Você está na página 1de 5

ENAP

Escola Nacional de Administrao Pblica


Diretoria de Formao Profissional
Coordenao-Geral de Formao

Programa de Aperfeioamento para Carreiras 2013


Curso: Planejamento de Projetos no Setor Pblico Professora: Andrea Zimmermann

EXERCCIO 1
ELABORAO DO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
ROTEIRO DE TRABALHO 1. Escolha um tema para um plano de projeto que ser desenvolvido durante o curso pelo seu grupo. Procure identificar uma temtica interessante, que vocs conheam e possam contribuir de forma concreta com dados e informaes. 2. Elabore o Termo de Abertura do Projeto com as idias iniciais do projeto a ser desenvolvido. Trabalhe com o modelo abaixo e apresente professora. O documento deve ter, no mximo, duas pginas.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto Instituio/unidade realizadora e gestora Gerente do Projeto Verso e data de elaborao 1. OBJETIVO DO PROJETO
Redija uma sentena que descreva o que o projeto pretende alcanar ao se final.

2. PBLICO-ALVO
Descreva e caracterize os sujeitos beneficirios do projeto (caractersticas socioeconmicas, nmero de beneficirios diretos, localizao geografia).

3. JUSTIFICATIVA
Relacionada ao problema, oportunidade ou objetivo institucional no qual o projeto est alinhado. Deve ser descrita a situao atual que projeto deseja intervir, relacionando sua entrega principal ao contexto apresentado.

4. BENEFCIOS A SEREM OBTIDOS AO FINAL DO PROJETO


Apresente os benefcios diretos e indiretos a serem proporcionados pela realizao do projeto. Os benefcios so efeitos dos produtos do projeto. Mostra a realidade transformada, a efetividade.

ENAP

Escola Nacional de Administrao Pblica


Diretoria de Formao Profissional
Coordenao-Geral de Formao

5. ESTRUTURA DE GESTO E PRINCIPAIS ATORES ENVOLVIDOS COM O PROJETO


Crie a estrutura de gesto do projeto com a lgica de coordenao do projeto e apresente em uma figura esquemtica. Cite quais instituies ou unidades da organizao estaro envolvidas com o projeto, seja como patrocinadores, como clientes, como beneficirias, como parceiras ou outro tipo de contribuio. Voc deve explicitar a instituio e como ela influenciar ou participar do projeto. Insira as informaes nas colunas abaixo. INSTITUIO/UNIDADE FUNCIONAL PARTICIPAO NO PROJETO

6. RISCOS AO PROJETO
Apresentar fatores incertos a serem assumidos pela organizao que, se ocorrem, podero impactar negativamente o projeto.

7. TEMPO E CUSTO DO PROJETO


PERODO DE REALIZAO DO PROJETO Estimativa totais: de custos Ms incio: Ms encerramento:

R$

ENAP

Escola Nacional de Administrao Pblica


Diretoria de Formao Profissional
Coordenao-Geral de Formao

EXERCCIO 2
ESTABELECIMENTO DO CICLO DE VIDA E ELABORAO DA ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO
ROTEIRO DE TRABALHO 1. Estabelea o ciclo de vida do seu projeto. Faa um diagrama com suas fases na linha do tempo e elabore com uma breve descrio de cada uma delas. 2. Elabore a EAP do projeto a partir da decomposio de cada uma das fases em produtos, at o nvel de pacotes de trabalho. Considere o modelo a seguir.

3. Para cada estabelea os parmetros de qualidade da entrega. PRODUTO

produto do projeto,

PARMETROS DE QUALIDADE

ENAP

Escola Nacional de Administrao Pblica


Diretoria de Formao Profissional
Coordenao-Geral de Formao

EXERCCIO 3
ELABORAO DO CRONOGRAMA FSICO DO PROJETO
ROTEIRO DE TRABALHO 1. 2. 3. Este exerccio ser realizado no MS Project. Insiram as fases, os produtos e os pacotes de trabalho no Project. Para o nvel de menor decomposio da EAP, estabeleam as aes suficientes e necessrias entrega. 4. Em seguida, instituio), responsvel. 5. Com o estabelecimento dos perodos, o cronograma montado automaticamente no MS Project. Solicite orientaes professora sempre que tiverem dvidas. estimem a durao das aes, o recurso responsvel (cargo e Cada ao e produto devem ter um

as predecessoras e o perodo.

ENAP

Escola Nacional de Administrao Pblica


Diretoria de Formao Profissional
Coordenao-Geral de Formao

EXERCCIO 4
MATRIZ DE INDICADORES E METAS DO PROJETO
ROTEIRO DE TRABALHO Elabore a matriz de indicadores e metas do projeto, considerando todos os campos da tabela abaixo. Analisem o objetivo do projeto e seus produtos e criem indicadores para verificao do sucesso do projeto. Considerem indicadores de eficcia e de efetividade. MATRIZ DE INDICADORES E METAS DO PROJETO Indicador Linha de base Meta Meio de verificao