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JBS S.A.

Encontro com Top Management


Brasil, Abril de 2011

JBS S.A.

Wesley Batista

JBS S.A.
Fundada na dcada de 50 na regio Centro-Oeste do Brasil Realizou abertura de capital da Companhia em 2007 Lder em produo de protena animal e a terceira maior companhia do setor alimentcio do mundo Receita Lquida superior a R$55 bilhes no ano de 2010

EBITDA de R$3,75 bilhes em 2010


Crescimento orgnico de 14,2% em receita lquida, em moeda local, no ano de 2010 125.000 colaboradores pelo mundo 134 unidades de produo em 5 continentes

O valor de mercado de aproximadamente US$ 11,1 bilhes

(1)

(1) 30/12/2010

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1 Liderana de
Mercado

Ranking JBS

2 Histrico de

sucesso em aquisies

3 Diversificao

geogrfica e nos segmentos de atuao

1 1
2
3
3
Fonte: JBS

Maior Produtor Mundial de carne bovina e ovina

Maior Processador Mundial de couros

4 Marcas

reconhecidas

Maior Produtor Mundial de frango

5 Sinergia &
Escala
Maior Produtor brasileiro de lcteos

Maior Produtor dos EUA de carne suna

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1 Liderana de
Mercado

Track record em aquisies e integrao Mais de 30 aquisies em 15 anos


2005
Internacionalizao da JBS com aquisio da Swift Argentina. JBS torna-se a maior empresa do mundo no setor de carne bovina e a maior empresa brasileira na indstria de alimentos. Ingressa no mercado de carne suna. Construo de uma plataforma de produo e comercializao de carne sustentvel. Diversificao nos segmentos de atuao atravs da aquisio da Pilgrims Pride e da fuso com Bertin. JBS Swift Austrlia torna-se a lder na produo de carne ovina no pas.

2 Histrico de
sucesso em aquisies

2007

Pilgrims Pride Inalca Swift Foods Co. Fuso Bertin JBS Couros 5 novas unidades Tasman Smithfield Beef Five Rivers

Rockdale Beef Tatiara Meat (Swift Austrlia)

2008

3 Diversificao

2009 2010

Maring (Amambay) Berazategui (Rio Platense) Colonia Caroya SB Holdings JV Beef Jerky Rio Branco Venado Cacoal 1 Tuerto Cacoal 2 Porto Velho Pontevedra Vilhena (CEPA) (Frigovira) Pedra Preta (Frigo Marca) Cceres (Frigosol) Iturama (Frigosol) Rosrio San Jose (Swift Argentina)

geogrfica e nos segmentos de atuao

55,1

4 Marcas

reconhecidas

34,3 30,3

Barretos (Anglo) Pres. Epitcio e Campo grande (Bordon) Barra do Garas (Sadia)

5 Sinergia &
Escala
Andradina (Sadia)

Araputanga (Frigoara)

14,1

4,3 0,3
1996 Fonte: JBS

0,4
1997

0,4
1999

0,5
2000

0,5
2001

0,4
2002

0,7
2003

1,2
2004

1,5
2005 2006 2007 2008 2009 2010

Receita Lquida (R$ bilhes)

