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UANCV Contabilidad GRUPO MINERCON S.A.C

ANLISIS CUALITATIVO HISTORIA DE LA COMPAA Grupo Minercon S.A.C. inicia sus actividades en la Industria de la Construccin en el Per, habiendo tenido desde entonces, una actividad continua que el da de hoy permite ubicarla entre las primeras empresas constructoras de la regin es una empresa establecida en el departamento que actualmente brinda servicios de ingeniera y construccin. Este grupo ha consolidado su desarrollo, ejecutando obras en diversas especialidades de la Ingeniera Civil y ganndose un prestigio de

empresa seria y responsable, cuidadosa de cumplir con plazos, costos, estndares de calidad y seguridad que muchas veces superan las expectativas de sus clientes. Inicialmente la empresa estaba registrado con el nombre de Grupo Aliaga que inicio sus actividades hace 15 aos atrs para luego iniciar sus actividades con el nombre de grupo MINERCON SAC en el mes de marzo del ao 2011. Al inicio inicio con cuatro accionistas que solo duro un ao, desde ah es cuando solo cuenta con solo dos accionistas mayoritarios. DEL NEGOCIO El desarrollo de la actividad de la construccin civil ha determinado una muy particular forma de organizar la actividad de construccin misma, y por ello una forma de organizar el trabajo. La industria de la construccin se simplifica, en: Edificaciones residenciales, como edificios de viviendas, multifamiliares, etc. Los constructores que se dedican a esta actividad suelen incluir el diseo en el costo de la construccin y generalmente los clientes son privados.

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Edificios comerciales como centros comerciales, edificios de oficinas, escuelas, edificios pblicos, bibliotecas, etc. En esta categora la dimensin y complejidad del proyecto va desde edificios de oficinas hasta grandes edificios y rascacielos. Los clientes pueden ser privados o del gobierno. Los clientes privados generalmente negocian los precios mientras que el gobierno usa un proceso de licitacin a la oferta ms baja. Construcciones gasoductos, industriales como plantas de industriales, generacin de refineras, energa,

oleoductos,

instalaciones

hospitales, etc. Los constructores en este caso son especialistas en lo que construyen y el cliente privado o pblico, negocia el precio del trabajo. Carreteras y obras de ingeniera como carreteras y todas las obras relacionadas con las vas como puentes, ferrocarriles, tneles, canales, presas, etc. En este tipo de obras por lo general el propietario es el gobierno y se conceden al precio ms bajo, aunque segn la magnitud del proyecto, puede requerirse una determinada calificacin tcnica de los constructores que demuestre su experiencia, capacidad tcnica y de gestin as como su capacidad financiera EL TIPO DE CLIENTE, EN: Obras pblicas, donde el propietario es el gobierno y por tanto, usa los fondos pblicos para financiar la obra. El uso de un dinero pblico implica una responsabilidad de usarlo de la forma ms adecuada y es por esto que existen numerosas normas, procedimientos y reglamentos para la contratacin del constructor. Las construcciones generalmente son de inters pblico y el usuario es por lo general la poblacin. Obras privadas, donde el propietario es un ente privado y por tanto, usa su propio dinero para financiar la obra, aunque tenga como apoyo una entidad financiera. Como trabajan con su propio capital, no tienen obligacin de cumplir las reglas burocrticas que s se aplican al gobierno y pueden establecer sus propios mecanismos de seleccin del constructor. Por lo general es el mismo usuario. 2

