginacin permita. El Ecuador tiene buenos diseadores, emprendedores, con una determinacin firme de iniciar una microempresa, pero por falta de financiamiento no se pueden cristalizar los sueos de muchos ecuatorianos.

http://www.gerencie.com/materia-prima.html http://www.crecenegocios.com/definicion-de-rentabilidad/ http://definicion.de/proceso-de-produccion/ http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos


http://www.definicionabc.com/social/trabajador.php#ixzz2W839ZbqS

http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm http://www.aulafacil.com/Anabala/Lecc-26.htm http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_de_marketing

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