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1 Liderana de
Mercado

Diversificao e liderana nos segmentos em que atua


Mercado de atuao diversificado

2 Histrico de

sucesso em aquisies
Transportes

Bovinos Sunos

3 Diversificao

geogrfica e nos segmentos de atuao


Couro Aves

4 Marcas

reconhecidas

5 Sinergia &
Escala
Biodiesel Lcteos e derivados

Colgeno

Ovinos

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1 Liderana de
Mercado

Presena em mais de 100 pases, nos 6 continentes


Distribuio Geogrfica Estratgica

2 Histrico de

sucesso em aquisies

3 Diversificao

geogrfica e nos segmentos de atuao

4 Marcas

reconhecidas

5 Sinergia &
Escala
3
60

Sunos Carnes

39
23

Aves Couro

7
1

Laticnio Gordura Vegetal

58
7

Centros de Distribuio Escritrios Comerciais

134
u

Abatedouros e Indstria Unidades

Presena geogrfica e capacidade de produo


Fonte: JBS

Bovinos
84.800 cabeas/dia

Frango
7,9 mm aves/dia

Sunos
50.000 cabeas/dia

Pele/Couro
82.300 peles/dia

Lcteos
5.400 tons/dia

Ovinos
24.000 cabeas/dia

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1 Liderana de
Mercado

Marcas smbolo de qualidade nos mercados em que atua

2 Histrico de

sucesso em aquisies

Brasil

3 Diversificao

geogrfica e nos segmentos de atuao

Argentina

4 Marcas

reconhecidas

5 Sinergia &
Escala

EUA

Austrlia

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1 Liderana de
Mercado

2 Histrico de

sucesso em aquisies

Histrico de sucesso em aquisies


Gera experincia que permite atuar como um dos principais agentes na consolidao da indstria de alimentos no mundo.

3 Diversificao

Diversificao geogrfica e nos segmentos de atuao


Acesso a 100% dos mercados consumidores e reduo dos riscos e barreiras sanitrias.

Liderana de mercado

Marcas reconhecidas

geogrfica e nos segmentos de atuao

Maior aproveitamento das oportunidades mercadolgicas e expanso de negcios.

Ampliao e fortalecimento da liderana.

4 Marcas

SINERGIA

reconhecidas

5 Sinergia &
Escala

ESCALA PRODUTIVA
Maior otimizao na produo Diluio de custos fixos

MAIOR RENTABILIDADE

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Nossa Estratgia

RACIONAL Associando a qualidade e a marca ao produto para aumentar a fidelizao do cliente

Posicionamento
de Marca Produtos de Valor Agregado

Produtos processados e customizados para os consumidores finais

Plataforma de Vendas e Distribuio Expandindo a plataforma de distribuio global para atingir os clientes finais

Plataforma de Produo Estrutura Financeira Equipe de Administradores Experientes Reduo de Custos e Otimizao dos Processos Gerenciamento de risco Margem EBITDA

Desenvolveu uma plataforma global de produo eficiente e diversificada

Valor e Estratgia da JBS

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10

JBS S.A.
Perspectivas do mercado de protena animal
JBS bem posicionada para suprir demanda global por protenas

Jeremiah OCallaghan

O mundo est consumindo mais protena


Consumo por regio nos ltimos 10 anos

Norte Asitico Amrica do Norte

+7,5%

U.E. - 27 +3,0% Oriente Mdio

+47,7%
+41,4%
+23,7%
sia Oriental

Amrica Central

+29%

+70,2%
Sudeste Asitico

+48,7%
+23,3%

+32,2%
Amrica do Sul frica Oceania

Fonte: Rabobank

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12

Comrcio Global de Carne Bovina

Maiores exportadores de carne bovina


JBS est presente em 66% dos mercados exportadores Outros 10,0%

Brasil 27,0%

U.E. 1,0%
Uruguai 5,0% Argentina 5,0%

Canad 6,0%

Austrlia 18,0%

Nova Zelndia 7,0%

ndia 10,0%

EUA 11,0%
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Fonte: USDA

13

Consumo e comrcio por protena nos ltimos 10 anos

Consumo
100.000 90.000 80.000 70.000 60.000

Comrcio
10.000 9.000 8.000 7.000 6.000

50.000
40.000 30.000 20.000 10.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

5.000
4.000 3.000 2.000 1.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(1000 MT CWE)

(1000 MT CWE)

(1000 MT)

Fonte: USDA

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14

Brasil, Austrlia e EUA continuam a liderar as exportaes globais de carne bovina


O Brasil, a Austrlia e os EUA representam, respectivamente, 27%, 18% e 11% do comrcio global de carne bovina. Exportaes de Carne Bovina do Brasil (tons)
1.400.000 1.200.000 5.500 5.000 4.500 4.000
+24,4%