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El tipo de cliente determina el proceso de seleccin del constructor y la forma cmo se establecer el contrato entre ellos. Los personajes que intervienen en un proyecto de construccin son: El propietario, quien puede ser un individuo, una empresa o el gobierno. El contratista principal con suficiente capacidad econmica y de gestin para manejar el proyecto. Algunas veces contrata a otros constructores ms pequeos para que realicen ciertas actividades dentro de la ejecucin del proyecto. Subcontratista, que suelen ser contratistas muy especializados, algunas veces con poca capacidad econmica, que desarrollar una parte muy especfica del proyecto, por encargo del contratista principal. Diseadores, como arquitectos o ingenieros, que definen lo que se va a construir y realizan las coordinaciones con el propietario. Proveedores de los insumos que sern usado en la obra. Entidades financieras, quienes apoyan econmicamente al propietario o a los contratistas. Autoridades, quienes verifican el proyecto, autorizan su ejecucin y hacen cumplir los reglamentos. Pblico, quien es observador y en obras pblicas, el usuario del proyecto. Es importante considerarlo porque es el principal crtico del proyecto y si el cliente es privado, el pblico determinar el xito de la inversin hecha. DE LOS ACCIONISTAS El Grupo Minercon SAC es una empresa que recientemente inicia sus actividades en el rubro de la construccin, y se va posicionando en el mercado local de una forma muy eficiente, y esto est sucediendo con una cantidad muy reducida de accionistas que no superan en un nmero de 3

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cuatro, hasta finales del ao pasado, pero que actualmente se encuentra solo con la mitad de accionistas. Esta empresa est demostrando su capacidad para la gestin de recursos econmicos y con ello lograr el posicionamiento en nuestro medio. DE LA ADMINISTRACIN La administracin recae directamente en el Sr: Vctor Enrique Santoyo Azalde, que tambin es uno de los accionistas con una participacin muy reducida de acciones, considerando que es una empresa de muy corta vida aun, es por ello que la administracin no es compleja todava. Al igual que la direccin de la empresa se caracteriza por la sencillez de su organizacin. DE LOS CLIENTES La empresa tiene previsto iniciar con la venta de departamentos que actualmente estn en plena edificacin, que se encuentra en la urbanizacin La Rinconada. Que est en la tercera etapa, que consiste en el acabado de la misma para iniciar con sus ventas como departamentos. DE LOS PROVEEDORES Los proveedores de la empresa son principalmente Cemento Sur, Aceros Arequipa, Ferrandina, DE LA COMPETENCIA La industria de la construccin en nuestra ciudad se encuentra en auge por lo que hay muchas empresas dedicadas a este giro empresarial, por lo que nuestra empresa en estudio tiene mucha competencia entre ellos tenemos: COMJESA S.R.L CONSTRUCTORA BUFFALO H&H

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EMPRESA CONSTRUCTORA CONJASA S.C.R.L CRECER CONSTRUCCIONES GENERALES S.A.C SERVICIOS Y CONSTRUCCIONES TRUJILLO E.I.R.L RAVIZU INGENIEROS S.R.L KUBYS CORPORACION S.R.L PENTAGONO CONTRATISTAS GENERALES S.A FORT Y CIA S.R.L ROAL CONTRATISTAS GENERALES S.A SAN MARTIN DE PORRES LTDA CONTRATISTAS LA UNION S.A CONSTRUCCION Y ACABADOS H.Y.C. S.R.L COMPANIA CONSULTORA Y CONST. EPSILON S.A BLUEARTS S.A CONSTRUCTORA VASQUEZ ESPINOZA S.A *FORTALEZA: Personal profesional capacitado Cuenta con manuales y Protocolos de Trabajo Buenas relaciones interpersonales Calidad en el trato al usuario Equipos bsicos para realizacin de diferentes exmenes Implementacin de buenos equipos y maquinarias Personal de obreros con capacidad y conocimientos Supervisin tcnica Capacitaciones Servicio de Internet, para la conexin electrnica con el proyecto

Contabilidad Gerencial *DEBILIDADES. Falta de personal profesional

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No se cuenta con personal para reparacin y mantenimiento de equipos PESADOS. Presupuesto escaso para capacitacin, supervisin y monitoreo Poca capacitacin en gestin para el personal. No se cuenta con planes operativos. Infraestructura inadecuada. Equipos sin mantenimiento preventivo ponen en riesgo prdida total del equipos ANLISIS CUANTITATIVO

