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21/02/2013

Estrutura da Apresentao
Pequena introduo Apresentaes Professor Alunos O curso A disciplina Ementa Metodologia Material de apoio Avaliaes Importncia do mtodo Consideraes importantes Consideraes gerais

Estratgias Empresariais
Apresentao inicial

Administrao Empresarial Prof. Pierry Teza 2013-1

Atualizado em 19/01/2013

Apresentao inicial

Apresentaes
Professor
Formao:
Eletrotcnica (IFSC - 2000). Ps-tcnico em Automao (IFSC - 2002). Administrao de Empresas (FESSC - 2010). Especializao em Engenharia de Produo (UNIASSELVI - 2012) Mestrando Engenharia de Produo (UFSC - 2012). Doutorado em Engenharia do Conhecimento (UFSC)

Apresentaes
Professor
Pesquisas:

Experincia:
Projetos e obras de engenharia. Gerenciamento de projetos e obras. Consultoria e assessoria.

Contato:
E-mail: pteza@hotmail.com
Apresentao inicial

Fone: (48) 8414-8016


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Front End da Inovao

Desenvolvimento de Novos Produtos

Comercializao

Apresentao inicial

Apresentaes
Alunos
Nome? Idade? Trabalha? Em qual rea? Faz outro curso? Qual curso/fase? Por que escolheu Administrao? J tem noo de qual rea vai se especializar? O que espera/esperava do curso? Pontos fortes e oportunidades de melhoria para o curso/aulas? O que voc j sabe sobre estratgia?
Apresentao inicial 5

O curso
Onde estamos

Ergonomia e Organizao do Trabalho Programao e Projetos II Negcios Internacionais Administrao de Empresas de Servio tica Humana e Profissional Teorias de Apoio Deciso Estratgias Empresariais

Apresentao inicial

21/02/2013

A disciplina
Contextualizao
Mudanas no mundo inteiro...

A disciplina
Contextualizao
Novas tecnologias em um ambiente dinmico...

Apresentao inicial

Apresentao inicial

A disciplina
Contextualizao
Grande quantidade de informao...

A disciplina
Contextualizao
Tecnologia como apoio ao negcio...

...influenciando os negcios.
Apresentao inicial 9 Apresentao inicial 10

A disciplina
Contextualizao
Diferentes formas de relao entre as organizaes...

A disciplina
Contextualizao
Estratgia:

Teoria de como obter vantagem competitiva (Drucker, 1994).

... novos modelos de negcio.

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Contextualizao

A disciplina
Ementa
Contextualizao e definio de estratgia;
Ambiente externo das organizaes;

As escolas e as tipologias de estratgia; Etapas para formulao, implementao e acompanhamento das estratgias.

Processo de administrao estratgica.


Fonte: Barney e Hesterly (2011, p. 4).

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Cronograma
Apresentar o cronograma detalhado da disciplina.
AULA 1 2 3 4 5 DATA 22/02/2013 sex 01/03/2013 sex 08/03/2013 sex 15/03/2013 sex 22/03/2013 sex 29/03/2013 sex 05/04/2013 sex 12/04/2013 sex 19/04/2013 sex CONTEDO Apresentao da disciplina O que estratgia e o processo de administrao estratgica Escolas da estratgia 10 Escolas da estratgia 11 Avaliao do ambiente externo 12
Sem aula

A disciplina
Metodologia
Aulas expositivas dialogadas.
CONTEDO Estratgias no nvel de negcio e estratgias corporativas

AULA

DATA 26/04/2013 sex

Seminrios. Trabalhos de campo junto s empresas. Leituras complementares. Estudos de caso.

13 Avaliao do ambiente interno Mtodos, tcnicas e ferramentas para avaliao dos ambientes interno e externo Apresentao dos relatrios parciais

6 7
8

14 15 16 17

Estratgias no nvel de negcio: liderana em custo 03/05/2013 Estratgias no nvel de negcio: sex diferenciao de produto 10/05/2013 Estratgias corporativas: integrao vertical sex 17/05/2013 Estratgias corporativas: diversificao sex corporativa 24/05/2013 Estratgias corporativas: alianas sex estratgicas 31/05/2013 Sem aula sex 07/06/2013 Estratgias corporativas: fuses e sex aquisies 14/06/2013 Estratgias corporativas: estratgias sex internacionais 21/06/2013 Apresentao dos relatrios finais sex 28/06/2013 sex Apresentao dos relatrios finais 15

Apresentao inicial

Apresentao inicial

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A disciplina
Material de apoio
Livro texto. Livros complementares. Textos complementares. Apresentaes.
Artigos.

