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FLEXIBILIDAD DEL PARADIGMA: EL ARMA SECRETA PARA LLEGAR AL EXITO Autor: Joel A. Barker.

Nuestra formacin personal y profesional se rige generalmente en ideas como: hacer lo correcto, hacer lo establecido o lo que todos hacen, es decir nos forman bajo viejos paradigmas para enfrentar el cambiante mundo, estos se definen como un conjunto de reglas y reglamentos. Esas reglas y reglamentos (tambin conocidos como procedimientos, normas, rutinas) los cuales nicamente logran: Establecer limites por ser un patrn Indicarnos como proceder frente a determinadas circunstancias pero dentro de esos lmites sin opcin a reflexionar.

Por ende la mayora de nosotros adolecemos del El Efecto Paradigmtico, este efecto es inconsciente y funciona como un filtro: nos hace percibir e interpretar las cosas, no como son, sino de acuerdo a nuestros esquemas mentales (paradigmas) y conocimientos previo como menciona Ralph Waldo Emerson en su frase "Las personas slo pueden ver lo que ellas estn preparadas para ver." Por lo general el xito est determinado en gran medida por la capacidad para resolver problemas dentro de nuestros paradigmas, en la ciencia, en el comercio, en la poltica, en la educacin, en nuestras vidas cambiar un paradigma significa, modificar la manera de hacer las cosas, la gente que establece nuevas reglas, es el primer elemento clave en el proceso de cambio y segn el video son llamados pioneros. Al final, como casi siempre, Einstein tena razn: "Locura es hacer siempre lo mismo y esperar resultados distintos", lo que el video llama Parlisis Paradigmtica y la define como la creencia de que hay y solo puede haber una manera de hacer las cosas y que no existe un modo mejor u otro modo. Nos encerramos en un mtodo especfico para resolver los problemas, tratamos de resolverlos empleando nuestros paradigmas existentes. Cuntas veces no quisiramos encontrar varias opciones de solucin para un mismo reto? Cuando nos aferrarnos de manera inflexible a un paradigma (a una sola forma de ver y actuar), disminuye la capacidad de ver opciones y oportunidades. Casi siempre hay ms de una respuesta correcta pero no la vemos por estar cegados con un modelo que nos sirvi, nos fue til, o nos sigue sirviendo en ciertos casos. Un solo modelo de pensamiento nos limita a una sola opcin de solucin. En los ltimos aos se han roto antiguos paradigmas, en el mundo actual lograr salir de antiguos paradigmas ha ayudado a realizar importantes cambios en favor de la mejora del mundo y ello solo lo ha logrado con un poco de valenta y confianza en s mismo.

El futuro no slo est en las manos de los que descubren el prximo paradigma sino tambin en los que pueden cambiar paradigmas y esto lo lograran cambiando las reglas mientras se hace la pregunta que puedo hacer para poder cambiarlo?, esta accin se define como La flexibilidad del paradigma, tambin llamada adaptabilidad del paradigma, es lo opuesto a la parlisis paradigmtica. Es un comportamiento activo en el que planteamos contradicciones regulares a nuestros paradigmas. La flexibilidad del paradigma nos ayuda a tener la capacidad de reconocer las nuevas ideas, las ideas potencialmente mejores, que pueden existir fuera de nuestros paradigmas, como menciona en el video siempre existen diferentes soluciones y depende de uno mirar las oportunidades y no encuadrar nuestras ideas. A. Paradigmas personales: Para alcanzar el xito debemos ser una persona profesional con estudios de grado superior. El dinero, posicin social y el xito acadmico determinan la vala y la imagen de una persona. Los intereses de las personas son mis intereses, por ende siempre sern agradecidas. Las jvenes no pueden tomar la iniciativa en proyectos u otros por falta de experiencia. Los cursos de los ltimos ciclos en la universidad son extremadamente difciles. El que andan con lobos aprenden a aullar. Para tener una buena calidad de vida, estudia, consguete un trabajo con buenas prestaciones y jublate

B. Paradigmas comerciales: Para alcanzar el xito econmico es necesario con una fuerte capital. Solo algunas personas nacen con la habilidad de hacer negocios por lo tanto estn destinadas a ser millonarias. El software solo da beneficios si se vende como licencia de uso. La propiedad intelectual es el nico beneficio de msicos, autores, escritores. El telfono se cobra por minutos de uso o las noticias solo nos las dan los medios Los ingresos en Internet vienen por publicidad