1.000.000
800.000 600.000 400.000 200.000 0 2005 2006 2007 2008

3.500 3.000

+2,7%

2.500 2.000
1.500 1.000 500 0

2009

2010

Exportaes de Carne Bovina da Austrlia (tons)


1.400.000
+11,8%

Exportaes de Carne Bovina e Vitela dos EUA (tons)


1.400.000 1.200.000
+10,9%

5.500 5.000 4.500 4.000


-1,9%

5.500 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000


+19,5%

1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000

1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010

3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500

2.500 2.000 1.500 1.000

500
0

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010

Exportao de Carne Bovina

Preo Mdio (US$/Ton) Pgina

Fonte: USDA, MLA e Secex

15

Exportao de Carne de Frango Brasil vs EUA


O Brasil e os EUA representam, respectivamente, 39% e 34% do comrcio global de carne de frango.

Exportaes de Carne de Frango do Brasil (tons)


4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 +26,6% +13,4% 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0

Exportaes de Carne de Frango dos EUA (tons)


4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 -4,3% 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0

-0,7%

Exportao de Carne de Frango

Preo Mdio (US$/Ton)

Fonte: USDA e Secex

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16

Supervit (dficit) Global


Estimativa Goldman Sachs para 2020

Supervit

Dficit

Carne Bovina & Vitelo Carne Suna Carne de Frango


Fonte: Goldman Sachs
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17

JBS USA

Don Jackson

JBS USA - Estrutura Corporativa


(excluindo Austrlia)

JBS S.A.
100%

JBS USA Holdings, Inc.


Don Jackson CEO Andr Nogueira CFO 67% 100%

Pilgrims Pride Corporation


Segmento de carne de frango Bill Lovette

JBS USA, LLC


Segmento de carne bovina Carne bovina JBS USA Bill Rupp Five Rivers Mike Thoren Segmento de carne suna Marty Dooley
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19

Overview da JBS USA


(excluindo Austrlia)

JBS USA Holdings, Inc.

Informaes Financeiras: Receita Lquida: $20,35 bilhes

Carne bovina JBS USA


Informaes Financeiras: Receita Lquida: $10,45 bilhes Lder em processamento de carne bovina nos EUA, com aproximadamente 22% do market share Five Rivers, a maior operao de confinamentos nos EUA Cabeas abatidas: 6,8 milhes Market Share:

Carne de porco JBS USA


Informaes Financeiras: Receita Lquida: + de $3 bilhes Lder em processamento de carne de porco nos EUA, com 13% do market share Sunos abatidos: 12,8 milhes Market Share:

Carne de frango JBS USA


Informaes Financeiras: Receita Lquida: $6,9 bilhes Lder em processamento de carne de frango nos EUA, com 18% do market share Lder em processamento de carne de frango no Mxico Aves abatidas: 1,8 bilhes Market Share:

Outras Estatsticas:

Outras Estatsticas:

Outras Estatsticas:

Fonte: JBS, 2010

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20

Escala expressiva em diversos locais

JBS USA Carne Bovina (19) JBS USA Carne Suna (3)

Worthington

Malta
Salt Lake City Hyrum Denver

Green Bay Depen


Chicago

JBS USA Graxaria (2) Plainwell South Charleston Broadway Seaford Souderton Manalapan Moorefield JBS USA Transportadora (2) Pilgrim's Pride Unidades de Produo (30) Pilgrim's Pride Processamento (9) JBS USA Pratos Prontos(1) JBS USA Confinamento(12) JBS USA Centros de Distribuio (7) JBS USA Curtume (1) Pilgrims Pride Centros de Distribuio(14)

Greeley

Marshalltown

Yuma Grand Island Ulysses Keyes

Louisville

Mayfield Chattanooga Gainesville Batesville Boaz Ellijay Sanford Hartley Santa Fe Springs DeQueenGuntersville Marshville Cactus Mt. Pleasant Russellville Phoenix Sumter D Arlington D D Elberton McElhaney Natchitoches Dallas Tolleson Athens Carrollton Douglas Waco Nacogdoches Canton San Antonio Lufkin Enterprise D Live Oak Lakeland McAllen Monterrey Puerto Rico D San Luis Potosi D Queretaro DTampico Guadalajara D D Los Cues Tepeji del Rio Tlalnepantla
D D DVeracruz D

