Gesto de Projetos

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Gesto de Projetos
Curso:
CIST em Gesto de Recursos Humanos

Semestre:
2013.1

Corpo Docente:
ROGERIO DO CARMO PEIXOTO

Coordenadores:
Cassia Resende Diniz, Erica Norimar Pacheco Ramos, Fabio Fernandes Ribeiro

Descrio:
Objetivo Geral: Apresentar os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados no planejamento, execuo e controle de projetos. Objetivos Especficos: Analisar a aplicabilidade da Gesto de Projetos. Apresentar as pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos e a importncia de cada uma para o sucesso do projeto. Compreender a integrao entre as reas e os processos apresentados pelo PMBOK.

Carga Horria:
Total: 36,00h Semanal:4,00h Atividades de Aprendizagem Terico/Prtica:14,00h Atividades de Aprendizagem Orientada:18,00h

Perfil do profissional
Gerente de Projetos, com maior nfase em infra-estrutura de TI. Carreira foi desenvolvida em grandes empresas, como: Samarco Minerao S.A, Hewlett-Packard, ArcelorMittal Sistemas, Allen Informtica e Netservice.

Ementa
Definio de projetos. Ciclo de vida dos projetos. Definio e objetivos da Gesto de Projetos. Pessoas, papis e responsabilidades na Gesto de Projetos. O perfil do gerente de projetos. O PMI, a certificao PMP e o PMBOK. Principais reas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK. Grupos de processos segundo o PMBOK. Ferramentas e artefatos para Gesto de Projetos. Unidade de Ensino 1: Fundamentos da Gesto de Projetos - O que um projeto - O que o gerenciamento de projetos - pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos Unidade de Ensino 2: O Gerente de Projetos - atribuies do Gerente de Projetos - habilidades do Gerente de Projetos - certificao PMP Unidade de Ensino 3: Melhores prticas segundo o PMBOK - as nove reas do Gerenciamento de Projetos - grupos de processos Unidade de Ensino 4: Ferramentas para Gesto de Projetos - Microsoft Project - Principais artefatos utilizados no gerenciamento de projetos - Outras ferramentas de gesto de projetos.

Competncias

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Slida experincia na Administrao de Datacenters, Segurana da Informao (BS-7799-2 e ISO27001), processos ITIL (ISO 20000) e Gerenciamento de Projetos. Certificaes Auditor ISO 20000, PMP (Project Management Professional), ITIL (Service Management) , IPMA-D (International Project Management Association), MCP (Microsoft Certified Professional), MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) e CNA (Certified Novell Administrator).

Habilidades
Gesto de projetos, pessoas, custos, qualidade entre outras disciplinas e reas de conhecimento.

Justificativa da Disciplina
Apresentar os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados no planejamento, execuo e controle de projetos. Analisar a aplicabilidade da Gesto de Projetos. Apresentar as pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos e a importncia de cada uma para o sucesso do projeto. Compreender a integrao entre as reas e os processos apresentados pelo PMBOK.

Objetivo da Disciplina
Analisar a aplicabilidade da Gesto de Projetos. Apresentar as pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos e a importncia de cada uma para o sucesso do projeto. Compreender a integrao entre as reas e os processos apresentados pelo PMBOK.

Objetivos por Unidade de Ensino

Analisar a aplicabilidade da Gesto de Projetos. Apresentar as pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos e a importncia de cada uma para o sucesso do projeto. Compreender a integrao entre as reas e os processos apresentados pelo PMBOK.

Unidades de Ensino
Pitgoras Barreiro / Belo Horizonte - MG

Proposta Metodolgica - Atividades de Aprendizagem Terico/Prticas

Proposta Metodolgica - Atividades de Aprendizagem Orientadas

Proposta de Avaliao do Processo Ensino e Aprendizagem

Referncias Bsicas
VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo diferenciais competitivos. 6 Ed. Brasport, 2005. KERZNER, Harold. Gesto de Projetos: as melhores prticas. 2 Ed, Bookman, 2006. SNADAKER, Susan. Como ter sucesso em Gesto de Projetos. Digerati, 2006. Bibliografia Complementar: GIDO, Jack; CLEMENTS, James. Gesto de Projetos. 3 Ed, Thomson Learning (Pioneira), 2007. PHILIPS, Joseph. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informao. Campus, 2003. FENNER, Germano. Gerenciando Mltiplos Projetos com o MS Project Server. Cincia Moderna, 2010.

Referncias Complementares
Gerenciamento Estratgico e Administrao por Projetos Valeriano, Dalton L. http://unopar.bvirtual.com.br/editions/37-gerenciamento-estrategico-e-administracao-por-projetos O Gestor de Projetos - 2 edio Newton, Richard http://unopar.bvirtual.com.br/editions/2537-o-gestor-deprojetos-2a-edicao A Arte do Gerenciamento de Projetos Berkun, Scott http://unopar.bvirtual.com.br/editions/917-a-arte-dogerenciamento-de-projetos Elaborao de Projetos: da introduo concluso - 2 edio Consalter, Maria Alice Soares

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http://unopar.bvirtual.com.br/editions/2100-elaboracao-de-projetos-da-introducao-a-conclusao-2a-edicao Gesto de Projetos - Administrao 8 Lima, Rinaldo Jos Barbosa - UNOPAR http://unopar.bvirtual.com.br/editions/2372-gestao-de-projetos-administracao-8

Peridicos
Sugesto: newsletter e Mundo PM

Multi-Mdia
Vdeos sobre gerenciamento de projetos

Outras Fontes de Pesquisas

Revistas e sites especializados (blogs, fruns, etc)

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