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EL ENTORNO POLTICO Los factores poltico-legales establecen reglas en el que se desenvuelven las empresas. En todo sistema econmico, las instituciones privadas cumplen una serie de funciones, para ejercerlas, emiten normas y regulaciones. La cantidad e intensidad de las mismas oscila enormemente entre los diversos sectores y organizaciones. El Estado interviene en la economa de un pas mediante la poltica monetaria y fiscal, as como mediante regulaciones de distintos mercados como el laboral (salarios mnimos, ley de huelga, derechos y obligaciones del trabajador y empresario, contratacin temporal, etc.) y los mercados financieros. Adems el Estado crea y mantiene las empresas pblicas, con lo que distorsiona claramente el principio de libre competencia. EL ENTORNO ECONMICO Dentro de los factores generales del entorno de la empresa GRUPO MINERCON S.A.C, se Encuentra la forma en que la sociedad en que se inserta la misma organiza la construccin de edificios completos. Podemos citar aqu; la evolucin de la renta que acta sobre la capacidad de adquirir servicios de edificacin; la evolucin y el nivel de inflacin, que suele presionar a la baja sobre el margen de las empresas y sobre el poder adquisitivo de las personas; el hecho de que la economa est en un ciclo de expansin o recesin incide considerablemente en las expectativas de las empresas y en sus proyectos de inversin. Otras variables influyentes dentro de esta dimensin pueden ser el tamao del mercado, el nivel de desarrollo, los niveles de salarios, las telecomunicaciones, las infraestructuras, las disponibilidades de factores fsicos y financieros, el precio del dinero, el ndice de inflacin. 7

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Todas ellas reflejan aspectos no controlables directamente por la empresa, ni afectan de forma distintiva a cualquiera de ellas; sin embargo, su influencia es perceptible. La preponderancia de un componente u otro depender del momento concreto, del tipo de actividad, o de la zona en que desarrolla esta actividad la empresa. No deja lugar a dudas que la actuacin de la empresa puede variar por sucesos como la rebaja o subida notable del precio del dinero; las modificaciones en la estructura de la poblacin; o la facilidad de las comunicaciones terrestres con otras zonas del departamento. EL ENTORNO TECNOLGICO. La tecnologa que en sentido amplio significa el empleo de la ciencia y la tcnica en relacin con el campo de construccin mtodos de gestin; sistemas de informacin. La tecnologa es un factor determinante de la capacidad competitiva de la empresa. Las tecnologas pueden clasificarse en: a) bsicas, se caracterizan porque cualquier empresa podra utilizarlas. b) Claves, no estn al alcance de todas las empresas y posibilitan obtener unos productos claramente diferenciados o a menor coste que la competencia. c) Incipientes, son aquellos que estn en un primer estadio de desarrollo y que muestran un alto potencial para ser las tecnologas claves del futuro. La tecnologa es hoy una variable del entorno fundamental para muchas empresas. Las influencias tecnolgicas primordiales sobre las empresas son: - La tecnologa capacita para el logro de buen servicio. - La tecnologa posibilita aumentos de la productividad, que revierten en disminuciones del Coste unitario de obtencin del bien o servicio. - La tecnologa afecta a la estructura de cualquier empresa.

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El desarrollo tecnolgico de una organizacin se ve afectado por el nfasis que dedica a este apartado y la relacin de los esfuerzo propios en relacin con los que efectan otras empresas competidoras. Las empresas que operan en un sector o innovan por su cuenta o deben seguir (imitar, copiar, comprar) las innovaciones de los dems. Dicho a ello el grupo MINERCON viene siendo una constructora competitiva en el departamento de Puno. Para poder seguir siendo competitivos, esta empresa debe mantenerse actualizada en relacin con los desarrollos tecnolgicos que afecten a la capacidad de obtencin de bienes y brindan servicios de construccin.. El esfuerzo permanente en este campo es pues obligado si se desea lograr un estado notable en el ranking de constructoras o empresas avanzadas tecnolgicamente. EL ENTORNO DE MERCADO * EL CLIENTE: Las personas naturales o jurdicas *QUIEN ES: La persona *QUE COMPRA: Realiza la compra de terrenos o lotes. *POR QUE COMPRA: Para realizar edificaciones. *DONDE COMPRA: En todo el departamento de puno. *HBITOS DE COMPRA: Compra Venta. *EL PRODUCTO: *EL PRECIO: A la inversin realizada en la edificacin. *EL MERCADO: En el departamento puno. *CRECIMIENTO: El crecimiento del Grupo Minercon SAC es progresivo y rentable.