Lamar Dalhart

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21

Alto potencial de melhorias no EBITDA da JBS USA

Diviso Carne Bovina

Oportunidades Otimizao da planta: melhoria continua na eficincia e na reduo dos custos Exportao: expanso do mercado e melhoria no mix de vendas de exportao Mix de vendas: aumento na proporo de produtos de valor agregado e de marcas

Carne de Frango Carne de Porco

Otimizao da planta: melhoria continua na eficincia e na reduo dos custos Mix de vendas: aumento na proporo de produtos de marca

O total de melhorias projetadas para a JBS USA em 2011 superior a US$ 500 MM
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22

Unidade de Negcios de Carne Bovina

Bill Rupp

Unidade de Negcios de Carne Bovina


Produo domstica de carne bovina de aproximadamente 29.000 cabeas/dia, representando 22% do market share domstico

Cargill ~ 29.000 - 22% market share Tyson ~ 29.000 - 22% market share JBS ~ 29.000 - 22% market share

Five Rivers a maior operao de confinamento nos Estados Unidos

Administra 12 confinamentos com capacidade esttica de 950.000 animais / dia. Representa fornecedor cativo alm de possibilitar a customizao do processo para clientes especiais.

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24

Plantas de carne bovina da JBS Swift e da Packerland


Grand Island, NE Greeley, CO
Souderton, PA Hyrum, UT

Tolleson, AZ

Plainwell, MI
Green Bay, WI

Cactus, TX

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25

Programa de Solues Customizadas


As plantas da JBS Carne Bovina so estrategicamente localizadas para otimizar o atendimento ao cliente e a eficincia logstica. Tem o maior programa de diversificao oferecido pelo setor, com programas personalizados para cada seguimento de consumo. Suporte de P&D para otimizar o desempenho do principais produtos e desenvolver novos programas/produtos customizados.

Prime Angus

Select Angus

White Fat Cow


26

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Unidade de Negcios de Carne Suna

Marty Dooley

Unidades de carne de porco / Localizaes estratgicas


A JBS a terceira maior processadora de carne de porco in-natura nos EUA, com processamento de 12,5 Mill cabeas por ano, o que representa 13% do market share. Vendas acima de US$ 3 bilhes.

3 Plantas de carne suna Marshalltown, IA 20.000 cabeas/dia Worthington, MN 20.000 cabeas/dia Louisville, KY 10.000 cabeas/dia

1 Planta de pratos prontos Santa Fe Springs, CA

1 Planta de ovinos Greeley, CO

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Vantagens e Oportunidades
Vantagens Oportunidades

Contratos de longo-prazo de fornecimento de sunos 73,5%

Manter fornecimento regular de sunos Aumentar a automao nas plantas para melhorar o rendimento e reduzir custo com mo-de-obra Novo armazm em Marshalltown Operando em maio de 2011 Possibilitando aumentar espao de produtos de valor agregado em 2012 Aproveitar animais rastreados para aumentar a venda de produtos refrigerados e congelados para mercado japons. Aumentar as vendas de cortes customizados Aumentar as vendas de produtos de valor agregado e de marcas Expandir o negcio de pratos prontos

Capacidade de aproveitar um grande percentual de cortes especiais


Fornecedor preferido para produtores de processados, tais como Oscar Mayer e Boarshead

Parcerias com importantes clientes de varejo como Costco, Kroger, Sysco, Shaws, Delhaize, Weis Markets e AWG.
Mais de 200 milhes de libras de produtos com marca Swift vendidas no varejo Flexibilidade

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29

Mix de vendas de carne suna

2010

Fonte: JBS

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30

Unidade de Negcios de Carne de Frango


(Pilgrims Pride)

