PROYECTO: DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REDSAQ

Junio 2009

FORMA 1. Integración.

Presentación general de la Red y sus integrantes, tanto a nivel general como de la

participación específica de cada uno.

1. Identificación

Identificación y perfil de la empresa o institución participante, la coordinación de las

actividades y la administración de los recursos, en los casos en que así se haya decidido
por los integrantes de la Red.

a) ORGANIZACIÓN / INSTITUCIÓN COORDINADORA:

CENTRO NACIONAL DE METROLOGÍA (CENAM)

b) DATOS GENERALES:

1) Participante: Dr. José Salvador Echeverría Villagómez

2) Puesto: Director de Metrología Física

3) Institución/Organización de adscripción: Centro Nacional de Metrología

4) Dirección de Institución/Organización de adscripción: CENAM

5) E-mail: saleche@cenam.mx

6) Teléfono de contacto: 01 (442) 211-0550

2. Integración de la Red

Nombres de las empresas, centros de investigación, instituciones de educación superior,

agrupaciones de productores, organismos públicos, organismos de conectividad,
gubernamentales y no gubernamentales, etc., que integran la Red. Descripción de su
participación y papel que jugarán en la Red, enfatizando principalmente las
competencias tecnológicas medulares específicas con que contribuirán a la red.
 a) INSTITUCIÓN PARTICIPANTE: Centro Nacional de Metrología

b) DATOS GENERALES: Km 4,5 Carretera a Los Cués, Municipio El Marqués,

Querétaro. Tel. 442 211 05 22, RENIECYT No. 2009/587

c) COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS:

Elemento de contribución Descripción Restricciones Observaciones

1. Capital Humano 300 personas con Ninguna Disponibilidad previa

carreras en programación de
diferentes ramas de actividades. Expertise
ingeniería, física, en diversas áreas de
química, etc. con metrología y ensayos
grados de en: acústica,
licenciatura, vibraciones,
maestrías y materiales, fuerza,
doctorados. dureza, dimensional,
etc.
2. Infraestructura 120 Laboratorios Se requiere Sistemas
diversa con ≈ 300 sistemas programa instrumentales de
(laboratorios, instrumentales de anticipado de medición de
equipo) medición y trabajo y uso referencia en México.
análisis. de Amplias capacidades
infraestructura. en metrología,
pruebas, análisis, I +
D en áreas de:
Materiales,
vibraciones, acústica,
fuerza, dureza,
dimensional, entre
otras.
Disponible todo el año
previa programación
de actividades.
3. Capital Relacional Pertenencia a la Ninguna Excelente relación con
(contactos) red Mundial de los centros de
Institutos metrología de otros
Nacionales de países y centros
Metrología vía el CONACYT.
Comité
Internacional de
Pesas y Medidas.
Cabeza del
Sistema
Metrológico y de
 Normalización
Nacional.
Coordinador de la
Red MESURA
Interinstitucional.

3. Organización operativa

Acuerdos relativos a las formas de participación de los diferentes tipos de asociados en

la concepción de los proyectos, en su planeación, en la forma de asegurar la
transferencia del conocimiento y las tecnologías desarrolladas hacia su aplicación
comercial o social, en la integración formal de la red mediante TIC’s, en su
financiamiento y en su realización.

a) POLÍTICAS DE LA RED SOBRE:

a. Identificación de activos tecnológicos apropiables.
b. Políticas sobre el registro de la Propiedad Intelectual.
c. Políticas sobre las Transferencias Tecnológicas.

b) FUNCIONES DE LA RED:

a) Gestión, vinculación e integración entre los miembros de la Red y con las

empresas.

b) Investigación permanente de proyectos aeronáuticos presentes y futuros.

c) Facilitar información a las empresas sobre fondos CONACYT y otros.

d) Educación Continua. (Formación de capital humano)

Se planea que la red estructure productos de Educación continua tales como seminarios,
talleres, cursos y diplomados en áreas afines a la temática de la red.

e) Documentación de la historia de aprendizaje de la red.

La documentación de las reuniones, de los acuerdos, y de los elementos de aprendizaje

correspondientes, es el activo intangible de más valor en la red, junto con los activos
tecnológicos que pudieran generarse derivados de los proyectos de la red. Es por ello
importante que exista una célula dedicada a este proceso.

f) Comunicación y promoción de actividades y resultados.

La actividad de la red debiera ser conocida por los agentes clave del entorno de la red,
en el ámbito académico, en el sector industrial y en la función pública. Es por ello, que
una célula de la red se orientará a empaquetar los resultados de documentación de
manera que pueda ser entregada a los públicos meta.

g) Inteligencia y Transferencia Tecnológica.

Entre los principales productos de la red se encuentran los activos tecnológicos

generados por los proyectos de desarrollo:
a. Modelos,
b. sistemas,
c. aplicaciones piloto,
d. prototipos,
e. investigaciones aplicadas,
f. diagnósticos, entre los principales.