A disciplina
Avaliaes
Avaliaes individuais e em
grupo.

Vdeos.

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Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes
Relatrio sobre anlise estratgica de uma organizao
Quantidade de notas: duas (uma em cada bimestre - relatrio parcial e relatrio final). Peso da nota: 15 % + 15 %.

A disciplina
Avaliaes
Presena e participao Presena e participao
15 %
20

Seminrio escolas da estratgia

Seminrio textos complementares

Quantidade de notas: uma. Peso da nota: 20% (15% apresentao e 5% anlise crtica).

Seminrio sobre os textos complementares da disciplina


Quantidade de notas: uma. Peso da nota: 20%.

Presena e participao
Quantidade de notas: duas (uma em cada bimestre, porm a avaliao ser realizada diariamente). Peso da nota: 15% + 15 %.

20 %

15 %

Relatrio (parcial)

Seminrio sobre as Escolas da Estratgia

15 %

20 %

15 %

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

A disciplina
Avaliaes Relatrio sobre anlise estratgica
Objetivo
Reforar os conceitos fundamentais sobre estratgias empresariais.

A disciplina
Avaliaes Relatrio sobre anlise estratgica

Como Analisar as estratgias de um empresa com base na teoria trabalhada em sala. O resultado da anlise a produo de um relatrio estratgico. Organizao Relatrio
Apresentao inicial 21 Apresentao inicial 22

A disciplina
Avaliaes Relatrio sobre anlise estratgica
Datas importantes:
Escolha da empresa Indicar no Polvo (trabalho colaborativo) at 01/03/2013 s 24:00.

A disciplina
Avaliaes Relatrio sobre anlise estratgica
A avaliao levar em conta os seguintes pontos:
Profundidade da anlise: escolha da organizao; uso correto da teoria; relacionamento entre os conceitos entre os conceitos e a prtica.

Relatrio parcial Postar no Polvo (trabalho colaborativo) a apresentao e o relatrio at 18/04/2013 s 24:00. Apresentao dos relatrios parciais (por sorteio 10 min.). Relatrio final Postar no Polvo (trabalho colaborativo) a apresentao e o relatrio at 20/06/2013 s 24:00. Apresentao dos relatrios finais (por sorteio 10 min.).
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Estrutura: uso correto da lngua portuguesa; formatao segundo as normas da UDESC (cabealho + texto). Apresentao: Introduo e motivao; qualidade esttica; estrutura e organizao da apresentao; clareza de expresso; domnio do assunto; tempo de apresentao.
Prazo: entregas nos prazos estipulados.
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Relatrio (final)

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safri de estratgia:
um roteiro pela selva do planejamento estratgico. Porto Alegre:

Bookman, 2000.

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel classificaram os autores da estratgia
segundo dez pontos de vistas distintos Escolas de Natureza Prescritiva
Escola do Design Escola do Planejamento Escola do Posicionamento

Por que gostamos de dividir as coisas?

Escolas de Natureza Descritiva


Escola Empreendedora Escola Cognitiva Escola do Aprendizado Escola do Poder Escola Cultural Escola Ambiental

Escolas de Natureza Integradora


Escola da Configurao
Apresentao inicial 27 Apresentao inicial 28

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Escolas
do design

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Vantagens e desvantagens da estratgia:
Formao da estratgia como um processo...
de concepo

do planejamento do posicionamento empreendedora cognitiva de aprendizado do poder cultural


ambiental

formal analtico visionrio mental emergente de negociao coletivo


reativo

a estratgia fixa a direo Vantagem: organizao navega coesa em seu ambiente. Desvantagem: excessiva rapidez na execuo. a estratgia focaliza o esforo Vantagem: coordenao das atividades. Desvantagem: falta de viso perifrica.

de configurao
Apresentao inicial

transformao
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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Vantagens e desvantagens da estratgia:

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Escolas prescritivas

a estratgia define a organizao Vantagem: prov significado organizao, permite entendimento. Desvantagem: definir simplistamente a organizao. a estratgia prev consistncia Vantagem: reduz ambiguidade e prov ordem. Desvantagem: perda da criatividade.