Bill Lovette

Pilgrims Pride Hoje


A compra por parte da JBS cria uma posio nica da Companhia com foco na distribuio Receita Lquida de $6,9 bilhes no ano fiscal de 2010 EBITDA ajustado de $481,9 milhes e margem de EBITDA de 7,0% Produo de carne de frango de 7,7 bilhes de libras 42.000 colaboradores nos EUA e Mxico

Unidades em 12 Estados nos EUA, Porto Rico e Mxico


30 plantas de produtos in-natura e 9 plantas de produtos industrializados Valor de mercado de aproximadamente $1,6 bilho $1,3 bilho em dvidas no final de 2010 JBS USA, atualmente, possui 67,3% das aes da PPC

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32

Segundo maior player global na indstria de carne de frango

Market Share dos EUA por Produo

Distribuio Geogrfica das vendas da Pilgrims


Mxico 9.0%

Tyson Foods 21.0%

Outros 33.0%

Pilgrims Pride 18.0%

Mountaire Farms 4.0% Wayne Farms 5.0%

Perdue Farms 7.0% Sanderson Farms 7.0% Koch Foods 5.0% USA 91.0%

Receita Liquida de $6,9 bilhes em 2010


Fonte: JBS e Watt Poultry USA - Fevereiro de 2011.
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33

Expanso das Margens atravs de iniciativas de reduo de custos

Iniciativas de Produo
Fechamento de 10 plantas ou aproximadamente 20% da capacidade de produo 4,8% da capacidade da indstria

Iniciativas Corporativas
Consolidao da Matriz com JBS USA Fechamento da Matriz da PPC em Pittsburg, de escritrios em Dallas e Atlanta Reduo de cmaras frigorificas externas, de 51 para 17 Renegociao de taxas de prestao de servios

Integrao com a JBS


Consolidao das funes compartilhadas de servios das reas de compras, jurdico, de logstica, de seguros, do administrativo e de TI

Adoo de modelo de planejamento de previso de demanda Reabertura de Douglas, GA, em janeiro de 2011, uma planta especializada em aves grandes, um mercado crescente

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34

A integrao com a JBS USA gerou benefcios adicionais

Reduo de despesas administrativas e corporativas como resultado da integrao com a JBS USA 458 cargos corporativos foram eliminados em 2010 (1)

Sinergias Combinadas - $170mm (2)


Logstica 19.0%

Alavancagem do poder de compra para reduzir despesas com fornecedores e com logstica
Oportunidades adicionais de logstica e exportao para serem realizadas no ano e 2011
Despesas Administrativas 41.0%

Fornecedores 28.0%

Corporativas 12.0%

(1) Reduo de despesas em Vendas, Gerais e Administrativas. (2) Diviso das despesas corporativas e administrativas da PPC capturadas com a reduo de despesas em Vendas, Gerais e Administrativas.

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35

PPC bem posicionada para aproveitar as oportunidades de exportao


PPC est otimista com o ano de 2011 e sua posio nas exportaes no longo prazo

A compra por parte da JBS tem melhorado o acesso a mercados como a frica e o Oriente Mdio
O objetivo da Pilgrims reduzir a concentrao de vendas de exportao para Rssia atravs da expanso para outros mercados emergentes

Expanso para mercados estratgicos de exportao, com produtos de valor agregado


Aproveitar a rede internacional da JBS para aumentar a participao em mercados de rpido crescimento

Maiores Mercados de Exportao


Afeganisto Angola Canad China Cuba Hong Kong Iraque Litunia Mxico Rssia Arbia Saudita Taiwan Tajiquisto Ucrnia Uzbequisto

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36

JBS Austrlia

Iain Mars

JBS Austrlia plantas, confinamento e centros de distribuio

Townsville

Rockhampton
Beef City

7 centros de distribuio localizados em Sydney, Melbourne, Brisbane, Perth, Adelaide, Townsville eLaunceston

