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INSTITUTO TECNOLOGICO DE OAXACA MATERIA: ESTRATEGIA EMPRESARIAL UNIDAD : 1 INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATAEGICA CATEDRATICO:PACHECO ARMANO

ENRIQUE

1.1

INTEGRANTES: LIMA CLEMENTE ADRIANA FAVIOLA RUIZ MARTINEZ LAURA RUIZ VASQUEZ ADRIANA MENDEZ PACHECO MARIEL GUADALUPE AGUILAR PUENTE ABEL

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
OAXACA DE JUAREZ A 2 DE OCTUBRE DEL 2013

INTRODUCCIN
Toda empresa hoy en da debe de elaborar un plan estratgico que servir de gua en este incierto panorama econmico mundial si es que quiere sobrevivir y mas aun si desea consolidar su empresa. Es por ello que la planeacin estratgica se vuelve una herramienta fundamental de la administracin para impulsar su desarrollo y no solamente ser una empresa del "da a da" si

no para tener un rumbo y una direccin bien definida. Lo que la planeacin estratgica no ofrece, es la posibilidad de crear un plan estratgico por medio del desarrollo de la misin, visin que es la base seguido de anlisis de factores internos y externos para posterior mente crear estrategias especificar para alcanzar nuestros objetivos y metas establecidas. Como todo proceso administrativo, en la planeacin estratgica el control debe ir de la mano para detectar cualquier anomala en el camino y corregir de inmediato el rumbo y modificar todo aquello que no este de acorde con la estrategia e inclusive modificar la estrategia misma en caso de ser necesario. 1.- Definicin de Administracin Estratgica Chiavenato;I (2003) dice: Se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a travs de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Segn esta definicin, la administracin estratgica se centra en la integracin de la gerencia, mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la produccin, las operaciones, la investigacin y desarrollo de los sistemas de informacin por computadora para lograr el xito de la empresa, Segn Jos Antonio Contreras Camarena La administracin estratgica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organizacin alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administracin, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la produccin y las operaciones, la investigacin y el desarrollo y los sistemas computarizados de informacin para obtener el xito de la organizacin. Administracin estratgica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones atravs de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administracin estratgica es todo un proceso que inicia con la elaboracin de la definicin exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo.

INSTITUTO TECNO LOGICO DE OAXACA MATERIA: ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD NOMBRE________________________________________________________

TRABAJO PARA EVALUAR S O V I T E J B O A D E C I S I O N E S U R A T N A L P M I E V A L U A R T E N T M P L O G R O C T R A V S U O T I X E A S E R P M E D L G S B I R H N R U Z R L P F K J X K O C A Q C I E C I A K F R

ENCUENTRAS LAS DIVERSAS PALABRAS EN LA SOPA DE LETRAS Y CON ELLAS ELABORA UN CONCEPTO PROPIO DE LO QUE ES ADMINISTRACION ESTRATEGICA.