ANLISIS DE TENDENCIAS Y PROPORCIONES 9

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UANCV Contabilidad INDICADORES FINANCIEROS INDICADORES DE LIQUIDEZ

1. RAZN CORRIENTE RAZON CORRIENTE = ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE 2,502,275.00 1,741,379.00 1.44

RAZON CORRIENTE =

RAZON CORRIENTE =

La razn corriente del Grupo Minercon SAC es de 1.44, esto significa que para cumplir con sus obligaciones de corto plazo y seguir funcionando, la compaa tiene por cada nuevo sol que debe en el corto plazo S/. 1.44 en su activo corriente.

2. PRUEBA ACIDA 2.1. PRUEBA ACIDA SIN DEUDORES ACTIVO CORRIENTE DEUDORES PASIVO CORRIENTE 1,313,628.00 2,240,639.00 0.59

PRUEBA ACIDA SIN DEUDORES =

PRUEBA ACIDA SIN DEUDORES =

PRUEBA ACIDA SIN DEUDORES =

El Grupo Minercon SAC tendra la misma razn corriente, pero su prueba acida seria 0.59 lo que quiere decir que la empresa tiene disponible S/ 0.59 por cada nuevo sol que debe en el corto plazo.

2.2.

PRUEBA ACIDA SIN INVENTARIOS ACTIVO CORRIENTE DEUDORES PASIVO CORRIENTE 2,502,275 - 606,655 10

PRUEBA ACIDA SIN INVETARIOS = PRUEBA ACIDA SIN INVETARIOS =

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UANCV Contabilidad 1,741,379.00

PRUEBA ACIDA SIN INVETARIOS =

1.09

El Grupo Minercon SAC tendra la misma razn corriente, pero su prueba acida cambia a 1.09 lo que quiere decir que la empresa tiene disponible S/ 1.09 por cada nuevo sol que debe en el corto plazo. 3. CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO = CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE 2,502275.00 171,379.00 760,896.00

El Grupo Minercon SAC tiene un capital de trabajo de 760,896.00, es decir que los activos corrientes superan a los pasivos corrientes, por lo que los activos corrientes de la compaa y parte de los activos a largo plazo estn financiadas con obligaciones de corto plazo.

INDICADORES DE OPERACIN O ACTIVIDAD

1. INVENTARIO TOTAL

RI: Rotacin de Inventario

2. ROTACIN DE CUENTAS POR PAGAR INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

1. ENDEUDAMIENTO TOTAL

ENDEUDAMIENTO TOTAL

TOTAL PASIVO TOTAL ACTIVO 11

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ENDEUDAMIENTO TOTAL

2,240,639.00 3,693,725.00 60.66%

ENDEUDAMIENTO TOTAL

El Grupo Minercon SAC tena comprometidos el 60.66 % de sus activos con terceros en el 2012.

2. CONCENTRACIN CONCENTRACIN TOTAL PASIVO CORRIENTE TOTAL PASIVO 1,741,379.00 2,240,639.00 77.72 %

CONCENTRACIN

CONCENTRACIN

El 77.72% de las obligaciones de la compaa son exigibles 3. ENDEUDAMIENTO CON ENTIDADES FINANCIERAS EEF TOTAL PASIVO CORRIENTE TOTAL PASIVO 529,848.00 2,240,639.00 23.65 %

EEF

EEF

El 23.65 % de los pasivos del Grupo Minercon SAC corresponde a obligaciones financieras.