Apresentam as estratgias como devem ser formuladas e no como elas so formuladas. Ensinam a fazer.

So compostas por autores que tentam apresentar uma receita de bolo, um manual de estratgias nos moldes do livro A arte da
guerra, de Sun Tzu.

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Escolas descritivas

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Escola de configurao

Se preocupam fundamentalmente com o modo como as estratgias so formuladas.

Rene os vrios elementos das demais escolas. As pessoas dessa escola, em busca da integrao, agrupam vrios

No tm a pretenso de prescrever um modelo ideal de elaborao de estratgia e sim de descrever esse modelo.

elementos (...) o processo de formulao das estratgias, o contedo das mesmas, estruturas organizacionais e seus contextos (Mintzberg; Ahlstrand; Lampel, 2000, p.15).

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Objetivo Complementar os conceitos bsicos sobre estratgia entendendo a evoluo do tema, bem como suas abordagens. Como Por meio do estudo do livro Safri de Estratgia. Datas importantes Apresentaes: dias 08 e 15/03/2013. Postar no Polvo (trabalho colaborativo) as apresentaes at 07/03/2013 s 24:00. Postar no Polvo (frum) uma anlise crtica das apresentaes at 17/03/2013 s 24:00.

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Datas Apresentaes do design do planejamento do posicionamento empreendedora cognitiva de aprendizado do poder cultural ambiental de configurao

08/03/2013

15/03/2013

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
A avaliao da apresentao levar em conta os seguintes pontos:
Introduo e motivao.

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre as escolas da estratgia
Consideraes:
A apresentao deve sintetizar o captulo escolhido, ou seja, apresentar os pontos principais para entendimento e exemplos prticos (quando pertinente).

Qualidade esttica. Estrutura e organizao da apresentao. Clareza de expresso. Domnio do assunto. Tempo de apresentao.

O tempo da apresentao de 15 minutos (com tolerncia de 3 minutos para mais ou para menos). A base o prprio livro. Porm, pesquisas extras so bem vindas. Todos devem saber o contedo por completo, haja vista que dois alunos da equipe sero sorteados para a apresentao.

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre os textos complementares
Objetivo Complementar, com casos reais de organizaes, os conceitos verificados em sala. Como Por meio da apresentao e anlise de textos complementares relacionados aos assuntos abordados. Apresentaes Conforme calendrio de aulas. Equipe: postar no Polvo (trabalho colaborativo) as apresentaes at s 24:00 do dia anterior a apresentao. Todos: ler os textos antes da aula (se possvel, relacionar as leitura com a teoria). Perguntas especficas podero ser realizadas
Apresentao inicial 39

A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre os textos complementares
A avaliao da apresentao levar em conta os seguintes pontos:
Introduo e motivao.

Qualidade esttica. Estrutura e organizao da apresentao. Clareza de expresso. Domnio do assunto. Tempo de apresentao.

Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Seminrio sobre os textos complementares
Consideraes:
A conduo da apresentao e anlise dos textos de responsabilidade da equipe, porm a discusso aberta todos.

A disciplina
Avaliaes Presena
A presena ser calculada em funo da seguinte frmula:

Todos os alunos devem ler os textos complementares, bem como participar da aula. Outros materiais podem ser adicionados aos fornecido critrio da equipe (porm devem ser postados no Polvo) O tempo da apresentao de 40 minutos (com tolerncia de 10 minutos para mais ou para menos).

12 100

Onde Nota de presena: valor de 0 12; Percentual de presena: valor de 0 a 100% (cumulativo at o fim do semestre). Observao: a presena cumulativa.