Dinmore

Riverina
Cobram Bordertown Brooklyn King Island Longford

6 confinamentos de gado localizados em Queensland e New South Wales

Devonport

11 plantas de abate de carne bovina e ovinos localizados em New South Wales, Queensland, Victoria e Tasmania

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38

JBS Austrlia
JBS Austrlia tem 8.500 colaboradores Receita anual de A$3 bilhes

Anlise competitiva Carne Bovina


Companhia JBS Austrlia Teys Abate (cabea/ano 000s) 1.988 938 Market Share

27%
13% 7% 6% 4%

Nippon Meat
Cargill Bindaree

516
425 293

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39

JBS Austrlia - Ovinos


Exportao e anlise competitiva
Oriente Mdio 6% U. E 6% Outros 1% EUA 59%

Japo 3%

China 25%

Companhia T&R JBS Australia (1) Fletcher Southern Meats (fechado) Colac (vendido) Castricum (fechado)

Cabeas abatidas
(cabeas/ano 000s)

Market Share 15,30%

4,6 3,5 2,8 1,8 1,3

12,00%
9,33%

6,00%
4,33% 3,67%
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1,1

(1)Considerando a unidade nos EUA, a JBS o maior produtora global de ovinos

40

Austrlia segundo maior exportador de carne bovina


Exportao de carne bovina da Austrlia

75% da receita da JBS Austrlia provm da exportao

Malsia 1,0% U.E. 1,0% Canad 1,0%

China/HK 1,0% Singapura 1,0%

Outros 3,0%
Japo 39,0%

Filipinas 2,0% Oriente Mdio 3,0% Indonsia 5,0%


Rssia 6,0% Taiwan 3,0%

Coria 14,0%
EUA 20,0%

Fonte: USDA e JBS

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41

Benefcios da aquisio da JBS Austrlia


Aumento do acesso a mercados mais mercados e clientes parte de um negcio global Management focado com energia, paixo e entusiasmo e que realmente entendem do negcio Acesso a capital para Capex / gastos com investimento Compartilhamento de informaes / idias entre os diferentes negcios da JBS - benchmarking

Agilidade e Flexibilidade
Utilizao do poder de compra mundial da JBS

Foco na melhor execuo dos negcios fundamentais - eficincia, custos


Disponibilidade e acesso aos proprietrios e aos gerentes seniores a qualquer momento

Aumento de oportunidades para crescimento profissional


Foco na organizao estrutural, nas responsabilidades e em ter esprito de dono para obter melhores resultados
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42

JBS Mercosul

Wesley Batista

JBS Mercosul plantas produtivas, confinamentos e centros de distribuio


Unidades de Produo em 14 Estados brasileiros

2 carne bovina

34 carne bovina 20 - curtumes 7 - lcteos 22 novas unidades de negcios 15 centros de distribuio

6 - carne bovina 1 fbrica de latas

1 carne bovina

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JBS Mercosul
Fuso com Bertin aumentou significativamente o market share no Mercosul Receita lquida de R$13,3 bilhes em 2010 EBITDA de $1,3 bilho, com margem de 9.7% Abate de 6,8 milhes de cabeas em 2010 54.000 colaboradores no Brasil, Argentina, Paraguai, e Uruguai

64 Unidades de produo
56 no Brasil 6 na Argentina 2 no Paraguai e 1 no Uruguai Crescimento orgnico de 13,7% em 2010

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JBS Mercosul - Vantagens e Oportunidades

Sinergias a serem capturadas ainda em 2011 (R$ 150 milhes)


Crescimento gradativo do rebanho bovino, especialmente no Brasil

Consumo domstico crescente na regio


Mercado externo continua aquecido, favorecendo as exportaes Poder de negociao continua fortalecido aps o aumento nos preos mdios de 20% em 2010 (domstico e de exportao) Distribuio direta continua a aumentar. Capturamos mais de 100.000 novos clientes na regio em 2010

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Governana Corporativa & Sustentabilidade

Governana Corporativa
A JBS faz parte do Novo Mercado, segmento no qual as empresas se comprometem a seguir um conjunto de regras que oferecem maior transparncia e segurana aos investidores.