4. ENDEUDAMIENTO CON PROVEEDORES ENDEUDAMIENTO CON = PROVEEDORES TOTAL PASIVO CON PROVEEDORES TOTAL PASIVO 12

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ENDEUDAMIENTO CON = PROVEEDORES ENDEUDAMIENTO CON = PROVEEDORES

754,520.00 2,240,639.00 33.67 %

El 37.67 % del endeudamiento de la empresa Minercon SAC es con sus proveedores. 5. APALANCAMIENTO APALANCAMIENTO TOTAL PASIVO TOTAL PATRIMONIO 2,240,639.00 1,453,086.00 1.54

APALANCAMIENTO

APALANCAMIENTO

Por cada nuevo sol invertido por los accionistas del Grupo Minercon SAC la compaa debe S/. 1.54 a terceros. 6. CUBRIMIENTO DE INTERESES CUBRIMIENTO DE INTERESES = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES GASTO FINANCIERO 504,575.00 26,930.00 18.74

CUBRIMIENTO DE INTERESES =

CUBRIMIENTO DE INTERESES =

La sumatoria de la utilidad operacional y los otros ingresos es capaz de cubrir 18.74, es el costo financiero de la empresa MARGEN BRUTO

MARGEN BRUTO =

UTILIDAD BRUTA VENTAS 3,609,517.00 4,241,266.00 13

MARGEN BRUTO =

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MARGEN BRUTO =

85.10

Al Grupo Minercon SAC le queda disponible 85.10% de sus ventas despus de haber cubierto el costo de la mercanca vendida.

MARGEN OPERACIONAL MARGEN OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL VENTAS 485,704.00 4,241,266.00 11.45

MARGEN OPERACIONAL =

MARGEN OPERACIONAL =

A la compaa le queda disponible un 11.45 % de sus ventas, despus de haber cubierto el costo de la mercanca vendida, los gastos de administracin y de ventas. MARGEN NETO MARGEN NETO UTILIDAD NETA VENTAS 336,198.00 4,241,266.00 7.93

MARGEN NETO

MARGEN NETO

Al Grupo Minercon SAC le queda disponible un 7.93 % de las ventas, despus de haber cubierto todos sus costos y gastos RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO = UTILIDAD NETA TOTAL PATRIMONIO 336,198.00 1,453,086.00 23.14

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO =

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO =

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La utilidad neta de la compaa representa el 23.14 % del patrimonio de los accionistas. RENTABILIDAD DEL ACTIVO RENTABILIDAD DEL ACTIVO = UTILIDAD NETA TOTAL ACTIVO 336,198.00 3,693,725.00 9.10

RENTABILIDAD DEL ACTIVO =

RENTABILIDAD DEL ACTIVO =

Los Activos del Grupo Minercon SAC tienen una rentabilidad del 9.10 %

RGIMEN TRIBUTARIO La empresa MINERCON S.A.C., est en el Rgimen General del Impuesto a la Renta, se acogi a este rgimen porque es adecuado con la actividad que realiza ya que generan ingresos por rentas de tercera categora y sus ingresos mensuales superan las 150 UIT.
Base legal: Art. 28 del TUO de la ley del impuesto a la renta, aprobado por D. S. N 179-2004-EF publicado el 08-12-2004 y art. 5 del TUO de la ley MYPE-D. S . N 007-2008-TR publicado el 30-09-08.

TIPO DE CONTABILIDAD QUE LA EMPRESA LLEVA La empresa MINERCON SAC, lleva contabilidad completa. Los libros que integran la contabilidad completa son el Libro Caja y Bancos, el Libro de Inventarios y Balances, el Libro Diario, el Libro Mayor, el Registro de Compras y el Registro de Ventas. Adems de acuerdo a la ley del impuesto a la renta y en caso la empresa se encuentre obligada, se agregan los Registros de Activos Fijos, Registro de Costos, Registro de Inventario permanente en unidades fsicas y Registro de Inventario Permanente valorizado.
Base legal: Resolucin de Superintendencia N 234-2006/SUNAT publicada el 30-12-2006 y articulo 27 del decreto legislativo N 1086.

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LEGISLACIN CON EL QUE SE AMPARA LA EMPRESA

La empresa MINERCON S.A.C., se ampara bajo la Ley General de Sociedades Ley N 26887. Especficamente en la seccin stima (Formas Especiales de la Sociedad Annima Cerrada) Artculo 234, al 248. La empresa MINERCON S.A.C., tambin se ampara y cumple con el REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES, el mismo que entro en vigencia desde el 8 de junio de 2006.

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