Apresentao inicial

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A disciplina
Avaliaes Participao
A participao ser calculada em funo da seguinte tabela:
Nome Joo Jos Maria Paulo
Quantidade e profundidade das participaes

A disciplina
Avaliaes Resumo
Relatrio final
Nota B2
Todos: indicar a empresa escolhida at 01/03/2013 s 24:00. postar a apresentao e o relatrio parcial at 18/04/2013 s 24:00 e apresentar caso sorteado. postar a apresentao e o relatrio final at 20/06/2013 s 24:00 e apresentar caso sorteado.

Nota B1

Seminrio sobre as escolas da estratgia


Equipes: postar a apresentao at 07/03/2013 s 24:00 e apresentar em suas respectivas datas Todos: postar anlise crtica at 17/03 s 24:00.

As notas B1 e B2 so calculadas atribuindo-se 10 ao aluno mais participante e notas menores aos demais, proporcionalmente. Observao: a participao cumulativa.
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Seminrio sobre os textos complementares


Equipes: postar as apresentaes at s 24:00 do dia anterior a apresentao e apresentar em suas respectivas datas. Todos: ler os textos.
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A disciplina
Importncia do mtodo A pirmide do aprendizado
5% 10% 20%
30%
Adaptado de: LAGO, Samuel Ramos. Conversas com quem gosta de aprender. Campina Grande do Sul: Editora Lago, 2004.

A disciplina
Importncia do mtodo Inteligncias mltiplas
Teoria criada pelo psiclogo americano Howard Gardner na dcada de 80.

Palestras Leitura

Audiovisual
Demonstraes

50% 60% 80%


Apresentao inicial

Grupos de discusso Praticar fazendo Ensinar os outros


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Consideraes importantes
Frequncia - importncia
Manter o entendimento da matria.

Consideraes importantes
Frequncia
Faltas: Frequncia mnima: 75% (conta para nota de participao); Justificativa na coordenao.

4
Falta em avaliao: Com justificativa: ser refeita;

Manter o nvel mnimo para aprovao.

75%
Apresentao inicial 47

Confira sempre a presena no Polvo.

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Consideraes importantes
Avaliaes
Entregas fora do prazo:
Com justificativa aceita pela coordenao: ser recebida a

Consideraes importantes
Material de aula
Material de aula:
Sempre no Polvo.

avaliao; A falta de material inviabiliza as atividades em sala. Trabalhos: Alguns realizados em sala outros extraclasse. Assiduidade do material conta pontos para a nota de participao.

Apresentao inicial

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Apresentao inicial

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Consideraes importantes
Horrios
Horrios sero seguidos rigorosamente:
Entrada: 20:45

Consideraes importantes
Ferramenta Polvo
Sobre o Polvo:
Ser uma ferramenta de apoio s aulas presenciais;

Sada: 22:25 Evitaremos ao mximo sadas antecipadas.

Em caso de falta acompanhe o contedo trabalhado procurando recuperar o que foi perdido; Acompanhe sempre os lanamento de notas e frequncia.

A chamada ser realizada por lista de presena. Sadas antecipadas equivalem a falta na aula.

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Consideraes gerais
Presena e participao;

Consideraes gerais
Cuidado com o administrs;
A organizao deve buscar a sua sustentabilidade implementando aes que tragam vantagem competitiva. O ambiente muda cada vez mais rpido e as organizaes devem ter uma capacidade alta de adaptao para reagir ao ambiente.
A sustentabilidade do negcio deve ser alcanada implementando aes de curto, mdio e longo prazo. Dessa forma poder ser alcanada vantagem competitiva.

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Consideraes gerais
Muita leitura.

Consideraes gerais
Procure chegar no horrio.

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Consideraes gerais
No deixe para ltima hora.
Procure entregar no prazo.

Consideraes gerais
Celular silencioso.

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Apresentao inicial

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Consideraes gerais
Computador apenas se muito necessrio.

Consideraes gerais
Ateno durante as explicaes.

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Consideraes gerais
Estudem (passa rpido!).

Referncias
BARNEY, J.B.; HESTERLY, W.S. Administrao e vantagem competitiva: conceitos e casos. 3. ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. DRUCKER, P.F. The theory of the business. Harvard Business Review. Sep., 1994;

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