Transparncia Melhores prticas Confiana Melhores produtos e servios Solidez Rentabilidade

Diretoria e Conselho de Administrao


Conselho de Administrao Conselho fiscal 4 membros
Efetivos, acionistas ou no, eleitos e destituveis a qualquer tempo pela Assemblia Geral.

11 membros
1 presidente 5 conselheiros efetivos s/ denominao 5 conselheiros efetivos independentes

Futuro

Diretoria executiva
Eleitos pelo Conselho de Administrao por mandatos de 3 anos e esto sujeitos reeleio.

Comits do Conselho de Administrao 4 comits


Auditoria Finanas Recursos Humanos Estratgia Empresarial / Sustentabilidade

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A responsabilidade social, econmica e ambiental sempre fizeram parte do desenvolvimento e crescimento dos negcios JBS
Pilares

Econmico
Gesto de Riscos e Crises Direcionamentos Corporativos Gesto do Conhecimento Engajamento com as partes interessadas

Social
Cidadania e educao Melhores Prticas de RH Desenvolvimento do Capital Humano

Ambiental
Gesto Ambiental Ecoeficincia Pecuria Sustentvel Mudanas Climticas

Premissas
Ecologicamente vivel Ecologicamente correto Socialmente justo Culturalmente aceito

Prioridades
Utilizao sustentvel de materiais Parcerias com organizaes justas Sade e Qualidade de Vida Clima Tratamento de Resduos
* Mecanismo de Desenvolvimento limpo **Conveno das Naes Unidas em Mudanas Climticas

Fonte: Poltica de Sustentabilidade JBS

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Forte atuao com programas apropriados para cada uma das unidades JBS
Principais iniciativas Recursos humanos
Remunerao varivel (plano de metas) Poltica de cargos e salrios Poltica de benefcios PSAG (Programa de segurana de auto-gesto) Avaliao de Desempenho 360 (todos os nveis hierrquicos da Companhia)

Ginstica laboral

Programa Gente Nossa Forma e desenvolve novos talentos atravs da contratao de trainees

Scio-ambiental
Criao do Instituto JBS Escola Germinare uma iniciativa social do Instituto JBS, que v na Educao o principal instrumento de transformao de qualquer sociedade

Apoio cultural em eventos locais e regionais


Aes de Filantropia Escola Germinare Programa de visita monitorada s fbricas (Comunidade, escolas, universidades e Associaes)

Fonte: Poltica de Sustentabilidade JBS

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Forte atuao com programas apropriados para cada uma das unidades JBS
Principais iniciativas Ecoeficincia
Fbrica de reciclagem nas unidades de Lins-SP e Barretos-SP Cogerao de energia a partir do bagao da cana-de-acar, garantindo menor emisso de gases de efeito estufa (GEE) e reduzindo o consumo de fontes de energia no renovveis

Pioneirismo na implantao de sistema para queima de contedo ruminal em 7 unidades e previso de expanso para mais unidades de acordo com a viabilidade
Biodigestores em Andradina - SP Adequao ambiental das unidades adquiridas pela JBS com investimentos em meio ambiente

Relao com fornecedores


Participao no GTPS (Grupo de Trabalho da Pecuria Sustentvel), formado por produtores, ONGs, instituies financeiras e varejistas

Adeso ao Pacto Internacional de Erradicao do Trabalho Infantil Anlogo ao Trabalho Escravo (ONU)
Parceria com a Escola Superior de Agricultura (ESALQ) em pesquisas para minimizar a emisso de gases de efeito estufa na cadeia produtiva Adeso ao Pacto da Pecuria, Iniciativa Conexes Sustentveis So Paulo-Amaznia (Ethos) Dias de Campo Parceria com a EMBRAPA para suporte tcnico aos pecuaristas

Fonte: Poltica de Sustentabilidade JBS

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Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores produtos e servios aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatria aos acionistas e a certeza de um futuro melhor
a todos os colaboradores.

Misso