30/09/2013

Que es?
Acrstico de:
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Matriz FODA
Ing. Linares Grijalva, Karin Dessir

Ejemplos
Ejemplos de Fortalezas

Fortalezas: factores crticos positivos con los que se cuenta Oportunidades: aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas. Debilidades: factores crticos negativos que se deben eliminar o reducir Amenazas: aspectos negativos externos que podran obstaculizar el logro de nuestros objetivos

Buen ambiente laboral Proactividad en la gestin Conocimiento del mercado Grandes recursos financieros Buena calidad del producto final Posibilidades de acceder a crditos Equipamiento de ltima generacin Experiencia de los recursos humanos Recursos humanos motivados y contentos Procesos tcnicos y administrativos de calidad Caractersticas especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Ejemplos
Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos Equipamiento viejo Falta de capacitacin Problemas con la calidad Reactividad en la gestin Mala situacin financiera Incapacidad para ver errores Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Poca capacidad de acceso a crditos Falta de motivacin de los recursos humanos Producto o servicio sin caractersticas diferenciadoras

Ejemplos
Ejemplos de Oportunidades
Regulacin a favor Competencia dbil Mercado mal atendido Necesidad del producto Inexistencia de competencia Tendencias favorables en el mercado Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

30/09/2013

Ejemplos
Ejemplos de Amenazas
Conflictos gremiales Regulacin desfavorable Cambios en la legislacin Competencia muy agresiva Aumento de precio de insumos Segmento del mercado contrado Tendencias desfavorables en el mercado Competencia consolidada en el mercado Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionar el mercado)

Objetivo
Analizar los puntos dbiles y fuertes Obtener Conclusiones del objeto de estudio Crear Estrategias Seleccin de factores crticos (amenazas, debilidades)
Est funcionando bien la estrategia actual? Qu estrategias debemos adoptar? Cun slida es la posicin competitiva de la empresa? Cules son los problemas estratgicos que enfrenta la compaa?

Importancia
Permite la toma de decisiones, elegir entre alternativas Conlleva a Costo de Oportunidad Permite conocer la Situacin real de la empresa. Permite realizar de manera proactiva y sistemtica los factores que interviennen.

Elaboracin del Anlisis Foda:

Completar la plantilla (Matriz FODA) Asignar Variables. Analizar y formulara estrategias. Evaluar cada factor.

Fortalezas F1F2 F3 -

Debilidades Variables estructurales internas de difcil eliminacin o reduccin (estrategias a largo plazo) DDAmenazas Permanentes (no asociadas a nuestras debilidades) AACircunstanciales (asociadas a nuestras debilidades) A1A2Separar los factores en torno a variables y escribir la estrategia. Ejemplos: En la planilla de anlisis en Debilidades encontramos: D1.- personal aptico, poco comprometido con los resultados de la empresa Estrategias: E1.- (para D1) preparar programas de capacitacin y motivacin de personal

Oportunidades

O1O2O3-